云南永昌铅锌股份有限公司综合管理制度36010.pdf

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1、云南永昌铅锌股份有限公司综合管理制度 文件编号:YC/Z23 标题：能源管理制度 版号 2009 第 1 页 共 4 页 能源管理制度 1 总则 1.1 为加强能源管理，降低能耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家节能方针和能源管理标准，结合本公司生产和能源消耗实际情况，确保公司持续发展，特制定本制度。1.2 能源管理实行二级管理体制。公司为一级管理单位，各分(子)公司和职能部室为二级管理单位。1.3 本制度规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用油、用燃料及能源计量等方面的管理要求。1.4 本制度适用范围为：公司本部各部室及下属各分(子)公司等节能的管理。2 能源管理组织机构 2.1

2、结合公司生产经营和能源管理的需要，建立能源管理机构，成立公司节能领导小组，领导公司的能源管理工作，领导小组由公司总经理任组长，主管设备能源的副总经理级任副组长，分（子）公司、职能部室负责人为能源管理领导小组成员，领导小组下设办公室，办公室设置在安全生产管理部设备能源科，由主管设备能源负责人任能源管理办公室主任。节能领导小组同时负责公司节能项目的申报工作。2.2 组长为本企业能源管理工作第一责任人，全面负责本企业节能减排、循环经济工作的协调，组织落实上级下达的节能减排任务。2.3 副组长在各自的权限范围协助组长完成企业能源管理工作，指导各主管部门开展各项具体工作。2.4 能源管理办公室是公司能源

3、管理的一级主管部门，依据中华人民共和国节约能源法和永昌公司能源管理目标，制定相关能源管理办法，主要负责公司能源管理的日常事务，负责全公司开展节能活动的指导、督促和检查工作。2.5 各分（子）公司、职能部室设置能源管理小组，制定能源管理考核云南永昌铅锌股份有限公司综合管理制度 文件编号:YC/Z23 标题：能源管理制度 版号 2009 第 2 页 共 4 页 制度，明确本单位能源管理工作具体负责人，并报安全生产管理部设备能源科备案，负责完成公司下达的各项节能减排任务及相关报表的填报，依照本办法创造性地开展节能减排循环经济工作。3 能源管理目标 3.1 各级领导要加强对节能工作的领导、协调、监督、

4、检查，推动节能工作有效进行。3.2 各级领导在安排基本建设、技术改造资金时要合理安排节能资金，用于支付能源的合理利用以及新能源和再生能源的开发。3.3 在进行改造、新建固定资产投资项目可研论证时，应同时进行用能、节能的可研论证。并通过专门的“能源评估”，遵守用能标准和节能技术规范。禁止新建技术落后、耗能过高、严重浪费能源的项目和设备。3.4 积极推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料，优先采用国家推荐或国际公认的节能产品。用能单位对耗能大的设备加强监督、控制，降低单位产品单耗，逐步淘汰技术落后、能耗高，效率低的设备和工艺。3.5 用能单位必须建立健全能源管理制度、能源计量统计制度、能源计量器具

5、管理制度和能源使用考核制度。3.6 用能单位必须建立健全能源计量设备台帐、耗能设备台帐、能源消耗原始记录、统计台帐及能源经济核算，按期（每月28 日）上报相关报表，并对能源消耗状况进行统计分析，形成分析报告，上报公司安全生产管理部设备能源科。3.7 用能单位要主动开展节能教育，组织相关人员参加节能培训，未经节能教育、培训的人员，不得在耗能设备岗位上操作。3.8 用能单位应根据多年来能源的使用情况，编制出各类能源的年使用量、季度使用量，制定出年使用计划和季度使用计划。3.9 加强设备维护保养，提高设备的有效利用率，减少或杜绝各类电机轻载或空载运行，杜绝“跑、冒、滴、漏”，加强各种热源及热能传输管

6、道的保温措施，使其能量得到充分利用。3.10 大力进行对燃煤工业锅炉（窑炉）改造、余热余压利用、节约和替云南永昌铅锌股份有限公司综合管理制度 文件编号:YC/Z23 标题：能源管理制度 版号 2009 第 3 页 共 4 页 代石油、电机系统节能、能量系统优化、绿色照明等节能技术改造，对投资大的改造项目由公司按技术改造项目申报程序进行办理。4 用电管理制度 4.1 各单位电力主控部门必须努力确保电力正常供应，并督促与检查各用电部门经济合理用电。4.2 安全生产管理部对公司生产用电进行合理调度，并对外进行协调。4.3 对一些重大耗电设备，应严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。4.4

7、 为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。4.5 严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。4.6 各用电部门应充分发动职工，提出节电新建议，并积极配合安全生产管理部设备能源科搞好节电工作。4.7 有关部门在计划采购设备时，必须选择节能产品，严禁选用高耗能设备，同时避免出现大马拉小车等现象。5 使用燃料管理制度 5.1 使用燃料单位要及时制定燃料使用计划，市场部及时购进所需的燃料。5.2 公司所有购进的燃料必须按要求进行检验、过磅、记帐。5.3 所有使用燃料的岗位必须严格按岗位作业指导书进行操作，杜绝浪费。5.4

8、设备能源科每月对公司的燃料消耗量进行统计分析，并与同行业先进指标进行对比，及时采取积极的节能措施。6 用水管理制度 6.1 严格执行上级行政部门关于节约用水的有关政策、规定。6.2 全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。6.3 各分公司应加强污水排放的管理，加强冷却水的循环利用，充分合理利用水资源。云南永昌铅锌股份有限公司综合管理制度 文件编号:YC/Z23 标题：能源管理制度 版号 2009 第 4 页 共 4 页 6.4 党群工作部对公司自来水管道、公共水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。6.5 全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、公共水笼头有损坏漏水的，应

9、及时进行维修。7 水、电计量统计的管理 7.1 生活区水、电的二级计量由党群工作部负责抄表、汇总并呈报安全生产管理部和财务部，各部门内部做二级计量统计。7.2 分（子）公司生产区及厂区宿舍的水、电计量由使用单位负责。7.3 各单位和员工严禁私自在生产区和公共宿舍使用生活电炉。7.4 各单位和员工严禁私拉、乱接及表外窃电。7.5 杜绝长明灯、长流水现象。做到人走灯灭，人去水停。7.6 照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理。8 能源管理奖惩办法 8.1 针对各单位的实际能耗量，参照相应能源管理制度，对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门，上报公司给予一定的物质奖励。8.2 对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。8.3 用能单位能源管理制度不健全，能源统计台帐、能源计量台帐不建全给予一个 一般不合格项考核。8.4 用能单位每月不按要求进行能源利用状况分析，给予一个一般不合格项考核。