公司内部安全管理制度细则33679.pdf
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1、公司内部安全管理制度细则 公司内部安全管理制度细则(精选篇 1)一、总则 为了保护公司员工在工作过程中的安全和健康,促进公司经营活动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司实际情况,制定本规定。公司所有员工必须树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针,实现公司的安全生产和文明生产。外出作业员工的绩效考核与安全生产和文明施工行为直接严格挂钩,必须严格按照本安全制度的要求执行。二、高处作业人员要求 1、相关技术人员必须掌握高空作业工种专业技术及规程。2、凡参加高处作业的人员应进行体格检查,经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。3、从事高空作业的人员必
2、须持有高空作业操作证,并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。4、高处作业时防护用品要穿戴整齐,必须将衣袖、裤脚扎紧,需佩戴安全帽,穿软底防滑鞋,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴(女同志需将头发放进安全帽内,不得穿裙子)。2 米以上登高作业,须系好安全带,安全带应挂在上方的牢固可靠处,悬挂端长度不大于1m。5、新入职员工,必须经过公司安全培训,经考核合格后方可上岗。6、作业人员初次上岗前,须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。7、作业人员需定期对所有的登高工具和安全工具(如安全帽、安全带、梯子等)进行检查,确保安全可靠。严禁
3、冒险作业。8、高处作业人员应佩带工具包,所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳,并对保险绳定期检查,发现有安全隐患时及时报废;登高时手中严禁拿物件,并必须从指定路线上下;传递物品时严禁抛掷,严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。9、高处作业人员不得在无遮拦处休息,防止坠落。10、非相关技术人员不得攀登高处,登高参观的人员应由专人陪同,并严格遵守有关安全规定。三、高处作业环境要求 1、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气,应停止露天高处作业。2、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置,并由专人负责。3、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施,否则
4、禁止施工。4、在气温高于 35 度进行露天作业时,应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。5、高处作业点的物件不得随便移动,施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。四、安全文明施工要求 1、进入施工现场,需戴好安全帽,穿公司统一工作服,着防滑鞋。2、在与司机配合过程中,要确保相互通讯顺畅,在司机启动塔机操作前,确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时,严禁塔机启动。3、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。4、严禁私自为项目部开动塔机,并为工地吊装物品。5、在塔上行走过
5、程中,需系上安全带,严禁在没有安全防护情况下,在塔上行走。6、在进行设备安装过程中,需要塔机司机配合,不得随意开动塔机,不得随意触动塔机按钮。公司内部安全管理制度细则(精选篇 2)第一条、为了加强团队安全生产管理 保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全,根据国家有关法律、法规、标准,以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神,结合本团队安全生产实际情况,特制定本制度。第二条、坚持科学管理 有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时,生产要服从安全。第三条、明确团队安全工作的组织 (一)团队长是团队安全生产第一责任人,全面负责本团队的
6、安全工作,做好部署、检查、控制、考核等工作,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。(二)团队应设1 名兼职安全员,协助团队长全面开展团队安全管理工作。安全员不在时,团队长要明确代管人员。团队长不在时,安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。(三)团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。第四条、安全教育与宣传。团队要制定安全培训计划,对新员工进行安全教育;按时召开安全例会,组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等;每次安全教育要有教育记录,且记录详细、整洁。第五条、消防安全管理 1、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。2、
7、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。5、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理。6、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。第六条、团队安全生产管理的主要内容 1、安全用电,做到人来电开,人走电
8、关,每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭。2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。第七条、治安保卫、综合治理目标管理。维护好团队内部治安秩序,搞好内部治安综合治理,妥善处理好突发事件;教育员工远离邪教组织和性质的组织。第八条、安全检查内容。明确检查的周期,每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。对检查中所发现的或团队成员反映的安全隐患,做到“三落实”(即:负责整改的人员和部门要落实,整改的措施要落实,整改的时限要落实)。第九条、处罚和奖励 (一)对于违反团队安全管理制度的员工予以考核,对造
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