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1、麻醉科医疗质量与安全管理评价考核表 总分:检查人员:检查日期:考核评分项目 分值 考核内容 考核检查方法 扣分原因 得分 医疗质量组 织与管理 15 科内有主任、质控员组成的质控小组(不少于 3 人),每月 1 次医疗质量自查(医疗规章、工作质量、医疗安全);自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。提问质控小组成员 2 人:介绍质量自查情况;查质控记录:无组织扣 3 分,未开展工作扣3 分,无记录扣 2 分,记录不齐全扣 1 分/项。会诊急救制度 10 参加临床插管抢救 5 分钟内到位,急会诊在 10 分钟内到位,平会诊在 24 小时内到位。听取手术医师意见,到手术室现场抽查,一例未按时完
2、成扣5 分。手术安全 10 严格执行手术安全核查制度、手术风险评估制度,做到“三步安全核查”,正确记录并签字;发现差错及时登记,杜绝医疗事故的发生。实地查看或查手术病历 5 份,无记录或执行不到位扣 5 分;查差错登记本,如差错未登记或未上报一起扣 2 分,大差错、医疗事故扣 10 分。医疗沟通工作 5 每月主动与临床科室沟通至少一次,收集反馈意见,积极解决问题,并提出改进措施。查记录资料和到临床科室核实,无资料不得分,工作不到位扣 1 分/次。岗位责任 5 麻醉期间不得擅自离开岗位,应严密观察病情,做好麻醉记录、手术监护,配合医师顺利完成手术。如病情突变,应及时做出判断,并向上级医师或科主任
3、报告,同时告知术者。麻醉期间擅自离开岗位扣 2分,病情发生突变不及时向上级医师或科主任报告扣 5 分,不及时告知术者扣 5 分。值班制度 5 值班人员坚守岗位,不得擅离职守,完成班内所有工作,并做好相关记录。现场抽查,脱岗一人一次扣 2分,未履行职责一人一次扣 2分。访视随访 5 术前访视病人及时,体检细心,记录准确;术后随访全麻在 48 小时完成,一般麻醉抽查住院手术病历 5 份,麻醉单无记录一份扣 2 分;访问手 考核评分项目 分值 考核内容 考核检查方法 扣分原因 得分 在 72 小时内完成,有麻醉并发症及时随访和处理,在麻醉单上有记录;镇痛泵的使用管理到位。术后患者 2 人,一人不到位
4、或不满意扣 5 分;镇痛泵管理不到位扣 3 分。疑难危重 病例讨论 10 对高风险择期手术、新开展的手术或麻醉方法,应及时组织讨论,并有讨论记录,讨论记录应符合规范。查疑难病例讨论记录本,发现1 例未做到扣 4 分,记录不及时每例扣 2 分,记录不规范每例扣 2 分。麻醉记录 5 麻醉记录单记录全面、准确、清晰,不得有涂改,,正副页一致。抽查手术病历麻醉单 5 份,一份未能达到扣 2 分。麻醉谈话 5 择期手术,术前一天完成与患者谈话,内容全面、麻醉同意书记录完整,有病人或/和病人近亲属签字。查住院手术病历麻醉同意书5份,缺一例不得分;记录不完整,一处扣 2 分。药品管理 10 麻醉及抢救药品
5、实行专人管理,帐务相符,无过期。麻醉药品未按要求管理扣 2分;抢救药品不齐全或过期扣2 分。仪器使用保养工作 5 按要求做好仪器使用、维护和保养,并有记录。查记录,无记录不得分,记录不全每次扣 1 分,仪器处于临用状态,有一台仪器不处于临用状态扣 2 分。培 训 5 科室每月组织 1 次业务学习,每半年医院组织 1 次三基三严考核,合格率 100(含补考);科室成立由科主任担任组长的领导小组,制定培训计划,建立平时培训考核登记本。查看原始资料,业务学习缺 1次扣 2 分,三基三严未考核扣3 分,无组织扣 3 分,无记录扣 2 分,无培训计划及登记表扣 3 分。继续5 参学率 80 每降低 1 个百分点扣分 考核评分项目 分值 考核内容 考核检查方法 扣分原因 得分 医学教育 注:1、根据考核评分标准,每月对麻醉科进行一次检查,其结果纳入质量考核,与绩效挂钩,并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据,对存在的问题在周会或科主任会议上通报。2、如有重大差错或医疗事故年度评先一票否决。3、“手术安全”项目可以扣至负分,其余项目扣完为止。4、如考核评分项目内容缺项的,按应检项目分数折算:考评得分/实际开展项目得分100最终实际得分。
限制150内