员工出差和差旅费报销管理制度26504.pdf
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1、 1 员工出差和差旅费报销管理制度 1.总则 1。1 为加强公司员工因公出差审批和差旅费报销的有效管理,结合公司的具体情况,制定本制度.1.2 在*管理有限公司范围内员工出差和差旅费报销,适用本制度.2.管理职能 2.1 根据必要、高效、节俭的原则,对出差及其费用进行控制。实行公司和部门两级审批的办法。2.2 行政部负责制度的检查落实,掌握部门领导(正副职)以上管理人员的出差时间、去向、事由的登记;财务部负责公司差旅费控制和报销;人事部门负责核查出差人员的考勤记录。3。管理程序 3.1 公司员工外埠出差应事先填写出差审批单(附表)。3.2 公司领导(副职)、部门领导(正副职)出差由总经理审批,
2、交行政部登记。3.3 各部门员工出差由部门领导(正职)审批,并由本部门登记。3。4 公司因工作特殊需要,邀请公司以外有关人员同往外埠或外埠人员来沪工作的,应由相关部门办理申请手续,报总经理批准。3。5 出差审批单获准后应将其复印件交财务部和人事部门备案.3。6 出差人员在办理出差审批的同时,应办理差旅费预支手续。3.7 出差人员出差返回后,应在一周内办理差旅费报销手续。一周内无故不结清预支差旅费者,财务部可在其次月工资内先行扣除。3.8 差旅费的预支、报销审批权限参阅*管理有限公司财会管理制度第二章。3.9 差旅费报销范围限于:路途交通费、住宿费、伙食补贴费、市内交通费、通讯费。其他费用应另列
3、报销。3.10 对于未经事先审批登记的出差费用,财务部不予报销。4.差旅费报销标准 4.1 市内出差伙食费按早餐¥5 元、午(晚)餐¥10 元标准凭据报销。4。2 市内出差工作时间早于 6 点 30 分或超过 18 点 30 分的,方可报销早、晚餐伙食补贴.4。3 市内出差交通费用凭据报销.2 4.4 市内出差应尽量乘坐公交车、地铁、轻轨等公共交通工具,确属工作需要的可申请公司业务派车,对出租车的乘坐应严格控制.4。5 外埠出差差旅费开支标准(见表):项目 路途交通费 住宿费 (元/日)开支标准 火车 轮船 飞机 职务 董事长。副董事长.总经理 软卧 二等舱位 公务舱位 单铺 400 以下 单
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