商业中心项目部安全文明施工管理体系剖析26746.pdf

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1、 XX 商业中心项目部 1 目 录 一、项目职业健康安全/环境管理方针、目标.2 1、质量、环境、职业健康安全管理方针：.2 2、安全文明施工管理目标.2 3、环境管理目标.2 4、安全管理方针 2 二、安全文明施工管理组织机构.2 三、安全生产职责.4 四、文明施工管理及职责.9 五、安全文明施工奖惩管理制度.10 XX 商业中心项目部 2 一、项目职业健康安全/环境管理方针、目标 1、质量、环境、职业健康安全管理方针:精心施工，铸造精品；防治结合，关爱生命；节能降耗，保护环境;诚信守法，质量第一，顾客至上。2、安全文明施工管理目标（1）无伤亡事故，轻伤率控制在 0。2以内，重伤率控制在 0

2、.1以内；（2）无重大火灾事故；（3）杜绝重大机械设备事故;（4）杜绝急性中毒事故。（5）员工职业安全健康与环境教育培训合格率100%、安全交底率达 100%、特殊工种持证上岗率 100%;（6）员工 100%熟知本岗位的重要危险源;（7）施工现场做到设施标准、行为规范、施工有序、整洁文明。3、环境管理目标（1）污染固废物 100回收处理;（2）严格控制噪音超标释放;（3）施工项目废水达标排放；（4）不发生重大环境污染事故；（5）按业主要求修整、恢复施工过程中受到破坏的生态环境。4、安全管理方针 严格工作标准，追求完美品质；坚持以人为本，预防环境污染;确保施工安全，关心员工健康。二、安全文明施

3、工管理组织机构 XX 商业中心项目部 3 安全文明施工管理组织机构图 为领导关系 为指导关系 项目经理：华春发 综合部副经理：朱宗海 质量部主管：李振华 项目安全主管：财务部门：易华玲 林 成 主管施工 姚志明 主管施工 韩汉坤 材料员 材料主管：易亚有 设备主管：陈伟杰 李星祥 主管施工 项目生产副经理：李冠辉 主管施工 王观水 主管施工 任华招 资料组 哦了项目技术总工：龙光杰 谢 勇 主管施工 机电主管：易日雄 肖宇鹏 电工班 黄炎均 钢筋班 陈光安 混凝土班 铝模班 李 斌 木模班 李 荣 外架班 任晓荣 泥工班 爬架班 哦了李观禄 水电班 施仙本 王海 杂工班 XX 商业中心项目部

4、4 三、安全生产职责 项目经理安全生产职责：1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任者，对本工程项目的安全生产负全面领导责任。2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。3、组织健全项目部各级安全生产责任制，并组织落实.4、直接领导项目安全部门，定期听取安全部门的工作汇报。5、主持召开项目部每月一次安全工作例会，总结、推广安全生产、文明施工经验，分析、研究并部署项目工地安全生产、文明施工工作。6、审批项目年度安全技术措施计划，确保项目安全技术措施经费的提取和使用.7、负责组织制定安全生产与经济挂钩的管理办法，做到对安全工作重奖重罚。8、组织项目部每

5、月一次的安全大检查，及时解决检查中发现的重大问题。9、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实。10、按“四不放过的原则，组织重伤和死亡事故的调查处理，审批“重伤事故调查报告书”.项目技术总工安全生产职责：1、对本工地的安全技术工作负全面领导责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定.3、组织技术人员贯彻落实安全施工责任制,督促项目部各部和施工班组做好现场文明施工管理工作。4、领导安全部门的安全技术监督工作。5、负责组织编制项目工地年度安全技术措施计划.制定安全技术教育培训计划，组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。6、负责组织

6、编制施工组织设计中的安全、文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施和安全施工作业票。对重大和特殊危险施工项目的施工，应亲临现场检查指导.7、负责组织技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施编制、审批和报批。8、参加项目工地安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。9、参加项目工地的安全工作会议。XX 商业中心项目部 5 10、参加重伤、死亡事故的调查处理工作，组织技术性防范措施的贯彻落实。生产副经理安全生产职责：1、对本工地的安全施工负直接领导责任。2、协助经理领导安全部门的工作和组织召开安全工作会议。3、领导并协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理。4、

7、对危险性大的施工项目，应亲临现场监督施工.5、督促项目部各部门和各施工班组做好文明施工管理工作,检查、督促安全技术措施的实施。6、在生产调度会上及时解决安全生产、文明施工中存在的问题，总结、推广安全生产和文明施工的先进经验。7、组织并参加安全施工大检查，及时解决安全大检查中发现的问题。8、参加安全工作例会。9、参加重伤、死亡事故的调查处理工作.综合部副经理安全生产职责：1、组织实施安全生产与经济挂钩的管理办法.2、在与分包单位签订承发包合同前，组织对其进行安全资质审查.项目部安全主管安全生产职责：1、贯彻执行建筑施工安全检查标准（JGJ5999）及有关规定,在项目经理领导下，做好安全管理工作，

8、监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况,并监督执行.2、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定(定人、定时、定措施、）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。3、参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。4、制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人生安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产.5、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全

9、生产的法律、法规、规范、标准及安全技术规程和安全生产规章制度。6、对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，XX 商业中心项目部 6 并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。7、负责工伤事故的统计、上报，参与本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。8、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。9、会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。项目部专职安全员安全生产职责 1、负责对安全生产进行现场监督检查

10、，发现事故隐患及时向项目部负责人和安全生产管理机构报告，同时还应采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。2、参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度,施工现场应急求援预案制定工作。；4、指导生产班组安全员展开安全工作。5、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。6、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督实施。7、督足有关部门人员按规定分发和合理使用防护用品,保健吃品和清凉饮料。8、会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保

11、护工作。9、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用.10、制止违章作指挥、违章作业。项目部各专业施工主管安全生产职责：1、认证执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定,对本工段的工人的安全、健康负责。2、组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见.3、领导本工段班组展开安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。4、发生重伤、死亡事故后，保护现场,立即上报，积极抢救.参加事故调查，提出防 XX 商业中心项目部 7 范措施.5、监督检查工人正确使用个人防护用品

12、。材料、设备部门安全生产职责：设备动力部门是企业领导在设备运行工作方面的参谋和组手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。1、负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电器和动力等设备的管理,加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态.2、制定有关设备维修、保养得安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。3、执行上级部门有关自制、改良设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。4、确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机械设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行.5、负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行管

13、理.6、参加重大伤亡事故的调查、分析,做出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。财务部门安全生产职责：1、根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要,按照计划及时提取安全技术措施费、劳动保护经费及其他安全生产所需要经费,保证专款专用。2、负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。3、协助安全主管部门办理安全奖、罚手续。班（组）长安全生产职责:1、班(组）长是本班(组）安全施工第一责任者，对全班（组)人员在施工过程中的安全和健康负责.2、负责组织本班(组)人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施。带头遵章守纪，不违章作业，并及时纠正和查处违章违纪行为。3、负责制定班（组）的安全管理目标，并组

14、织实施。4、认真组织每周一的安全日活动，及时总结、布置班（组）安全工作。5、认真组织每天的班前站班会和班后安全小结，做到制度化、标准化、准军事化，并做好记录.6、经常检查（每天不少于一次)施工场所的安全情况，解决存在的问题，确保本班（组)人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。7、负责对新进场人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。XX 商业中心项目部 8 8、在工程项目开工前，负责组织本班(组）参加施工的人员接受安全交底并签字，对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的施工。9、负责本班(组）施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点，必须设监护人并安排做好安全

15、设施的使用与维护。10、督促本班（组)人员在收工时清理作业场所，做到工完料尽场地清。11、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。12、组织本班（组）人员分析事故原因，吸取教训,及时改进班（组）工作。班（组）技术员安全生产职责：1、负责本班（组)的安全技术工作。2、协助班(组)长组织本班（组）人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施.3、做好一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写、报批以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。4、协助班（组）长进行本班（组）施工场所的安全检查和施工项目开工前的施工条件检查.5、参加本班(组)的事故调查分析,协助班(组）长填报“职

16、工伤亡事故登记表”。班组兼职安全员安全生产职责：1、协助班(组）长组织本班（组）人员学习和执行建设工程安全健康与环境保护管理工作规程、项目安全文明施工管理制度及有关安全工作的指示与要求.2、协助班(组）长进行班(组）安全管理,开展安全活动，做好安全活动记录。3、负责本班（组）安全设施计划的编制和报批工作.4、协助班（组）长组织安全文明施工.5、检查作业现场的安全施工情况；督促本班(组）人员正确使用劳动防护用品、用具，并严格按措施施工。6、负责建立和健全安全管理台帐；保管好有关安全资料。7、发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员,保护事故现场。8、参加本班（组）事故的调查处理。9、负责制止和纠正违

17、章作业行为。工人安全生产职责：1、认真学习并严格执行上级颁发的安全管理制度。XX 商业中心项目部 9 2、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品，并在使用前进行检查。3、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备.4、施工项目开工前，认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。5、作业前检查作业场所,按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害.作业过程中坚持文明施工，下班前及时清理整顿现场。6、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施，不乱拆乱动。7、认真参加安全活动，积极提出改进安全施工的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。8、

18、对无安全施工措施、或未参加安全交底、或安全设施不完善、或指挥性违章，应拒绝施工,并可越级上告。9、尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督与指导.10、发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者，并确保施救人员的安全，保护事故现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。11、加强安全学习，严格按照操作规程和措施施工，发现他人违章及时制止。操作工人安全生产职责:1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术规程,听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争.2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品

19、。3、学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。4、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。5、有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。四、文明施工管理及职责 1.项目经理负责项目文明施工和环境保护措施的全面落实。2.项目工地开展创建安全文明施工示范窗口活动。建立、健全“安全文明施工管理制度”及制定“安全文明施工奖惩办法”，定期开展文明施工评比活动.3.项目工地制定安全文明施工管理目标和工作计划，按计划进行定期检查，有记录和整改措施。XX 商业中心项目部 10 4.项目工地建立安全文明施工组织机

20、构网络，职责落实；划分文明施工责任区和落实责任人，制定责任区的管理制度，责任区设明显标志。5.安全部门负责文明施工和环境保护的规划、布置、检查、考核及日常管理。6.施工主管负责本区域文明施工管理工作，支持安全部门及文明施工管理员的工作。7.项目部专职安全员负责项目部文明施工管理和环境保护的具体工作,对项目安全部门下发的文明施工整改单按照“三定”的原则（定人、定时间、定措施）组织落实，负责现场文明施工和环境保护监督管理工作.8.施工班组班长负责本班组施工区域的文明施工，落实相应的文明施工措施。五、安全文明施工奖惩管理制度 一、总则 第一条 为全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级人员的安

21、全生产责任制，杜绝人身伤亡事故、设备损坏事故,确保项目安全目标的实现，提高公司在市场经济中的经济效益和竞争力,在项目的安全生产管理中做到奖罚分明。依据 安全生产法、建筑工程安全健康与环境管理工作规定、裕达建工安全生产工作奖惩规定，结合项目的实际情况，制定本办法。第二条 安全生产贯彻“奖惩结合”和“以责论处”的原则,对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的单位、集体和有关人员给予表彰和奖励。对发生事故的单位、集体和有关作业人员给予批评、行政处分和经济处罚,对失职、渎职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的,也要给予批评和处罚.第三条 安全奖励基金的来源 1、根据项目的经营状况，按项目年度完成

22、产值的%作为每年安全奖励基金的数额。2、安全奖励基金由财务部单独建帐，并与项目所属各专业项目部安全生产保证金和事故、违章罚金一并作为安全奖励专用基金。二、奖励 第四条。特殊贡献奖 对安全生产做出突出贡献的个人，符合下列条件之一者，由项目安全部审批,报项目领导批准后，给予 1002000 元人民币的奖励。1、认真执行规章制度，敢于坚持原则,制止违章行为，避免了重大人身伤亡事故或重大设备事故。2、发现重大设备隐患，及时消除缺陷，对安全生产做出突出贡献。XX 商业中心项目部 11 3、在事故处理、事故抢修（包括救火)中作出重大贡献.4、技术革新项目对安全生产有重大作用.5、深入实际，帮助生产单位解决

23、安全生产、施工关键问题，取得突出成绩者.6、在领导、组织本单位的安全生产或施工中,采取的措施得力，使项目安全工作取得突出成绩，获得南网及总公司表彰的人员。7、敢于及时制止违章人员，并进行批评、教育取得效果达到消除隐患,并向上反映的施工人员。第五条 安全目标奖 1、实现年度安全、文明施工管理目标，退还安全保证金 100;同时奖励专业项目部主任、副主任、技术主管、专职安全员 元。奖励专业项目部 元，由专业项目部按责任的大小对管理人员、班组长、施工人员进行奖励。2、每月进行一次安全文明综合考评,综合平均得分 95 以上，奖励第一安全责任人、专职安全员各 元，其他管理人员奖各奖 元；85 分以上，奖励

24、第一安全责任人、专职安全员各 元，其他管理人员奖各奖 元。三、处罚 第六条：有下列情形之一者，对事故责任者,视情节和后果轻重对责任者(违章者)给予处罚:1、发生死亡事故及损失在 5 万元以上设备事故，扣除安全生产保证金 100%，取消该专业项目部一年的安全奖，给予该专业项目部 元的处罚，对事故主要责任者和负有领导责任的相关责任者处于 元的罚款，并按裕达建工集团有限公司事故处理规定对其进行行政处罚.2、发生人身重伤事故，扣除安全生产保证金 50，取消该专业项目部半年的安全奖，给予专业项目部 元的处罚,对事故主要责任者和负有领导责任的相关责任人处于 元的罚款，同时给予行政记大过处分,情节严重的第一

25、责任人及负主要责任的领导予以就地免职或引咎辞职.3、发生人身轻伤事故，扣除安全生产保证金 20,取消该专业项目部节点安全奖,给予专业项目部 元的处罚，并对事故主要责任者和负有领导责任的相关责任人处于 元的罚款，同时给予行政记过处分。4、每月安全考核综合平均得分少于 80 分为不合格,考核不合格的本专业项目部管理人员当月不享受安全奖，同时低于 80 分时，每少一分对专业项目部处于 元处罚，并给予第一安全责任人、专职安全员各处罚 元.5、所辖范围内班组长及以上领导干部违章被查处 2 次以上，罚合同签订人 100500 XX 商业中心项目部 12 元。6、在上级部门、业主、监理、项目部组织的安全检查

26、中，总计 5 人次及以上的操作性违章、总计 3 次及以上严重的装置性违章、使用安全资质不合格的分包单位、对公司下达的整改通知不按期完成、不能严格执行公司的各项安全管理制度,罚合同签订人100-500元。7、严重未遂事故和记录性事故的主要责任者和直接责任者给予 100300 元的处罚。8、对在安全检查中查出的隐患，或安全部下达的限期整改通知,不能在规定时间内整改或已整改但结果不符合安全要求的部门.追究部门负责人的责任，并处以 100500 元以上的经济处罚。(罚款后仍须整改）9、不服从现场安监人员安全管理的处以 500-1000 元经济处罚。10、谩骂、威胁安监人员实施安全管理的处以 1000-

27、2000 元经济处罚,并作书面检讨。11、对打击报复安监人员的处罚 5005000 元，或由公司安监部处理同，情节严重的报公安部门追究其法津责任。第七条 有下列情之一的属严重违章，由项目安全部门书面提交综合部，可直接就地1 个月待岗，并再次参加相关安全学习，经安全部门考核合格后方可重新上岗.1、酒后登高作业,酒后进入施工现场施工的施工人员.2、在高处或危险作业场所进行打架、打闹的施工人员。3、无故未参加由综合部组织的安全培训或考试不合格就参与施工，并发生事故的责任者。4、严重违章造成事故的责任者。5、造成人员轻伤及以上事故的直接责任者。6、不服从现场安监人员管理；或在同一施工现场屡次违章的施工

28、人员。7、未按规定落实安全防护措施或办理作业票就组织施工，并造成事故的施工负责人。第八条 有下列情形之一的现场作业性违章行为，按现场违章行为进行经济处罚。一、现场纪律类：1）进入施工现场不戴安全帽或戴不合格的安全帽罚款50 元；不系帽带罚款 30 元。2）酒后进入施工现场罚款 300 元,酒后进入施工现场施工的罚款500 元。4）施工现场赤膊、赤脚、光背者罚款50 元.5)进现场不穿工作服或不有佩戴上岗证罚款50 元。6)随意移动、损坏、拆除安全设施，或移做他用罚款100-500 元.7）不服从安监人员管理或无理取闹罚款5001000 元。8)安全“一对一”结伴者施工中不互相监督，对同伴的违章

29、作业不及时制止罚款 50 XX 商业中心项目部 13 元。9)安全考试不及格，或代抄代答罚 50 元。10)在施工现场流动吸烟或不按指定地点吸烟罚 50 元。二、施工用电类：1）非电工从事电气作业或不具备带电作业资格的人员进行带电作业罚款 100200元.2）使用的手持电动工具（手枪电钻、电动板手、电锤、手提磨光机、提式砂轮机等）或建筑电动机械(潜水泵、打夯机、水磨石机无齿锯、木工机械等)未经漏电保安器，罚责任者 100200 元。3）将电源线直接插入插座内使用或挂在闸刀开关上使用罚责任者100200 元。4）潜水泵工作时,在潜水泵周围区域（以潜水泵为中心，半径5m）进行清淤挖土等工作罚 10

30、0 元。5）在带电设备附近有可能造成触电的位置使用钢卷尺进行测量罚使用者100 元.6）流动电源箱至固定配电箱之间电源线引线长度不符合安全要求的罚使用者50 元。7)使用其它金属丝代替熔丝罚使用者100 元。8）电气设施接线时无可靠措施罚操作者100 元.9）在金属容器或坑井内工作时，金属容器无可靠接地,或不使用安全电压罚操作者50 元.三、焊接作业类：1）电焊机二次线接头铜芯裸露，未包扎绝缘罚责任人 100-200 元。2）施焊人员施焊时不戴绝缘手套罚操作者 100 元。3）在金属容器内进行焊接作业，电焊工作中止时，未及时切断焊机电源罚操作者 50元。4）电焊机二次线、电源线、龙门吊电缆线过

31、道路无可靠的保护措施使用者100 元。5）进行电焊作业时不戴防护面罩，进行火焊作业时不戴防护眼镜罚操作者100 元.6）清理焊缝不戴防护眼镜，或使用的凿子尾部没加保护套者罚操作者 50 元。四、高处作业类：1）不按“规程”要求搭设脚手架，罚当班架子搭设人 100 元。2)在不合格的脚手架或不牢固的构件上工作，且无可靠防坠措施，罚作业人员 100元.3)不按规定拆除脚手架，拆除时上下同时作业或将脚手架整体推倒，罚当班架子拆除人 200 元，.XX 商业中心项目部 14 4）高处作业不系安全带或未按要求挂好安全带的罚作业人员 100 元。5)未将安全带挂在上方（高挂低用）牢固可靠处罚作业人员 10

32、0 元。6）在高处平台、孔洞边缘、安全网内休息或倚坐栏杆，罚违反者 100 元。7)擅自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层；或虽经同意拆除但未设明显标志，罚违反者 100 元。8）不经安全通道,擅自从危险区域通过或上下，罚违反者 100 元.9）凭借栏杆、脚手架、瓷件起吊物件，罚 100 元。10）在高空进行追跑、打闹,罚违反者 100 元。11）高空作业的工器具不系保险绳，罚违反者 50100 元.12）高空作业随手抛掷工器具、消耗性材料等物件,罚违反者 100 元。13)高处作业时，施工材料、工器具等放在临空面或孔洞附近，无防坠措施，罚违反者 100 元。14)高空作业切割、焊接的下角料

33、不及时清理,无防坠措施，有可能造成高空落物,罚违反者 100 元。15）造成高空落物的责任者罚 200-1000 元 16）擅自穿过安全警戒区，罚违反者 100 元。五、起重运输类：1）大型机械操作人员在驾驶室内打毛衣、看报纸、杂志等，从事与工作无关的活动，罚责任人 100 元。2）起重工作无明确的指挥信号，盲目指挥，罚指挥人 100 元。3）非操作工操作起重机械，罚责任人 200 元。4）工作时擅自脱岗，罚当班责任人 50 元。5）吊物捆扎吊装方法不当，或吊物和附件捆绑不牢,不符合安全要求时起吊，罚起重工 100 元.6)指挥信号不明，重量不明时起吊，罚吊车司机100 元。7)吊车吊重物直接

34、进行加工，或起吊物上站人，罚责任人100 元。8)氧气瓶、乙炔瓶等易燃、易爆危险物品无安全措施起吊,罚 100 元.9）带棱角、刀口物件未垫好或未包边,没有防止钢丝绳磨断的措施，罚100 元。10）起吊埋在地下的物件，罚指挥人100 元。11)非起重人员指挥起吊，罚责任人100 元。12）吊钢板、管排、管子等较长、易滑构件时未安全措施,罚起重工 100 元。13）将双链条葫芦拆成单链条使用，罚责任人100 元.XX 商业中心项目部 15 14）操作链条葫芦时，链条打扭使用或操作者站在葫芦的正下方，罚操作人 100 元.15）无证操作、驾驶机械，罚责任人 100 元。16）叉车、翻斗车违章载（带

35、）人，罚司机 100 元。17）在车辆开动后追车、爬车、跳车或门边站人,罚责任人 100 元。六、修配加工及小型机械类：1）施工机械、交通工具超铭牌使用，罚操作人50 元。2)使用砂轮机、车、钳、钻孔不戴防护眼镜、用钻床戴手套，罚违反者50 元.3）运行中严禁将转动设备的防护罩打开，或将手伸入遮拦内,戴手套或用抹布对转动部分进行清扫或进行其它工作，罚违反者100 元.4）打锤时戴手套或挥动方向对着人，罚责任人50 元。七、消防类：1）在易爆、易燃区吸烟、动用明火，罚违反者 100 元 2）进入易爆、易燃区的机动车辆排气管未加设防火罩，罚责任人 50 元。3)不关乙炔、氧气阀门就离开工作岗位,或

36、没设置回火发生器罚操作者 50 元.4）氧气瓶、乙炔瓶的距离小于 5 米，或气瓶距离电气开关、散发火花的地点小于 5米，罚责任人 100-200 元。5）高空电、火焊作业，对下方的设备不采取防火隔离措施（如垫铁板、石棉布等）,罚操作者 100-200 元。6)消防器材挪做他用，或随意堵塞消防通道，罚违反者 100-200 元。7）随意破坏消防器材，或取用消防水当施工用水，罚责任人 100 元。8)施工现场明火取暖，罚违反者 100 元。9）对有压力、带电、充油的容器施焊，或未采取措施即对盛过油的容器施焊，罚操作者 100 元。10)焊接、切割工作前未清理周围的易燃物,工作结束后，未检查清理遗留

37、物，留下火种，罚操作者100200 元。11）施工现场 不在指定位置 流动吸烟 罚 50 元 八、文明施工类:1)机械车辆不按规定停放、阻碍道路交通，罚司机 100 元。2）随地大小便或在容器内、机械设备、组合场等处大小便,罚违反者 100 元。3）现场开箱的设备，开箱后未及时时将开箱板清理回收的责任部门罚100 元.4）现场垃圾、下角料清理不及时或乱倒垃圾，罚责任人 100 元。5）高空拆除作业未按“规程”要求进行，掉在安全网或防护杂物、材料，在收工前 XX 商业中心项目部 16 未清理干净，或运到地面材堆放杂乱,责任部门罚 200 元。6）用非脚手架材料做脚手板或用开箱板当脚手板用者,罚责

38、任人 100 元。7）未经施工部质量管理部同意，在厂房内任意打洞，罚责任人 100 元.8）材料未按要求堆放整齐,罚责任部门 100 元。9）施工未做到工完料尽场地清罚责任人 100 元。10）砖瓦、砂石、水泥等建材不按规定卸车、存放,罚责任人 100 元。11）预制件拆模后,拆除的木料未及时清理干净，拆除的钢模板、架杆来不及运走且堆放杂乱，罚责任部门 100 元。12）现场材料、构件、设备堆放杂乱,未分类摆放，罚责任部门 100 元.第九条 有下列情形之一的装置性违章,对责任者进行经济处罚。一、施工用电类：1)配电盘、电源箱、流动刀闸箱、临时开关等配电设施；电焊机、卷扬机等施工机械无可靠的防

39、雨设施，罚设备管理人员100 元.2）在电缆沟、隧道、夹层、封闭区域内工作不使用安全电压行灯照明，或在金属容器、管道内、潮湿的地方使用的行灯电压大于 12V 罚当班作业班组负责人 100 元.3）现场低压配电开关、护盖不全，导电部分裸露，罚管理班组责任人 100 元。4）用电设备电源引线长度大于 5 米,或大于 5 米时无移动电源,罚使用人 50 元。5）电动机或电气设备的金属外壳未接地,或手持电动工具的电源线长度大于 30 米，罚使用人 50 元。6)一个开关控制两台及以上电动设备，罚管理班组责任人 100 元。7）流动电源箱（盘）无漏电保安器或保安器失灵的发放、使用者，罚 100 元。二、

40、焊接作业类:1)焊接、气割作业时，未配备灭火器材的，罚管理班组责任人100 元.2)电焊机外壳无接地线或地线与焊接体搭接不符合安全规定,罚管理班组责任人 100元。3）电焊皮线、火焊皮带、电源线不集中布置，走向混乱，过通道处无保护措施，罚管理班组责任人 100 元.4)电焊机一次线无防护罩或二次线不用螺丝压紧，罚管理班组责任人 100 元。三、高处作业类：1）建筑排架或特殊危险脚手架搭设后未经验收就使用者，罚使用者和当班架子搭设负责人各 100 元.2)脚手板未按标准铺满或有探头板,罚当班架子搭设负责人各 100 元。XX 商业中心项目部 17 3)脚手板有虫蚀、断裂现象，或厚度不够，质量不能

41、满足高空作业要求，罚当班架子搭设负责人各100 元。4)脚手架不按“规程”搭设，罚当班架子搭设负责人各100 元。5)高处作业的平台、走道、斜道等处未装设约的防护栏杆或不符全要不规范求的栏杆,或未兜包安全网者，罚管理班组责任人50-100元.6)脚手架高度超过5 米以上未拉设防护立网，罚当班架子搭设负责人各100 元。7）高处危险作业下方未拉设牢靠的安全网，罚管理班组责任人100 元。8)高处作业区域孔洞无牢固盖板或围栏,罚管理班组责任人 100 元。9）夜间高处作业或封闭空间内作业照明不足，罚管理班组责任人 100 元.10）高处交叉作业、拆除工程等危险作业四周无安全警戒线或无专人监护,罚管

42、理班组责任人 100 元.11）脚手架上堆物超过其承载能力，罚堆放者 100 元。12）高处作业临空面未设防护栏杆和挡脚板，罚管理班组责任人 100 元.13）高空攀登作业未设置垂直安全绳，未使用攀登自锁器的罚 100 元.14)高处作业的设备、材料、工器具未做好防防护措施，或高空抛物的罚 100 元 四、起重运输类：1)私自拆除起重机械安全装置的责任者，罚100 元。2）已发现起重机械制动、信号装置、显示装置、保护装置失灵或有缺陷，不报告或继续使用者，罚 100 元。3）使用不合格的吊装用具（机具、器具、索具）,罚责任人 100 元。五、消防类：1）易燃易爆区、重点防火区、消防器材配备不齐，

43、或不符合消防规程的要求，无警示标志,罚管理班组责任人 100 元。2）易燃易爆仓库间距离或与明火、道路距离不能满足防火规程的要求，无避雷设施，罚管理班组责任人 100200 元。3)乙炔、氧气气包阀门漏气或用后不关，罚违反者 100 元.4）氧气库、乙炔库、的照明未使用防爆电器，或通风不良，罚管理班组责任人 50-100元。5）氧气瓶、乙炔瓶、氢气瓶及其它惰性气体、腐蚀性气体瓶等，安全防护装置不全,未定期检验,未按规定进行标记，罚管理班组责任人 100 元.6）消防器材不定期检查试验，罚专职消防员 100 元.7)进行沥青冷底子油作业时通风不良,或作业及施工完毕后 24 小时内，其作业区周 X

44、X 商业中心项目部 18 围 30 米内有明火，罚管理班组责任人 100 元。8）焊接作业使用的挡风帆布编织布为不防火帆布，未采取措施造成火灾的罚管理班组责任人 1001000 元(未造成设备损坏和人员伤害的）。第十条、有下列情形之一的指挥性违章,对指挥者或管理责任者进行经济处罚。1）领导无视安全部门、安监人员的警告，未及时消除事故隐患，罚责任领导和责任人 500 元.2）领导对工人发现的装置性违章和技术人员拟定的反装置性违章不闻不问,不组织消除，罚责任领导100 元。3）安排未经三级安全培训或安全考试不合格的人员进行上岗作业,罚施工负责任人100 元.4）安排不具有特种作业资格的人员进行特种

45、作业，罚施工负责人100 元。5）领导不顾职工身体实际状况,强令工人加班加点,超负荷劳动,罚施工现场负责人200 元。6）违章指挥，默认工人违章作业、冒险作业在没有可靠的技术措施和安全保障措施的状态下施工，罚施工现场负责人 200 元.7）班组长（或施工负责人）班前不进行安全交底，无交底记录,或不组织工人进行安全“一对一”结伴，罚班长100 元。8）施工项目无安全施工措施或未经交底，施工负责人就组织施工，罚施工负责人（班组技术员）100 元。9）重大的起重、运输作业,特殊高处作业及带电作业等危险性作业项目未办理安全施工作业票，未指定监护人，罚施工现场负责人200 元。10）在易燃、易爆区周围动

46、火未办理动火工作票，施工负责人就组织施工，罚施工现场负责人 200-500元.11）有安全施工措施，但未按规定编制、审查、批准或安全交底记录不全，罚班组技术员 100 元.12）经批准的施工措施或安全措施有错误或缺陷，审批者负主要责任罚100 元，编写者负直接责任100 元。13）施工负责人擅自更改经批准的技术措施、安全措施或工作票、安全施工作业票,罚施工负责人100-500元。14）安排工作程序不当，以致施工中危害工人的生命安全和身体健康。如领导安排在金属容器内同时进行电焊、火焊、气割等工作，罚施工现场负责人100 元。15）安排或默认六级以上大风或恶劣天气时进行高空露天作业，或霜冻或雨雪天

47、气 XX 商业中心项目部 19 进行高空作业无防滑、防摔跌措施，罚施工现场负责人 200 元。16）安排工作地点风力达到四级时进行受风面积大的起吊作业，或风力达到六级及以上时进行起吊作业,或遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣天气,或照明不足，指挥人员看不清工作地点,操作人员看不清指挥信号时进行起吊作业,罚施工现场负责人200500 元。17）发生事故后领导不及时组织并主持对事故进行调查分析，罚责任领导500 元.18）领导不支持安全部门、专职安全员履行职责，罚责任领导500 元。19）领导对作业性违章、装置性违章、指挥性违章视而不见，发现而不制止、不纠正或不进行处罚，罚责任领导500 元。第十一条、有

48、下列情形之一的管理性违章，对管理责任者进行(100500 元）经济处罚。1)不履行项目安全管理职责。2）对上级和公司的有关安全规定,有令不行、上报虚情、怠工、应付检查.3）对安全检查中发现的问题不按“三定”的原则组织整改。4）不按规定编制安全技术措施。5）制订的制度、措施不符合现场实际，导致施工中发生事故。6）上级、公司、工地下发的文件、规定及信息不能按时传达和布置，不能按时间和标准完成规定的工作任务。7）不能对工作及时进行总结,找出薄弱环节，制订措施改进工作。8）不能完成公司、工地交给的安全工作。9）未按规定参加安全工作例会、未按规定上交报表、未按规定上交反馈单、安全部门安排的工作不办.10）周一安全活动时间不组织工人进行安全学习或学习效果不好。11）不健全安全管理网络.以上违章处罚条款与项目施工违章无对应违章处罚依据时，参照公司相关的安全管理制度进行处罚或经项目领导同意酌情处罚