隧道进度考核管理办法27982.pdf

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1、隧道进度考核管理办法 第一章总则 第一条 为规范工程项目管理行为，加强项目进度控制，早日完成局指挥部下达的施工任务，激发参建员工和劳务队的积极性，结合局指挥部要求，特制定本办法。第二章 组织领导 第二条 为加强隧道工程进度考核工作，成立工程项目进度考核领导小组。组 长：*副组长：*组 员：*第三条 隧道进度考核领导小组每月对各隧道口下达施工计划任务，并根据月施工任务完成情况进行考核。第三章 考核内容 第四条 考核内容为托布村一号隧道进口、托布村一号隧道出口、托布村二号隧道、卓玛隧道。第五条 对于各考核点根据完成计划任务各分项工程的比例，计算出各考核点的整体完成计划比例情况进行奖罚。第四章 考核

2、结果与奖惩 第六条 各隧道口根据项目部每月 25 日下达的次月施工计划任务进行施工，在次月 26 日根据各隧道的口完成比例进行考核。具体如下：1、每个考核点完成施工计划任务 100%，给予劳务队奖励25000元；在超过 100%的基础上每超出 1%，给予劳务队多奖励 1000元；2、每个考核点完成施工计划任务 85%以上100%之间，给予劳务队奖励 15000元；3、每个考核点完成施工计划任务 75%以上85%之间，对劳务队不奖不罚；4、每个考核点完成施工计划任务 75%以下，给予劳务队处罚 15000元。第七条 根据以上考核点完成情况，对主管隧道的工程部长、安质部长、各隧道口领工员、技术主管

3、、带班由考核领导小组直接进行考核，完成项目部下达考核计划任务 100%以上，给予工程部长、安质部长奖励2000元/月，各隧道口领工员、技术主管、带班奖励 1500元/月；对于完成任务在85%以上100%之间的，给予工程部长、安质部长奖励 1500元/月，各隧道口领工员、技术主管、带班奖励 1000元/月；考核奖金由项目部财务部直接发放，费用由项目部承担。对于当月完成施工考核任务的 75%以下，对主管隧道的工程部长、安质部长、各隧道口领工员、技术主管、带班进行处罚，给予工程部长、安质部长罚款 1500元/月，各隧道口领工员、技术主管、带班罚款 1000元/月，罚款由个人以现金的方式直接交至项目部财务部，逾期不交，将从个人当月工资或劳务队计价中扣除。第五章 附 则 第八条 本办法适用于项目部所属各责任部门和隧道劳务队，本办法由项目部负责解释，并由 2012年 6月 1日起实行。*集团拉日铁路指挥部 第三项目部 二 0 一二年五月三十一日