2021小学工作计划书1500字5篇19541.pdf
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1、 1 2021 小学工作计划书 1500 字 5 篇 新的学期又拉开了帷幕,我们又站在了新的起点上。学校又要制定工作计划了,快来看一下 2021 小学工作计划范文吧!下面就是我给大家带来的 2021 小学工作计划,希望能帮助到大家!2021 小学工作计划一 一、指导思想 以科学发展观为指导,围绕县教体局“解放思想,求真务实,开拓创新,狠抓落实”的工作目标,坚持育人为本,以改革创新为动力,以课程为核心,全面推进素质教育,以少儿越文化为依托,创新地域文化特色,凝练“七彩湖小,和谐鉴畔”的特色内涵,促进湖塘教育全面协调可持续发展。二、工作目标和要求 做强素质教育,引领学生综合发展;注重管理规范,关注
2、细节夯实基础;力推课程执行,措施有力全员参与;彰显学科高地,聚焦问题有效突破;主打特色品牌,做精做强辐射引领。三、工作要求和内容(一)队伍建设:责任、热情、奉献。1、干部队伍高境界、有责任、善管理(1)认真学习绍兴县“_”教育改革和发展规划和县教育工作会议精神,认清教育形势,明确工作方向。(2)认真完成各处室责任区工作,工作中做到想法有理念,操作有抓手,有载体,行动有成效。(3)围绕课程核心,开足、开齐、开好各门课程,加强对课程的研 2 究、实施、反馈。(4)认真、及时总结各项教育教学工作,善于反思和总结,全力培养湖塘自己的名师。(5)加强与教职员工沟通,及时了解学校现状,妥善解决教职工面临的
3、实际问题,不推诿,不敷衍塞责。2、党员、骨干队伍高觉悟、有能力、善合作(1)认真学习规划纲要,主动学习与实践,积累经验,形成特色。能积极融入教师团队,与教师沟通和分享。在教师群体中积极发挥先锋模范作用,示范引领作用。(2)配合学校各处室行政人员,围绕课程建设核心,带领团队,认真完成相关工作。(3)认真学习岗位职责,积极主动开展工作,学会系统思考,统筹安排,在实践中反思和成长。(4)积极开展备课组建设,带团带队开展研究。积极开展结对活动,实行资源共享,在互帮互学中与教师共同成长。(5)积极参与校内外志愿者工作,主动承担各项任务。3、教师队伍有爱心、能研究、出成绩(1)树立职业理想,积极进取,善于
4、研究,以良好的精神状态投入工作。根据学校发展规划,制定自身发展规划。教师必须有爱与责任的职业精神,敬业爱生,为人师表,有教无类,关爱每一个学生。爱与责任比知识更重要,热情比能力更重要。(2)按标准认真做好教育教学常规工作,善于积累,把想到的说出来,把说到的做出来,把做到的写出来,做一个有思想的实践者,要以教育质量实绩论英雄。(3)积极参加校内外各级各类教育教学活动和比赛,在活动中提高,3 以赛促教,在比赛中成熟,每位教师每学年有一篇论文县级以上获奖或发表,指导二位以上学生县级以上获奖或文章发表。(4)不断提升少先队辅导员意识和班主任工作能力,有效组织班队活动,注重班队教育和学科教学的有机整合。
5、(5)积极参与局“双百双千”骨干培训和教师全员培训工程,要树立当好一个班主任、教好一、二门学科、带好一个社团的教师基本工作要求,特别是作为对青年教师的基本职责任务。(二)学校管理:制度、民主、特色(1)推行全心全意依靠教职工思想,开展基于“民主、共享”的管理模式,引导教师知情、明理、参与、支持学校管理。(2)在保留学校已有处室管理的基础上,实行扁平化管理,发挥学部的作用。并以课程研究和开发实施作为各部门体现服务和整合的纽带,减少中间环节,使教师全面参与学校的决策与管理。(3)充分发挥教代会的管理和监督作用,召开教师大会或教代会,对学校发展规划、岗位责任制进行充分讨论,形成办学共识。(4)加强优
6、质名校创建力度,努力实现以质量为核心,以多出英才为标志,以全面发展为方向,以优质轻负教学为基础,突出尖子特长和英才学生的培养。(5)加强学生行为规范研究,开展小事德育活动。(6)以教师职务聘任“岗位设置”为契机,制定切实可行的执行方案,公开透明完成学校人事岗位设置工作。(三)课程建设:思想、行动、合作 1、优化课程执行转观念,树意识,重执行(1)学习学校课程规划,有效开展国家、地方、校本三类课程整合,切实落实各年级课程。做强特色项目,力争成为特色示范学校。4(2)严格执行市县课程计划,做到专课专任,加强社会实践学科、探究学科教学,夯实教学常规。在教科室的组织下,发挥行政和学科骨干教师的指导、引
7、领作用,加强对有效教学的研究,消灭不合格课。2021 小学工作计划二 一、指导思想 在市教育局和镇中心学校 20_年工作目标的指引下,全面落实科学发展观与和谐教育观,认真贯彻各级教育工作会议精神,坚持“依法治校、依法执教”的办学方向,坚持以“为学生的终身发展奠基,为教师的专业成长铺路,促进学校可持续发展”为办学理念,坚持以“创建五型校园、建设五种文化”为工作目标,以“四个第一为抓手,以“两个服务为保障,着力提升学校办学品味,为实现学校精细化、规范化、民主化、和谐化管理而不懈努力。二、工作目标 1、扎实开展教学常规管理,落实教学“三项常规”“三表”,规范“普九”档案资料。2、深入开展校园文化建设
8、,积极推进语言文字示范校的创建工作,努力提升办学品位。3、深入开展“高效课堂”建设,打造“幸福课堂”,全面提高教育教学质量。4、加强学生行为习惯养成教育,开展德育主题教育活动,探索并改进班级管理。5、大力开展师生读书活动,努力打造“书香校园”。5、深入开展校园安全、卫生教育与管理工作,确保师生健康与安全。6、规范后勤管理工作,积极开展“五创”活动。推行“五员制”5 工作机制。7、积极探索远程教育工作,推进学校信息化发展水平。8、加强教师职业道德建设和校本培训,提高教师综合素质。9、进一步规范幼儿园管理,不断提升幼儿园整体办园水平。积极探索对所辖教学点的指导与管理。10、积极推进依法治校和家长评
9、教活动,积极开展创先争优活动和文明创建活动,努力提升学校规范化、精细化管理水平。三、主要工作(一)支部、工会工作 1、积极开展创先争优活动和党的“五个基本”建设。2、加强教师职业道德建设,不断提高全体教师的师德师风水平。3、按要求组织开展教代会,搞好学校校务公开。4、积极开展文明创建工作。探索并改进“文明办公室”的评选。5、积极开展教职工文体娱乐活动。办好教职工之家和家长学校。(二)教学、教务工作 1、落实一张课表,严格按照“课程计划”编排课程总表和分课表。强化教学常规管理。教师不随意挤课、占课、挪课、丢课,做到精心准备好每一节课,精心上好每一节课,精心组织好学生的每一次作业、考试,认真批改学
10、生的每一次作业,做好培优辅差的工作,努力使我们的课堂成为“高效课堂”“学生幸福的课堂”,努力使我校各科教学成绩年级排名达到全镇前五(综合排名达全市前五)。进一步加强教学过程管理和环节监控,认真落实行政值日、巡课制度、推门课制度,精心组织教学月检、课堂信息月反馈、远程教育资源运用月统计和“两考”工作,努力增加课堂教学 40 分钟的有效性。6 2、执行一张作息时间表,按规定时间上下班,不迟到、不早退,不迟堂、不拖堂、不随意提前下课。3、充分利用班班通设备,运用网络资源,辅助教学,加强“效益课堂建设”。4、规范学校“普九”档案管理和学生学籍管理、插班生的管理。(三)教育科研工作 1、扎实开展“建设高
11、效课堂打造幸福课堂”策略研究探讨活动,在全体教师中树立牢固的“生本教育”理念和“高效课堂”理念。2、探索校本课程“阅读组”“乐器班”如何深入地问题,开展特色校本课程成果展示活动。3、充分发挥中心小学“中心教研组”的作用,开展送课下校和教学引领活动。4、充分发挥中心小学“中心备课组”的作用,为全镇创建优质教学资源共享平台。全体教师要做到精心准备、反复研讨、按时按要求上传、积极参与评课研讨。落实好各科集体备课研讨活动,做到超前备课,努力为全镇教师提供优秀的“导学课堂设计”。5、积极组织教师参加各级组织的教学研究、课题试验和教学比武活动,多角度、多形式地开展教师培训、教学研究和读书活动,不断提升教师
12、的教育理论水平和教学业务能力。(四)德育系列管理 1、全面落实中小学德育大纲和教育部中小学文明礼仪教育指导纲要,加强学生思想品德教育,培养学生良好的行为习惯。继续开展“文明礼仪、书香伴我行”活动。2、开展学生体育卫生活动和健康教育,加强“两操”活动的督查。7 3、开展“体育节”、“艺术节”、师生“阳光体育运动”和“我运动我健康我快乐”主题教育活动。积极参加全市中小学生体育艺术节。4、全面系统地学习魏书生班级管理思想,不断提升班级管理水平和德育管理水平。5、开展“十星学生”评价激励活动。6、安全卫生工作:牢固树立“安全至上、健康第一”的意识,深入开展以学生“做操、升旗、就餐、放学、课间”为主阵地
13、、以“食品安全、交通安全、楼道安全、消防安全、汛期安全、活动安全”为重点的安全教育与演练活动。加强学生在校时间的安全管理,特别是午休或午餐、放学期间的安全管理,营造“德育处精心组织、后勤处高质量服务、全体教师齐抓共管”的良好氛围。精心组织学生“三值日”巡查:小卖部值日、校门口值日、食堂值日;教师“五值日”:楼道值日、行政值日、行政值周巡查、食堂值日、午餐送学生;加强门卫工作,努力做好校园封闭管理;成立学校护校队,确保师生校内安全;严格实行学生放学路队站队、护送制度,确保学生出校安全;加强中午离校学生的管理,减少意外事故的发生;关注食堂、餐厅、超市的保洁工作,做好厕所的除臭工作;加强安全健康教育
14、,搞好“四个第一”的活动。7、精心组织教师政治学习,努力提高教师政治素质。8、营造书香氛围,打造“书香校园”,积极开展书香童年读书活动。(五)后勤服务管理 1、以创建“放心超市、放心食堂”“绿色生态校园”为重点,认真落实恩施市学校后勤管理办公室 20_年工作要点和龙凤镇中 8 小学食堂管理暂行办法龙凤镇中小学超市管理(小卖部)管理暂行办法 龙凤镇中小学后勤服务管理暂行办法(龙教字20_5 号文件),努力提高后勤管理水平,不断优化后勤服务质量。2、做好水、电等设备设施的维护管理工作,做好国有资产的登记造册工作和校园安全管理、校舍维护工作,加强教师住房管理,为提高学校整体办学水平、创建平安校园保驾
15、护航。3、认真落实 龙凤镇中小学财务管理制度,搞好财务管理工作。4、做好学校大宗物资的采购工作和维修申报审批工作。5、科学合理地安排校园建设。6、加强学校财务规范化管理。进一步加强幼儿园及学校后勤财务管理。7、加强打印、复印管理。8、加强学生饮用水的管理和为学生供应开水事宜,落实恩市卫文20_19 号文件。(六)学校信息化发展 1、牢固树立学校信息化发展为教育教学服务的思想,努力做到设备运行正常、网络畅通、资源有保障。2、做好现有设备的管理、维护及升级工作。负责电教室的管理。3、做好网站升级和更新工作,丰富“网上栏目的内容”。5、启动校园广播电视工作,网管中心要做好拍摄、编辑工作。6、创新远程
16、教育工作,努力建设教学、学习资源库。依托校园网管理好内网电子政务系统。7、积极协助教务处检查指导教师应用远程教育资源上课,完成学校规定的课时数。积极协助教科室研讨信息技术与学科教学如何有效整合。9 8、开展教师信息技术培训。9、积极开展学校工作在网上的“外宣”工作。(七)幼儿园管理 幼儿园要牢固树立以“给孩子最美好的童年、给人生最坚实的起步”为办园理念,以“安全工作、健康教育、服务态度、环境卫生、课堂教学”为重点,关注幼儿的学习兴趣、行为习惯、动手能力、智力开发等,加强食堂、保育、门卫工作管理,探索幼小衔接,努力让每一个幼儿能玩得开心,学得愉快,不断提高幼儿园整体办园水平。(八)其他工作 1、
17、综治工作:成立由学校校长任组长、副校长任副组长的综治工作领导小组,成员由德育主任、后勤主任、工会主席、教务主任、网管中心主任、幼儿园园长、少先队大队辅导员、护校队队长组成。领导小组下设综治工作办公室,德育主任兼办公室主任,后勤主任兼办公室副主任。2、党建工作:成立由学校支部书记牵头负责的党建领导小组,成员由支部全体成员组成。支部副书记负责组织、开展支部日常工作。支部牵头负责教师师德师风建设。3、创建工作:成立由学校副校长牵头负责学校文明创建工作领导小组,成员由校委会全体成员组成。2021 小学工作计划三 一、指导思想:以促进教育公平和让人民满意为出发点,以实践教育强区为主要目标,以改革创新为主
18、要动力和手段,以创建市合格学校为契机,切实把握发展机遇,走内涵式发展道路,促进学校、教师、学生和谐健康发展。树立依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校的发展思想,10 努力创办家长满意学校。二、学期目标:发扬桃花精神,提升教育质量水平,实践教育强区。三、发展目标:形成以人为本的办学理念,构建适应现代化教育要求的素质教育框架,力争在三到五年内达到师资队伍优秀、办学条件优越、校容校貌优雅、管理水平优胜、教育质量优异、富有农村特色小学的办学总体目标。从学会做人、学会学习、学会生存、学会创造四个方面,培养学生终身发展所必备的基本素质。努力把学生培养成善于合作交流、善于思考创新、善于实践探索,健康快乐,
19、活泼开朗,个性凸显的少年儿童,力争将我校办成长沙市内知名度较高的农村小学。四、学期主要工作:(一)以创建合格学校为重点,促进学校持续发展。1、以创建长沙市合格学校为契机,科学规划校园环境,改善办学条件,确保学校各项建设项目优质、平安完成。2、完善和建立各功能室(实验室、图书室、档案室、电脑教室等),布局科学系统,确保各学科教育教学实施。3、根据湖南省颁发的教学器材二类标准,配置齐各学科教学器材。4、改善教师办公环境,添置办公设备。5、班班通设施改造,更换旧电脑设备,确保信息技术教育的实施(二)以校庆庆典为重点,提升学校办学品味。1、办好学校校庆活动,通过开展 36 周年校庆,回顾办学历史,继承
20、优良传统。11 2、展示学校师生精神风貌和素质成果,丰富办学理念,倡导人文精神,促进学校软硬件建设,优化整合教育资源。3、加强对外交流,扩大对外影响,提高学校知名度和美誉度,促进学校各方面工作规范化,打造学校品牌。4、增强学校凝聚力、向心力和感召力,推进学校的持续发展。(三)以立德育人为重点,扎实推进素质教育。1、扎实推进素质教育,使学校形成育人的机制,真正落实素质教育在学校教育中的主体地位。积极推动和引导教师潜心研究学生、研究课堂,特别是转变育人模式、方法,提高育人实效。2、强化待合格学生的转化与提高措施,健全教学质量监测体系,把帮扶学习困难、品行困难和经济困难的学生,切实落实到日常教育教学
21、工作中去。要多给学生以成功的体验,缩小两极分化的差距,使每个学生得到不同的发展。3、确立以育人为本、德育为先、立德树人作为学校的根本任务,加强德育的针对性、时代性和实效性。开展爱与责任师德师风活动,组织教师演讲竞赛和经验交流座谈会,切实加强未成年人思想首先建设。构建家校平台,创建区级先进家长学校。(四)以健康第一思想为重点,促进身心健康发展。1、牢固树立健康第一的思想,把学生身体素质作为学校首要工作来抓,培养学生健康体质作为质量重要指标。继续开展阳光运动大课间活动、师生快乐篮球运动会、桃花杯篮球赛、学生管乐培训,提高师生的身体素质和艺术修养。2、落实教育局一校一特色,一生一特长的中心工作,保障
22、学生每天一小时体育锻炼。继续组织艺术、科技、篮球队常年训练工作,通过科学系统的培训,使每位学生至少掌握一项特长,为学生全面发展奠定良好的基础。(五)以课堂教学为重点,切实加强师资队伍建设。1、扎实有效地开展师资自主式实训。通过各种培训、实训,特别是自主实训,努力提高教师自身素质和能力,真正发挥教师兴校强校作用。积极推荐教 12 师参加市区教学骨干培训活动,合理解决工学矛盾,真正起到群雁高飞头雁领的作用。2、继续实施推门课行政听课计划,达到人人上好课,提高课堂效率和质量。总结上学期的经验和做法,改进推门课方案,提高实效,促进教师课堂教学水平的提高。3、实施分层式教学。针对外地民工子女学生多、基础
23、参差不齐的特点,积极探索切合学校、班级、学科实际的有效教学,构建多元、多层、多样的教学方式和评价方式。进一步推广轻负担高质量教学模式,研究课程改革与教学方式、学习方式的转变,探索建立有助于增强学生学习信心和兴趣的课程评价体系,为提高教育教学质量提供保障,促进素质教育全面开展。(六)以提高质量为重点,着力提升办学水平。1、向课堂要质量:进一步强化教学的中心地位,完善教学业绩考核,改进教学质量的检测评估制度,进一步增强实施素质教育的自觉性和责任感。在教学的每一步骤、每一环节上都要表现出业务素质精、教学手段精,课堂环节细、耐心辅导细,教学必将产生质的飞跃。2、向管理要质量:加强学校管理,使学校发展有
24、目标,改革有思路,推进有办法。要了解教师需求,尊重信任教师,多与教师沟通与交流,切实调动教师积极性。要挖掘教师最大的工作潜力,让他们在实践中不断超越自我,不断开创工作新局面。3、向科研要质量:完成 20nn 年全国科学立项课题的研究、结题。力争在 20nn 年全国创新与发展教育课题立项。关注教师教科研工作中的难点、热点、焦点问题,开展专题研讨,共同解决。(七)以建设和谐校园为重点,确保学校安全稳定。1、加强学校文化建设,努力争创学校的品牌和特色,创建学生喜欢、家长放心、社会满意的平安、健康、文明的和谐校园。2、坚持依法办学、依法治教、依法治校。要充分发挥规章制度的明示、暗示教育作用,并通过制度
25、、方案持久有效的执行和不断的完善对学生的情感、信念的积极影响。13 3、完善学校安全防范预警机制,定期进行安全隐患的分析与排查,切实落实安全管理制度。重点加强对学生防溺水和交通安全知识,加强学校校舍、消防、公共卫生的管理。4、实施动态式管理。遵循以德为道、精细为要的管理原则,坚持学校管理传统,创新学校管理机制。规范教育收费行为。继续实行校务公开,建立公正、公开、透明的校务管理机制,自觉做到防腐倡廉。展望 20nn 年我们将整合一切可以整合的资源,利用一切可以利用的条件,发扬桃花精神,与时俱进,全面开拓学校的教育工作的新局面。2021 小学工作计划四 一、指导思想 本学年,我校继续以全面落实科学
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