监理规划样本(自己添加内容与排版)32591.pdf
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1、目 录 第一章 建设工程概况.4 第二章 监理工作围、指导思想和工程监理目标.4 2.1 监理围.4 2.2 监理工作任务.4 2.3 监理工作的指导思想.5 2.4 工程监理目标.5 第三章 监理工作依据.6 第四章 监理组织机构、人员职责和监理程序.6 4.1 监理人员的配备.7 4.2 项目组织机构表.8 4.3 监理单位人员职责.8 4.3.1 总监理工程师职责:.8 4.3.2 专业监理工程师岗位职责:.9 4.3.3 监理员职责:.10 4.3.4 见证取样兼资料员职责:.10 4.3.5 监理人员职业道德和纪律.10 4.4 监理工作程序:.12 第五章 质量控制的方法及措施.1
2、3 5.1 质量控制目标的设定及质量控制体系.13 5.1.1 质量控制目标的设定.13 5.1.2 质量控制体系.13(1)质量控制体系的概念.13(2)质量控制体系的建立.14 5.2 施工阶段质量控制措施.14 5.2.1 施工阶段质量控制措施.14 5.2.2.质量控制要点:.22 5.2.2.1 土建部分质量控制要点:.22 5.2.2.2 污水管网部分质量控制要点:.24 第六章 进度监理控制任务方法及措施.30 6.1 进度控制任务.30 6.2 进度控制目标.30 6.3 进度控制方法.30 6.4 进度控制措施.31 6.4.1 组织措施:.31.6.4.2 技术措施:.31
3、 6.4.3 合同措施:.31 6.4.4 经济措施:.31 6.5 进度出现偏差时的纠偏措施.32 6.5.1 组织措施:.32 6.5.2 技术措施.32 6.5.3 经济措施.32 6.5.4 其它配套措施.32 6.6 进度控制承诺.32 6.7 进度控制程序 .33 第七章 造价控制的方法及措施.34 7.1 投资控制的工作任务.34 7.2 投资控制的工作目标.34 7.3 投资控制的方法.35 7.3.2 有关索赔的处理.35 7.4 完成月统计报量、竣工结算的审核时间与差率.36 7.5 投资控制的措施.36 7.5.1 组织措施.36 7.5.2 经济措施.37 7.5.3
4、技术措施.37 7.5.4 合同措施.37 7.6 投资出现偏差时的纠偏措施.37 7.7 投资控制的承诺.38 第八章 安全管理控制任务方法及措施.38 8.1 安全控制任务.38 8.2 安全控制方法.38 8.3 安全控制措施.39 8.3.1 组织措施.39 8.3.2 技术措施.39 8.3.3 经济与合同措施.40 第九章 合同及信息管理工作任务、方法和措施.40 9.1 合同管理.40 9.1.1 合同管理任务.40 9.1.2 合同管理目标.41 9.1.3 合同管理方法.41 9.1.4 合同管理的承诺.41.9.2 信息管理.42 9.2.1 信息管理的工作任务.42 9.
5、2.2 信息管理的方法.42 9.2.3 负责本工程项目各类信息收集、整理和保存.42 9.2.4 计算机进行项目控制、定期提供各种报表.43 9.2.5 建立工程会议制度、整理各类会议纪要.43 9.2.6 督促各相关单位及时整理上报各类工程技术资料.43 9.2.7 竣工档案资料的检查和移交.44 第十章 组织协调的工作容及方法措施.44 10.1 组织协调的容及原则.44 10.2 协调工作的方法措施.45 第十一章 监理设施.46 第十二章、建筑节能方面的监理工作.47 12.1 施工准备阶段的监理工作.47 12.2 施工阶段的监理工作.47 12.3 竣工验收阶段的监理工作.48
6、.第一章 建设工程概况 1 工程名称:2 工程概况:日处理生活污水 2 万吨,为市政公用工程二级,由综合楼及 20 个单体构筑物组成。其中 20 个单体构筑物,(粗格栅及进水泵房、细格栅及钟式沉沙池、水解均质池、AAO 生物反应池、沉淀池、污泥回流泵房、二级提升泵房、高级氧化池、絮凝沉淀池、V 型滤池、反冲洗废池、接触消毒池、污泥浓缩池、污泥脱水机房、加药间、甲醇间、鼓风机房及配电室、传达室),结构类型:剪力墙,建构筑面积:7374.57 平方米。综合楼:三层框架结构,建筑面积:1419 平方米,基础采用独立基础,抗震设防裂度8 度,设计使用年限为 50 年。3 监理围:施工阶段及保修阶段 4
7、 计划日期:5 质量标准:合格。6 参建单位:建设单位:设计单位:勘察单位:监理单位:施工单位:第二章 监理工作围、指导思想和工程监理目标 2.1 监理围 施工阶段全过程的监理。即根据招标文件的容对本工程施工过程的质量进行全面控制,协助业主做好进度、投资控制,加强对施工单位安全文明的管理,对施工合同、信息进行管理,配合建设单位协调各方关系。2.2 监理工作任务 2.2.1 协助建设单位与施工单位编写开工报告。.2.2.2 审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出修改意见。2.2.3 审查施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量,审查材料和设备供应计划。2.2.4
8、 督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。2.2.5 调解建设单位与施工单位之间的纠纷。2.2.6 检查工程使用的材料、构件和设备的质量,检查安全防护措施,对不合格者提出禁用或更换要求。2.2.7 检查工程进度和工程质量,验收分部分项工程,对不按照图纸施工,不符合“规”、“标准”者及时签发停工通知单。2.2.8 签署工程付款凭证,主持协商各单位提出的工程设计变更。2.2.9 签认隐蔽工程及各种技术资料的签证。2.2.10 督促整理合同文件和技术档案资料。2.2.11 组织设计单位和施工单位进行工程初步验收,提出竣工验收报告。2.2.12 审查工程结算。2.3 监理工作的指导思想
9、1、以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨,在项目管理过程重依法维护建设单位的合法权益,确保该项目取得最佳投资效益。从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行使权力,确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。2、严格按照国家及地方的有关法律、法规、规标准、公司的有关规章制度和业主在工程建设监理合同中授予的权力,忠实地履行合同义务,督促施工单位实施项目建设,树立质量控制第一,工期投资并举的思想,确保实现业主的建设意图,对施工单位严格要求,热情服务,确保工程顺利实施。2.4 工程监理目标 根据临港生活污水处理厂的有关要求,我公司将工程监理目标定为:1 工
10、期目标:2013.9.15-2014.9.15。2 投资目标:暂按投资 2000 万元控制。以合同规定的投资要求为依据,通过网络管理、目标规划和目标动态控制,使工程总投资控制在业主要求.的目标围。3 质量目标:达到合格工程。4 安全目标:不发生安全事故。第三章 监理工作依据 1 国家现行颁布的有关法律法规、质量管理条例及强制性标准。2 建设工程委托监理合同。3 建设工程监理规。4 施工招标文件及施工承包合同 4.1 施工合同协议书;4.2 施工单位投标书及其附件;4.3 施工技术规;4.4 标价的工程量清单;4.5 施工图纸;4.6 施工技术资料。5 设计文件及其变更 6 国家现行施工及验收规
11、 6.1 市政排水工程质量验收评定标准 6.2 给排水管道工程施工验收规(GB50268-2008)6.3 埋地硬氧乙烯排水管道技术规程(CES122:2001)6.4 工业金属管道工程施工规(GB50235-2010)6.5 工业金属管道工程施工质量验收规(GB50184-2011)6.6 给排水与采暖工程施工质量验收规(GB50242-2007)6.7 设计图纸及上级主管部门相关文件。第四章 监理组织机构、人员职责和监理程序 针对本项目的重要性和工程特点,我公司拟派福恩同志担任该项目总监,全盘负责本工程监理工作;公司组织的专家咨询组提供强大的技术支撑;现场监理项目部配备土建、水电、暖通等专
12、业齐全,专业技术职称高中低相结合的强力班子,以组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。.4.1 监理人员的配备 本工程项目监理组织拟采用直线职能型结构方案,拟派多名监理人员,该组织结构自总监、项目部负责人到各专业监理工程师,工作命源单一,责任明确,指令传递迅速,信息反馈敏捷,公司总工办的定时不定时检查及指导,便于横向沟通,较符合本工程的监理特征。项目总监福恩同志在我公司长期担任大型和重要工程项目监理的负责人,是我公司的业务骨干,专业功底深,敬业精神强,监理运作娴熟,现场经验十分丰富,为建筑市场的拔尖人才。表 4.1 本工程监理人员 序号 注册专业 职务 注册证书编号 1 市政公用工程
13、总监理工程师 2 市政公用工程 土建专业监理工程师 国家注册监理工程师 3 市政公用工程 土建专业监理工程师 国家注册监理工程师 4 市政公用工程 安装专业监理工程师 安全专业监理工程师 国家注册监理工程师 5 市政公用工程 造价专业监理工程师 国家注册监理工程师 监理:国家注册造价建【造】师造价:6 市政公用工程 土建专业监理员 省工程监理人员业务水平认定证书(初级)7 市政公用工程 土建专业监理员 省工程监理人员业务水平认定证书(初级)8 市政公用工程 安装专业监理员 省工程监理人员业务水平认定证书(初级)9 市政公用工程 见证取样员、资料员 省工程监理人员业务水平认定证书(初级)注:本工
14、程所使用监理人员数量将根据建设单位要求以及工程要求进行灵活调整,以保证工程需要 .4.2 项目组织机构表 4.3 监理单位人员职责 认真贯彻国家的方针、政策、法规文件,树立高尚的职业道德在工作中始终坚持科学性、公正性和独立性。4.3.1 总监理工程师职责:项目总监理工程师是负责本项目建设监理的全权代表,对外向建设单位负责,对向监理公司负责。是履行建设工程委托监理合同的总负责总监:土建监理师:土建监理师:安装监理师:安全监理师:(兼任)造价监理师:见证员、资料员:土建监理员:土建监理员:安装监理员:.人,行使合同所赋予的全部权限,并领导工程监理的全面工作。其基本职责如下:(1)确定项目监理机构人
15、员及其岗位职责;(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;(4)组织召开监理例会;(5)组织审核分包单位资格;(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(7)审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及其运行情况;(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。(10)组织审查和处理工程变更.(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔.(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。(13)审查施工单位的竣工申请,组织
16、工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收.(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理.(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。4.3.2 专业监理工程师岗位职责:(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。(3)参与审核分包单位资格。(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患。(8)进行工程计量。(9)参与工程变
17、更的审查和处理。.(1)组织编写监理日志,参与编写监理月报。(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料。(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。4.3.3 监理员职责:(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。(2)进行见证取样。(3)复核工程计量有关数据。(4)检查工序施工结果。(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。4.3.4 见证取样兼资料员职责:(1)负责监理项目所有见证材料的见证送检工作。(2)严格按照规、设计要求及有关规定进行取样。(3)负责对工程建设中所用原材料、构配件、成品、半成品及施工现场制品,按照有关规定会同施工单位、建设单位共同抽取,并当
18、场填写封样见证单,签字盖章后进行封样,送法定检测单位进行检测。(4)负责对施工现场配制拌和物的抽检,会同施工单位技术人员、建设单位代表,按有关规定到现场工作面抽取制作试件,并当场填写封样见证单,签字盖章后进行封样养护。(5)对见证送检的材料负责监理试验台帐,对检验结构提出及时的分析报告。4.3.5 监理人员职业道德和纪律(1)认真贯彻执行国家的方针、政策和地区制定的法规、标准,接受政府建设主管部门的管理、监督指导。(2)严格履行工程建设监理合同和工程项目监理规划,定期向建设方和有关领导报告工作。(3)树立高尚的职业道德,在监理工作过程中公正、守法、诚信、负责,维护国家利益,竭诚为建设单位服务。
19、始终坚持监理工作科学性、公正性和独立性。(4)保持发扬严肃认真、雷厉风行的工作作风,对待技术问题精益求精、严格要求,对待管理工作讲求效率,注重信誉,实现一流的工作业绩。处.理问题既坚持原则又实事;解决问题既稳妥又果断,做到不拖不欠。(5)积极征求各方对我们的工作意见、批评和建议,更好的为工程建设服务。(6)不参与施工承包、设备制造、材料供应等方面的合伙经营,亦不与上述单位发生经营性隶属关系。(7)忠于职守、遵纪守法、抵制腐败,不以职权开后门、谋私利,严禁收贿、索贿、受贿,接受各方及上级的监督。.4.4 监理工作程序:项目监理机构进驻现场 熟悉图纸及有关资料,编制监理规划 检查施工准备 分包单位
20、资审查 图纸绘审 审批施工组织设计 编制专业监理实施细则 第一次工地会议 审批开工报告 签发开工令 依据合同,对工程进行目标控制 组织工程初验 审批竣工报告 质量评估报告 参与甲方组织竣工验收 参与签署竣工验收意见 监理工作总结 投资控制 质量控制 进度控制 安全文明管理 召开工地例会 工程质量验收 进度计划审批 工程款支付审签 处理索赔 安全检查 审批施工方案 合同信息管理.第五章 质量控制的方法及措施 5.1 质量控制目标的设定及质量控制体系 5.1.1质量控制目标的设定(1)我们公司对本工程的质量控制,采用专家组直接指导下的项目总监负责制,图纸会审是我们质量控制工作中首要环节,详细研究图
21、纸,对设计意图充分了解,对图纸中不明之处及有歧义之处,做到明确清晰,便于实施,对于施工中将遇到的重大疑难问题及关键技术环节,有关专家将亲临现场帮助、指导,加强对工程关键部位的质量预控,及时提出对监理工作的指导性意见。(2)充分发挥利用现代化数据管理手段,利用计算机进行管理信息的收集、整理、加工和使用,及时调度现场监理情况,公司将配备精度较高的检测设备,校核工程定线、垂直度、标高等测量工具,以保证及时控制各主要指标控制在国家规定的误差围。(3)质量目标分解 为了保证工程质量目标,达到优良级标准,将总目标分为:1)原材料质量目标:工程中所用的材料都应符合国家标准和规程规定的质量要求,必须经检查、抽
22、样测试和复试符合标准后才可以使用。2)试验质量目标:以试验数据为目标,确保实验数据的准确性、真实性和及时性。试验数据的准确与否关系到被测工程施工质量的好坏,试验结果的好坏是监理工程师评判工程质量的依据。3)施工质量总目标:达到优良级工程质量标准 4)分部工程的目标:符合质量评定验收标准的要求 5)各工序的质量目标:严格按施工技术规、质量验收标准和设计文件的规定进行施工,以规的方法和程序,确保工程达到质量标准。5.1.2 质量控制体系(1)质量控制体系的概念 工程建设监理的质量控制是指监理方对工程承包商在工程项目施工过程中.的质量方面作出担保与保证。监理方要对其所监理承建的工程在规定的期限交付业
23、主正常使用。因此,要实现质量控制既需要对施工过程中认真做好质量管理,又需要在工程交工后做好服务等质量管理活动。所以,质量管理是质量控制的基础。质量控制体系就是为了实现质量保证而建立起来的一套完整的组织形式和运行机制,它的工作容包括施工准备、施工生产和投产使用(保修期)三个阶段全过程。(2)质量控制体系的建立 1)建立质量管理机构 以项目总监为领导,各专业监理工程师对施工全程进行工程质量控制。2)制定明确的质量目标 首先对所监理的工程明确监理目标,确定质量控制点,如:设计图纸的会审、施工组织设计的审核、测量定位的复测、技术交底、原材料检验、工程质量验收签证等。并督促施工单位把好“三检”关(自检、
24、互检、交接检)。3)建立一套灵敏的质量信息反馈系统 以测试、检验记录、报验单、随机抽查等手段,为信息中心负责收集、传递质量信息,经决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构。确保监理工程的质量目标的实现。5.2 施工阶段质量控制措施 5.2.1 施工阶段质量控制措施 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工程质量控制管理,实质上是监理方组织参加施工的各有关单位按照合同标准进行建设,并对形成质量的各因素进行检测、核验,对差异进行调整、纠正偏差的监督管理过程。(1)组织措施 1)建立健全监理组织,在项目总监理工程师负责下
25、,设立项目工程监理部,全面负责工程各项专业监理组织的具体工作,各监理组织专业监理工程师各负其责,各监理组之间又相互联系,形成严密的管理组织体系。2)制定有关质监制度,落实质量控制责任。(2)技术措施.根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制。1)质量控制的事前控制 a 掌握和熟悉质量控制的技术依据。组织监理人员熟悉设计文件,做好施工图纸会审工作。首先明确本工程的主导思想,使用功能的要求,采用的设计规。构配件和设备要求,及拟采用的新材料、新工艺、新技术等施工中须注意事项了解,尤其注意图纸中是否存在矛盾之处,是否存在不符合设计规,违反强制性
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