新进人员试用期满考核评定表12459.pdf

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1、新进人员试用期满考核评定表 一、综合考核（占 30 分）部门：姓名:分类 评定内容 分数 工作态度（5 分）1 很少迟到、早退、缺席、工作态度认真 2 工作不偷懒、不倦怠 3 做事敏捷、效率高 4 遵守上司的指示 5 不倦怠、且正确地向上司报告 基础能力（5 分）6 精通职务内容、具备处理事情的能力 7 掌握职务上的要点 8 善于安排工作的步骤、准备工作 9 严守报告、联络、协商的规则 10 在既定的时间内完成工作 业务数量 程度（5 分）11 能掌握工作的前提、并有效的执行 12 能随即应变 13 有价值概念、能创造新的价值观念 14 善于与客户交谈、具有说服力 责任感（5 分）15 可以自

2、己做新的工作 16 责任感强、确实能完成交付的工作 17 即使是难的工作，也勇于面对 18 努力用心地处理事情，避免过错发生 协调性（5 分）19 预测过错的可能性，想出预防的对策 20 做事冷静，不感情用事 21 与别人配合，和睦工作 22 重视与其他部门的协调 23 在工作上乐于帮助同事 24 积极参加公司举办的活动 自我启发（5 分）25 审查自己的能力，并学习新知识、新技术 26 以广阔的眼光来看自己与企业的未来 27 丰富自己的情绪 28 不向外人倾诉工作上的不满 29 即使是自己份外的事，也能企划或提出提案 30 以长期的展望制定目标或计划，并付诸实施 评价分数合计 二、出勤考核（占 30 分）试用期间 年 月 日至年 月曰 出勤工作状况 说 明 缺 席 事假 日 病假 日 无故 日 迟到 次 早退 次 缺席总计 次 实际上班日数 B 评价分数 分 标准上班日数 日 评价分数二(实际上班日数/标准上班日数)X30 分一(迟到早退次数 X0.5)三、专业能力考核(占 40 分)内 容 考 评 组 评 议 中 评 价 分 数 分 四、考核评定结果 分 6()分以下，停止任用。*8()分以下，延长任用期至年 月 F1 止*8()分以上，书面通知正式聘用。