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1、副部长职务说明书 岗位名称 副部长 岗位编号 所在部门 产品发展部 岗位定员 直接上级 部长 职系 直接下级 分管的产品专责、产成品库房管理专责 所辖人员 岗位分析日期 2001 年 10 月 本职:协助部长承担院内金属类产品的生产和销售管理工作,以及产成品库房管理工作 职责与工作任务:职 责 一 职责表述:组织属下制定生产开发规划、计划和各二级核算单位作业计划 工作时间百分比:10%工作 任务 组织属下收集金属产品方面的市场信息,组织领导金属产品专责为生产开发中长期发展规划提出建议 根据院年度生产开发计划,协助部长拟定所管辖二级核算单位可承担的生产开发任务 组织领导产品专责制定金属类产品的年
2、度生产开发计划和相关作业计划 职 责 二 职责表述:组织指导二级核算单位金属类产品的生产管理 工作时间百分比:30%工作 任务 汇总二级核算单位器材需求信息,组织编制生产器材需求计划、生产技措计划 负责军品和关键民品生产过程中的技术状态管理 组织编制和审批生产实施计划及补充的工艺规程、检验规程等作业文件 负责业务范围内生产过程的测量和监控以及数据分析 负责组织生产外协供方的评定和生产外协的管理 组织有关产品开发质量管理体系的贯彻执行,协调相关部门开展对产品质量的检查,并督促下属人员严格按照质量管理体系文件的要求开展工作 职 责 三 职责表述:协助部长负责金属类产品方面的销售管理工作 工作时间百
3、分比:20%工作 任务 依据年度计划,组织制定分管成本中心的销售计划和销售步骤 组织本院金属类国防任务产品、涉及多家二级核算单位销售合同的洽谈、评审和签订 审核本院金属类其他产品(成本中心产品与上一条阐述产品之外)的销售合同 组织金属类产品合同的实施并做好售后服务 职 责 四 职责表述:参与金属类产品开发项目的市场推介 工作时间百分比:20%工作 任务 参与市场研究,组织重大金属产品开发项目的立项论证 组织产品专责协调完成金属方面的科研成果或产品的产业化工作 协调并参与金属产品的市场宣传,扩大市场份额 职 责 五 职责表述:组织领导产成品库管理 工作时间百分比:5%工作 任务 督促检查产成品库
4、管理人员做好产成品库的日常管理 协调对二级核算单位产成品分库的管理工作 领导建立先进的产成品台账管理系统 职 责 六 职责表述:协助部长完成部门内的组织管理工作 工作时间百分比:10%工作 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划,合理安排人员并督促执行 协助部长建设部门队伍,选拔、配备、培训、评价本部门人员 拟定权限范围内的经费预算计划,协助部长控制实际费用支出 职责七 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5%权力:有代表航材院与外界有关部门和机构联络的权力 合同签订权(出款 2 万元、进款 100 万元)每月生产用流动资金计划批准的建议权 生产单位生产条件配备的建议权 对生产单
5、位完成任务的考核、奖罚建议权 有权向相关部门索取必要的资料 权限范围内,部内相关人员报销的审批权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系:内部协调关系 质量部、院部、财务部、技改部、科技发展部、标准化中心、物资供应部 外部协调关系 中航一集团公司和政府相关部门、企业、技术市场、客户 任职资格:教育水平 大学本科及以上学历,或中级及以上职务 专业 材料专业或管理专业及其他相关专业 培训经历 生产管理、市场营销、销售管理等培训 经验 5 年以上工作经验,3 年以上相关专业工作经验 知识 熟悉院的相关制度,具备一定的管理知识和金属专业知识,了解非金属等专业知识 技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力,熟练使用计算机办公软件 其它:使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间,经常出差 所需记录文档 部门计划、总结、年度经营指标质量计划,数据分析测量报告其它申请报告等 备注:
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