渠道部工作流程图42481.pdf
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渠道部工作流程图 老客户 开发新客户 有 无 制作确定销售任务及工作计划 主管确定具体工作 分区域开发维护客户 销售过程中售后售前处理 业务与客户商议打款、货物收发事务 分析原因，提出解决方案 日常维护，回款任务销售分解 纳入日常管理维护 确定合作关系，确定进货量分析解决，扫盲开发 开单销售 财务汇款 售后售前 有无合作意向是否有需求 客户回访，日常维护 根据工厂形象标准 在财务处确定货款已到帐户 渠道部物料制作流程 物流流程图 （各业务联络人负责）否 是 （开单 物流）（各业务联络人负责）提交物料申请单 确定要进货的客户 与客户商议收发货数量、到商定时间后确定货物 有问题反馈物流部，协商解决 通知开单物流发货 通知客户提报数量、打货款 确定财务处是否收到货款 领导审批，市场部制作 照片回复工厂核销费用 工作结束
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