餐饮奖罚方案44693.pdf
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1、 1 餐饮奖罚方案 一、奖励:1、受客人书面表扬 3 次7 次,在原奖金系数上提高,7 次以上提高。2、销售业绩前十名,按销售额来计算。3、受公司通报表扬的,视情形在原系数上提高1。4、被评为 A 级的员工,当月可在原系数上提高。5、被评为优秀员工或管理人员称号,可在当月奖金系数上提高。6、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数1。7、总公司将拿出当月奖金的 8%作为对平时工作表现突出的员工奖励基金。二、处罚:1、凡旷工者,取消当月全额奖金。2、事假 1 天扣当月奖金的 30%,二天扣 60%,三天或三天以上取消当月全额奖金。3、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1 天以内,
2、手续齐全者不扣;1 天3 天手续齐全扣 20%;3 天以上7 天以内扣50%;7 天或 7 天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。4、迟到、早退、脱岗每次扣5%。5、顶撞上级、不服从领导安排,扣 10%当月全额奖金。6、有骂架、偷吃、偷盗、开飞单、受通报批评等重大过失、较大过失者,扣当月全额奖金。2 7、恶意阻碍公司物品回收的,扣当月奖金的 50%。8、隐瞒事实真相的、知情不报者,扣 10%当月全额奖金。9、客人投诉 3 次以内扣 1%20%,3 次以上(含 3 次)扣当月全额奖金。10、凡代打卡者,一经发现扣当月全额奖金。11、除此之外,店经理、部门经理对下属员工可视情节轻重扣1%100
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