培训机构教师绩效考核指标参考模板26184.pdf

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1、培训机构教师绩效考核指标参考模板 一 级指标 权重 二 级 指标 权重 考核内容（当季考核周期）得分 教 学业绩 续班率 实际续班总人数/该周期内原班总人数的百分比 在 读 生员 推 班率 推荐入学总人次 注:推荐入学人数包括 VIP 入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬夏营训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等 带新率 推荐入学总人次 注:推荐入学人数包括 VIP 入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬夏营训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等 家 长 满意度 学期末家长评分 无家长投诉(教学质量、学习环境等）及无教学安全事故 教 学 高压线 每年 5 月或 11 月带班量月课

2、时数达标【64h，96h】师 训教研 教 师 级别 （*,1）潜力教师 1，3 成长教师 3,5 骨干教师 师 训 参与 及 督课 出勤、互评、培训师培训、小组演课和教案成绩的平均分构成;寒春检查,督课组评分，5月考核运用；暑秋检查,督课组评分，11 月考核运用；语言能力(TKT）出勤、互评、培训师培训、小组演课和教案成绩的平均分构成;寒春检查，督课组评分，5 月考核运用；暑秋检查，督课组评分，11 月考核运用；语言能力（TKT)无 无 教 研 参与 及 成果 无 无 出勤、教研表现、演课及任务完成的平均分构成；语言能力（TKT），教学技能提升出勤、教研表现、演课及任务完成的平均分构成;语言能

3、力（TKT），教学技能提升(教师资格证）（教师资格证仅限教师岗位）及分享 教 案 教辅 由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成（详案）由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成 由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成（简案）由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成（简案）中 心支 持 仅限 非销 售类 管理 岗位 的人员 工 作 年限 3，5 5,中 心 行政工作 包括出勤、言行举止、执行力、主动性、贡

4、献度、分配岗位工作完成情况（非销售类数据统计汇总并报告、办公室管理、教务管理、售后咨询和服务、要员接待、活动策划宣传及场地安排、文件整理、人员流动程序及物件管理、后勤管理及意见反馈，参加学校组织的行政人员培训)包括出勤、言行举止、执行力、主动性、贡献度、分配岗位工作完成情况(非销售类数据统计汇总并报告、办公室管理、教务管理、售后咨询和服务、要员接待、活动策划及场地安排、文件整理、人员流动程序及物件管理、后勤管理及意见反馈，参加学校组织的行政人员培训），可竞聘大学区行政主管或者总监行政助理或校务助理 办 公 室常 用 软件操作 Word，excel,powerpoint，photoshop Wo

5、rd,excel，powerpoint，photoshop 其 他 技能 中 心支 持转 岗销 售 工 作 年限 3，5 5,中 心 业绩考核 寒暑假推班、老带新等 销售管理岗要求的各项任务。或 销售 管理 岗的 人员 办 公 室常 用 软件 操 作 其 他 技能 贡 献成长 特别 贡献 无保底分，教师自行申报或所在学习中心主管、项目负责人申报，少儿部总监审核后实施加分。注:申报内容包括人才举荐、合作关系推荐、创新研发、训练营带营,选修课、狮王大赛、导师、培训师、平时晚课、外地团培、集团获奖等，具体操作详见加分说明.45(潜力无教师资格证）-50（潜力有教师资格证)-55（成长无 TKT 资格

6、证)60（成长有 TKT 资格证）65（骨干有TKT 资格证)70(骨干有双证）75（精英无双证)80（精英有双证）以下情况下,学校有权给予辞退：1.财年内连续两个考核周期内绩效成绩排名末尾者，（视情况严重程度），给予辞退；(不很科学,建议改成警告、通报批评)2.财年内连续两个考勤周期内课时总数不达标,视情况严重程度，转兼职或辞退;3.严重违反考勤及教学制度者,根据学校相关制度，给予辞退等处理;4.在其他竞业机构兼职或做家教者，一经发现，给予辞退.加分说明：1.人才举荐：每成功举荐 1 名教师,且该教师在考核周期内顺利转正且未离职，加 2 分;（不是很科学）2.狮王大赛各个组别第一名加 1 分

7、；3.英语教师在考核周期内拥有 TKT 三个模块证书且成绩为 band3,绩效考核加 1 分,成绩为 band4,绩效考核加 2 分.4.考核周期内无一例课程停课,加 2 分；5.周日到周四（含周一周二白天上课）18 点以后上课每 25 小时加 1 分（四舍五入)；6.导师同时满足以下 3 项条件者加 1 分：a.半年导课计划全部按时完成；b.被导新师数量在 1 人以上;c.被导老师第一期续班率达到 88%;7.培训师同时满足以下 2 项;a.半年培训场次不少于 4 场（含 4 场）；b。培训师成绩在 95 分以上(含 95 分）,加 1 分；如拥有集团培训师资格加 2 分；8.创新研发：创新研发主负责且产生成果及贡献，视情况加 1-2 分；9.外派及选修课:外派参加学校活动超过 2 次或选修课超过 4 次加分；10.外地团陪:完整上一期外地团陪课，加 1 分；11.训练营:营长加 1 分，连带两期及以上加 2 分；12.合作关系推荐:推荐合作关系且产生 5 万以上业绩，加 1 分；13.集团获奖：集团组织的比赛获奖者加 1 分.