2022年个人工作总结汇报12318.pdf
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1、2022年个人工作总结汇报 岁月如梭,又一年光景!我们又随着蓝天大酒店稳健的 步伐又成长了一年。酒店就像一个大家庭,聚集了我们这群 有缘有志之人在一起挥洒汗水!我们上下协作,团结一心,希望能让公司在新的一年里迎接一个更红的春天!工作是在不断努力和总结之中才能换回进步的,面对激 烈的市场竞争,作为酒店客房部基层管理人员的我,更应该 作好自己的工作总结和计划,才能认清新的发展方向接受新 鲜科学的发展思路。下面是全年工作总结和计划:lo 在工作中做任何事都要按程序规范化操作。当前我 部门有新员工的注入,在工作中难免会出现这样那样的小插 曲,这些问题的根源基本上都是未按工作程序操作,所以要 加强对新员
2、工的培训。作为一个基层管理领班也要对他们做 好现场督导和指导,确保每个新人都熟练掌握工作技巧后上 岗能独立上岗。从而避免日常工作现失误导致客人投诉,影 响服务质量和公司效益。2o 对上级安排的工作要正确迅速的传达给下级,并做 好检查工作。看上去这是一项很简单很容易完成的工作,但 往往在执行的过程中会现出问题。例如主管传达领班做一样 事 100%,领班传达给服务员 90%,服务员听了 90%,但只做 了 80%o 如果负责的主管或领班会对自己安排的工作进行检 查,可能会做一些弥补。反之则ooo 这只是三个层面之 达,如果是再多几个层面的话后果可想而知。所以作为 一个领班做好上下级间工作桥接是有益
3、于团队团结、提高工 作效率的关键。3o 酒店设施设备的保养工作。酒店的设施设备都是实 物,都会出现各种不同程度、人为或非人为的损坏和老化现 象,因此在平时的工作中要对各种家具、工具定期排查和有 效的养护。比如定期旋转床垫、水龙头检查保修、会议室桌 椅维护等。对不是我部门养护设施设备要做好督促工作,如 灭火器的看管与更换,与其他各个部门紧作。4o 留住回头客和长包房及发展新客源。(1)加大对客人 的拜访力度,对客人的意见进行汇总总结。(2)提高服务质 量,美化客房内饰,提供一些个性化服务和超值服务,使客 人有一种宾至如归的感觉。(3)与前台的紧密联系和配合,入住客户的需求总汇到前台,如需要客房的
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