建筑述职报告范文3篇(完整版)8836.pdf

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1、建筑述职报告范文 3 篇 建筑述职报告范文 3 篇 进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积 累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料 需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到 谁提料，谁负 责。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使 用过程中的浪费。2、加强工期管理。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工 期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方 案，合理调配有限资源，减少施工浪费。3、优化施工方案。在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采 取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先 采用能

2、够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。4、因地制宜，利用一切可以利用的资源。由于建筑施工流动性 大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有 利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。二、经营开发工作 经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠 的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。我们所有的项 目在运作前都采取规避风险的措施，对项目、合作人员都进行详细的 调查、了解和筛选。1 坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实 力和在市场中的位置。密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据 第1页共16页第 2 页 共 16

3、页 市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影 响大、利润高的项目上。2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。坚持诚信经营，靠优 质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位 思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员 每 个在施项目都是新起点 的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做 到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。三、人事工作 企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞

4、争，又是人才管 理体制和模式的竞争。因此，我们始终着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发 挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环 境。1、以工程项目为舞台，培养青年人才，让他们在施工第一线挂职 锻炼。2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最 重要的来源。使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们 在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关 键岗位使用激发其潜能。在上级领导和公司领导的领导下，我将继续认真履行岗位职责，继续拼搏，为企业发展尽最大努力。建筑述职报告范文篇二：第 3 页 共 16 页 尊敬的各位公司领导：你们好!我叫

5、xxx，是 xx 年 x 月参加工作的，现任第一项目部安全员一 职，负责 xxxx 二期工程的安全环保工作。回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知 识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变 全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不 甘，让我对生活和工作都有了新的认识。在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然 做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自 己所做的主要工作做以下汇报：一、基本工作内容：、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和 业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论

6、学习，以提 高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态 度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现 场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工 用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全 教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自 己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试 和安全交底，今年现场共有作业人员 200 人次，培训 200 人次，考试 合格

7、率在 95%以上。经过一年第 4 页 共 16 页 的努力，截止 12 月 31 日我项目部未发生 重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力 也得到了提高、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规 范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔 吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电严格 执行 JGJ46-201X 规范，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝 土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发 生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全 警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正

8、常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，搭设活动彩板房 10 间，砌筑彩板围挡 300 米，彩旗 100 面、安全标语 6 幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消 毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进 行处理，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为：新采购密目网 5500、安全网 300、安全帽 200 顶，安全带 100 条、灭火器 4 组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强 了工人的安全防护能力。、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真 实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工 人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查

9、排除隐患，及 时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全 意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对 员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。二、存在的问题：、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习 不第 5 页 共 16 页 够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在 管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增 多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培 训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果 不理想。三、自我评价、今后努力方向

10、：通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以 安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具 备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合 素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领 导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同 时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务 水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为项目部和公 司贡献自己的力量。以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评 指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚

11、的谢意 建筑述职报告范文篇三：各位领导、各位同志：我叫王臣林，现任 101 项目部副经理。在日常工作中，能以党员 标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作 10 多年 来，我始终奋斗在施工第一线。经过多年的努力，使自己在企业管理 和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如 下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在 工程第 6 页 共 16 页 管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作 性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案 的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行

12、多次论证，并运 用科学的态度，加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管 理渠道。二、严格质量管理，争创名牌工程。质量第一 是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施 工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年 以来我坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严格质保职 能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每 项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求 去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主 动牵好质量创优质，使他们进一步做好了

13、质量监控预案，并协助整体 基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量安全事故的施工部 位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规 范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质 量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其他项目管理人员也 要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员 对自己施工面负责，分包队要对承包区域负

14、责，项目管理人员要对各 自工程创优指标第 7 页 共 16 页 负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工 程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的 招法，为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己 在历年施工中创出了一些名优工程，为企业信誉和占领市场做出了一 定的贡献。三、合理安排工序，加快施工速度。作为一名项目上的指挥员，自己在注重工程施工方案、质保措施 的同时，对生产进度的落实从不放松，特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期，在工期管 理上我一直坚持：1、加强部位控制，落实计划安排，自己在

15、日常的生产管理中，对 施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有 数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安 排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。2、架起那个施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我 时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据 工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作预见性要强，进而加 强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。3、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯做法 是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保 月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项

16、目上分片 包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上三项措施，使自己在工 程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。四、严细成本管理，提高工程效益。第 8 页 共 16 页 针对项目成本，自己在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根 基，没有了效益，项目就意味着贬值。多年来，我在抓项目成本管理 上，做法有两点：一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项 目成员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求 成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器 材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同 时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控

17、，对易造 成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理 问题消灭在萌芽。二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大 户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己 的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽 量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追 形势，追的是高标准。特别是在材料的使用上，大家齐抓共管。形成 人人算细账，人人会算账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任 务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续 拼搏，为企业发展尽最大努力。附送：建筑项目挂靠协议书范

18、本 建筑项目挂靠协议书范本 挂靠，即所谓 企业挂靠经营，就建筑业而言，是指一个施工企 业允许他人在一定期间内使用自己企业名义对外承接工程的行为。允 许他人使用自己名义的企业为被挂靠企业，相应的使用被挂靠企业名 义从事经营活动的企业或个人为挂靠人。最高人民法院在制订最高 人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释 时并没有直接将该行为定义为挂靠，而是表述为借用，即没有资 质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义从事施工，挂靠与 借用实际上系同一概念。以下是我为大家精心准备的：建筑项目挂靠协议书相关范本，欢迎参考阅读！建筑项目挂靠协议书范本一 甲方：法定地址：法定代表人：第9页共

19、16页第 10 页 共 16 页 乙方：住所：身份证号码：电话：为了进一步深化企业改革，发挥甲方的宏观调控职能，增强企业 活力，提高企业的经济效益，甲方经与乙方充分协商，一致同意就乙 方挂靠在甲方下属建筑项目经理部事宜签订以下协议书：一、甲方同意乙方挂靠经营甲方下属项目经理部，乙方挂靠期间 以甲方项目经理部名义自主经营、独立核算、自负盈亏。工程任务自 行承揽。二、挂靠期间因乙方以甲方的名义承建工程项目，所以甲方有责 任对工程负责，凡以甲方名义签订的施工协议，乙方必须无条件执行 甲方与建设方签订的施工协议条款及本工程相关的其他协议。三、挂靠期间乙方实行大包干施工，包质量，包工期，包安全，包材料采

20、购，包人员与施工组织。施工期间乙方必须自觉维护甲方的 企业信誉，严格按照国家现行的施工技术规范和验收标准以及施工图 纸进行施工，确保工程质量，安全施工，文明施工和按期完工，如发 生偷工减料以次充好或发生其他质安事故或逾期交工，一切经济损失 以及建设方对上述问题追究甲方的一切责任均由乙方承担，需追究刑 事责任的，也由乙方承担责任。四、甲方向乙方提供承接工程任务的公司资质，向乙方提供工程 报建第 11 页 共 16 页 所需要的有关资料，协助乙方办理工程协议签订和办理工程开 发，凡须由施工单位负责交缴的费用和资料等有关费用均由乙方负 责。甲方同时协助乙方办理收付工程款和协助协调与工程管理部门以 及

21、建设方的关系。五、甲方有权对正在施工的工程项目和施工地盘进行全方位的管 理和指导，乙方必须无条件接受甲方的管理。对发现有违反质安操作 规程施工的或发现有质安隐患的，甲方有权责令停工整顿。对不服从 管理多次违规不改的视为蓄意损害甲方企业信誉，甲方有权无条件更 换施工队伍，乙方不得有异议。六、乙方挂靠甲方下属项目经理部经营期间，对所属施工队的管 理必须严格执行计划生育管理规定和有关综合治理的管理条例;严格按 照规定用工，依法办理所聘员工各种手续，所聘员工要三证齐全，特 殊工程要持证上岗，要将所聘员工的有效证据及资料复印件报送甲方 一份备查。交工资料要交一份给甲方工程部备案。七、为规范施工现场的管理

22、，乙方挂靠经营期间必须配备足够的 工程管理人员，即项目经理、中初级工程技术人员若干人以及施工 员、质安员、材料员、电工、起重工、电焊工、架子工等特种工，施 工现场要配足持证上岗的管理人员。八、施工质量指标奖罚办法：乙方挂靠期间每年必须实现优良工程一项，每增加一个优良工程 按建筑面积由甲方给予奖励：平方米以下的奖励 元，平方米以上 平方米以下的优良工程项目奖励 元，平方米以上的优良工程 奖励 _ 元。如当年有交工程项目但未有优良工程则按交工项目 建筑面积计算实行 _ 平方米以下的工程增加 _ 元挂靠费用，平方米以上 平方米以下的增加 元，平方米以上的增加 元。如出现交工项目第一次交 工验收时不合

23、格则给予乙方罚款 元。以上费用均不包含在挂 靠费用之内。九、挂靠期间暂定为 _ 年，即 _ 年 _ 月 第 12 页 共 16 页 _ 日起至 _ 年 _ 月 _ 日止，挂靠期有 效期满后如乙方仍有在建工程项目未完工的仍按原有的规定收取 5%工 程管理费。挂靠前乙方原有的在建工程或停工缓建工程或其他工程结 算余款仍按原收费标准交缴工程管理费。十、挂靠管理费用为每年 _ 元。交费办法：每年分两次交缴挂靠管理费，当年 月 _ 日至次 年 _ 月 _ 日为一年度，当年 _月_日前一次性交清 第一年 _%的挂靠管理费，次年 _ 月 _ 日前一 次性交清第一年度的剩余 _%挂靠管理费，以后每年挂靠管理

24、费按此办法交缴，逾期交缴视为乙方违约，按拖欠款和拖欠时间每日 计罚 _%滞纳金。十一、本挂靠协议生效前，乙方必须向甲方缴纳 _ 元保证 金，如挂靠期间乙方发生任何违法违规或违反本挂靠协议的行为，或 者发现乙方有其他有损甲方信誉的行为给甲方造成企业名誉损失或经 济损失时，乙方除承担一切经济与法律责任外，甲方有权罚没上述风 险保证金，乙方不得有异议。如挂靠期内乙方无违约行为，将风险保 证金退还乙方。风险保证金不计利息。十 二、挂靠期间乙方按工程进度收取的建设方的工程进度款必须转 入甲方帐户，待扣除税金后其余工程款转给乙方。其他工程备料款或 建设方不按工程进度支付的工程款，甲方为避免乙方将工程款项挪

25、作 他用，乙方同意甲方在保证工程正常施工需要的前提下分期支付。十 三、本协议双方签名盖章乙方交齐风险保证金后生效。挂靠期 满，双第 13 页 共 16 页 方债权债务结清以及乙方结清以挂靠单位名义在外的债务后自 动失效。十 四、本协议一式四份，双方各执两份。十 五、本协议未尽事宜双方另行协商解决。甲方：_ 乙方：代表：_ 年 _ 月 _ 日 _ 年 _ 月 _ 日 建筑项目挂靠协议书范本二 甲方：xxxxxxxx 有限公司 乙方：本着 以人为本，公平公正，诚实信用 的原则，甲、乙双方经友 好协商，就乙方将其壹级建造师资格证书注册于甲方 公司事宜达成如 下协议：一、甲方的责任和义务：1、甲方出具

26、正式聘书作为引进乙方的凭证，聘期为国家规定注册 年限 2、在壹级建造师注册管理部门可以接受壹级建造师注册申请之日 起，甲方负责及时为乙方办理引进及其壹级建造师注册登记手续。3、甲方承担乙方壹级建造师注册登记手续的相关费用及聘期内乙 方参加壹级建造师继续教育培训考试的相关费用。第 14 页 共 16 页 4、履约期间甲方每年给予乙方岗位津贴 元，期始支付，首次定 于本协议签订之日起支付第壹年的岗位津贴，结算日以乙方证件正式 注册甲方后的时间为准;5、履约期内，甲方妥善保管乙方的壹级建造师资格证书和注册证 书原件，如有遗失，甲方负责及时为乙方办理补证手续及承担乙方因 为壹级建造师资格证书或注册证书

27、的遗失而给乙方带来的全部损失。6、履约期内，在未得到乙方书面认可下，甲方不得将乙方的壹 级建造师资格证书注册到其他的企业，不得作出有损于乙方利益的其 他行为。因甲方原因给乙方造成行政、法律后果和经济损失的，全部 责任由甲方承担。二、乙方的责任和义务：乙方心须符合以下条件：1、拥护中国共产党的路线、方针、政策，思想进步，作风正派，无犯罪前科，身体健康，无重大疾病史。2、具备国家建设部、人事部认可的壹级建造师资格 3、填写人才引进申请表同意入职并将壹级建造师资格证书注 册在甲方，为其服务 年 4、积级配合甲方办理注册登记手续。乙方必须提供注册所需的所有材料及相关证件。相关责任义务：1、履约期内，乙

28、方必须将壹级建造师资格证书和注册证书原件交 由甲方保管。履约期内未经甲方同意，不得转注册。2、履约期内如乙方需取回证书，应提前通知甲方。若证书正在使 用，乙方则需等甲方工程竣工安全备案后方能取回;若甲方需使用乙方 证第 15 页 共 16 页 件参加招投标承接工程，应提前通知乙方，经双方协商同意后方可 使用，若因招投标风险而造成的证件吊销以及所有损失由甲方负责，并支付乙方剩余履约年限的所有岗位津贴，并另补贴壹年的岗位津贴 三、如遇证书年检、工地检查等需要乙方到位，甲方应提前一周 通知乙方，由乙方在规定时间内到位，由此引发的费用由甲方负责全 额报销，并给予乙方每天补贴 元。如因乙方不能及时到位所

29、引起的不 良后果，由乙方负责由此所引起的全部费用。四、在签订协议时，乙方向甲方提供近期 1 寸彩色照片 3 张、上 岗证证书原件、身份证复印件各 1 份。五、在履约期间如按国家政策有关规定乙方需继续进行有关学习 培训，乙方应积极参与，因学习培训而引发的所有费用由甲方全额报 销。如因乙方自身原因而引起的不良后果由乙方自行负责。六、甲乙双方应自觉履行本合同的各项条款，双方均不得将本协 议转签于第三人，如发现有此类现象，违约方应赔偿对方履约期间岗 位津贴总额的 50%损失并解除协议。七、本协议一式贰份，甲乙双方各执一份。此协议双方应妥善保 管，如因协议丢失而引起的纠纷、费用由丢失方自行解决。八、本协议其他未尽事宜，由双方协商解决。九、本协议自签订之日起生效。甲方：乙方：xxxxxxxxxx 有限公司 签订 200 201X 年 X 月 X 日签订 200 201X 年 X 月 X 日