运营部门岗位职责(新)38244.pdf
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1、-运营部门岗位职责 运营总部各职能岗位职责 一、运营部经理岗位职责 1、负责整个部门开展规划方案制定。2、部门各个岗位人力资源的分配与工作安排。3、评价考核各个岗位工作成绩。4、对外相关联络工作。5、定期组织召开各类本部门内部工作会议。6、培养、培训技术人才作为工程主管候选人储藏干部,牵头筹建各个本部门直属的运营工程部。7、参加各种与运营有关的商务谈判。8、审查各类技术性重要的方案,包括调试方案、运营方案、费用分析方案。9、技术性参观、检查、验收工作的安排部署。10、审查各类本部门内部的合同,包括调试合同、运营合同、采购合同、劳务工合同。11、审查各类本部门直属运营工程部报表,包括排班表、交接
2、班表,运营记录表、水表、药剂报表及其他报表。12、研究新型技术改进现有技术,起草技术标准标准。13、其他未分类工作或安排。二、技术组技术管理与研发人员岗位职责 1、负责日常各个污水处理厂的跟踪记录统计。-2、各类污水处理厂技术性报告文件、分析性文件的编制。3、污水处理厂各种问题的技术指导,技术支持。4、本部门技术的宣传性文件手册等编制、工艺技术宣讲,工艺技术培训。5、污水处理厂工程管理方面方案的编制调试方案、运行方案、收费方案、应急处理方案等编制 6、起草各种调试运行相关的合同、协议、文件、纪要、请示函。7、污水处理厂运营技术交底,工人根底知识培训。8、了解外界技术信息,提升本部技术水平。9、
3、回访、现场回访。10、各类会议会议纪要,以及执行情况的统计。11、各种运营管理方案的编制 三、监视组监视人员岗位职责 1、巡检各个污水处理厂的各种制度的执行情况,并有处分权。2、负责各个污水处理厂平安、纪律、消防规定的编制,并跟踪各厂执行情况。3、负责污水处理厂的质量监视、平安监管的工作,及时发现存在问题并落实改正。4、检查日常记录、台帐、资料,收发必要资料。5、组织对污水处理厂工人平安生产、质量管理培训、考试。6、回访。回访工作。7、处理简单现场施工维修维护记录等工作。-8、负责宣传、技术宣传性文件的编制、整理、加工、设计等。四、后勤组后勤保障人员岗位职责 1、制定本部门直辖的污水处理厂劳保
4、用品的配给发放方案、配给定额。2、各种药剂、材料、设备采购跟踪催办。3、统计各个厂报上来的需求方案。并对安排的方案执行进度控制。4、各种设备设施维修维护工作的安排与布置。5、根据污水处理厂人员、工艺等因素变化调整配给量。6、统计本部门所有需要采购物资情况并制定各类物资需求方案,协助采购部采购或草采购合同。7、各个污水处理厂调试阶段需求物资方案配给定额的编制。8、联络保修设备厂家,催办各种设备的修理。对设备进展经常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录。9、工人设备使用技巧等技能培训。10、工程部设备采购询价。11、资质申报、评选资料申报等。污水处理厂运营部各职能岗
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