员工福利管理制度26049.pdf

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1、员工福利管理制度 1。目的 为规范公司员工福利管理，增强员工归属感和责任感，体现公司对员工的人文关怀，提高员工工作积极性，特制定本制度。2。定义 福利是公司提供给员工的除基本工资、浮动工资、特殊奖励之外的利益和服务，是公司整体薪酬的有机组成部分.3.适用范围 本制度适用于公司全体员工。4。职责 4。1 人力资源部负责员工整体福利政策的制定与调整；4。2 相关部门负责实施相关福利。5.福利构成 公司福利由法定福利、普惠福利、特殊福利三部分组成。5.1 法定福利是国家和地方政府法律法规规定提供给员工的基本保障性福利,包括社会保险、住房公积金、法定休假、高温补贴等。5.2 普惠福利是公司提供给全体员

2、工的保障性利益和服务，包括免费工作餐、健康体检、入职体检、节日礼物或礼金、夏季冷饮券、团队旅游、团队活动经费、生日礼金、结婚礼金、新生儿贺礼、探望慰问生病员工、开门红包等,具体标准详见相关管理办法。5。3 特殊福利是公司基于职位、职务或绩效而有所差异的福利，是对部分员工提供的额外福利，具体参照公司相关制度或通知。5。3.1 交通补贴：对公司高管，公司统一配车使用，对中层以上管理者以及经批准的特殊岗位员工，补贴一定的油费，对其他员工补助一定额度的交通费，标准详见员工交通费使用管理办法；对经常出差的员工,公司统一购置交通意外险；5.3.2 住房政策:对外地员工符合一定学历和技能条件的，公司优先安排

3、入住免费的集体宿舍，详见员工宿舍管理办法；对不能安排宿舍的按外地员工租房补贴办法给予补贴；对核心人才，公司购置人才公寓进行激励，详见住房激励制度；5。3。3 高绩效员工奖励：详见优秀评选管理办法、改善提案管理办法；公关项目奖金评定办法；5。3.4 通讯管理：公司按不同的职级标准，统一为正式员工配置费用包月的工作手机，详见公司工作手机管理办法；5.3.5 培训福利：针对业绩突出、超额完成任务、有一定培养潜力、对公司做出巨大贡献以及其他受到公司表彰的人员，除享受公司规定的精神、物质奖励外,培训亦将作为一种激励形式，使之在个人技能发展方面得到提高，详见培训管理制度。5。3.6 父母关怀经费:针对中高

4、层及核心人才，在春节及员工父母生日时，公司给予员工父母一定的过节费或同等价值礼品.5.3.7 子女教育津贴：针对中高层及核心人才，在员工子女上学期间,每一年度可报销一定额度教育津贴（报销范围:学费、培训费、购买学习用品费用);当年考入全日制大专、本科学校时给予额外的教育津贴。6.附则 6.1 本制度的制定或修改和解释由人力资源部负责，自颁布之日起执行.6。2 驻外员工因地域原因,自愿参加公司工会，工作手机、免费工作餐已含在工资里面,交通费、租房补贴等入职前根据实际情况一人一议。附件一 福利 类别 构成项目 确定依据 实施部门 法定 福利 社会保险 相关法律法规及公司规定 人力资源部 住房公积金

5、 相关法律法规及公司规定 人力资源部 高温补贴 相关地方法律法规及公司规定 人力资源部 法定节假日 国家相关法律法规 人力资源部 普惠 福利 工作餐 所有在册员工 行政部 健康体检 每两年一次，所有入职满6 个月员工 行政部 入职体检 新入职转正员工 人力资源部 节日礼物或礼金 中国传统重大节假日 行政部 夏季冷饮券 发放时所有在册员工 行政部 团队旅游 每两年一次，所有在册员工 行政部 团队活动经费 每半年一次，所有在册员工 人力资源部 生日礼金 所有在册生日员工 行政部 结婚礼金 公司员工在职期间取得结婚证 行政部 新生儿贺礼 员工新生儿 行政部 探望慰问生病员工 生病住院员工 行政部 工会物品 工会会员 行政部 开门红包 所有及时回岗员工 行政部 特殊福利 父母关怀经费 中高层及核心人才 人力资源部 子女教育津贴 中高层及核心人才 人力资源部 交通补贴 所有在册员工 人力资源部、行政部 交通意外险 中高层及经常出差员工 行政部 高绩效奖励 高绩效员工 人力资源部、行政部 培训费 管理技术骨干员工 人力资源部 住房福利 外地员工及核心人才 人力资源部、行政部