个人岗位职责(15篇)21256.pdf
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1、个人岗位职责(15 篇)1、每天审核业务提交的对公付款申请单、费用报销单及借支单,确保付款依据重组、付款信息无误;2、每天将审核无误的单据,编制各类凭证,确保摘要、金额、成本中心等信息准确;3、每月按时完成相关费用的预提工作、完成预提类科目的检查,确保预提余额正确;4、每月按照会计准则准确记录固定资产折旧和无形资产摊销;5、每月按时完成应付账款分析、费用使用情况分析以及发票追收等工作;6、与业务部门建立良好的沟通,积极主动解决运营相关事宜,每月中整理上月工作情况,组织相关业务方进行月度沟通,总结问题,提出解决和改善方案;7、配合完成内、外部审计工作,提供各主体的审计资料等;8、配合信息化系统的
2、推进;9、上级领导安排的其他事宜。项目部经理岗位职责 1、认真贯彻落实国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业 制定的各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保企业下达 的各项经济技术指标全面完成。2、严格履行企业与建设单位,企业与本项目的承包合同,保证 合同目标的实现。承担因管理不善造成的经济责任、行政责任,分阶段、分月履行合同,严格按指挥部计划组织施工,完成任务,若完成较好奖励工资额 10%,否则扣罚 10%。3、组织精干高效的管理班子,制定经理部各职能部门的职责权 限和各项规章制度。4、科学组织施工,及时正确地作出项目实施方案,进行计划安 排和重大技术措施及资源调配,提出合同及设计变更等
3、重大决 策。5、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工 期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。6、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系,保证项 目施工顺利进行。7、认真执行建设单位和监理的指令,接受建设单位和监理单位 的监督指导,及时向建设单位和监理单位汇报工作。8、施工项目完工时必须进行总结,从项目角度和企业的角度对 整个施工活动进行全面的技术评价和经济分析,总结经验,吸取 教训,以不断提高施工单位的技术和管理水平。9、项目经理应忠于职守、常驻工地,如有事离开项目部必须向 上级领导汇报,并将有关事项安排好。河北阿科普建筑工程有限公司 总工程师岗位职责 1、在公司领
4、导下,组织学习、贯彻落实国家颁发的技术政 策,领导项目部科技活动。努力提高项目施工技术管理水平,并督促实施项目部技术管理制度。2、贯彻落实工程质量方针和目标,负责有关施工技术规范和质 量验收标准 iso9002 标准的有效实施。3、主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案,并 随时检查、监督和落实。4、组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在 的问题,组织有关人员攻关,分析原因,制定整改措施和处 理方案,并责成有关人员限期改进,如有重大事故,根据所 分析的原因,扣发当月工资 20%-30%。5、主持并参加质量工作会议,组织定期工程质量检查和评 定,搞好现场质量控制。6、负责组织施工
5、、技术指导、质量监督工作,有权制止不 重视质量的行为,对不合格工程有权责令施工单位停工或返 工。参加质量事故的调查,从技术上分析原因,提出整改意 见。7、对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监 督检查不够造成的质量事故负领导责任。8、总工程师应忠于职责,不得擅自离开工 地,如有事离开 必须经项目经理批准,报公司领导审批。河北阿科普建筑工程有限公司 试验员岗位职责 1、贯彻执行上级与工程质量检测有关的政策、方针、法规、规范性文件、制度及有关技术标准、规范、规程等。2、全面负责检测工作,制定本工地检测工作计划,对检测工作 质量负责。3、建立健全质量检测机构管理体制。4、检查质量管理手册的
6、执行情况,主持质量管理手册的制 定补充和修改,并及时向项目部报告检测工作质量情况。5、参与工地试验有关的质量争议的调解工作。河北阿科普建筑工程有限公司 安全员岗位职责 1、协助项目经理推动生产中的安全工作,贯彻执行有关安全生 产的法规、规定标准和各项规章制度。2、制订、修订和健全本项目的各项安全生产管理规章制度 和安全技术规程,并监督贯彻落实,负责分部分项工程安全 技术交底。3、组织安全宣传教育工作,组织安全规程、安全施工、管 理规定的学习,负责对新进场的工人进行安全教育、培训、考试。1、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定,一般情况下,总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、
7、协助总经理做好对外经营、决策。2、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。3、类似的书籍你可在网上搜索,例如:涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的,房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。4、总经理助理工作内容:辅助总经理进行日常工作,包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。5、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。6、工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解
8、;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等;跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。7、要求:知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质,能够迅速
9、掌握与公司业务有关的各种知识;熟练使用办公软件。8、态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。1、根据公司规定,审核订单单价、折扣、数量等信息;2、根据审核后的订单及时、准确的录入金蝶系统;3、统计回款、出库数据,并出具统计表;4、协助盘点库存;5、核对采购、出库账目,确保采购、出库产品、数量、价格等一致;6、整理装订、保存纸质资料;7、完成领导交办的其他临时性工作;8、审核并确认客户订单,对平台商品销量进行跟踪、分析;9、
10、线上及时维护供应商及客户信息;10、负责受理和解决客户咨询、投诉。1、组织对新老供应商的质量管理水平进行论证,定期主持供应商评审会议。2、组织实施产品质量检验,对其他部门提供品质改善措施。3、供应商不良统计,各项统计推移图的组成。4、组织参与供应商生产过程质量控制,组织对供应商交货前的成品质量检验。5、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行。6、有良好的沟通和表达能力,具备良好的执行力。7、对外处理客户投诉,解决产品质量问题,制定 8D 报告。1、线上及时维护供应商及客户信息;2、负责受理和解决客户咨询、投诉;3、处理评价和交易纠纷,维护平台良好表
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