装修工程质量保证措施9867.pdf
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1、装修工程质量保证措施 管理措施 建立健全装修工程从材料、半成品、成品进场,施工安装到交付验收的质量保证体系,并落实到人。严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法,坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法,手续要齐备。凡进场材料、半成品和成品,包括建设单位负责供应的材料、设备,都要实行验收手续,索要合格证或检测报告。无合格证或外观不符合标准者不得进场。本工程实行全面质量管理,文明施工,整个工程实行专业性管理,提前组织培训,统一思想,熟悉操作。各专业项目中,管道及预埋件等在土建施工中密切配合。加强质量监督检查,采取专业检查与自检相结合的检查方法,并以自检为主,坚持贯彻执行自检、互检、交接检
2、的三检制度,对工程质量要求一丝不苟,严格把好质量关,发现质量问题,要及时采取有效措施加以解决,做到防患于未然。建立操作岗位责任制,严格按三过程管理并与过程挂牌制度结合,做到检查上过程,保证本过程,服务下过程。严格执行自检、互检、交接检,确保过程质量达到要求。特殊过程控制已在项目质量计划中予以规定,本工程主要为防水工程和钢结构焊接,在实施过程中均做为质量管理重点加强管理,按技术要求由工长对工艺参数进行连续监控并记录。自检:上岗工人严格按工序要求操作,每道工序完成后立即进行自检,自检中发现不合格项,班组立即改正,直到全部合格为止,班组长填写自检表并注明检查日期,各段施工员执行,项目经理监督。交接检
3、查:过程间的交接检查,包括工程质量检查、过程完成后的清理和成品保护内容。由项目工程师主持上道工序合格才可交给下道工序,交接双方在记录上签字并注明日期。隐蔽验收:凡被下道工序所隐蔽而无法进行质量检查的过程、分项工程,由项目工程师及时组织隐检,填写报告单交专职质检人员验收。需监理人员进行隐蔽检查项目,项目工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告,并督促其完成隐检工作。分项工程质量评定:分项工程全过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查,项目工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按不合格控制程序处理,并得到监理的认可。技术保证措施 严格按照
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