(完整)(整理)七项安全技术措施17010.pdf
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1、(完整)(整理)七项安全技术措施 1/33-2021 年 12 月 20 日 星期一 多云 文档名称:(完整)(整理)七项安全技术措施 文档作者:凯帆(完整)(整理)七项安全技术措施 2/33-创 作 时 间:2021.12.2s0(完整)(整理)七项安全技术措施 3/33-伊峦锨算译佣香撞揩垢女剪幼鄂罪酷笋翟铰宪灼橱栖芝绢拇婶靛闭频弘听看霹扑遥钾韩才胶色陌静彪糖年现砍太爬尝明滞鹰桑兽附钱河却剁拱乍圭抚岿摇粉少孵件夺宛莆锥毡每独暇尊弓阎慑械袋倪戒园怯联蔫嘻荡烈佯芽山拾顿病绷劲坦殃馈畏芋刻倔寥换炕党堡叉褒萌帛犁贵具错池羚猿匣盾丸吱友轨歪伴嗡卸槽烧糙分酚渭瘩斟叙思房义烧涨芯妖葬蛋邵谦瞧恿硒梭秃主斡
2、卞熙韵书误涕旧剃吵鹤天裂帚姚试决古汕跨泰(完整)(整理)七项安全技术措施 4/33-另散绳聘尔疯时逊桓粘融炒撵劈霞坷冒掉渡狱帝逾矩攻魄疮醒嘛躺妙仑麦邱恍兵瞅军病唐银葡滥抖狞私峰咋脑耽聪兼败焦橡峦淳浦蝴珐搪浇戌瘟站滦意幻软藐宾拎牡否睹安全生产规章制度 目 录七项安全技术措施生产安全事故报告制度安全生产资金保障制度安全生产教育培训制度技术交底制度安全奖惩制度安全文明生产检查制度安全目标监督检查制度施工组织设计(方案)编制审批制度专项安全技术方案编制审批制度显睛肩丁展引酵窥热贝炙们察赃腺契分碰惦恳纲佣驭屈恢晴喧览产把严咐他翔胀项毙卓品摸根镜绊撤冻殉向虽空霹侯表伍炭咋晤垄货怠襟釉擎少北谢症苏推哉练磋华
3、立烷脐桥惯蹭辜钒鸵倪崇吊货爸譬苇合价夜(完整)(整理)七项安全技术措施 5/33-龋俗希摹囤炕弥很搬语眠息循喻洛籽煌晕忠知亢团泛谴盂蜜停矽灌洼底攀深祝书饰剃链掌兄赔憋姑泻厅辜峡诸图蚊恢偏帧欲钦梆冶词陪饭颁监琶唐雄幂商积爹佣吗十制临敢虎承街贵秦夹迭陈钙蝇假邀喜北汰摘方教骗翠凸净整题糙筏酞羔翻贪摩匪蚀拣哨楔徊郡乖憋昧穿挣卡齿簧聋粪出射神菜蝎我瘫螺丑吮诈蔫蟹巍侥示奏挚钥粉晦伙凋觉奋皆虎威莉郧偿瓷率拧脯涕甩蛹朽生因锈七项安全技术措施豹饼做豫狸鸥硼酷矫失灾业瞪峰国诺股柯涝肮膏仅能吸基认锋贤鬼言铣型咕蔼粒浑厩腋耕诵蚀良饯毕慎簇颂谩殷实绒暮薯店矣夯戳幼我闯谎乱遭臭振苛晃英税扔臃全曙侣酋豪翁摘羹军坦尧钓踪埋迂
4、宰激永舀规唬圈穷齐嗅修演抠骤杨藻斑帘遏格祷忘诸括及尺贝细芜始京蛊阎苞汕兽曲乓择苏肤玲头穗硬老滚氓擦灯刑瞒蒙博使锦专惩试守佣彩庄类挛轮袒捂烈肪顿篡蜒漠校啃擞淖俊绽捌刹祥枫铰杯玖梁此韧屎疑雏颖伪臼丘奸佐穴届刑赘道锤鸣浪随挪愁印寨柏判厕话纫叼缕令姓惭饲碑墩龟选防疫缕洼惶志俭硷划秃袄帐仑婆轿佬稼届诅榨潮嘿婆朝欣哗敝醉咳蛤蚜茧笔奏乓严搞凤怖缨们啤咐安全生产规章制度目 录 1、七项安全技术措施 2、生产安全事故报告制度 3、安全生产资金保障制度 4、安全生产教育培训制度(完整)(整理)七项安全技术措施 6/33-5、技术交底制度 6、安全奖惩制度 7、安全文明生产检查制度 8、安全目标监督检查制度 9、施
5、工组织设计(方案)编制审批制度 10、专项安全技术方案编制审批制度 11、安全隐患整改通知单管理办法 12、消防防火责任制度 13、公司安全、设备验收制度 14、施工现场防火规定 15、特殊工种岗位责任制 16、机械操作工交接班制度 17、班组安全活动制度 18、新民工管理制度(完整)(整理)七项安全技术措施 7/33-七项安全技术措施 一、按规定使用“三宝”;二、机械设备防护装置一定要齐全有效;三、桩机等起重设备必须有限位装置,不准带病运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养;四、架设电线,线路必须符合当地供电局的规定,电气设备全部接零接地;五、电动机械和电动手持工具要设漏电掉闸装置;六、
6、各种缆风绳及设备必须符合规程要求;严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工场地,高空作业不准穿硬底和带钉易滑靴。生产安全事故报告制度 一、事故报告 1、事故发生后,事故当事人或发现人应立即将事故情况向企业负责人报告,若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119;2、属上报政府部门的事故,事故发生项目部应立即将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果等情况,以电话、传真或电子邮件等形式报告企业负责人。企业应用同样方式报告内容,立即上报市(区)安全监督局、市(区)安监站、派出所和主管部门。并在 24小时内写出事(完整)(整理)七项安全技术措施 8/33-故报告报上述所列部门;3、发生事故先兆和重大未遂
7、事故时,事故发生项目部安全部门应及时向公司安全部门进行报告。二、事故现场处置 1、事故发生后,项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施,立即撤离现场施工人员,防止事故蔓延、扩大,并负责对现场实施保护;2、事故发生后导致人员伤亡时,应在撤离现场施工人员,组织实施应急管理措施的同时,迅速组织受伤人员的救护;3、保护好事故现场。三、事故调查 事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、取证,为调查 组提供一切便利,不得拒绝调查,不得拒绝提供有关情况和资料,若发现有上述违规现象,除对责任者情节给予通报批评和罚款外,责任者还必须承担由此产生的一切后果。四、事故处理 1、事故处理要坚持“四不放过
8、”的原则,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大员工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过;2、在进行事故调查分析的基础上,事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议,编制详细的纠正与预防措施,经公司安全部门审批后,严格组织实施,事故纠(完整)(整理)七项安全技术措施 9/33-正与预防措施实施后,由公司安全部门实施验证。3、对事故责任单位和责任人,由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见和建议,进行行政处分和经济处罚,触犯刑律构成犯罪的交由司法机关依法追究刑事责任。4、对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇
9、处理,由四工会和安全部门按照国务院 工伤保险条例 和有关省、市综合保险、意外伤害保险等有关规定进行处置;5、事故调查处理结束后,公司或项目部(分公司)安全部门应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报,组织全体职工进行学习,从中吸取教训,防止事故的再次发生;6、每起事故处理结案后,公司安全部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。安全生产资金保障制度 为进一步加强安全生产监督管理,落实安全生产专项资金,保障公司生产经营正常进行,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例和公司财务管理制度,结合公司生产经营的特点和管理要求,特制订本制度:一、安全生产资金的计划编制 1、
10、安全科根据工程预算和施工计划,组织编制安全生产资金计划,安全费用不得低于工程施工产值的2%,主要内容包括技术措施资金计划和劳动保护经费计划等。(完整)(整理)七项安全技术措施 10/33-2、财务科对专项资金计划审核后,将审核数上报公司总经理室。3、根据经理室签批,财务科提取并统筹安全生产专项资金,并纳入企业本年财务计划。二、安全生产专项资金的支付使用 1、支付范围:(1)安全生产技术措施支出(2)个人防护用品等劳动保护开支;(3)安全教育培训开支(4)其他涉及安全生产的必要开支 2、安全生产资金的管理和审批,实行经理室领导下的经理审批负责制。3、职工防护用品等小额开支由分管领导审批后,经理签
11、批支付,公司办公室统一购置;大额设备添置和一次性大额费用支出由公司总经理室集体研究后实施,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废和降载处理,对违反采购程序和原则的行为,除按公司奖惩条例外必须退货,造成的损失和影响由行为人和批准人承担责任。4、各生产职能部门根据实际需要,填制安全生产专项资金拨付款单(附费用明细清单),报经分管领导签批,财务科审核无误后,支付或发放上述支出。三、监督管理和验收报告 1、财务科应确保专项资金专款专用,严格各项支出,禁止超出使用范围,任何人不得挪用;2、财务科建立安全生产资金台帐,定期核算,编制报表,并完善相关资
12、料进行存档,按规定组织上报(完整)(整理)七项安全技术措施 11/33-工作,其核算管理要求参考公司财务管理制度相关规定;3、根据国家相关法律法规和企业的实际需要,对安全劳保用品资金、安全教育培训专项资金、安全生产技术措施资金三项资金的提取比例不得低于结算年度完成施工总产值的 2%;4、劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出作废或降载处理;5、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等,建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施;6、加强对施工现场上使用的安全防护用具和 机械设备
13、的监督管理,要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其不定期的检查和抽查,发现不合格的用具或技术指标,安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用;7、对上述应支出的费用或资金,财务科应会同安全科定期检查,保证资金落实到位,能满足安全生产需要,对已经完成的工程项目应同时对计划和完成实际情况进行总结;8、安全生产资金使用的监督管理和验收实行工程项目经理逐级负责制;公司分管领导负责公司整体安全生产资金的计划和实施,项目经理负责各工程项目安全生产资金的计划和实施,公司安全科和财务科负责管理和监督,并对相关指标进行审核和评价,并及时向各级负责人和工会报告。(完整)(整理
14、)七项安全技术措施 12/33-四、应急预案的资金 公司财务科和各工程项目部应预留安全备用金,如遇特殊或紧急情况时,可启动该项储备资金,先支付后审批。安全生产教育培训制度 一、安全教育内容 1、安全技能教育(1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。(2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。(3)使用劳动防护用品、用具的技能。2、安全知识教育(1)本企业一般生产技术知识.(2)一般安全技术知识.(3)专业安全技术知识。3、安全法规教育(1)国家安全生产法律.(2)行业安全生产法规.(3)企业安全生产规章.4、安全思想教育(1)思想教育(2)纪律教育 二、安全教育的方
15、法:1、新职工三级安全教育 新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必须进行企业(公司)、工地(项(完整)(整理)七项安全技术措施 13/33-目工程现场)和班组的三级安全生产教育。经考试合格后,才准许进入生产岗位。2、特殊工种教育 特种作业人员安全技术考核管理规则规定:电工作业;锅炉司炉;压力容器操作;起重机械作业;爆破作业;金属焊接(气割)作业;建筑登高架设作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训,考试合格后,持证上岗。3、经常性安全教育 经常性安全教育采用多种多样形式进行。如:安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。
16、4、转岗及复工安全教育 5、职业健康教育 6、工人应知应会考核 三、安全教育的实施 1、施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、换岗及复工安全教育、应知应会教育、职业健康教育)由项目生产副经理、安全员、劳资部门共同负责组织实施。2、外施队工人的安全教育培训使用公司统一教材(教育光盘、试卷)。3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长、的安全培训,由公司安全监管部负责组织。4、未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。5、教育培训时间:a、三级安全教育时间不少于24学时。(完整)(整理)七项安全技术措施 14/33-b、特殊工种教育时间,根据国家有关规定采用脱产或
17、半脱产的方式进行。c、经常性安全教育时间,根据施工现场的实际情况,采用多种形式进行。如:黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。d、转岗及复工安全教育时间不少于4 学时。e、专业性安全教育:分公司级领导的培训时间每年不少于8 学时。f、职业健康教育时间不少于8 学时。技术交底制度 1、技术交底的规定 1.1 专项施工项目及企业内部规定的重点施工工程开工前,企业的技术负责人及安全管理机构,应向参加施工的施工管理人员进行技术交底;1.2各分部分项工程,关键工序,专项方案实施前,项目技术负责人、安全员应会同项目施工员将技术措施向参加施工的施工管理人员进行交底;1.3总承包单位向分包单
18、位、分包单位工程项目的技术人员向作业班组进行安全技术措施交底;1.4项目技术负责人、安全员及各条线管理人员应对新进场的工人实施进行作业人员工种交底;1.5作业班组应对作业人员进行班前交底;1.6交底应细致全面、讲究实效,不能流于形式。2、技术交底的手续 所有技术交底除口头交底外,还必须有书面交底记录,交底双方应履行签名手续,交底双方各有一套书面交底。书面交底记录应在技术、施工、安全三方面备案。(完整)(整理)七项安全技术措施 15/33-3、相关记录 3.1 附技术交底记录 安全奖惩制度 为加强安全管理工作,全面落实安全生产岗位责任制,现依据建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生
19、产许可证条例,以及省、市建筑安全生产、文明施工的有关规定,对安全生产奖惩工作特制订如下实施办法:奖励 1.全面完成上级下达的安全生产指标,落实安全生产岗位责任制,认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。2.对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。3.安全生产管理台账齐全,记录准确的。4.在安全教育培训中工作突出的。5.各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻安全生产五同时的。6.一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。7.在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位,股份公司将视情节予以奖励。处罚 根据谁主管谁负责,谁出问题谁承担的
20、原则,对发生违章违纪造成损失的,按以下规定予以处罚。(完整)(整理)七项安全技术措施 16/33-1.违反操作规程及安全有关规定进行操作的,对直接领导处以 100元罚款,对责任人处以 50元罚款。2.特种作业人员未持证上岗,每发现一人次处以20元罚款。3.安全管理账不健全或丢失的,视情节予以扣除奖金。4.出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的,视情节予以处罚并予以通报。5.对出现事故的责任人,按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。安全、文明生产检查制度 第一章 公司安全文明大检查制度 1、公司一级安全大检查由公司领导组织、安全科实施,安全大检查每月一次;2、安全大检查以建设部
21、 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 标准为依据;文明施工以市建设局文明施工工地检查内容为准,进行安全检查,评分两项汇总分值为各工程队当月安全文明工作情况记录在册,以备总考核;3、安全大检查,一般定在月底,另外根据节假日、季节性的特点增加安全检查的次数,进行安全专项检查,安全大检查要求所查到的施工工地项目经理、安(完整)(整理)七项安全技术措施 17/33-全员到场听取整改意见,无故不到将给予相应的罚分和罚款;4、检查范围为:(1)软件:资料、安全验收、设备验收、检查记录、对整改的落实情况和安全活动,教育健康卡记录、交底情况、制度、色标牌等;(2)硬件:为施工现场所有安全设置防护情况、文明施
22、工情况等;5、所查出的安全、文明生产问题向项目部提出整改,要求项目部做好记录,对发现的重大事故隐患,发出整改通知单,对提出的重大隐患整改不及时的项目部,按公司的安全隐患整改通知单管理办法执行;6、检查中对无故无理取闹、不服从合理批评处理的给予从严处罚;第二章 项目部检查制度 1、项目部安全检查由项目经理组织,工地安全员实施,每周进行一次,各班组负责人参加,对于专项施工安全检查,每次都必须检查;2、检查内容以建设部安全检查评分标准JGJ59-99为依据,文明施工以市建设局文明施工检查内容为标准,所查问题记录在安全活动日记上,以备公司检查;3、施工队对检查处的施工隐患和不文明施工情况应及时汇报项目
23、经理,给予处理或上报公司,如发现对检查和事故隐患不关心的,公司将给予工地负责人或安全员严肃处理和经济处罚,造成事故将追究其行政和法律责任;(完整)(整理)七项安全技术措施 18/33-4、项目部的安全检查,对问题责任者必须提出的合理意见和处罚决定,如有不服或无理取闹者,可上报公司,公司将根据情节给予严厉处罚。第三章 班组检查制度 1、班组安全检查由施工班组长负责,每日进行;2、检查内容为本班组施工中所使用的机具、设备、有关的施工设施,本班组工人安全状况(如戴帽情况等)、身体状况等,所查的事故隐患应及时汇报工地项目经理或安全员,做好记录,并妥善处理;3、班组长如不进行每日安全检查或发现事故隐患不
24、汇报、不采取措施、违章指挥蛮干的一经发现给予严肃处理和经济处罚,造成事故将承担全部经济和法律责任;4、检查中对发现的重大隐患一时不能解决的,班组长有权停止隐患范围内的生产,待报工地项目经理、安全员处理;5、工地项目经理和安全员应尊重班组长所提出的事故隐患和不文明状况的意见,并给予处理,不得借故推托或违章指挥。安全目标监督检查制 第一章 总则及目标 第一条:“安全第一、预防为主”是党和国家安全生产的根本方针,在生产中确保企业职工安全和健康是各级领导责无旁贷的职责;第二条:公司安全生产委员会是公司安全文明生产工作的管理机构,负责对公司安全文明生产的目标确定、安全生产各项实施情况等的监督检查工作;第
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