企业的中层、高层培训课程体系27073.pdf

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1、16 个方向课程体系 高层经理方向（30 门课程体系）序号 类别 课程名称 1 战略 企业战略规划教程 2 战略管理创新与执行 3 思维模式 领导者心智模式建设之道 4 管理思维 5 职业经理 高层经理人的八项修炼 6 如何成为一个成功的职业经理人 7 综合管理 企业规范化管理教程 8 中国式管理 9 综合技能 问题分析与决策教程 10 变革管理 11 企业文化建设教程 12 基础技能 管理者如何进行沟通与激励 13 公众演说技巧 14 专业技能 如何分层授权 15 全面企业绩效管理 CPM 教程 16 如何选、育、用、留人 17 如何进行人才供应链建设 18 如何使公司的薪酬方案更具有激励性

2、 19 职业经理人应具备的财务素养 20 如何构建成功的市场营销战略 21 如何打造高绩效销售团队 22 策略性谈判中的谋略运用 23 危机管理 24 个人素养 如何提升智商与情商 25 管理者财商 26 第五代时间管理 27 团队领导 如何打造高绩效团队 28 卓越领导力的六项修炼 29 提升领导能力的五种技术 30 让下属 100%执行的领导艺术 总经理方向（30 门课程体系）MHD 版 类别 课程名称 1 战略 战略决定成败 2 企业战略规划教程 3 团队建设 总经理如何经营团队 4 如何进行人才供应链建设 5 如何选、育、用、留人才 6 中国式团队管理 7 安人之道 8 综合技能 高层

3、经理人的八项修炼 9 总经理经营管理方略 10 企业规范化管理教程 11 中国式管理 12 变通管理 13 文化建设 企业文化建设教程 14 如何让员工自动自发 15 专业技能 圆通的人际关系 16 企业全面绩效管理 CPM 教程 17 如何分层授权 18 职责管理教程 19 利润中心规划与运作实务 20 企业新劳动合同法操作指南 21 员工激励十大工程 22 中国式融资 23 企业内部控制与风险管理 24 集团公司管控方略 25 市场竞争策略分析与最佳策略选择 26 如何构建成功的市场营销战略 27 年度营销计划的制定与执行 28 领导艺术 管理者如何进行沟通与激励 29 卓越领导力的六项修

4、炼 30 如何从管理走向领导 中层经理方向（30 门课程体系）MHD 版 类别 课程名称 1 战略 如何提升企业战略执行力 2 职 业经理 经理人自我修炼的五把钥匙 3 职业经理人常犯的 11 种错误 4 综 合管理 企业规范化管理教程 5 中国式管理 6 综 合技能 职业经理人十项管理技能训练 7 目标与绩效管理教程 8 赢在中层 9 如何当好中层管理者 10 中层主管核心管理技能训练教程 11 中层管理者完成目标的五步十九法 12 如何做一名优秀的部门经理 13 如何轻松愉快改善工作 14 直线经理人的四项修炼 15 高绩效经理的 12 个执行习惯 16 如何提升执行力 17 基 础技能

5、职责管理教程 18 管理者如何进行沟通与激励 19 高效会议管理技巧 20 现代职业人的必备谈判技能 21 公众演说技巧 22 通 用技能 非人力资源经理的人力资源管理 23 职业经理人应具备的财务素养 24 个 人素养 如何提升情商与智商 25 管理者财商 26 第五代时间管理 27 商务礼仪 28 团 队建设 如何打造坚实的基层团队 29 如何打造高绩效团队 30 带人带心的领导艺术 基层主管方向（30 门课程体系）MHD 版 类别 课程名称 1 战略 如何提升企业战略执行力 2 职 业 素养 如何成为职场赢家 3 如何塑造与提升职业竞争力 4 如何提升情商与智商 5 赢在性格 6 黄金心

6、态 7 商务礼仪 8 基 本 功训练 初级经理人角色认知 9 管理者如何做好角色定位 10 如何委派工作 11 如何有效授权 12 计划制订与管控 13 有效沟通技巧 14 管理者如何进行沟通与激励 15 基 础 技能 高效会议管理技巧 16 现代职业人的必备谈判技能 17 商务文书写作教程 18 招聘与面试技巧 19 时间管理 20 综 合 技能 如何当好一线主管 21 管理一点通 22 非人力资源经理的人力资源管理 23 目标与绩效管理教程 24 职责管理教程 25 职业经理人应具备的财务素养 26 如何轻松愉快改善工作 27 职业经理人常犯的 11 种错误 28 团队 建设 团队精神 2

7、9 创造快乐双赢的人际关系 30 团队管理的五大障碍及解决方案 人力资源管理方向（30 门课程体系）序号 类别 课程名称 1 规划 如何进行人才供应链建设 2 人力资源风险管理 3 优秀员工的选育用留方法 4 招聘 招聘与面试技巧 5 招聘面试经典六问 6 如何提高人才选聘的成功率 7 职责管理 职责管理教程 8 组织优化与岗位分析 9 薪酬薪酬管理教程 10 管理 如何使薪酬方案更具激励性 11 绩效管理 目标与绩效管理教程 12“8+1”绩效量化技术 13 如何提高绩效考评的实效 14 以业绩为导向的人力资源管理方法 15 绩效管理实用工具与方法 16 员工激励十大工程 17 企业如何有效

8、奖励员工 18 知识员工的激励与管理方法 19 如何运用股权奖励员工 20 员工关系 如何进行员工关系管理 21“问题员工”管理方法 22 法 律应用 企业制度的法律误区与操作实务 23 企业新劳动合同法操作指南 24 企业劳动关系处理实务 25 劳动争议的预防与应对 26 离职管理 员工离职原因与解决方案 27 辞退员工管理与辞退面谈技巧 28 培训 如何搞好企业培训管理 29 培训需求分析与年度培训规划 30 团队 如何成为高效人力资源管理者 财务管理方向（30 门课程体系）序号 类别 课程名称 1 综合管理 如何提升企业战略执行力 2 企业规范化管理教程 3 通用技能 有效沟通技巧 4

9、高效会议管理技巧 5 现代职业人士的必备谈判技能 6 职责管理教程 7 非人力资源经理的人力资源管理 8 如何打造高绩效团队 9 专业技能 赊销与风险控制方法 10 企业如何进行纳税筹划 11 有效收款策略与呆账处理实务 12 企业纳税筹划实务 13 最新会计准则解读与应用 14 税收筹划：企业赚钱的第三渠道 15 如何降低营销环节的纳税成本 16 全面预算管理教程 17 成本分析与费用控制技巧 18 企业财经公关教程 19 企业内部控制与风险管理 20 现金流量与营运资本管理 21 如何当好财务经理 22 相 关技能 管理者财商 23 中国式融资 24 企业投融资之道 25 利润中心规划与运

10、作实务 26 采购成本分析与议价谈判技巧 27 企业招投标与采购管理实务 28 物料管理与库存控制教程 29 产品实现中的费用成本控制方法 30 项目管理 销售管理方向（30 门课程体系）序号 类别 课程名称 1 营销战略 市场竞争策略分析与最佳策略选择 2 如何构建成功的市场营销战略 3 如何构建市场导向下的优势营销体系 4 中小企业营销竞争策略 5 营 销计划 如何制定与管理策略性营销计划 6 年度营销计划的制定与执行 7 市 场推广 品牌战略与营销创新 8 企划实战方法与技巧 9 企业广告操作实务 10 渠 道管理 如何建设与管理销售网络 11 销售渠道有效管理与创新方法 12 如何进行

11、有效的分销管理 13 营销通路创新与连锁经营方略 14 区 域市场 区域市场管理动作分解培训 15 区域市场管理难题破解方法 16 区域市场开拓实战技能 17 大 客户 如何做好大客户的战略营销 18 CRM 大客户关系管理教程 19 客 户服务 如何构建卓越的客户服务体系 20 如何进行服务营销 21 深度营销与客户关系管理方法 22 新 策略 新策略行销教程 23 新品上市三大锦囊 24 团 队建设 如何打造高绩效销售团队 25 如何建设与管理销售队伍 26 如何选拔顶尖销售人才 27 动作分解打造销售执行力 28 如何成为卓越的销售经理 29 风 险控制 如何进行低成本营销 30 赊销与

12、风险控制方法 销售技能方向（30 门课程体系）序号 类别 课程名称 1 销售技能 专业销售技巧 2 成功销售的八种武器 3 顾问式销售技术 4 柜台销售技巧 5 专业销售表达技巧 6 电话销售技巧 7 门市销售服务技巧 8 如何做好产品解说 9 强势推销倍增销售业绩技巧 10 营销思维突破与实战技巧 11 开发销售机会动作分解 12 顶尖销售六部曲 13 消费者心理破解方法 14“恋爱式”营销方法 15 获得大定单的三步曲 16 专业销售实战技能 17 营销制胜的五种能力 18 销售过程中的客户说服技巧 19 外贸营销实战教程 20 服 务技能 专业客户服务管理技能 21 客户抱怨与投诉处理实

13、务 22 构建客户忠诚度的十大途径 23 营 销模式 如何创造七种动力进行整合营销 24 平和营销模式 25 营销突破之道F 营销模式 26 直复营销技术 27 3T 公共关系营销教程 28 个 人提升 杰出销售人员成长教程 29 如何成为营销高手 30 销售人员情绪管理方法 管理基本功方向（30 门课程体系）序号 类别 课程名称 1 综合管理 管理思维 2 如何提升企业战略执行力 3 企业规范化管理教程 4 企业全面绩效管理 CPM 教程 5 基 本技能 初级经理人角色认知 6 管理者如何做好角色定位 7 管理一点通 8 如何有效授权 9 如何委派工作 10 计划制订与管控 11 第五代时间

14、管理 12 专 业技能 职责管理教程 13 目标与绩效管理教程 14 管理者财商 15 非财务人员的财务管理 16 非人力资源经理的人力资源管理 17 如何构建成功的市场营销战略 18 以业绩为导向的人力资源管理方法 19 个 人技能 管理者如何进行沟通与激励 20 高效会议管理技巧 21 策略性商务谈判中的谋略运用 22 管理者的传播技巧 23 公众演说技巧 24 团 队管理 如何打造高绩效团队 25 让下属 100%执行的领导艺术 26 如何选、育、用、留人才 27 团队管理的五大障碍及解决方案 28 带人带心的领导艺术 29 职 业经理 职业经理人十项管理技能训练 30 如何成为一个成功

15、的职业经理人 员工职业化方向（30 门课程体系）序号 类别 课程名称 1 职 业竞 争力 打造 如何成为职场赢家 2 如何塑造与提升职业竞争力 3 如何做好上司的左右手 4 新员工职业化培训教程 5 如何做一个成功的下属 6 职 业心态 赢在性格 7 如何提升情商与智商 8 黄金心态 9 压力管理 10 团队精神 11 如何轻松愉快改善工作 12 基 本技能 卓越的工作方法 13 创造快乐双赢的人际关系 14 时间管理 15 商务沟通的艺术 16 有效沟通技巧 17 如何提升商务魅力 18 商务文书写作教程 19 现代职业人士必备谈判技能 20 商务礼仪 21 综 合技能 现代职业人士必备技能训练教程 22 如何成为职业化员工 23 如何提升执行力 24 管理一点通 25 如何巧妙预防与化解职场冲突 26 如何获得上司的赏识 27 职场幽默风趣技巧 28 个 人管理 职业人士减压技巧 29 职业生涯规划与自我管理教程 30 个人形象管理之道