计量工作总结22237.pdf

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1、.实用文档.计量工作总结 近年来，我公司在市技术监督局的帮助和指导下，进一步完善了我公司的计量管理体系，并注重对计量管理人员的培养，积极组织人员参与计量培训，使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、标准化的方向开展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定，屡次被评为“洛阳市计量管理先进单位。现将我公司一年来的计量工作总结如下：1、完善计量管理体系，加大计量站的监管力度 我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理，由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和工程部加强计量管理的组织体系。并要求各分公司和工程部依照计量管理文件制定相应的管理措施，通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核，对于发现的共性问题

2、，我们就集中解决，如存在严重问题，我们就直接通报分公司主管领导，并限时整改，拿出可行性整改方案。同时，我们坚持订阅?中国计量?杂志，及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作是企业开展的重要技术根底、是企业现代化管理的根底条件、是我们施工企业的质量保证，企业要生存和开展离不开这些根底工作的支撑。实践证明只有加强了计量工作，才能使企业在市场竞争中以低本钱、高质量取得最正确的经济效益，为企业的经营开展保驾护航。2、扩充计量人员队伍，加强计量培训 由于我公司分公司和工程部比拟多，需要较多的专、兼职人员参与到计量工作中来。所以我们每年都在扩充计量人员队伍，并加强计量培训，保证持证上岗，确保

3、了计量工作的连续性和稳定性，特别是计量岗位的工作人员的岗位变动，必须上报公司计量站认同前方可做.实用文档.以调整。今年为了响应市技术监督局下发的?计量管理员/内审员培训?的通知，公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名，各分公司也高度重视，现已有 36 人报名参加培训。同时公司每年还不定期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训，为使专职计量管理人员得到专业系统的学习，我公司还组织发动一批专职人员参与注册计量师学习考试，提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解，强化了计量队伍的专业素质。我公司还不断地参加省、市计量检定员的取证学习、充实计量专业技术人员，今年取、换证计量检定人员 1

4、6 名，保证了我公司的计量技术队伍。3、完善各项制度、标准计量技术文件 去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的?计量管理手册?等计量知识进行了系统性的学习，并对以往的不确定度等技术文件重新进行了符合性验证，经验证合格前方可归档整理。另外我们还依照计量检定规程等资料和我们的工作特点，对我们各项管理制度进行了完善，并根据我们的工作情况及时填写计量器具履历书，完善我们的日常工作，使我们的计量管理工作更加标准化、制度化。4、加强对各工程部的监督检查，标准计量管理工作 为标准各工程部的计量管理工作，我们采用多种形式的检查方式对计量器具的使用情况进行跟踪检查。其主要形式有：计量检测体系的

5、内审检查、质量管理体系内审检查、平安检查等。同时我们还要求各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表，及时掌握各分公司计量器具的使用和送检情况，并规定各类计量器具的采购、封存、启用、停用、报废等都必须经计量站审核批准前方可施行。我们在加强管理.实用文档.的同时还根据我公司的具体情况，结合计量器具 ABC 分类管理方法，对非关键工序使用的性能较稳定或使用频次较少的计量器具，经计量站审核批准允许适当放宽确认间隔。既减少了检定所花费费用，又保证了测量数据的准确可靠。5、加强对进货物资的检验，降低生产本钱 在市场经济的大环境下，缺斤短两成为社会普遍现象。为了控制生产本钱，明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定，对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方，集中在信誉好的供货方采购，并要求对进货物资不低于 10%的质量和计量抽检，以抽检结果作为结算依据等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。总之，我公司计量管理工作在市技术监督局的指导下，我公司计量人员的意识在不断提高。领导的重视和计量管理人员兢兢业业的努力工作，推动了我公司计量管理工作的进步和开展。虽然取得了一些成绩。但还存在一些缺乏，随着公司经济的开展，我们将加大对计量管理人员和计量器具的投入，更好地满足施工现场的需要，多创优质工程，为企业的生存和开展做出奉献。