锅炉运行班长岗位任务绩效考核指标3246.pdf

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1、锅炉运行班长岗位任务绩效考核指标 KPI 名称 KPI 定义/公式 业绩目标 考核标准 信息来用电率 当期厂用电量/发电总量100%（）%每降低%，加（）分；每增加%，扣（）分 技术安全部 电量计划完成率 当期本值实际完成发量电/计划完成发电量100%100%每降低 1%，扣（）分；每增加 1%，加（）分 技术安全部 划完成率 当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低 1%，扣（）分 经营策划部 炉助燃用油 当期核定给本班组因锅炉助燃引起的燃油消耗量（）万元 每节支 1 万元，加（）分；每超支 1 万无，扣（）分 财务部 汽压力（本班组范围）（）MPa 超出目标范围（）

2、、（）及（）以上时，分别扣（）、（）及（）分 技术安全部 汽温度（本班组范围）（）超出目标范围（）、（）及（）以上时，分别扣（）、（）及（）分 技术安全部 烟温度（本班组范围）（）高/低于目标（）、（）及（）以上时，分别扣/加（）、（）及（）分 技术安全部 包水位 正常运行汽包水位（本班组范围）（）mm 高/低于目标（）、（）及（）以上时，分别加/扣（）、（）及（）分 技术安全部 合格点数 当期核定给本班组的不合格点个数（）个 每减少 1 个，加（）分；每增加 1 个，扣（）分 技术安全部 行操作正确率(千率)当期本班组正确操作次数/总操作次数100%100%每降低%，加（）分 技术安全部 作

3、票合格率 当期本班组合格操作票数/操作票总数100%100%每降低 1%，扣（）分 技术安全部 训时数 当期要求本人接受技能、安全等培（）课时 每低于 1 课时，扣（）分 培训记录 训的课时总数 规考试合格率 本班组安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于 100%，95%，90%及 90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分 人力资源部、部安规考试记规考试合格率 本班组运规考试合格人数/参加运规考试人数100%100%低于 100%，95%，90%及 90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分 人力资源部、部运规考试记 一类障碍 当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性

4、和设备性，具体认定见 设备不安全情况定性标准 责 任 性 不 超 过（）次；设 备 性 不 超 过（）次 责任性每发生 1 次，扣（）分；超过 1次，扣（）分；设备性每发生 1 次，扣（）分；超过 1次，扣（）分；未发生，加（）分 技术安全部、调查报告 二类障碍 当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见 设备不安全情况定性标准 责 任 性 不 超 过（）次；设 备 性 不 超 过（）次 责任性每发生 1 次，扣（）分；超过 1次，扣（）分；设备性每发生 1 次，扣（）分；超过 1次，扣（）分；未发生，加（）分 技术安全部、调查报告 人身轻伤事故 当期本班组经劳动和社

5、会保障部门工伤鉴定的事故起数（）人次 每发生 1 人次，扣（）分；每超过 1 人次，扣（）分 劳动和社会保火警起数 当期本班组所辖范围发生的火警起数 不超过（）起 每发生 1 起，扣（）分；每超过 1 起，扣（）分 公司安委会 违章、违纪 当期本班组员工发生违反规章制度及法律法规的次数（）人次 每出现 1 人次，扣（）分；每超过 1 人次，扣（）分 考核部门和本检查 GS 名称 GS 定义/解释 目标效果 考核主组工作计划的实与检查 工作计划完成的及时性与执行效果 保质、保量按时完成 运行部经理 组建设 班组管理规章制度、班长工作日志、安全活动记录、培训记录、业各项制度制定齐全、班组管理工作完善 运行部经理 务指导及下属管理、班组考核及考勤等 场异常情况处理 根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性。及时有效处理现场异常 运行部经理 备巡查 对所辖设备巡查和反馈结果的及时性 巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录 运行部经理 明生产 本班组所辖现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行 现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准 运行部经理