施工现场的材料管理制度【用心整理精品资料】37606.pdf
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1、-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-施工现场的材料管理制度 一、材料验收与入库制度:工地所需的材料由采购员采购回场后,应进行材料的验收,应遵循以下流程:1、材料保管员兼作材料验收员,材料验收时应以收到的材料清单所列示的材料名称、数量、规格进行验收入库,并对入库的材料的质量进行检查,验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则.如果没有采购分管领导特殊审批签字,一概不能对该批材料办理入库手续;2、材料的验收入库应该在材料进场时当场进行,并出具入库单,在材料的入库单上应详细记录入库的材料的品名、数量、规格、型号、品牌、入库时间、经手人等信息。且应在入库单上注明采购单号码,以便领导复核。如因数
2、量、品质、规格等有不符之处,只能采取“暂时入库”手续,出具“暂时入库”凭证,将该批材料暂存至“暂存仓位。待材料补全或相关信息澄清之后,再行开具材料入库单,同时收回入库白条。3、所有材料入库,必须严格验收,在保证其质量合格的基础上进行数量的实测,根据不同材料物件的特性,采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行数量的验收,禁止估约。(注:如有同批次同数量的大宗材料入库,则针对其中某批次的数量进行随机抽点,将抽点的数量乘以批次即可得出总入库的数量,最终材料结算时,以抽点的最小数为结算依准,如果差量过大,需进一步追究供应商法律责任。)4、对大宗材料、高档材料、特殊材料等要及时索要“三证”(产品合格证、质量
3、保证书、出厂检测报告),产品质量检验报告须加盖红章.对不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进行标注,并详细填写退货的数目、日期及原因;5、入库单需一式三联。一联交于财务,以便于后期核查材料入库时数量和购买时数量有无差异,一联交于采购人员,并和材料的发票一起作为材料款的报销凭证.最后一联应由仓库保管人员留档备查;6、入库单号必须跟采购采购申请单号对应,需在入库单上的“采购订单编号一栏详细记录采购申请单号,允许一个入库单对应多个采购订单编号;7、材料入库后,各级主管领导或部门认为有必要时,可对入库的材料进行复验,如发现与入库情况不符的,将追究相关人员的责任,造成的损失由材料入库人员承担。造成巨大损
4、失者,将追究其法律责任;8、对于不能入库的材料如周转料、钢材、木材、砂、石、砌块、土建用的装饰材料等物资材料的进场验收必须由仓管员和使用该材料的施工班组指定人员双方共同参与点验,并在送货单上签字,每批供货完成后,根据送货单一次性直接由工长开出限额领料单拔料给施工班组;二、材料的使用与出库制度:-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-任何材料的出库都必须办理材料的出库手续,材料管理员不得在无领料手续的情况下发放材料。如遇特殊紧急情况需领取少量材料,也需现场签发特殊领料单,并于当于补办完正常领料手续.在办理正常的领料手续时,应遵循以下流程:1、材料的发放应遵循先进先出的原则。如有必要,需对同类
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