生产制造企业的管理制度27532.pdf
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1、生产制造企业的管理制度 生产制造企业的管理制度篇一 1 生产人员工作制度 1.1 生产人员必须按公司规定的时间上班,不得自行换班;请假时间超过一天应报公司领导批准。1.2 生产人员应服从领导,在发生事故或异常情景时,应听从班组长的统一指挥。若认为领导的命令有错误,应提出自我的意见,若领导仍坚持应立即执行,但确认执行命令会造成人身或设备的严重危险,应拒绝执行,同时报告公司有关领导。1.3 生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自我工作的实习人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对
2、他们的工作和人身安全负责。1.4 工作人员在理解每一项任务时,受令人应明确工作的资料和注意事项,复诵无误后方可执行。1.5 工作人员用电话联系工作时,应互通姓名,工作资料应明确,并复诵核实,双方认为无误时方可执行。1.6 工作人员发现设备缺陷应向班长汇报,班长应填写设备缺陷通知单,找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷,班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理,但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。1.7 工作人员发现检修工作人员违反安全工作规程或任何危及工作人员安全的情景,应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作,并立即报告公司有关领导。1.8 工作
3、人员接到越级领导的命令时,应先报告直接领导,然后执行;但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁,发令人要求立即执行时,可先执行,后报告。1.9 工作人员离开岗位时,必须把自我的去向告诉班长或组长;组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长;班长离开岗位时,必须向公司有关领导请假;工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。1.10 工作人员应发扬风格,紧密配合,搞好团结,要异常注意和各工序之间的互通和配合,确保安全经济生产。1.11 工作人员脱离工作岗位一个月以上,应经过跟班熟悉情景后,方可恢复原岗位。跟班实习时间由公司领导根据具体情景决定,不熟悉现场情景的人不应独立操作。1.12 控
4、制室人员守则 1-12.1 控制室人员的主要任务是及时合理地调整设备出力和配比,监视并调整设备的各项运行参数在规定范围内,保证浇注、切割、蒸压质量,及时发现设备及系统发生的异常现象和故障,并且能正确确定、及时汇报,采取有效措施,从而做到安全经济生产。1.12.2 控制室人员要做到精力集中,认真监视各表计及信号的变化情景,根据要求细心进行调整,要做到准、稳、勤,保证设备运行、出力贴合要求。1.12.3 控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。1.12.4 表盘及控制盘上禁止放置任何物品。1.12.5 严格控制室人员交接班制度,交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班
5、和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚,若工艺和配合比及参数等有重大变化时应记录准确并交接清楚;接班者如有疑问要及时提出,交班者必须给予说明。1.12.6 控制室人员必须经过培训且考试合格;未经考试合格者实习操作时,必须有专人监护。2 生产人员的岗位职责制 2.1 班长的职责 2.1.1 班长在行政上受公司经理领导,在业务技术上受专工的指导。2.1.2 班长应熟知生产工艺、生产线的运行参数和运行方式;掌握设备结构、特性、操作与维护。2.1.3 在工作时间内,负责领导本班全体人员完成生产任务和安全、经济指标,为此应做好以下工作:2.1.3.1 领导全班人员做好交接班工作;2.1.3.2 带
6、头执行规章制度,并检查全班人员的执行情景;2.1.3.3 领导全班人员对设备的事故及异常情景进行正确的处理,并对事故的发生及处理做好记录;2.1.3.4 完成本班计划指标,保证产品质量,随时分析生产情景,督促指导各岗位人员精心操作和调整,及时向公司有关领导反映情景并提出必要的意见和要求;2.1.3.5 认真做好运行设备缺陷管理工作;2.1.3.6 按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表;2-1.3.7 负责审查并做好工作票的安全措施;2.1-3.8 担任工作票和停电操作票的许可人;2.1.3.9 批准、审查停送电操作并担任监护人;2.1.3.10 理解公司领导下达的停送汽、电操作命令;2.1
7、.3.11 发布电气设备停送电操作命令;2.1.3.12 抓好班内安全工作;2.1.3.13 督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作;2.1.3.14 参加公司组织的生产分析会,负责贯彻分析会上研究决定的事项;2.1.3.15 班长应掌握全班人员的思想情景,做好政治思想工作。2.2 组长的职责 2.2.1 各组长在行政上受班长的领导;在业务技术上受专工的指导。2.2.2 组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式;掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。2.2.3 在工作时间内,负责领导本组人员完成生产任务和安全、经济指标,为此应做好以下工作:2.2.3.1 领导本组人员做好交接班工作;2.2.3.
8、2 带头执行规章制度,并检查全组人员的执行情景;2.2.3.3 领导全组人员对设备的事故及异常情景进行正确迅速的处理,并对事故的发生及处理做好记录和分析;2.2.3.4 完成本组计划指标,保证产品质量,随时分析生产情景,督促指导岗位工精心操作和调整,及时向班长或公司有关领导反映情景并提出意见和要求;2.2.3.5 认真做好运行设备缺陷管理工作;2.2.3.6 按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表;2.2.3.7 负责审查并做好工作票的安全措施;2.2.3.8 批准、审查本组设备的停送电操作并担任监护人;2.2.3.9 理解班长下达的停送汽、电操作命令;2.2.3.10 发布本工序电气设备停
9、送电操作命令;2.2.3.11 抓好组内安全、技术培训和图纸、资料管理工作;2.2.3.12 督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作;2.2.3.13 掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作;2.2.3.14 组长应在班长的领导下,配合班长搞好班组管理工作。2.3 料浆制备、配料浇注、摆渡岗位人员的职责 2.3.1 料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥;在业务技术上受专工的指导;2.3.2 应熟知本系统的运行方式、方法,掌握设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺;2.3.3 在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要,完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此
10、应做好以下工作:2.3.3.1 严格执行规章制度、遵守劳动纪律;2.3.3.2 对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析;2.3.3.3 根据日生产量完成浇注数量,确保浇注质量,随时分析设备运行和浇注质量情景,确保产品产量和产品质量;2.3.3.4 认真做好运行设备缺陷管理工作,重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。2.3.3.5 认真填写各种运行日志和技术记录;2.3.3.6 对检修和停运设备做好安全措施;2.3.3.7 按照规定的工艺抽验项目和时间对料浆、浇注情景进行检验、分析,并将结果上报公司和当班班长;2.3.3.8 每小时检查各仓、罐等设备的运行情景,并
11、做好记录;2.3.3.9 每小时检查称、输送机、搅拌机等设备运行情景,做好记录;2.3.3.10 摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。2.3.3.11 与各生产组搞好配合,确保产品产量和产品质量;2.3.3.12 搞好设备和环境卫生;2.3.3.13 与检修配合按规定保养和维护设备,确保设备正常运行;2.3.3.14 每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。2.3.3.15 完成公司交办的临时工作。2.4 成品组岗位人员的职责 2.4.1 本岗位人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥 2.4.2 应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法,掌握各设备结构、特性、参数
12、、操作与维护及生产工艺。2.4.3 负责坯体切割,并完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作;2.4.3.1 严格执行规章制度、遵守劳动纪律;2.4.3.2 对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析 生产制造企业的管理制度篇二 1、总则 为了规范调度班安全生产管理,夯实调度班安全基础,为宣城电网安全运行提供调度保障,制定本制度。2、调度运行 2.1 调度值班 2.1.1 值班主值是当值的领导者,对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任,副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处
13、理。值班调度员应坚守岗位,及时准确的处理电网运行中发生的各种事情,保证电网安全运行。2.1.2 值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。2.1.3 值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。2.1.4 值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。2.1.5 严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。2.1.6 调度员值班应按
14、经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。2.2 交接班 2.2.1 交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10 到 15 分钟到班,接班前 4 小时内不得喝酒。2.2.2 处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。2.2.3 交接班时应对下列事项进行交接:2.2.3.1 系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;2.2.3.2 系统负荷、电压及无功补偿情况;2.2.3.3 已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);2.2.3.4 设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;2.2.3.5 继电保护装置
15、投停及定值变更情况;2.2.3.6 事故、异常运行、设备缺陷情况;2.2.3.7 拉、限电情况及用电指标;2.2.3.8 电网存在的危险点及预控措施等。2.2.4 交接班时应做好的下列记录:2.2.4.1 交接班记录;2.2.4.2 调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;2.2.4.3 危险点分析记录(接班值接班后立即做)。2.3 调度联系汇报 2.3.1 值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥,负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调,华东网调管辖设备异常故障时,也应及时汇报省调。2.3.2 值班调度员在
16、其管辖范围内的调度联系对象为:各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员,线路工区和修试工区的工作联系人,电力用户指定的电气联系人,联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。2.3.3 当电网实际情况需要时,地调值班调度员有权直接与县(配)调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。2.3.4 各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时,必须先互报单位、姓名,使用统一调度术语、操作术语,严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。2.3.5 各单位领导向运行人员发布的指令,如涉及地调值班调度员的业务权限时,必须得到地调值班调度员的同意后才能执行(但在现场事故处理规程
17、内已有规定者除外)。2.3.6 地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段,非调度业务不得占用,调度业务联系必须使用自动录音电话,调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理,只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时,也应事先汇报所领导、调度班长。2.3.7 发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长,设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理,负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。2.4 调度操作指令票 2.4.1 除有关规程规定可以使用口令操作外,所有调度操作均应使用调度操作指
18、令票。2.4.2 正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。2.4.3 调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行,应由计算机开票打印出来,不得有错误,已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因,并及时通知。为了规范 XX 煤矿安全管理工作,防止煤矿安全生产事故发生,根据煤矿安全生产基本条件规定、煤矿安全规程等有关规定,制定本制度。一、市级、县级煤炭管理部门要针对煤炭行业安全管理制定中
19、、长期规划。并积极引进、推广使用 二、市煤炭管理部门每季度要组织一次以“一通三防”为重点的安全检查,检查结果要有记录,并在全市进行通报。县级煤炭管理部门每月要组织一次“一通三防”安全检查,检查结果要有记录。三、市煤炭管理部门要组织安排好每年的矿井瓦斯鉴定和煤的自燃倾向性及爆炸性鉴定工作,县级煤炭管理部门要积极支持和协助市煤炭管理部门工作。四、市、县两级煤炭管理部门要对本地区矿井是否进行瓦斯抽放进行科学界定,并积极指导符合抽放条件的矿井进行瓦斯抽放。五、市煤炭管理部门要对各煤矿“一通三防”管理机构人员及“一通三防”从业人员进行培训。六、市煤炭管理部门负责全市煤矿监控网络系统的统一管理、维护、监督
20、和控制。各县级煤炭管理部门负责本区域煤矿网络监控系统及设备的日常运行和维护,及时向市煤炭管理部门反映网络故障,协调技术人员和煤矿处理各种障。七、市煤炭管理部门要对县级煤炭管理部门的“一通三防”管理工作给予支持并督促、检查指导县级煤炭管理部门的工作。八、安全措施上报、审批制度:上报市局措施的种类:火区启封措施;改变全矿井通风系统时,编制的通风设计及安全措施;煤矿安全规程第 112 条规定的串联风措施。以上措施由县(市、区)煤炭管理部门初审后,上报市煤炭管理部门审批。其它“一通三防”安全措施由县(市、区)煤炭管理部门审批。批复时限:市煤炭管理部门接到县(市、区)煤炭管理部门报来的措施后,15日内批
21、复完毕。九、市级煤炭管理部门每半年与上级业务部门联系,对本市煤炭行业的瓦检器、风表等安全检测仪器进行校验、强检。并组织、协调、指导县级煤炭管理部门对所属区域煤矿的甲烷传感器按规定进行校验。十、市、县两级煤炭管理部门要积极主动地帮助、指导煤炭企业解决管理中的各种安全技术问题。十一、各煤矿必须成立安全管理机构,负责本矿井的安全管理工作及从业人员安全知识的培训、教育工作。十二、为便于掌握事故、隐患等情况,以便及时采取针对性措施,规定事故上报制度:上报事故种类:发生火灾事故、瓦斯燃烧与爆炸事故(无论有无人员伤亡)、有害气体中毒、缺氧窒息及其它原因引起的伤亡事故。上报程序:乡镇煤矿及县(市、区)属国有地
22、方煤矿在发生事故后要立即汇报县(市、区)煤炭管理部门和乡镇政府及邻近救护队,县(市、区)煤炭管理部门接到汇报后,要及时赶赴现场,同时向市煤炭管理部门汇报,救护队接到汇报后,要汇报、请示市煤炭管理部门,以便采取行动;市直属煤矿,要立即汇报市煤炭管理部门,由市煤炭管理部门会同市救护队到现场共同进行处理。事故处理结束后,由县(市、区)煤炭管理部门或市直属煤矿向市煤炭管理部门上报事故材料,市局对材料存档。对事故隐瞒不报,按隐瞒事故处理。十三、各煤矿要建立管理记录,各级煤炭管理部门进行安全检查时,一并检查。记录名称如下:矿井测风记录、瓦斯检查记录、巷道贯通记录、排放瓦斯记录、反风设施检查记录、清扫煤尘记
23、录、自燃发火记录。十四、为更好的进行以风定产,规定测风制度如下:(一)、各矿井要有专、兼职的测风员。(二)、每 10 天进行一次全面测风。(三)、在矿井的主要风巷中,均应建立测风站,测风站内悬挂测风记录板。(四)、要有测风记录。十五、为规范瓦斯检查工作,制定如下瓦斯检查制度:(一)、矿长、矿安全、技术负责人及通风管理人员入井必须携带瓦斯检测仪,瓦斯检查员必须携带光学瓦斯检测仪。(二)、电工作业时,必须有瓦斯检查员在场检查瓦斯情况。(三)、矿井检查瓦斯的范围包括:所有采掘工作面、硐室、使用中的机电设备的设置地点、有人作业的地点、总回风道、密闭、挡风墙。检查的内容包括:GH4、CO2、CO 浓度、
24、温度及通风设施的完好情况。(四)、采、掘工作面的瓦斯浓度检查次数规定:低瓦斯矿井中,每班至少检查 2 次 CH4 浓度,高瓦斯矿井中每班至少检查 3次。有双突危险的采掘工作面和瓦斯涌出较大,变化异常的采掘工作面,必须有专人经常检查瓦斯(CH4)。采、掘工作面 CO2 浓度应每班至少检查 2 次;有煤(岩)与 CO2 突出危险的采、掘工作面,CO2 涌出量较大,变化异常的采、掘工作面,必须经常检查 CO2 浓度。本班未进行工作的采、掘工作面,CH4 和 CO2 应每班至少检查 1 次;可能涌出或积聚 CH4 或 CO2 的硐室和巷道应每班至少检查 1 次。瓦斯检查人员必须执行瓦斯巡回检查和请示报
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