【工作总结范文】学校财务年度总结范文格式2015.pdf

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1、学校财务年度总结范文格式 XX 年学校财务工作注重学习和提升财务服务能力，进一步贯彻落实了教育部、财政部关于“xx 期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见精神，积极探索和推进学校财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕学校 XX 年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为学校事业发展提供了较好的财力保障。二、进一步贯彻落实了教育部、财政部关于“xx”期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见精神，在深入研究高等教育办学规律和高等学校理财规律的基础上，明确了学校财务工作的组织领导责任和经济责任，在有

2、效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重贷款风险，提高了学校资金营运能力和抗风险能力。三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。XX 年财务处按照学校事业发展需要，进一步完善了服务教育教学、科学研究和管理运行的财务制度体系。制定和完善了xx 大学现金管理办法、xx 大学差旅费管理办法、xx 大学会议费管理办法、xx 大学印刷费管理办法，在认真整理现有财务管理制度的基础上，印发了学校财务管理制度汇编(XX)和报账员工作手册，使各项财务工作做到了有章可循，为提高财务服务质量提供了制度保障。四、圆满完成了 XX 年的财务决算工作，XX 年预算执行情况较好

3、。财务决算工作既是当年财务收支状况的综合反映，同时也是下一年度财力安排的重要依据。为了做好 XX 年度财务决算工作，财务处在今年初成立了专门的工作组，集中人力尽快解决结账、对账中的复杂问题，并在基础数据生成后以最短的时间形成决算分析报告，出色完成了决算编制工作，被北京市教委评为 XX 年度财务决算工作先进单位。为了执行好 XX 年预算，学校财务处及时向二级单位下拨经费，并实时指导资金使用，杜绝无预算支出，在 XX 年预算执行情况自查工作中没有发现违反预算的支出行为，预算执行情况较好。五、圆满完成了 XX 年预算编制的“一上工作”。目前学校的办学资金主要于财政拨款，预算编制模式是“两上两下”。按

4、照北京市教委与财政的统一部署，XX 年预算的“一上工作”需要在 9 月底前完成。为了顺利完成预算编制工作，在学校领导及相关职能部门的配合下，学校财务克服了预算先于事业发展计划的矛盾，圆满完成了 XX 年预算编制的“一上工作”。六、积极调研论证、多方协调，做好学校专项资金管理工作。在积极调研论证、多方协调的基础上，学校进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费,是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金，其主要有市财政局、市教委下达的教育专项资金，财政部下达的中央与地方共建高等学校共建专项资金，其他部委下达的教育专项资金和学校根据发展需要设立的校内专

5、项资金。为了加强学校项目经费管理，保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥效益，根据北京市市级教育事业单位项目支出预算管理办法(试行)以及xx 大学财务管理办法、xx 大学预算管理办法，学校修订了xx 大学项目预算管理办法。从执行效果看，该办法较好地推进了学校专项资金管理工作。八、进一步推进了学校财务信息化建设工作，学校财务信息化服务体系初步建立。构建学校财务信息化服务体系有助于学校各级领导及时了解、掌握学校财务情况，科学决策、科学管理;有助于师生员工及时获取个人的财务信息，提高工作效率;有助于推进全员理财、民主理财，提高资金使用效益。面对信息化财务管理环境，XX 年学校财务处在做好会计核算基

6、础工作的同时，主动适应信息化时代的要求，强化服务观念，变被动服务为主动服务，从资金、技术、服务内容、业务流程、服务指南等多方面着手，拓展了财务信息处理中心的功能，为做好财务信息服务工作，提高财务信息的共享程度，向主管部门和校内有关部门提供可靠、相关的优质财务信息，增加重要财务信息在学校管理中的作用奠定了较好的基础。九、进一步规范了基本建设财务管理行为，积极配合相关职能部门全力推进良乡校区一期工程决算工作。为了更好地贯彻落实行政事业单位基本建设财务管理制度，学校修订了xx 大学基本建设财务管理制度，以保证基本建设会计核算正确、账簿资料完整。同时积极配合相关职能部门做好良乡校区一期工程款支付的对账事宜，全力推进良乡一期工程决算工作。十、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则，明确了学校二级管理单位参与理财的方式、方法，调动了大家参与理财的积极性，同时充分发挥财务处二级网站的窗口作用和服务功能，大力宣传国家财经法律和学校财务制度，认真解决全校师生提出的财务需求，并组织校内财务人员和二级管理单位的报账员进行财经知识专题培训和研讨，不断提高学校整体财务管理水平和财务服务质量。