国际企业管理导论随堂练习12121.pdf

《国际企业管理导论随堂练习12121.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国际企业管理导论随堂练习12121.pdf（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-.z.国际企业管理导论 1.(单项选择题)以下哪项不是经济全球化的表现 A生产经营全球化 B贸易和市场全球化 C金融全球化 D技术全球化答案：D 2.(单项选择题)以下不属于经济全球化三大支柱的是 A国际商务活动 B信息技术 C跨国公司 D国际条约和组织答案：B 3.(单项选择题)乌拉圭回合谈判未能达成协议的问题有 A大幅度降低制成品关税 B降低农产品关税问题 C音像制品市场开放问题 D开放效劳业国市场问题参考答案：C 4.(单项选择题)下面属于外向型经营国际化形式的有 A技术出让 B国合营公司 C购置技术专利 D成为国外跨国公司的分支机构 A 5.(单项选择题)下面属于向型经营国际化形式的

2、有 A.出口 B.在外建子公司、分公司或兼并国外企业 C.国合营公司 D.技术出让 C 6.(单项选择题)以下哪项不属于外向型经营国际化的开展演变过程 A.跨国经营过程 B.国外市场的渗透过程 C.国外市场调研过程 D.全球优化组合过程 参考答案：C 7.(单项选择题)以下哪项不是企业经营国际化过程中需要面临的问题 A.海外目标市场选择 B.企业经营国际化开展方向 C.海外市场进入战略 D.全球资源组合优化参考答案：D 8.(单项选择题)以下哪项不属于全球化的负面效应 A.给全球经济带来许多不确定因素 B.加剧种族歧视 C.造成国际分工的不平等 D.增加不同经济体之间的贫富差距参考答案：B 9

3、.(判断题)中国参加 WTO 是中国融入全球化的决定性步骤。参考答案：10.(判断题)在全球化浪潮中，高科技的含量已经成为市场竞争中起决定性作用的因素。参考答案：11.(判断题)影响跨国企业选择生产、经营基地的决定性因素更多的是地理因素，而非政策因素。参考答案：12.(判断题)世界经济的三分之二已经直接纳入国际分工体系。参考答案：13.(判断题)从总值上看，跨国公司国外产值早已超过世界贸易额。参考答案：14.(判断题)国际经济组织与一般国际会议的本质区别在于它的权力大。答案：15.(判断题)外向型国际化第二阶段的主要任务是学习。参考答案：16.(判断题)科技创新的实现，需要有体制保障。参考答案

4、：第二章全球商务环境 1.(单项选择题)要素禀赋理论又称为 A.自然优势理论 B.赫克歇尔-俄林理论 C.绝对优势理论 D.相对优势理论参案：B 2.(单项选择题)以下不属于一个“完全竞争的市场所具备的条件是 A存在众多的卖者与买者，他们中的任何一个人都无法影响这种商品市场的价格涨落 B少数卖主或购置者能借助控制生产量或购置量来影响市场价格波动 C各种生产资本要素都可以在市场上无阻碍地完全自由移动 D消费者、生产者、资源所有者对市场状况及可能发生的变动有充分的认识答案：B 3.(单项选择题)以下不属于市场不完全开展的类型的是 A产品和生产要素市场的不完全 B由于规模经济问题引起的市场不完全 C

5、由于技术优势引起的市场不完全 D由关税引起的市场不完全参考答案：C 4.(单项选择题)以下不属于国际企业实行“部化的动机来源的是-.z.A实现资源垄断 B减少交易本钱 C防止中间产品市场不完全 D运用“转移价格手段参考答案：A 5.(单项选择题)以下哪项不属于使用外部市场所产生的交易本钱 A进展外部贸易的人工本钱 B寻找适宜贸易伙伴的本钱 C寻找适宜贸易价格的本钱 D承受合同的风险本钱参考答案：A 6.(单项选择题)以下哪项不属于部化的制约因素 A产业部门因素 B地区特殊要素 C人力资源构造要素 D企业特殊要素答案：C 7.(单项选择题)通过转移价格不能到达以下哪种目的 A减少公司纳税 B调整

6、公司利润，使公司整体利润最大 C转移资金，减少和防止各种风险 D降低人工本钱和管理本钱参考答案：D 8.(单项选择题)以下不能表达区位因素对于国际企业对外直接投资的解释能力的是 A人才密集程度 B政府政策 C市场位置和市场潜力 D贸易壁垒参考答案：A 9.(单项选择题)以下哪项不是产品生命周期 A研发投入阶段 B新产品阶段 C成熟产品阶段 D标准化产品阶段答案：A 10.(单项选择题)以下哪项不是邓宁认为的“所有权优势 A技术优势 B企业规模 C人才优势 D金融和货币优势参考答案：C 11.(判断题)重商主义学派认为国家进展贸易的目的是为了通过获得贸易顺差来增加本国财富参考答案：12.(判断题

7、)当一个国家在一种商品的生产上比另一个国家更有效率时，即具有绝对优势。参考答案：13.(判断题)所谓自然优势，是指土地、气候等自然条件的优劣。参考答案：14.(判断题)所谓后天优势，是指技术优势，包括生产技术优势和加工技术优势。答案：15.(判断题)许多产品的生产地点是由自然优势即土地、气候等决定的。答案：16.(判断题)生产技术的优势是指生产不同产品的能力。参考答案：17.(判断题)要素禀赋理论是一种以一个国家先天资源为出发点的理论。答案：18.(判断题)垄断优势理论的核心容包括“市场不完全和“垄断优势两局部。参考答案：19.(判断题)垄断优势理论在一定程度上解释了为何公司愿意到国外生产以便

8、用其垄断优势而不在国生产和出口。参考答案：20.(判断题)部化理论的奉献在于能够较好地解释美国公司对外直接投资的动机和条件。参考答案：21.(判断题)产品生命周期理论可以解释兴旺国家之间产业的双向投资行为。22.(判断题)投资开展水平理论静态地描述了国际直接投资与经济开展的辩证关系。参考答案：23.(判断题)根据比拟优势理论，一个国家每样商品都占绝对优势，则其自给自足的政策是最优的，不需要与其他国家进展交换。参考答案：24.(判断题)要素禀赋理论不能解释世界贸易中越来越普遍的“同行业的部贸易的现象。参考答案：25.(判断题)依据重商主义理论，政府应该追求出口量小于进口量的目标。答案：26.(判

9、断题)垄断优势理论的主要奉献在于能解释大局部国家企业对外直接投资的原因。参考答案：第三章国际直接投资理论要点及其进展 1.(单项选择题)以下哪项关于开展中国家和地区的分类是错误的 A低收入国家和地区 B高收入国家和地区 C中低收入国家和地区 D中高收入-.z.国家和地区答案：B 2.(单项选择题)全球商务环境不包括 A社会环境 B技术环境 C经济环境 D文化环境参考答案：D 3.(单项选择题)下面哪个地区不属于东亚“四小龙 A日本 B国 C新加坡 D参考答案：A 4.(单项选择题)俄罗斯和前联各国面临的经济转型的难题不包括 A国民就业问题 B产权变革 C治理通货膨胀 D政治上的不稳定性，以及政

10、府的官僚作风和办事的低效率参考答案：A 5.(单项选择题)投资环境要素子系统不包括 A对投资优惠政策子系统 B社会政治环境子系统 C经济环境子系统 D社会文化环境子系统参考答案：D 6.(单项选择题)以下哪项不适用于评价投资环境 A根底设施的配套与完善程度 B社会经济管理水平的上下 C自然资源的丰富度 D地区产业开展战略是否具备参考答案：C 7.(单项选择题)以下哪种方式不能用于环境的分析 A断面分析 B多因素分析 C动态分析 D比拟分析参考答案：B 8.(单项选择题)以下不属于跨国公司运行环境特征的是 A.面临更大的政策风险 B.运行本钱更高 C.更严重的市场不完全性 D.更多的开展时机参考

11、答案：A 9.(单项选择题)以下哪项不适用于评价中国地投资环境 A.根底设施 B.政治稳定性 C.劳动力素质水平 D.地区产业开展战略是否具备案：B 10.(单项选择题)以下哪项不是罗比特.斯托伯提出的投资环境因素 A.劳动力市场的素质与民风 B.资本回收 C.货币稳定性 D.政治稳定性答案：A 11.(判断题)开展中国家与第三世界国家所涵盖的国家根本一样，不同的是，前者属政治概念，后者属经济概念。参考答案：12.(判断题)新兴工业化经济体是指一些已根本完成工业化任务，经济构造合理，但开展水平还未接近或赶上兴旺国家的开展中国家和地区。参考答案：13.(判断题)澳大利亚属于大洋洲市场。参考答案：

12、14.(判断题)美洲市场包括北美市场和南美市场。参考答案：15.(判断题)欧洲市场包括西欧市场，东欧及原联地区市场。参考答案：16.(判断题)许多非洲国家的经济都跟其自然资源严密相连。参考答案：第四章经营国际化的战略、动机与过程 1.(单项选择题)经营国际化战略的要素不包括 A经营围 B资源配置 C竞争优势 D规模效应参考答案：D 2.(单项选择题)在企业的经营活动中，协同作用不包括 A投资协同作用 B运营协调作用 C销售协同作用 D管理协同作用参考答案：B 3.(单项选择题)战略制定过程不包括 A确定企业使命 B进展 SWOT 分析 C设定战略目标 D制定战术目标答案：D 4.(单项选择题)

13、下面哪一项不属于经营国际化战略层次的容 A各产品线的战略 B总公司的战略 C各经营单位的战略 D各职能领域的战略 参考答案：A 5.(单项选择题)总公司层次的战略不包括 A复合经营 B单业经营 C相关多元化 D不相关多元化参考答案：A 6.(单项选择题)经营层次战略不包括-.z.A差异化战略 B本钱领先战略 C跟随者战略 D专精化战略参考答案：C 7.(单项选择题)下面不属于职能层次战略的是 A财务会计 B本钱领先 C研究开发 D人力资源参考答案：B 8.(单项选择题)企业经营国际化的动机不包括以下哪种类型 A市场指向型 B劳动力指向型 C资本指向型 D绕过贸易壁垒参考答案：C 9.(单项选择

14、题)下面哪一项不属于自然资源指向型中的来源类型 A海外寻求国的劣势资源 B寻找劳动力 C维护原料来源的稳定性 D利用生产区位优势参考答案：B 10.(单项选择题)在银行、保险、广告业等效劳性行业中，企业的经营国际化通常是受的带动。A订单 B竞争 C关键企业 D原有客户参考答案：D 11.(单项选择题)影响企业经营国际化初期疆域扩展的主要因素不包括 A企业实力 B地域相邻 C文化相近 D经济开展水平相近参考答案：A 12.(单项选择题)以下哪项不是“经营国际化的带动论 A.订单带动论 B.劳动力带动论 C.竞争带动论 D.关键企业带动论参考答案：B 13.(判断题)从一般企业来看，其经营国际化方

15、式演变的最常见类型是：纯国经营通过中间商间接出口企业自行直接出口设立海外生产点设立海外销售分部答案：14.(判断题)经营国际化过程实质上是企业本身和企业经营管理者的成长过程。15.(判断题)一个公司成为一家跨国公司的其中一个前提条件是，它必须通过其分支机构而不是与外部机构的契约关系来发挥其自主能力，从而充分发挥其战略资产的效力。参考答案：16.(判断题)可口可乐的竞争优势是其产品的独特口味，它在世界各国都是凭借这同一种优势。参考答案：17.(判断题)战术目标和实施方案所涉及的通常是高层管理者的职责容。答案：18.(判断题)企业经营国际化的渐进性明显地表现在企业经营国际化的速度上。19.(判断题

16、)在企业经营国际化的各种方式中，最简单易行、投资要求最少的是间接出口。参考答案：第五章目标市场选择及海外经营调查 1.(单项选择题)市场指标不包括以下哪项 A市场规模 B市场环境 C市场密度 D市场增长参考答案：B 2.(单项选择题)目标市场的筛选模型不包括 A全部国家/地区 B兴旺国家/地区 C种子国家/地区 D目标市场参考答案：B 3.(单项选择题)以下不属于国际市场调研要求的是 A.确定调查方针 B.调查的实施 C.确定调研方法 D.调查结果的评估和分析 C 4.(单项选择题)企业在对外直接投资的目标市场选择时不会考虑的国情论是 A.国情异同论 B.国家大小论 C.国情相异论 D.国情相

17、近论参考答案：A 5.(单项选择题)从产品特性的角度来看，新产品普及的速度与以下哪项因素无关 A产品本身功能的优劣 B产品与潜在用户的“友善程度 C产品的美观度 D产品功能的可观察性参考答案：C 6.(判断题)市场因子与市场指标类似，区别在于市场指标与特定产品的市场需求高度相关。参考答案：7.(判断题)本钱高、风险大是国际市场调研的难题之一。参考答案：8.(判断题)企业进入海外市场的动机不同，其筛选海外市场时的侧重点和标准也应不完全一样。参考答案：-.z.9.(判断题)企业为搜寻目标市场而进展国际市场调研时，一般都需要评估候选国家或地区的市场潜力、竞争程度以及当地的政治、法律和社会因素等。参考

18、答案：10.(判断题)对海外目标市场的筛选标准，跟企业的经营国际化的能力直接密切联系。参考答案：11.(判断题)在人均收入低的国家，产品的可试性强，早期购置的可能性越大。12.(判断题)国家大小论认为，越是大国家，对进口的依存度越大。答案：13.(判断题)从消费需求方面来说，收入相近、文化相近、资源环境的国家更容易有相近的消费需求。参考答案：14.(判断题)“采蘑菇方式是指企业进入*一个地理区域的一个市场后，便在那个区域扎下根来滚动开展，全部占领了该区域的各个市场之后再转向一个新区域。答案：第六章海外市场进入模式及其选择 1.(单项选择题)企业开拓海外市场的进入模式不包括 A直接出口 B贸易型

19、进入 C契约型进入 D投资型进入答案：A 2.(单项选择题)下面是属于间接出口渠道或方式的有 A企业直属国外营销分部 B国际分销商 C出口管理公司 D分销代理人答案：C 3.(单项选择题)下面是属于直接出口渠道或方式的是 A专业国际贸易公司 B国际分销商 C出口管理公司 D捎带出口答案：B 4.(单项选择题)贸易型进入海外市场的根本步骤中第四步是 A了解进出口的有关规定 B制定并使用出口货物清单 C选择运输公司 D了解短期融资考答案：C 5.(单项选择题)契约型市场进入模式不包括 A间接出口 B授权经营类 C效劳和同类 D建立与生产和同类参考答案：A 6.(单项选择题)下面属于授权经营进入海外

20、市场的是 A特许经营 B技术协议 C管理合同 D交钥匙工程参考答案：A 7.(单项选择题)下面不属于通过效劳合同进入海外市场的形式的是 A技术协议 B效劳合同 C管理合同 D交钥匙工程参考答案：D 8.(单项选择题)下面不属于通过建立合同或生产合同进入海外市场的形式有 A交钥匙工程 B合同生产 C管理合同 D分包合同参考答案：C 9.(单项选择题)下面不属于投资型市场进入模式的有 A独资经营 B合资经营 C合同生产 D新建与兼并参考答案：C 10.(单项选择题)以下哪项不是企业并购的动机 A.为了自身开展和占领国际市场 B.提高企业的规模经济，降低生产本钱 C.获得*些竞争优势并实现经营“当地

21、化 D.获得更廉价的劳动力，降低人工本钱 参考答案：D 11.(单项选择题)下面不属于战略联盟存在的问题的是 A竞争 B控制权 C战略转换 D分担风险参考答案：D 12.(单项选择题)企业环境因素不包括 A目标国家或地区的市场因素 B目标国家或地区的生产因素 C目标国家或地区的劳动力市场因素 D本国环境因素答案：C 13.(单项选择题)影响企业海外市场进入方式的选择的产品因素不包括 A.产品的差异性 B.产品的本钱 C.产品的地位 D.产品的适应性答案：B 14.(单项选择题)下面哪一项不属于构建战略联盟的优势 A协同性 B控制权 C提高运作速度 D分担风险参考答案：B 15.(单项选择题)进

22、入方式的特征不包括-.z.A.进入速度 B.进入深度 C.市场份额 D.海外投入规模参考答案：A 16.(判断题)纵向购并是同一行业的购并。参考答案：17.(判断题)直接出口是所有市场进入战略中风险最低的一种。参考答案：18.(判断题)与间接出口相比，直接出口须支付更多的费用。参考答案：19.(判断题)使用信用保险是贸易型进入海外市场的根本步骤的最后一步。答案：20.(判断题)贴牌生产因为企业只进展生产投入，不进展品牌投入，因此所得回报比拟微薄。参考答案：21.(判断题)企业部因素包括产品因素和资源投入因素。参考答案：22.(判断题)市场进入方式的特征不包括市场份额。参考答案：23.(判断题)

23、认为贸易总是在相互独立的买者与卖者之间进展的跨国交易是错误的。参考答案：24.(判断题)国际贸易的根底构造有重大的创新与改善不是全球资源战略的开展变化之一。参考答案：25.(判断题)公司从其国外子公司、分公司或合资企业获取主要零部件属于双外策略。参考答案：26.(判断题)电子商务模式的要素中不包括客户关系。参考答案：27.(判断题)根据国际产品生命周期理论，在成长期，产品的最正确生产地点是开展中国家。参考答案：第七章全球资源战略 1.(单项选择题)以下不属于价值链中主体活动的是 A人力资源管理 B研究开发 C生产制造 D市场营销参考答案：A 2.(单项选择题)下面不属于价值链中辅助活动的是 A

24、人力资源管理 B企业根底构造 C市场营销 D信息系统参考答案：C 3.(单项选择题)把企业角度和地点角度综合起来，资源获取策略不包括 A单外策略 B外策略 C外策略 D双外策略参考答案：A 4.(单项选择题)能够有效地优化生产制造的全球产品策略方法不包括 A核心零部件标准化 B系列产品设计 C全性能的通用产品 D灵活定位的特殊产品参考答案：D 5.(单项选择题)产品的生命周期及其最正确生产地点错误的选项是 A.导入期-本国 B.成熟期-其他兴旺国家 C.成熟期-开展中国家 D.成长期-其他兴旺国家参考答案：B 6.(判断题)产品创新与制造活动是相互联系的，它不能脱离制造活动而单独存在。参考答案

25、：7.(判断题)成功的全球产品策略要求开发的产品具有专用性，而非通用性。案：8.(判断题)日本公司的竞争优势在于其市场营销与研究开发的衔接收理很成功。参考答案：9.(判断题)在中观层次上对价值链进展重构主要是采用虚拟组织等形式。答案：10.(判断题)通过集成企业部增值资源来实现快速有效的价值增值，以企业过程再造来构建微观层次的价值链。参考答案：11.(判断题)对外取资源方式的长期影响，其利弊还存在争议。参考答案：12.(判断题)不利论者担忧企业长期采用外取资源方式，会逐渐丧失企业自身的设计与制造能力，使自己在剧烈的市场竞争中处于十分不利的地位。参考答案：13.(判断题)进入成熟期的产品的最正确

26、生产地点为其他兴旺国家，因为开展水平相近，有助于迅速扩大市场。参考答案：-.z.14.(判断题)企业向国的独立供给商购置主要零部件是外策略。参考答案：第八章经营国际化的组织构造 1.(单项选择题)下面哪一个不属于国际企业的法定组织形式 A母公司 B子公司 C分公司 D总公司参考答案：D 2.(单项选择题)管理人员在构建新的组织构造时，不需要考虑的是 A新的组织能够适应新的竞争战略 B通过世界围的产品标准化和制造合理化降低生产本钱 C促进技术转移和公司资源的合理配置 D寻求新的市场时机参考答案：D 3.(单项选择题)全球性组织构造不包括以下哪种形式 A全球性职能组织构造 B全球性人员组织构造 C

27、全球性地区组织构造 D全球性混合组织构造参考答案：B 4.(单项选择题)企业组织构造的选择应该遵循的原则不包括 A分工与协调平衡原则 B有效控制与沟通原则 C构造紧跟战略原则 D效率最优原则参考答案：D 5.(单项选择题)国际企业的组织控制模式不包括以下哪种 A本国中心型组织控制模式 B他国中心型组织控制模式 C多元中心型组织控制模式 D全球中心型组织控制模式参考答案：B 6.(单项选择题)学习型组织的核心能力不包括 A自我学习 B改善心智模 C建立共同愿景 D自我超越参考答案：A 7.(单项选择题)管理人员在构建新的组织构造时，不需要考虑的是 A.新的组织能够适应新的竞争战略 B.通过世界围

28、的产品标准化和制造合理化降低生产本钱 C.通过适宜的人员配置最大化企业生产效率 D.促进技术转移和公司资源的合理配置 C 8.(单项选择题)以下情形不适合设立国际部的是 A.产品品种复杂，海外销售远较国及出口销售多 B.地理上不是很分散，国外环境影响力不大 C.制造方面的经济规模有限 D.行政人员缺乏国际经历参考答案：A 9.(单项选择题)以下哪项不是全球性职能组织构造的优点 A.高层领导者能对经营活动进展严密控制 B.符合工作专业化原则 C.保证产品从信息到生产技术的统一沟通 D.能维护各职能部门的权力和威信答案：C 10.(单项选择题)以下哪项不是全球性地区组织构造的缺点 A.较难有大量具

29、有国际经历的管理人员充实到各地区总部 B.在地区总部，职能部门与主线管理人员重叠 C.构造复杂，各层次的不同专业人员常有利益冲突 D.业务常过度集中于少数重要地区参考答案：C 11.(单项选择题)以下哪项不是国际企业学习型组织特征 A.组织的开放性和系统性 B.组织的创新性 C.组织的开展性 D.组织的包容性案：B 12.(判断题)如果产品线有限，而公司的成败并不取决于不同地区的不同市场趋势，则地区性组织构造将较有效。参考答案：13.(判断题)学习型组织要求每个人开放自我，与人沟通，但最高主管除外。案：14.(判断题)组织的包容性是国际企业学习型组织的特征之一。参考答案：15.(判断题)网络组

30、织模式的特点之一是具有自由灵活的动态调试机制。答案：16.(判断题)网络组织是一种稳定的、标准化的组织。参考答案：17.(判断题)网络组织对企业能力的提升可以通过增强国际企业对市场反响的敏捷性来实现。参考答案：18.(判断题)在协调体系中，直接交流是最强的协调机制。参考答案：-.z.19.(判断题)业绩的衡量，不仅看财务标准，还应衡量非财务标准。参考答案：20.(判断题)在整个公司经营体系中，母公司始终是处于主动、积极、支配、控制的地位，而其子公司或分公司则处于被支配的附属地位。参考答案：21.(判断题)分公司须依当地法律设立，注册费用比拟低，成立之后不易被取消。参考答案：22.(判断题)子公

31、司的亏损不得自母公司盈利中扣除，股息派与母公司时须缴付预扣税，享有租税扣抵待遇。参考答案：23.(判断题)海外子公司规模较大，占母公司总业务比重较大时适用分权式海外子公司模式。参考答案：24.(判断题)国际部的主要优点在于它能通过协调国外子公司从而比单个子公司的独立活动获得更多的利益。参考答案：25.(判断题)全球性混合组织构造的缺点是组织构造过于复杂，多重的报告关系导致管理混乱。参考答案：26.(判断题)组织构造形式的选择首先以“人员、“产品、“地区这三者的适度融合为核心。参考答案：第九章经营国际化的风险防 1.(单项选择题)从其影响围看，政治风险不包括 A宏观政治风险 B微观政治风险 C异

32、常事故风险 D连续性风险参考答案：D 2.(单项选择题)国际企业的外汇风险按其作用对象不包括以下哪类 A交易风险 B会计风险 C经营风险 D管理风险参考答案：D 3.(单项选择题)交易风险不包括 A会计风险 B报价风险 C供货风险 D收款风险参考答案：A 4.(单项选择题)国际企业使用转移价格主要目的不包括 A使公司纳税最小化 B减少或防止各种经济及政治风险 C支持子公司争夺市场 D使企业本钱最小化参考答案：D 5.(单项选择题)以下哪项不是以部本钱为根底的转移价格的方法 A协商价格法 B完全本钱法 C本钱加利润法 D边际本钱法参考答案：A 6.(单项选择题)政治风险的后果不包括以下哪项 A.

33、制裁 B.没收 C.人员伤亡或人身平安失去保障 D.驱逐出境参考答案：D 7.(单项选择题)以下哪项不是防政治风险的策略 A.一体化防策略 B.战略性合资经营策略 C.战略性兼并收购策略 D.战略性合作经营策略参考答案：C 8.(单项选择题)以下属于以外部市场价格为根底的转移价格方法的是 A.完全本钱法 B.按正常市场价格为根底制定 C.边际本钱法 D.本钱加利润法答案：B 9.(判断题)经济危机属于异常事故风险。参考答案：10.(判断题)不管在何种场合，进展风险评估的人员都集中关注两个领域：政治体制评估和产品与企业的评估。参考答案：11.(判断题)预测及评估风险的最后一步是识别潜在的风险来源

34、。参考答案：12.(判断题)国际企业在确定进展合资或合作经营时，也存在公司持有优势的不相容所带来的风险。参考答案：13.(判断题)会计风险损益会造成实际的资金流动变化。参考答案：14.(判断题)调整货币资产与负债是国际企业实行外汇风险管理或躲避的方法之一。参考答案：15.(判断题)经营风险的防和管理可以从预防和应对两个方面来讨论。答案：-.z.16.(判断题)经济危机风险会对微观政治风险产生影响。参考答案：17.(判断题)战略性合资经营策略的目的在于帮助国际企业成为东道国经济构造中的一个组成局部。参考答案：18.(判断题)对于企业的“久安来说，会计风险是最关键的。参考答案：第十章全球化的人力资

35、源管理 1.(单项选择题)跨文化管理的层次不包括 A移植 B嫁接 C文化合金 D穿插参考答案：D 2.(单项选择题)影响国际企业选择国际人力资源管理方式的因素不包括 A产品的生命周期 B东道国的管理、教育和技术的开展 C技术以及产品的自然属性 D文化上的区别参考答案：A 3.(单项选择题)国际企业在选拔海外经理人员时可以采用的国际策略不包括 A民族中心策略 B多中心策略 C外乡化策略 D混合策略参考答案：C 4.(单项选择题)作为海外经理的人选，应该具备的素质要求不包括 A业务专长和单独进展决策的能力 B海外工作的动力和信心 C文化差异的敏感性和环境的适应性 D语言及人际交往能力参考答案：B

36、5.(单项选择题)下面不属于全球性心智模式培训方式的是 A传统的集体培训 B利用公司回派人员的作用 C海外实地实习 D评估中心技术的运用参考答案：A 6.(判断题)使海外经理了解他们将要在其中工作和生活的自然环境，包括东道国的住房和交通条件、学校教育等是海外经理人员的培训容之一。参考答案：7.(判断题)所有的外派人员都承受同样的容是传统集体培训的一个缺陷。案：8.(判断题)在确定世界围的工资制度上，系数法是按本国的工资标准来分配工资。参考答案：9.(判断题)在开展中国家中，人口多，工资较低，因此多是采用资金密集型或技术密集型的生产方式。参考答案：10.(判断题)海外子公司在招聘员工时，须注意东道国的种族、民族及等问题。参考答案：11.(判断题)在管理模式上，美国企业更倾向于集体决策，而日本企业更倾向于个人决策。参考答案：12.(判断题)嫁接是跨文化管理的最高层次，也是经实践证明最有效的方式。：