企业员工六月份工作总结27692.pdf

《企业员工六月份工作总结27692.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业员工六月份工作总结27692.pdf（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业员工六月份工作总结 企业员工六月份工作总结篇一 本文由应届毕业生求职网小编辑收集整理，以下提供一篇企业部七月份工作总结给大家参考！七月的骄阳炙烤着皖北大地，而一场久违了的“梅雨”天气又给我们带来了丝丝凉爽。本月中多变的天气的确给我们的工作带了不少的麻烦！由于天气的影响，本月中阜阳片区的企划工作进行的不是很顺利。现就本月的工作简单总结如下：一、踪述。病例拍摄情况。病例数量不足依然是最普遍的事情。整个片区一个月拍不到五十个病例。这是多么严重的事情！做媒体营销靠的是广告，现在都没有人愿意做广告，何来的销量提升？没有充足的病例，何来优秀病例，优秀专题？病例是基础，基础都不牢固上层建筑的质量怎么会好

2、？为了督促市场部尽快落实病例，我们两天一小催，三天一大催。有些时候市场部经理都说：我现在都害怕接你的电话，不是要求病例就是要求宣传画。可就这样病例数量还是得不到很好的解决。其次就是病例本的记录与回访。大部分市场的病例记录还是比较规范的。个部市场的病例记录仍然不够规范（如王岗市场）。病例回访工作跟进的也比较及时。个别市场（如红星市场）由于前期工作滞后太多，导致现阶段工作开展起来相当麻烦。最后就是终端包装。做营销行业，终端工作开展质量的优劣也是至关重要的。本月中阜阳片区的终端工作进展还算可以。只有部分市场因为天气原因没能跟进病例回访工作跟进的也比较及时。但这项工作目前仍在进行中。二、企划思路。本月

3、专题的拍摄是在企划方案指导下进行的。尽管病例不是太多，但我们争取把每一个病例拍好。力求让患者谈出“四年来，为什么购买本产品？”以及在夏季使用本产品的好处。但是，对于企划方案要求的氛围专题，典型身份专题等没能很好的落实。三、工作中存在的不足。1、引导病例没有目的性。拍摄前没有充分了解患者信息，引导话语单调，空洞。语言吸引力不强。对市场存在的问题没有很好的把握，导致引导出的话语有时不能适应市场的发展。2、不了解市场。对于一个企划不了解市场永远不是一名合格的企划。对于我来说更是如此。3、缺乏沟通。四、市场部的工作状态。人员心态发生了很大的变化，整个片区弥漫着一股消极的气息。在公司会议上我们信心满怀，

4、斗志昂扬。可一下到市场就变味了，执行各项制度是相当的困难。消极情绪是可以传染的，当和他们聊天时，总会有这样那样的困难，这样那样的不满。对于病例更没有几个的全身心的投入。“你如果不拍，我就不拍。”“你卖的比我好，你拍三个。我卖的不好，拍两个就够了。”加上市场外部环境的恶劣，更加导致了市场人员情绪的低落。五、综合以上所有，不难看出。现阶段导致阜阳片区工作滞后的原因主要有以下几点：1、基础工作不牢固。突出表现在基础病例，终端包装。2、市场人员工作滞后。3、专题质量不能够适应市场发展。4、另外还有一个很重要的原因就是媒体停播或不能够正常播放。问题是在过程中出现的，要想解决问题也必须在过程中。不去深入市

5、场，了解市场。想解决市场中存在的问题是何其的艰难。接下来的八月份是更加艰难的一个月，更是承上启下的一个月。全年的工作都会因这一个月而发生转折。我们需要做的就是扎实工作，认真分析总结自身的不足，努力缩短差距。为片区的发展贡献自己的力量。企业员工六月份工作总结篇二 我于 20 xx 年 3 月 26 日入职，至今工作已满三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：一、招聘工作 1、发布招聘信息;对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进

6、行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。8 月份重点完成了产业营销省内 6 市人才招聘信息网上刊登。2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时，有人可选，有人用;至今人才库，存储有效简历共 31 份。3、招聘情况统计表：11 月份 4、在招聘工作中遇到的问题与建议：A：专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;建议与对策：1、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道。(如报纸、各类招聘会);对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。可招聘应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。获得人

7、力的化，节省人力资源成本。为用工旺季做人才储备;二、薪酬相关 8 月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。9 月份完成薪酬调查问卷的设计，并于10 月份完成薪酬调研问卷，同时回收 7 家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。三、部门常规性工作 1、日常工作：考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;

8、集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。2、领导安排的临时性工作;四、分析 A：个人能力分析：(一)自己的优劣势与岗位匹配情况的认识 优势：有一定的亲和力;具备一定的沟通、协调能力，细致、认真、有耐心，服从指挥;能虚心的听取别人的建议，认同宋城集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验，心态平和。劣势：考虑事情不细致;缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度研究，以及缺乏一定的主动性。(二)需改进和提高的方面 1、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自己规定明确的时

9、间段，提高自身的执行力。2、政策法规持续性学习 我现在的岗位是人事专员，结合工作实际，劳动法规以及政策性知识的学习将成为我学习的侧重点(三)常态性学习：1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。2、对今后工作分析 针对工作中不足进行改进;在人力资源更加深入的学习;针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理;五、总结 我能胜任本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我近三个月以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽的努力

10、，完成领导交给我的一切任务。随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候，我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护;在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会

11、谅解他人。现将 11 月份个人工作总结报告如下：一、工作方面 1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。二、工作中存在的问题 1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足

12、客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)h0710136 单撞钉，因为底钉在实际大

13、货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000 粒;邦威(圣隆)h0710052 单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。在以后的工作中，我会更好努力，做好销售

14、工作计划，争取将各项工作开展得更好。企业员工六月份工作总结篇三 提供一篇月工作总结范文，作为参考！来到伟星，并成为伟星大家庭的一份子。优良的企业文化和生活环境与竞争氛围，常常警示着我工作要有计划、目标。成功必然要规划自己的梦想，并且是为梦想不懈奋斗。回看近期的工作历程。我常常暗示自己，首先一定要坚持自己的选择和咬定的自己梦想。“初恋总是美好的，但人们总会遗忘”。其次在日常工作中，要想当初选择是为什么，工作中要做什么，时刻反思总结，才能坚持自己的选择，坚持当初的梦想。最后为实现当初的梦想，为了明天的成功而战斗。下面就将六月的工作总结如下：一、工作回顾 1、开始全面接手精品的业务，在主任的指导、王

15、建的热心帮助下，工作有明显的进步，业务能力同比 5 月份有明显的提高，但还需进一步的加强。2、整理库区的死角，科学合理的利用场地。为了进一步的贯彻落实上级的“前进先出”的指示精神。将 pvc 库区场地全面的调整，做到“先进先出”的标准，解决库区的死角问题。3、承蒙领导的厚爱和信任，将宿舍的夜间的管理工作委任给我，我想这是次很好的学习机会，会对以后走上管理岗位积累许多宝贵的管理经验。4、参加四天的集团培训。首先深入的学习伟星的企业文化；其次能及时的调整自己心态，能完成好新员工的角色转变；最后我会将学到的理论来指导今后的工作，使工作得到进一步的发展。二、存在的不足 1、细节方面 在精品发货时，由于

16、自己的工作的不严谨，3 次将产品数量发错，幸好王建同志及时的发现，将数量及时更改，没有造成公司的经济损失。2、产品进库时没有及时清点，导致库存率不准。3、不注重与其它部门的沟通协调，没有及时反馈库存数量，导致其它部门没有将产品及时的入库。三、七月的工作计划 （一）保证业务、工作的深入的开展，加强与其它部门的沟通协调 1、总结上月的入库的教训，清点数量，核对型号，如发现数量和型号不符的，及时上报和填写入库差错表。2、出库时看清销售清单的数量、型号、地址。加强复合次数，做到数量准确、型号清晰、地址清楚。3、加强与其他部门的沟通协调，及时反馈产品的库存数量，方便下一步的发货。4、加大对宿舍的管理，做

17、到“三查两纠一汇报”制度。（二）加大自身的管理，提升自己的能力 1、往后加大对仓库的清洁力度，保持库容的整洁、美观。2、努力提升自身的管理业务水平，在原有的基础上进一步的突破和创新。3、培养团队协作能力，增强团队意思。我想只有不断的剖析自己，善于分析自己，总结自己。注重细节方面的养成，在日常工作加以规范，在提升自身能力的同时加以学习，我想在下个月的工作生活中会得到很好的体现。企业员工六月份工作总结篇四 一、一个月来的工作 来公司工作的第一个月，是我了解公司、向大家学习、与大家进行深入沟通的第一个月。一个月来，我对公司有着深刻的认识：首先这是一个积极向上的团队，每个人都将公司的事业当作自己的事去

18、做，每时每刻都在奉献自己；第二，这是一个团结的团队，每个人尽管有自己的岗位职责，但每个人都能做到互帮互助，在做好本职工作的同时去帮助别人做好公司的工作；第三，这是有着远大发展空间的公司，市场开发布局合理，产品开发选择消费群体对路；第四，公司经营理念良好：“传承亚圣仁义精神，诚信缔造健康美食”，体现了“做放心食品，”这是一个极其适宜我发展的企业。首先，我个性比较开朗，办事认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认真地对待、扎实苦干，一丝不苟、创造性地完成公司交办的各项任务。第二，我个性比较率直，直言不讳是我一贯原则。为了公司利益，我会毫不保留的阐述自己的观

19、点，也许会对公司的发展起到一点作用；第三，服从，是我的天性。一切工作要听从领导的吩咐和安排，毫无条件的去创造条件完成。第四，善于领会，是我的能力，我会及时理解、遵照领导的意图、有原则的去及时完成。第五，执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是服从并不是被动，工作要做到提前预测、积极主动地开展；及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈信息；注重调查分析，为领导提供决策参考；工作讲策略、讲艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，决不扯皮、推委、出现工作空档。一个月来，我主要做了以下工作：1、见缝插针，熟悉、整理公司档案，并结合农产品加工龙头企业扶持

20、资金申报和山东名牌申报，整理、熟悉了有关档案。2、员工招聘：起草、通过了招聘程序，建立了招工报名登记表、建立、健全了员工档案。并招聘入厂合同工、钟点工 18 人。3、积极整理重要会议的会议记录。4、参加公司安全检查，并按照“安全标准化”健全、整理公司公司安全档案，为安全标准化复审创造条件。5、完成公司交办的文件、协议起草工作。6、做好办公室内外环境卫生，积极做好来访客人的接待工作。7、做好了与上级有关部门的沟通协调工作。8、与财务协作，完成项目申报工作。并正在进行山东名牌的申报工作。9、努力做好职责外内、外的其它工作。二、七月份工作计划：1、按照进度要求，完成山东名牌上报工作。2、积极按照公司

21、领导意图，及时起草、报审、有关文件、合同、协议等；3、在公司同意的情况下，积极规范企业文件资料的起草、发放、监督执行、文件资料收回、归档、立卷、保管、借阅等各个环节，制定有关文件头、发文表格、规范文件等，首先从文秘角度进行规范化管理。4、着手公司档案分类大纲的编制工作，本年内完成，逐步把企业档案按照既定大纲分类完毕。每年三月份将上年企业档案归档。5、逐步建立专项的电子档案，为领导提供及时准确的档案信息。6、适当的时机，创建期刊亚圣斋文化，征集职工文章，公布企业发展信息，架起企业与职工联系的桥梁。7、补充、完善企业岗位职责、规章制度、考核等，并建议实施。三、存在问题：存在的主要问题 一是理论水平

22、还不够高，理论指导实践还有欠缺。个人文字综合能力提高还不够快，离领导的期望和要求还有一定差距。二是服务质量还不够高，仍有领导、职工、同事不满意的地方。三是工作不细致，有疏漏现象存在。今后的努力方向 1、随时应对各种突然出现问题，包括上级领导和公司领导交办的各项工作，并善始善终的处理好这些问题，做到不因此而影响公司生产经营，为公司发展保驾护航！2、在工作自律方面，将继续按照公司领导的要求，不断加强和提高服务意识，把为公司服务落实到具体工作的每一个程序中。树立强烈的责任感和事业心，树立强烈的时间观念、价值观念、效率观念，不断提高服务水平，争当“公司先锋”，为我公司经济的发展做出积极的贡献。3、提高

23、个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：1）积极参加安排的培训，提升自身的专业工作技能。2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。3）通过个人自主的学习来提升知识层次。4、关于公司工作的建议：1）首先要解决领导队伍“规范管理”的思想意识，让管理队伍首先认同规范管理；2）想方设法，提高车间主任以上管理人员的素质，学会生产的计划管理、调度管理、质量管理、现场管理和安全管理，变“人治”为“法治”，而后向“文治”转变。3）逐步推行生产计划管理制度，并为全面实行经济考核创造基础条件。4）解决公司总体调度无序现象，把每个人都从忙碌中解脱出来。现在的问题是：全公司为下午的发货而忙碌，为什么不提

24、前计划，提前备货，提前装车？非要等到下班才备货、装车？这都是无整体计划造成的，。总之，在一个公司，一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就会被这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要有一个良好的平台，我认为泰安亚圣食品有限公司就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。企业员工六月份工作总结篇五 我于 20 xx 年 3 月 26 日入职，至今工作已满三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步

25、也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：一、招聘工作 1、发布招聘信息;对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。8 月份重点完成了产业营销省内 6 市人才招聘信息网上刊登。2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时，有人可选，有人用;至今人才库，存储有效简历共 31 份。3、招聘情况统计表：11 月份 4、在招聘工作中遇到的问题与建议：A：专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;建议与对策：1、加大招聘职位的宣传力度、增加招

26、聘渠道。(如报纸、各类招聘会);对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。可招聘应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。获得人力的化，节省人力资源成本。为用工旺季做人才储备;二、薪酬相关 8 月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。9 月份完成薪酬调查问卷的设计，并于10 月份完成薪酬调研问卷，同时回收 7 家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公

27、司及各分公司薪酬制度的了解。三、部门常规性工作 1、日常工作：考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。2、领导安排的临时性工作;四、分析 A：个人能力分析：(一)自己的优劣势与岗位匹配情况的认识 优势：有一定的亲和力;具备一定的沟通、协调能力，细致、认真、有耐心，服从指挥;能虚心的听取别人的建议，认同宋城集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验，心态平和。劣势：考虑事情不细致;缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度

28、研究，以及缺乏一定的主动性。(二)需改进和提高的方面 1、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自己规定明确的时间段，提高自身的执行力。2、政策法规持续性学习 我现在的岗位是人事专员，结合工作实际，劳动法规以及政策性知识的学习将成为我学习的侧重点(三)常态性学习：1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。2、对今后工作分析 针对工作中不足进行改进;在人力资源更加深入的学习;针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理;五、总结 我能胜任本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮

29、助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我近三个月以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽的努力，完成领导交给我的一切任务。本人姓名 xx，于 20 xx 年 xx 月来到 xxx 水泥有限责任公司工作，工作情况总结如下：20 xx 年 11 月至今工作总结：1、20 xx 年 11 月20 xx 年在公司制造车间原料立磨担任磨机巡检工，期间严格按照公司及车间制度及严格服从车间安排的各项工作任务;并对小组设备管理及薄弱的环节进行完善从而提高设备运转率及降低故障率;在这期间我主要学习了巡检、定检、设备维护方面的技

30、术及提升了自己的实际操作能力，加强了自己对问题考虑的全面性。2、20 xx 年20 xx 年 11 月经公司研究决定调至机动科下属维修组，本人刻苦学习并加强对公司设备日常维修方面的学习及设备修旧利废方面的技术培训;并得到理论与实践方面的培训;同时在专业技术人员的帮助下提高了本人的制图能力从而为今后的工作奠定了相应的基础。3、20 xx 年 11 月20 xx 年 11 月经公司研究决定任命为生产技术科设备技术员，从事全厂的设备管理工作及日常检修方面的管理及计划编制等工作;本人严格执行公司设备管理制度，进行对设备薄弱环节改进并与相关车间部门共同商议实施从而得到解决，同年设备管理主要从加强巡检、定

31、检、消除隐患及时排除隐患入手，同时在上班检修、技术改造、提高检修质量等方面加强学习，使设备技术管理工作有所提高。4、20 xx 年 2 月20 xx 年 4 月担任原料车间设备主任;在原料车间工作过程中 重点对车间硅石破碎机及板喂机进行了改造，由原来每年更换 2 到 3 次轨道及年底大修费用 33 万元费用彻底得到解决;对车间丹麦进口立式辊磨刮料板自己制图并带领车间人员进行加工及安装更换，从而提高了磨机刮料板的使用周期及降低了较高的采购费用;20 xx 年年初车间生料磨选粉机减速机(弗兰德减速机)输出轴断裂，均化库生料供应不足面临窑系统停产，我带领车间人员对输出轴进行焊接修复并更改连接方式使用

32、至今。5、20 xx 年 4 月20 xx 年 12 月因公司新泥磨系统需求调至制成车间负责设备管理工作，由于设计不合理入辊提升机机尾回料较大及粉尘较多频繁造成提升机尾部压死，对此从选粉机顶部加装收灰管至提升机尾部从而降低粉尘及回料，加装后效果显著至今运转正常;对新建项目提升机对轮由原来的尼龙棒连接改为现在的橡胶连接从而降低设备故障。6、20 xx 年 12 至今在烧成车间从事，对车间煤磨选粉机减速机连接进行改造使用至今;20 xx 年 12 月20 xx 年 1 月由于预热器系统经常出现预热器堵料，从而车间对预热器系统加装空气炮，从原 20 xx 年 18 次堵料、20 xx 年 21 次改

33、造后 20 xx 年降低至 7 次，对此大幅度降低了员工的劳动强度及提高了窑系统运转率;由于建厂以来煤磨系统因冬季温度较低煤粉受潮均年堵料造成不下料影响停窑 70 小时(34 次)，20 xx 年 1 月带领车间员工对菲斯特称房、二次平台、大收尘进行保温改造并取得了优异成效至使煤磨系统未发生堵料现象并安全运行。面对车间存在的问题及不足，车间员工将团结一致、奋勇拼搏、采取措施，完善当前经营管理中的漏洞，争取在下一年度取得更好的业绩;为此，在 20 xx 年将主要做好如下工作：1、进一步完善车间管理考考制度，提高内部挖潜，全员节约的能力，提产、质量，减少跑冒滴漏。2、定时分析车间面临的形式及问题，

34、发现存在的问题和不足，提出措施及改进工作的方法，为车间的决策提供依据。3、进一步更新观念、创新制度、提高车间管理水平和竞争力，建立“管理提效”的策略，提高车间的凝聚力和抗压能力。下一步打算：除了进一步做好以上工作，还要重点对设备的监护、监测、生产管理提出新的要求，积极采用新技术、新材料、新工艺，把设备管理与改造、挖潜增效结合起来，更加缩短修理周期，更好的降低车间成本，做好生产管理工作，保证下一年生产任务的完成。企业员工六月份工作总结篇六 我于 20 xx 年 3 月 26 日入职，至今工作已满三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步

35、也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：一、招聘工作 1、发布招聘信息;对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。8 月份重点完成了产业营销省内 6 市人才招聘信息网上刊登。2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时，有人可选，有人用;至今人才库，存储有效简历共 31 份。3、招聘情况统计表：11 月份 4、在招聘工作中遇到的问题与建议：A：专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;建议与对策：1、加大招聘职位的宣传力度、增加招

36、聘渠道。(如报纸、各类招聘会);对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。可招聘应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。获得人力的化，节省人力资源成本。为用工旺季做人才储备;二、薪酬相关 8 月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。9 月份完成薪酬调查问卷的设计，并于10 月份完成薪酬调研问卷，同时回收 7 家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公

37、司及各分公司薪酬制度的了解。三、部门常规性工作 1、日常工作：考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。2、领导安排的临时性工作;四、分析 A：个人能力分析：(一)自己的优劣势与岗位匹配情况的认识 优势：有一定的亲和力;具备一定的沟通、协调能力，细致、认真、有耐心，服从指挥;能虚心的听取别人的建议，认同宋城集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验，心态平和。劣势：考虑事情不细致;缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度

38、研究，以及缺乏一定的主动性。(二)需改进和提高的方面 1、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自己规定明确的时间段，提高自身的执行力。2、政策法规持续性学习 我现在的岗位是人事专员，结合工作实际，劳动法规以及政策性知识的学习将成为我学习的侧重点(三)常态性学习：1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。2、对今后工作分析 针对工作中不足进行改进;在人力资源更加深入的学习;针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理;五、总结 我能胜任本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮

39、助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我近三个月以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽的努力，完成领导交给我的一切任务。时间又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报如下：一、本月工作 1、招聘工作。本月还是继续 xx 网上招人，打了一些电话，但来面试的只有2个，其中一个因为性格原因不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比较自信，但没有文秘经验，自己的说法和实际相矛盾。2、继续完善制度。办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的

40、申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。3、对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理，方便以后归档。4、开始着手写公司发展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满意作为我们的目标。7、参加了两次培训，一次是

41、销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了很多，知道了和客户交流时应注意哪些礼节，应怎样沟通。二、存在的问题 1、招聘方面：招聘渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上寻找资源。2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?3、对于公司的发展规划。现在我也不知道应该怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些基础数据，发展规划应涉及市场分析、

42、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来慢慢写。4、对于行政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才似乎刚刚要进入角色，以前一直没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应该承担行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再慢慢研究。5、通过两次培训，发展公司确实应该统一服装，改变精神面貌，所以应该要求员工拿出公司的精神面貌，注意细节方面的礼仪。6、自身弱点。一直觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。工作总结。上月的工作总结一方面是因为月一工作较多，来不及细写，所以顺手打了一篇，从态度上讲有敷衍的嫌疑，因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应该是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。不够细心。上月给董事长发邮件的时候居然把字打错了，充分说明自己的粗心大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会细心一点。应用文基础薄。上月的培训计划充分体现出了这点，格式完全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会注意。通过上月的工作，我已发现了自己很多很多的问题，这些不足我都会想办法尽量克服和改正，我希望自己每月都能进步。