职等职称对照表41817.pdf

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1、深圳科技有限公司 职级、职称、职等对照表 职级 职称 十四 董事长 十三 总经理 十二 副总经理 职能体系 技术体系 生产体系 业务体系 管理类 专业类 管理类 专业类 管理类 专业类 管理类 专业类 十一 事业部总经理/部长 总经理助理 董事会秘书 部长 总工程师 厂长 部长 资深特别助理 部长 资深特别助理 十 副部长 事业部副总 资深管理师 副部长 资深工程师 副部长 资深管理师 副部长 资深营销师 九 经理 专案经理 经理 专案经理 经理 专案经理 经理 专案经理 八 副经理 高级管理师 副经理 高级工程师 副经理 高级管理师 副经理 高级营销师 七 主管 中级管理师 主管 中级工程师

2、 主管 中级管理师 主管 中级销售/营销工程师 六 副主管 管理师 高级专员 副主管 工程师 副主管 管理师 副主管 高级专员 销售/营销工程师 五 组长 助理管理师 专员 组长 助理工程师 代理 副主管 助理管理师 组长 业务专员 四 副组长 保安队长 助理 高级管理员 高级文员 副组长 高级文员 助理 技术员 线长 高级文员 物控员 计划员 供应员 高级管理员 副组长 业务助理 跟单员 三/文员 管理员 厨师/实验员 检验员 文员 拉长 统计文员 物料员 修理员 仓管员/二/园艺工 保安员/初级修理员 拷贝 机长 多能工 执锡/后焊 目检/测试 固化/电脑操作员 生产储干 一/清洁工 杂工 电梯操作员/作业员 搬运工/备注：1、部门人员编制须严格依上述职称范围内设置，任何部门都不得私自设置职称；2、职称职级评定须依照不同体系的鉴定标准来评定；3、体系与部门对应关系：职能体系：总办、行政、财务、总经办、董秘办；技术体系：品质工程、研发、信息、机电设备；生产体系：制造、采购供应、计划；业务体系：营销/业务；4、因特殊原因其职等职称不能满足现状或政策发生改变时，行政部门应填写纠正措施建议表向总经理室提出修订申请，经最高领导批准后方可执行；5、此表作为薪资对照表（保障薪资）的参考依据。制订：审核：核准：