HSE管理体系10557.pdf
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1、 SCC CNCE 中国化学工程第六建设公司宁煤甲醇项目经理部 HSE管理与控制体系 二 OO 五年元月 1 HSE管理与控制体系 1 编制说明 根据宁煤甲醇项目情况,结合我公司历年各项目施工过程管理控制要求,为了切实搞好宁煤甲醇项目施工全过程 HSE 管理活动,特编制宁煤甲醇项目 HSE 管理与控制体系,作为该项目今后管理工作的指导文件。该 HSE 管理与控制体系编制中,参阅了以下相关文件:宁夏煤业集团甲醇筹建处与我公司签订的“甲醇建设项目安全施工目标责任书”;宁煤甲醇筹建处(宁煤甲醇发 2005 001 号)文件;宁煤 25 万吨/年甲醇工程项目监理管理制度;2 HSE管理方针、目标 2.
2、1 HSE管理方针 以人为本,珍惜生命;关爱健康,保护环境。预防为主,强化监督;科学管理,持续改进。2.2 HSE管理目标 A、达到业主及监理的要求:在施工过程中达到零死亡事故及零重、特大生产安全事故;一般性月轻伤频率0.5;月重伤事故发生频率0.3 火灾事故为零;噪声排放:昼间75dB,夜间55 dB;职业病发病率1;B、达到公司管理手册(质量、职业健康安全、环境)之要求。C、达到当地建设主管部门的有关要求。3 HSE管理机构及管理体系 3.1 HSE管理机构 项目经理部在本工程现场成立 HSE管理委员会,负责领导本工程的 HSE管理工作。HSE管理委员会由项目经理、项目总工程师、施工经理、
3、HSE管理工程师、部室负责人、项目队长、班组长、安全员组成。各参战施工队由现场项目队长分管安全工作,配备专职或兼职安全员,负责本项目队日常 HSE管理、监督检查工作,作业班组设兼职安全员,负责班组施工过程中的日常检查工作。SCC CNCE 中国化学工程第六建设公司宁煤甲醇项目经理部 HSE管理与控制体系 二 OO 五年元月 2 3.2 HSE管理体系(见图 6-1)HSE 管理体系图 宁煤甲醇筹建处 项目经理 卢生彪 华陆工程公司 信达监理公司 项目部 HSE管理委员会 地方政府监督部门 施工经理 肖逸项目总工程师 李代涛 HSE工程师 濯淳 工程管理部 质量安全部 设备材料部 各施工队 作业
4、班组 兼职安全员 HSE经理 周天荣 项目部各职能部室 主任 SCC CNCE 中国化学工程第六建设公司宁煤甲醇项目经理部 HSE管理与控制体系 二 OO 五年元月 3 3.3 HSE管理职责 A、HSE 委员会职责 编制本工程 HSE 控制计划 定期召开 HSE 委员会会议,分析、研究、采取有效方式方法,消除机械或人为方面的不安全因素,提出改进措施。以 HSE 的方式进行施工协调与调整。进行已发生事故的分析讨论总结和以后工程中潜在的不安全不卫生因素的预测及预防。B、项目经理职责 我公司在本工程施工现场的 HSE 管理第一责任人。认真贯彻国家及公司的有关安全生产的政策规定,决定本单位 HSE
5、管理方针、目标和工作计划,对本单位 HSE 负全面责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产时把 HSE 管理列为重要内容,组织开展安全生产竞赛,总结交流安全生产经验。保证本项目安全生产条件所必须的资金投入,督促检查资金投入项目的落实和效果,并对因投入不足导致的后果承担责任。经常征求业主、监理的意见。确保 HSE 管理目标的实现。C、项目施工经理职责 在项目经理的领导下,负责实施项目经理 HSE 管理职责中的各项工作,对所领导的施工项目的 HSE 管理工作负直接管理责任,认真贯彻落实各项规章制度。在 HSE生产管理上对项目经理和公司安全经理双向负责。充分了解业主的 HSE 管理方针及地方的法令,
6、并将其与我公司的 HSE 管理文件相结合,制定本工程项目 HSE 管理方案并在项目实施运行。领导开展经常性的 HSE 教育和培训,组织员工学习 HSE 知识,并定期检查。领导和组织本单位的定期 HSE 生产检查,对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改,对重大事故隐患,要专门研究整改措施。领导和组织本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及严重未遂事故的调查、分析和处理,落实防范措施,并按规定统计上报。加强对本单位安全部门的领导,支持安全人员的工作,并对专职安全员负有领导、考核的责任。采纳职工有关 HSE 管理方面的合理化建议。D、项目总工程师职责 贯彻执行国家安全与环境法规制度,本工程 HS
7、E 方针管理规程。参与开展经常性的 HSE 教育和培训,并督促员工学习 HSE 知识,并定期检查和 SCC CNCE 中国化学工程第六建设公司宁煤甲醇项目经理部 HSE管理与控制体系 二 OO 五年元月 4 考核。参加本单位定期的 HSE 生产检查,对重大事故隐患参与研究整改措施。参与本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及严重未遂事故的调查、分析和处理。组织编写本工程项目危害辨识和风险控制措施,并督促项目施工队对分部(项)工程进行危害辨识和安全技术措施的制定和实施。审定施工组织设计和施工方案中的 HSE 技术措施。E、HSE 工程师职责 在 HSE 经理的领导下,具体执行本工程 HSE 管
8、理监督,对本工程的 HSE 管理负执行责任。其直接向 HSE 经理汇报。参与本工程的 HSE 管理工作计划的制定并具体负责组织实施。参与施工组织设计或施工方案的编制,负责审核施工组织设计或方案的 HSE 管理及技术措施。负责现场 HSE 管理工作的业务指导。领导安全员负责现场 HSE 管理的日常工作,检查落实各项 HSE 管理措施及技术措施。随时制止任何违章行为。负责开展经常性的 HSE 教育和培训,组织员工学习 HSE 知识,并定期检查。负责本单位的定期 HSE 生产检查,对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改,对重大事故隐患,要专门研究整改措施。负责本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故
9、以及严重未遂事故的调查、分析和处理,落实防范措施,并按规定统计上报。建立各项台帐,负责 HSE 管理报表的编制及时上报。F、项目队长职责 认真执行各项 HSE 生产规章制度,严格按规范规程组织施工,不违章指挥,并有权拒绝上级的违章指挥。组织技术人员对分部(项)工程进行危害辨识、制订消除危害的措施,并督促技术人员进行 HSE 技术措施交底,并对措施实施情况进行检查。负责组织对脚手架、电气、井架(门架)临边洞口防护设施进行检查验收,不合格者不准使用。经常进行现场检查,及时消除事故隐患,制止违章作业,有权对违章人员进行处罚。主持召开每周一 HSE 例会,组织工人学习 HSE 操作规程和有关 HSE
10、生产规章制度。发生事故要立即上报,组织抢救和保护现场,配合事故调查,落实事故防范措施。组织现场清理,搞好现场卫生,做到文明施工。SCC CNCE 中国化学工程第六建设公司宁煤甲醇项目经理部 HSE管理与控制体系 二 OO 五年元月 5 G、专业技术人员职责 理解 HSE 控制方针,了解每个管理人员所分担的责任,认真执行各项 HSE 生产规章制度。编制施工方案和施工措施时,应根据施工程序、施工方法和工艺试车要求等,同时提出技术措施,并负责认真交底,检查实施情况。施工平面布置要认真考虑防火、防触电和交通等安全生产因素。对不执行 HSE 生产规章制度、规程和技术措施等现象应及时制止并汇报本单位领导。
11、H、各级安全员职责 协助领导贯彻公司 HSE 管理规章制度,并督促检查执行情况。负责班组 HSE 业务指导,开好每周 HSE 例会,做好新工人 HSE 培训、现场 HSE教育和日常安全教育工作,检查、督促班组安全会情况。每天进行现场检查和参加本单位定期检查,发现隐患,及时反映督促整改,并及时制止指挥和违章作业。负责职工伤亡及严重未遂事故的统计报告,参加事故调查,检查防范措施的落实情况。参加施工方案中 HSE 技术措施的编制,督促施工技术人员认真交底和实施,坚持“三不施工”原则。参加本单位的总结评比,严格 HSE 考核指标,有权对违章人员进行处罚。协助本单位编 HSE 技术措施计划,并检查督促措
12、施项目的按期实现。I、班组长(岗位组长)职责 模范遵守各项 HSE 生产规章制度,领导本班组 HSE 作业,认真执行 HSE 交底,落实各项 HSE 措施。有权拒绝违章指挥和制止违章作业。负责组织本班组参加现场各项 HSE 活动,经常组织本班组职工学习 HSE 管理规章制度和技术规程。组织开好班组每天的班前会,对新工人进行安全教育。负责本班组的机具、设备、防护设施及作业环境进行检查,发现问题及时反映,并积极采取措施,消除不安全因素。发生伤亡、未遂事故,要及时报告,作好记录,并组织职工分析原因,吸取教训,落实防范措施,重大伤亡事故必须保护好事故现场,并协助事故调查处理。积极支持安全员工作,采纳职
13、工关于 HSE 生产的合理化建议,保持本班组作业现场的整洁、卫生,实现文明施工。J、岗位工人职责 服从业主和 HSE 管理人员的指令,遵照 HSE 规程作业,并随时制止他人违章作业。SCC CNCE 中国化学工程第六建设公司宁煤甲醇项目经理部 HSE管理与控制体系 二 OO 五年元月 6 保证本岗位工作地点和机械设备的安全卫生,爱护现场安全防护设施,正确使用个人防护用品。努力学习 HSE 知识,提高技术水平,积极参加技术革新和提合理化建议活动,改善作业环境和劳动条件。及时反映、处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。拒绝违章指挥,有权对忽视职工安全健康的错误决定和行为提出批评或控告。4 HSE管
14、理措施 4.1 HSE教育与培训 在项目开工前,对所有员工进行 HSE培训,并在工程全过程中进行 HSE管理和 HSE培训,培训计划包括:新入场人员 HSE 入门培训,经理、安全人员的 HSE 培训,特殊危险作业的 HSE 培训,火灾、疏散和急救培训。培训内容包括:安全生产和环境保护的基本知识及本项目 HSE 规章制度,项目施工特点和作业场所存在的危险因素,防范措施和事故应急措施,有关事故案例,培训时间不得少于 24 小时,培训方式包括 HSE工程师讲课、安全员讲课、观看安全录像,并对参加培训的全体人员进行考试,考试不合格者参加下次培训,直到考试合格为止。4.2 安全会议 项目经理部建立周安全
15、例会制度,每周固定组织一次安全会议,HSE 委员会人员应全体参加。会议的主要内容是回顾上周现场发生的安全问题和整改情况,制订下周的工作安排。会上要提出新的要求和指令,对现场经常发生的问题要找出原因并制订解决方案。施工班组每天应召开班前会,由班组长对班组中的每个工人交代当天的工作内容以及工作中存在哪些危险因素并告诉有关防范措施,项目部 HSE 管理人员应经常参加这样的班前会。对在施工中发生的较严重的违章行为,及时召集违章班组的全体人员开一次安全短会,在会上指出违章行为。告诉他们如何进行改正并对全体人员进行相关安全知识的培训。不定期召开安全问题座谈会。座谈会邀请几名工人参加,对他们的安全培训情况,
16、操作中的风险及防范措施进行了解,让他们谈谈自己对现场 HSE 管理的想法和建议,以便更好地与工人们沟通,促使 HSE 管理自觉、顺利的执行。项目经理、HSE 经理或 HSE 工程师应积极参加业主的 HSE 会议,学习业主有关HSE 管理规定,并认真贯彻执行。4.3 HSE资源配置 为了全面落实业主对 HSE 管理要求,我公司计划在本项目中投入足够的人力、物 SCC CNCE 中国化学工程第六建设公司宁煤甲醇项目经理部 HSE管理与控制体系 二 OO 五年元月 7 力、设备材料及资金,加强现场 HSE 管理。A、人员配置 项目经理部成立 HSE 管理委员会和 HSE 日常管理专职机构HSE 管理
17、办公室,配备 HSE 经理、HSE 工程师和专职安全员,详见 HSE 管理体系图。本工程至少配备 4 名保安人员,3-4 名环卫人员,1 名业余文化生活协调员和对外接待服务员,每 50 名工人至少配备一名专职安全员,确保 HSE 管理工作落实到位。B、HSE 物资配备计划 a.劳动保护用品类 表 6-1 序号 劳动保护用品名称 数量 发放时间 备 注 1 工作服 2 安全帽 3 工作鞋 4 护目镜 5 口罩 6 线手套 7 绝缘手套 8 帆布手套 9 雨衣 10 绝缘胶鞋 11 工具袋 12 防射线用品 13 防暑降温类物品 14 防噪用品 SCC CNCE 中国化学工程第六建设公司宁煤甲醇项
18、目经理部 HSE管理与控制体系 二 OO 五年元月 8 b、安全防护用品类 表 6-2 序号 安全设施名称 使用部位 安全标准 1 脚手架 801、802、612、208A 等装置 2 跳板 脚手架、砌体、钢结构安装 3 安全网 框架、高空防护 4 安全笆 基坑 5 安全围栏 基础、装置区设备吊装 6 安全护板、盖板 框架孔洞 7 安全梯 612、208A 8 安全警示标志牌 801、802、612 等装置 9 消防器材 存放临设区门口 c.文明施工设施类 表 6-3 序号 文明施工设施名称 布置部位 备 注 1 五牌一图 801、802 装置南侧 2 围档封闭施工 612、208A 等建筑工
19、程 3 设备、材料堆放保护 装置区基础边、临设区 4 编织布 设备维护、基坑及安全防护 5 成品货架或集装箱 临设库房、见总图布置 6 材料仓库 677 南侧、208A 东侧 7 污水排放系统 A=1400 道路排水沟 8 垃圾桶、袋 临设区、各装置区现场 9 彩旗 项目部门前 10 宣传标语、条幅 801、802、617、208A、项目部 11 清洗、打扫工具 临设区、装置区集装箱 12 手推车 临设区、装置区 SCC CNCE 中国化学工程第六建设公司宁煤甲醇项目经理部 HSE管理与控制体系 二 OO 五年元月 9 HSE 资金使用计划 表 6-4 序号 资金类别 计划值 实施结果 备 注
20、 1 HSE 管理人员工资 2 现场保安费用 3 清洁工费用 4 安全设施费用 5 文明施工费用 6 脚手架费用 7 劳动保护用品费用 8 施工照明费用 9 安全培训、教育费 10 安全装备费用 11 安全标识费用 12 成品保护费用 13 HSE 奖励费用 14 作业人员意外伤害保险费 项目部将为现场所有职工办理意外伤害保险。4.4 HSE管理制度 为了加强 HSE 管理,约束和规范职工的行为,项目经理部建立好各项 HSE 管理制度,包括下列制度。现场安全着装制度。现场安全奖罚制度。现场保安制度。现场施工许可证制度。现场安全检查制度 现场安全报告制度 现场安全培训制度。现场紧急情况反应程序和
21、现场紧急救护反应程序等。4.5 安全检查 安全检查分为周安全检查、日常安全巡检、专项安全检查。安全检查的目的是检查发现生产中存在的不安全因素,通过改善生产条件和作业环境消除事故隐患,预防事故的发生,达到安全生产的目的。此外,通过安全检查还可以提高职工的安全生产的自觉性和责任感,使有关安全生产的法律、法规、制度能够正确地贯彻实施,总结安全管理 SCC CNCE 中国化学工程第六建设公司宁煤甲醇项目经理部 HSE管理与控制体系 二 OO 五年元月 10 的经验,改进安全管理中存在的缺陷和不足。检查主要内容是查思想、查制度、查管理、查安全教育培训、查安全卫生设施和劳动保护用品的使用、查施工现场(现场
22、环境、现场施工状况、安全卫生设施现场组织管理)、查事故处理等,重点是查劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施和生产人员。附:安全检查记录表 SCC CNCE 中国化学工程第六建设公司宁煤甲醇项目经理部 HSE管理与控制体系 二 OO 五年元月 11 安 全 检 查 记 录 表 表 6-5 项目施工队:检查时间:检查人员:编号:序号 受检项目 合格 数 不合 格数 不合格 情况简述 地 点 受检单位 签 字 1 人员安全状况 1.1 安全帽 1.2 防护眼镜 1.3 防护鞋及手套 1.4 安全带 1.5 特殊岗位防护 1.6 酗酒、吸烟 1.7 特殊岗位资格证 1.8 施工人员标识(胸卡)2
23、 施工设备和机具状况 2.1 施工设备铭牌、证件 2.2 施工设备机械完好状况 2.3 施工设备电气保护 2.4 施工设备机械保护 3.10 危险施工的标识 3.11 露天设备的保护 3.12 露天配电箱的设置 4 工作许可证 4.1 许可证的有效期 4.2 许可证的使用范围 4.3 许可证的有效性 5 紧急事故防止 5.1 消防器具状况 5.2 急救用品状况 5.3 紧急通讯器材状况 6 其他 5 安全保证措施 SCC CNCE 中国化学工程第六建设公司宁煤甲醇项目经理部 HSE管理与控制体系 二 OO 五年元月 12 5.1 现场安全管理一般规定 A、项目经理部在工程现场入口处设置体现公司
24、形象的门楼标志及“五牌一图”,包括“安全纪律牌”和“安全事故记录牌”。B、进入现场的施工人员必须穿工作服,戴安全帽,现场禁止吸烟,高空作业人员必须配戴安全带。C、现场禁止打架、斗欧和赌博行为。必须遵守现场安全管理规定。D、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要求进行布局,堆放整齐,符合安全、文明、卫生的要求。E、加强现场总图管理,各参战项目施工队应严格遵守总图管理,临时生产、生活设施的规划、设计,施工和使用必须符合 HSE 管理要求,现场道路必须畅通,排水良好,并有足够的路面宽度和转弯半径。F、施工现场的沟、坑槽应填平或设围栏、盖板,现场的孔洞、建筑物、临边、配电箱、盘、高空作业
25、区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的安全标志。所有安全防护设施和安全标志不得随意挪动或拆除。G、现场机动道路应设有限速标志,危险区应悬挂“危险”标志牌,夜间作业应设红灯示警。H、施工人员必须严格按照 HSE 管理要求,安全技术措施的要求和安全技术操作规程的要求进行作业,严禁违章作业。I、本项目施工作业区严格实行作业许可证制度,未经 HSE 工程师或安全员签发安全许可证不得进行施工。5.2 焊接和切割 A、焊接和切割工作要由具有上岗证的员工操作。B、焊接和切割工作前要办理动火许可证。C、确保必须的个人防护用品,如防护眼镜、面罩、防护服、绝缘鞋等。D、焊接和切割管道之前,确保管道已隔离、通风,
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