电力公司副经理岗位说明书15191.pdf

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1、 电力公司副经理职务说明书 岗位名称 副经理 岗位编号 所在部门 专业公司 岗位定员 1 直接上级 经理 工资等级 直接下级 劳资员、材料员、综合事务、技术员、安全检察员、质量检察员 岗位分析日期 本职：主要负责施工组织、管理，劳资管理、材料、进度控制管理等方面工作 职责与工作任务:职 责 一 职责表述：协助经理与项目部签定施工合同 工作结果 分送单位 工作 任务 从项目部获取施工项目本专业作业任务的详尽信息 参加对本专业作业部分按施工图进行预算 协助经理与项目部谈判并签订商务合同 履行相关合同 职 责 二 职责表述：按照合同要求，制定本专业公司相关作业计划 工作结果 分送单位 工作 任务 组

2、织制定施工作业进度、人员、材料需求、安全、质量计划，提交经理审批 作业计划 经理 职 责 三 职责表述：按照合同要求，实施本专业公司施工作业管理工作 工作结果 分送单位 工作 任务 指挥协调本专业公司职工，建立正常的施工生产次序 严格按照作业进度计划，检查、督促员工实际作业情况 处理报告 项目部，主管经理 负责落实施工作业材料需求计划 负责落实施工作业劳资工作 对施工作业中出现的重要问题，及时报告经理，负责追查原因，明确责任主体，提供解决方案，并提交处理报告 负责开展文明施工活动 专业施工结束后提交工作总结并归档 工作总结 经理 职责四 职责表述：协助经理进行对外业务 职 职责表述：现场施工作

3、业人员管理 工作结果 分送单位 责 五 工作 任务 选拔、配备、评价施工作业人员，组织内部人员的培训 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 负责内部人员工作的分配 职责六 职责表述：负责专业公司党群工作（如果副经理不是党员，这一职责由经理完成）职责七 职责表述：完成领导交办的其它事项 权力：权限一：有权根据项目需要，对本专业公司现场施工作业人员、设备材料进行调整平衡 权限二：在职责 X 围内，有权对现场的紧急情况果断处理 权限三：本专业公司施工管理有指挥权、决策权 权限四：有权对现场本专业公司的奖金进行合理分配 权限五：对不合格、价格过高的材料、配件有权拒绝使用 权限六：对本专业公司现场施工

4、作业人员晋级、提升、任免、奖惩有建议权 工作协作关系：内部协调关系 本专业公司各部门 外部协调关系 公司相关职能部门、项目部、其他专业公司 所需记录文文件：汇报文件或报告、工作计划、工作总结 任职资格：教育水平 大专或有中级以上职称 专业 工程、管理专业 经验 有在相关专业从事技术管理 3 年以上工作经验 知识 通晓专业公司相关专业、国家有关的政策法规等有关知识 熟悉质量、安全、技术等有关知识，熟悉施工管理知识 具备计算机应用知识、一定的公文写作水平 技能技巧 发现与解决问题能力、管理技能、人际交往与协调、语言表达能力 培训经历 入职培训、人际关系培训、写作、有关法律、施工管理培训 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、打印机、传真机、办公软件、档案柜等 工作环境 一般办公室 3/3 工作时间特征 经常加班 备注：