建设项目管理试题(库)15992.pdf

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1、 建设项目管理题库 一、填空题 1 建设项目管理是指自建设项目开始到建设项目完成，通过（）和（），以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现。2 建设项目管理中的业主的投资目标指的是项目的（）。3 建设项目管理的业主方项目管理中最重要的任务是（）。4 建设项目管理中设计方的管理目标（）；（）；（）。5 建设项目管理中施工方的项目管理工作主要在（）阶段和（）阶段进行。6 施工方项目管理主体是（），管理对象是（）。7 按照现行的国家政策规定，我国工程项目建设程序依次为（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）七个阶段。8 决策阶段主要包括（）和（）工作内容。9 可行性研究主要评价项目技术上的（）

2、，经济上的（），建设的（），它是确定建设项目、进行初步设计的根本依据。10设计过程一般划分为两个阶段，即（）和（）。11工程项目通过工程设计体现（）和 （）。12建设工程设计要切合实际、（）、技术先进、（）。13工程设计阶段是决定投资控制目标的（）阶段，是正确处理技术与经济关系、确定和控制建设项目投资的（）环节。14投标报价是以（）招标文件中合同条件、技术规范、工程性质和范围为依据。15在我国建设工程监理属于国际上（）项目管理的范畴。16建设项目的目标是（）。17建设项目管理的工作内容包括（）和（）18建设项目管理的三大目标是（）、（）、（）。19建设项目后评价是固定资产投资管理的（）环节。2

3、0项目建议书是对拟建设项目的轮廓设想，主要是从建设的（）来衡量，初步分析和说明建设的（）。二、单选题 1 建设项目管理中的业主的进度目标指的是（）。A 项目动用的时间目标 B 工厂建成可以投入生产 C 道路建成可以通车 D 办公楼可以启用 E 旅馆可以开业 2 设计是建设项目实施过程中的（）。A 根本依据 B 直接依据 C 参考依据 D 基本依据 E 基础依据 3 投资机会研究的目的在于（）。A 预测有利的投资机会 B 发现投资机会 C 归避投资风险 D 决策项目 E 估算成本 4 工程风险的实质是由于工程风险因素的存在，引发风险事故，最终导致（）A 工程工期拖延 B 建设工程成本增加 C 损

4、失 D 较大伤害 E 企业破产 5 项目风险识别是项目风险分析的（）A 先导 B 必要条件 C 结果 D 基础 E 方法 6 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A 业主方 B 承包商 C 施工方 D 主管机构 E 投资方 7 项目管理实施规划应由（）组织编制。A 项目经理 B 业主 C 承包商 D 主管部门 E 发包人 8 工程设计管理是建设项目管理中的重要组成内容，也是建设过程中预控管理的（）A 重要步骤 B 主要内容 C 关键环节 D 中心 E 首要任务 9 施工图设计应根据批准的初步设计编制，不得违反初步设计的（）A 设计规程和方法 B 设计原则和方案

5、C 设计原理和要求 D 设计计划和流程 E 设计程序和步骤 10实施阶段投资控制的目标，一般是以（）确定的合同价作为投资控制目标。A 招投标阶段 B 施工阶段 C 验收阶段 D 竣工阶段 E 交付使用阶段 11（）是我国安全生产的基本方针。A 以人为本 B 保障人权 C 安全第一 D 重视生命 E 遵重人格 12（）是职业健康安全和环境管理的基本方针。A 风险消灭在萌芽状态中 B 避免事故的发生 C 分析风险因素 D 预防为主 E 安全教育 13安全生产责任制是（）的安全管理制度。A 最基础 B 最基本 C 最主要 D 最根本 E 最关键 14工程监理在本质上是（）A 对建设工程的监督 B 对

6、建设工程的管理 C 对施工过程的监督和管理 D 建设工程从始至终的监察 E 项目管理 15保障人体健康，人身、财产安全的标准和法律、行政法规规定强行执行的标准是（）。A 推荐性标准 B 强制性标准 C 国家标准 D 地方标准 E 行业标准 三、多选题 1 建设项目主要参与方是（）A 建设项目的主办方业主 B 建设项目的设计方 C 建设项目施工方 D 建设项目主管部门 E 建设项目审核单位 2 在建设项目管理中，业主方项目管理的目标包括（）。A 项目的投资目标 B 进度目标 C 质量目标 D 人工管理目标 E 生产安全目标 3 业主方的项目管理工作涉及项目施工阶段的全过程，即在（）。A 设计前的

7、准备阶段 B 设计阶段 C 施工阶段 D 动用前准备阶段 E 保修期 4 施工图设计的深度应满足以下要求：（）A B C 设备、材料的安排 D非标准设备的制造 E 土建和安装工程的施工 5 建设项目决策过程分为四个相互联系的阶段，即：（）A 信息收集阶段 B 方案设计阶段 C 方案试运行阶段 D 方案评价阶段 E 方案决择阶段 6 建设工程风险的本质是由（）构成。A 风险因素 B 风险事故 C 损失 D 潜在风险因素 E 不可抗力 7 项目风险分析的程序是（）A 风险调查 B 风险识别 C 风险估计 D 风险评价 E 风险对策 8 工程项目管理的基本原理主要是（）A 运用各种知识满足工程项目的

8、要求 B 运用各种技能和手段达到工程项目的要求 C 质量目标的管理 D 目标的系统管理 E 过程控制 9 目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以（）A 统筹 B 控制 C 管理 D 规划 E 实施 10 建设工程项目管理规范中规定：项目管理规范应包括（）文件。A 项目管理法律法规 B 项目管理实施方案 C 项目管理规划大纲 D 项目管理实施规划 E 项目管理风险预测 11建设项目的过程控制的基本程序是（）A 计划 B 实施 C 检查 D 处理 E 修改方案 12工程设计管理的目标是安全可靠、适用和经济性，以保障建设项目的（）三大控制目标的实现。A 质量 B 进度 C

9、 投资 D 规划 E 方案 13建设工程监理的工作特点是（）A 服务性 B 科学性 C 独立性 D 公正性 E 多样性 14编制工程建设监理规划的依据：（）A 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件 B 与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料 C 监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件 D 建设工程项目的市场调查报告 E 建设工程项目的可行性报告 15 物权法规定，物权是指权利人对特定的物享有支配和排他的权利，包括（）A 自主交易权 B 所有权 C 用益物权 D 使用权 E 担保物权 四、名词解释题 1 建设项目 2 生产性建设 3 非生产性建设 4 基本建设 5 工程项目

10、建设程序 6 可行性研究 7 项目建议书 8 施工总承包 9 建设项目决策 10投资机会研究 11建设工程风险 12项目策划 13改建项目 14扩建项目 15新建项目 五、简答题 1 建设项目的含义是什么？2 建成设项目是怎样分类的？3 基本建设项目包括哪儿个方面？5 建设项目实施和管理的参与单位主要包括哪几个方面？4 建设项目主要参与方中的业主方项目管理要做哪些工作？6 建设活动有什么特点？7 建设项目的可行性研究要回答什么问题？8 建设项目决策的基本原则是什么？9 建设项目为什么要进行可行性研究？10建设项目的可行性研究的依据是什么？11建设项目工程设计的基本原则是什么？12三级安全教育不

11、指哪三级？其教育的内容是什么？13物权法的特征是什么？14项目建议书包括哪些主要内容？15可行性研究的全部工作都是围绕着哪三方面而进行的？六、论述题 1 试述建设项目管理规划文件的编内容和程序。2 建设工程项目管理规划的内容。3 论述建设项目职业健康安全和环境管理的基本方针和基本手段。4 试述建设项目安全生产的保障措施。5 建设项目招标的基本程序。6 建设项目合同管理的主要任务是什么？七、案例分析题 1 1 某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同，明确承包方（建筑公司）保、保量、保工期完成发包方（学校）的教学楼施工任务。工程竣工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方认为双方合愉快，为不影响

12、学生上课，还没有组织验收，便直接使用了。使用中学校发现教学楼存在质量问题，遂要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，发包方提前使用，出现质量问题，承包商不再承担责任。建设项目管理题答案 一、填空题 1 建设项目管理是指自建设项目开始到建设项目完成，通过（项目策划）和（项目控制），以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现。2 建设项目管理中的业主的投资目标指的是项目的（总投资目标）。3 建设项目管理的业主方项目管理中最重要的任务是（安全管理）。4 建设项目管理中设计方的管理目标（工程设计的成本目标和建设项目的投资目标）；（工程设计的进度目标）；（工程设计的质量目标）。5 建设项目管理中施

13、工方的项目管理工作主要在（项目实施）阶段和（投产竣工）阶段进行。6 施工方项目管理主体是（施工企业），管理对象是（施工项目）。7 按照现行的国家政策规定，我国工程项目建设程序依次为（策划阶段）、（勘察设计）、（建设准备）、（施工）、（生产准备）、（竣工验收）、（考核评价）七个阶段。8 决策阶段主要包括（编报项目建议书）和（可行性研究报告）工作内容。9 可行性研究主要评价项目技术上的（先进性和适用性），经济上的（盈利性和合理性），建设的（可能性和可行性），它是确定建设项目、进行初步设计的根本依据。10设计过程一般划分为两个阶段，即（初步设计阶段）和（施工图设计阶段）。11工程项目通过工程设计体现

14、（国家经济建设的方针政策）和（建设项目业主的投资建设目标）。12建设工程设计要切合实际、（安全适用）、技术先进、（经济合理）。13工程设计阶段是决定投资控制目标的（关键）阶段，是正确处理技术与经济关系、确定和控制建设项目投资的（关键）环节。14投标报价是以（业主）招标文件中合同条件、技术规范、工程性质和范围为依据。15在我国建设工程监理属于国际上（业主方）项目管理的范畴。16建设项目的目标是（形成固定资产）。17建设项目管理的工作内容包括（项目策划）和（项目控制）18建设项目管理的三大目标是（投资目标）、（进度目标）、（质量目标）。19建设项目后评价是固定资产投资管理的（最后一个）环节。20项

15、目建议书是对拟建设项目的轮廓设想，主要是从建设的（必要性）来衡量，初步分析和说明建设的（可能性）。二、单选题 1 建设项目管理中的业主的进度目标指的是（A ）。A 项目动用的时间目标 B 工厂建成可以投入生产 C 道路建成可以通车 D 办公楼可以启用 E 旅馆可以开业 2 设计是建设项目实施过程中的（B ）。A 根本依据 B 直接依据 C 参考依据 D 基本依据 E 基础依据 3 投资机会研究的目的在于（B ）。A 预测有利的投资机会 B 发现投资机会 C 归避投资风险 D 决策项目 E 估算成本 4 工程风险的实质是由于工程风险因素的存在，引发风险事故，最终导致（C ）A 工程工期拖延 B

16、建设工程成本增加 C 损失 D 较大伤害 E 企业破产 5 项目风险识别是项目风险分析的（D ）A 先导 B 必要条件 C 结果 D 基础 E 方法 6 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A ）项目管理的范畴。A 业主方 B 承包商 C 施工方 D 主管机构 E 投资方 7 项目管理实施规划应由（A ）组织编制。A 项目经理 B 业主 C 承包商 D 主管部门 E 发包人 8 工程设计管理是建设项目管理中的重要组成内容，也是建设过程中预控管理的（C ）A 重要步骤 B 主要内容 C 关键环节 D 中心 E 首要任务 9 施工图设计应根据批准的初步设计编制，不得违反初步设计的（B

17、 ）A 设计规程和方法 B 设计原则和方案 C 设计原理和要求 D 设计计划和流程 E 设计程序和步骤 10实施阶段投资控制的目标，一般是以（A ）确定的合同价作为投资控制目标。A 招投标阶段 B 施工阶段 C 验收阶段 D 竣工阶段 E 交付使用阶段 11（C ）是我国安全生产的基本方针。A 以人为本 B 保障人权 C 安全第一 D 重视生命 E 遵重人格 12（D ）是职业健康安全和环境管理的基本方针。A 风险消灭在萌芽状态中 B 避免事故的发生 C 分析风险因素 D 预防为主 E 安全教育 13安全生产责任制是（B ）的安全管理制度。A 最基础 B 最基本 C 最主要 D 最根本 E 最

18、关键 14工程监理在本质上是（E ）A 对建设工程的监督 B 对建设工程的管理 C 对施工过程的监督和管理 D 建设工程从始至终的监察 E 项目管理 15保障人体健康，人身、财产安全的标准和法律、行政法规规定强行执行的标准是（B ）。A 推荐性标准 B 强制性标准 C 国家标准 D 地方标准 E 行业标准 三、多选题 1 建设项目主要参与方是（ABC ）A 建设项目的主办方业主 B 建设项目的设计方 C 建设项目施工方 D 建设项目主管部门 E 建设项目审核单位 2 在建设项目管理中，业主方项目管理的目标包括（ABC ）。A 项目的投资目标 B 进度目标 C 质量目标 D 人工管理目标 E 生

19、产安全目标 3 业主方的项目管理工作涉及项目施工阶段的全过程，即在（ABCDE）。A 设计前的准备阶段 B 设计阶段 C 施工阶段 D 动用前准备阶段 E 保修期 4 施工图设计的深度应满足以下要求：（CDE ）A B C 设备、材料的安排 D非标准设备的制造 E 土建和安装工程的施工 5 建设项目决策过程分为四个相互联系的阶段，即：（ABDE ）A 信息收集阶段 B 方案设计阶段 C 方案试运行阶段 D 方案评价阶段 E 方案决择阶段 6 建设工程风险的本质是由（ABC ）构成。A 风险因素 B 风险事故 C 损失 D 潜在风险因素 E 不可抗力 7 项目风险分析的程序是（BCDE ）A 风

20、险调查 B 风险识别 C 风险估计 D 风险评价 E 风险对策 8 工程项目管理的基本原理主要是（DE ）A 运用各种知识满足工程项目的要求 B 运用各种技能和手段达到工程项目的要求 C 质量目标的管理 D 目标的系统管理 E 过程控制 9 目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以（AB ）A 统筹 B 控制 C 管理 D 规划 E 实施 10 建设工程项目管理规范中规定：项目管理规范应包括（CD ）文件。A 项目管理法律法规 B 项目管理实施方案 C 项目管理规划大纲 D 项目管理实施规划 E 项目管理风险预测 11建设项目的过程控制的基本程序是（ABCD）A 计划

21、 B 实施 C 检查 D 处理 E 修改方案 12 工程设计管理的目标是安全可靠、适用和经济性，以保障建设项目的（ABC）三大控制目标的实现。A 质量 B 进度 C 投资 D 规划 E 方案 13建设工程监理的工作特点是（ABCD）A 服务性 B 科学性 C 独立性 D 公正性 E 多样性 14编制工程建设监理规划的依据：（ABC ）A 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件 B 与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料 C 监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件 D 建设工程项目的市场调查报告 E 建设工程项目的可行性报告 15 物权法规定，物权是指权利人对特定的物享有支配

22、和排他的权利，包括（BCE）A 自主交易权 B 所有权 C 用益物权 D 使用权 E 担保物权 四、名词解释题 1 建设项目-从广义上讲，建设项目是为了特定目标而进行的投资建设活动。辞海中关于建设项目的定义为：在一定投资建设项目组织条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行 政上统一管理。2 生产性建设-生产性建设是指直接用于物质生产或满足物质生产需要的建设，包括工业建设、建筑业建设、农林水利气象建设、运输邮电建设、商业和物质供应建设、地质资源勘探建设等。3 非生产性建设-非生

23、产性建设一般是指用于满足人民物质生活和文化生活需要的建设，包括住宅建设、文教卫生建成设、科学实验研究建设、公用事业建设和其他建设。4 基本建设-基本建设是指利用国家预算内基建拨款投资、国内外基本建设贷款、自筹资金以及其他专项资金进行的，以扩大生产能力为主要目的的新建、扩建等工程的经济活动。5 工程项目建设程序-工程项目建设程序是指建设项目从最初的酝酿、可行性研究、决策，到工程设计、组织施工、试车投产、竣工验收交付使用全过程中，各个阶段的工作内容及其应遵循的先后次序。6 可行性研究-可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否中行所做的科学分析和论证。7 项目建议书-是对拟建设项

24、目的轮廓设想，主要是从建设的必要性来衡量，初步分析和说明建设的可能性。8 施工总承包-是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己 的力量完成施工任务。9 建设项目决策-是为达到某一目的，对若干可行方案进行分析、比较、判断，从中选择较优方案的过程，是在权衡各种矛盾、各种因素相互影响后做出的选拔。10投资机会研究-是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究，其目的在于发现投资机会。11建设工程风险-是指在工程建设过程中，可能出现的预期结果与实际结果间的差异而造成的损失。12项目策划-是指目标控制前的一系列策划和准备

25、工作，主要是项目目标的分析和再论证、组织策划和合同策划。13新建项目-是指从无到有，“平地起家”，新开始建设的项目。14扩建项目-是指原有企业或事业单位为扩大原有产品的生产能力和效益，或增加新的产品的生产能力和效益，而新建的主要生产车间或工程。15 改建项目-是指原有企业和事业单位，为了提高生产效率，改进产品质量，或改进产品方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目。五、简答题 1 建设项目的含义是什么？答：建设项目的含义是（1）投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目其目标是形成固定资产。建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。（2）“一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一

26、次性特征。“经济上实行统一核算，行政上实行统一管理”，显示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成。（3）对一个建成设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目，不论是主体工程还是主体工程相应的附属配套工程，不论是由一个还是由几个施工单位施工，不论是同期建设还是分期建设，都只能作为一个建设项目。（4）建设项目管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。2 建成设项目是怎样分类的？答：为了加强建设项目管理，正确反映建设项目的内容及规模，建设项目可按不同标准、原则或方法进行分类。（1）按照投资的用途不同，建设项目可分为生产

27、性建设和非生产性建设两大类。（2）按建设性质划分，建设项目可分为基本建设和技术改造两大类。（3）建设项目还可以按建设阶段划分和按建设规模划分。3 基本建设项目包括哪儿个方面？答：具体包括以下几方面：1）新建项目；2）扩建项目；3）改造项目；4）恢复项 目；5）迁建项目。4 建设项目主要参与方中的业主方项目管理要做哪些工作？答：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段和全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行以下工作：1）安全管理；2）投资控制；3）进度控制；4）质量控制；5）合同控制；6）信息管理；7）组织和协调。5 建设项目实施和管理的参与单位主要包括哪几

28、个方面？答：1）业主方；2）工程咨询服务机构；3）设计方；4）施工方；5）供货方；6）项目总承包方；7）金融机构；8）政府及社会有关管理部门。6 建设活动有什么特点？答：建设活动有以下几个特点：1）任何建设项目，在建成后位置是固定的，在什么地方建设，就在什么地方提供生产能力或使用效益。2）一切投资项目，不论生产性建设还是非生产性建设，也不论其规模大小，都是根据特定的用途进行的。3）建设过程就是固定资产和生产力或使用效益的形成过程，根据这一发展过程的客观规律，构成了建设工作的主要内容。7 建设项目的可行性研究要回答什么问题？答：可行性研究一般要回答这样几个问题：1）拟议中的项目在技术上是否可行；

29、2）经济上效益是否显著；3）财务上是否有利；4）需要多少人力、物力资源；5）需要多长时间建成；6）需要多少投资，能否筹集和如何筹集到这些资金。8 建设项目决策的基本原则是什么？答：1）市场和效益原则；2）科学决策原则；3）数据资料可靠；4）民主决策原则；5）风险责任原则。9 建设项目为什么要进行可行性研究？答：可行性研究是指通过对拟建项目的市场需求状况、建设规模、产品方案、生产工艺、设备选型、工程方案、建设条件、投资估算、融资方案、财务和经济效益、环境和社会影响以及可能产生的风险等方面进行全面深入的调查、研究和充分的分析、比较、论证，从而得出该项目是否值得投资、建设方案是否合理的研究结论，也就

30、是分析评价建设项目在技术上是否先进和经济上是否合理，为项目决策提供科学、可靠的依据。10建设项目的可行性研究的依据是什么？答：建设项目的可行性研究的依据有：1）项目建议书；2）国家和地方的经济和社会发展规划、行业部门的发展规划；3）有关法律、法规和政策；4）有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额；5）拟建厂（场）址的自然、经济、社会概况等基础资料。11建设项目工程设计的基本原则是什么？答：1）贯彻国家的经济建设方针和政策；2）遵守国家和地方的法律法规，符合国家和行业的技术标准、规程和规范；3）合理利用资源，节约能源；4）重视技术进步，选用的技术要先进适用；5）坚持安全可靠，质量第一；6）

31、坚持经济合理；7）重视生态环境保护。12三级安全教育不指哪三级？其教育的内容是什么？答：三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。按照建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定 的规定：1）公司教育的内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。2）项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境，工程施工特点及可能存在的不安全因素等。3）施班组教育内容：本工种的安全操作规程，事故案例剖析，劳 纪律和岗位奖评等。13物权法的特征是什么？答：物权具有以下法律特征：1）物权是支配权；2）物权是绝对权；3）物权是财产权；4）物权具有排他性。

32、14项目建议书包括哪些主要内容？答：项目议书的主要内容是 1）建设项目提出的必要性和依据。引进技术和进囗设 备的，还要说明国内外技术差距和概况以及进囗的理由；2）产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想；3）资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商的初步分析；4）投资估算和资金筹措设想。利用外资项目要说明利用外资的可能性，以及偿还贷款能力的大体测算；5）项目的进度安排；6）经济效果和社会效益的初步估算。15可行性研究的全部工作都是围绕着哪三方面而进行的？答：可行性研究的全部工作都是围绕着工艺技术、市场需求和财务经济这三方面而进行的。六、论述题 1 试述建设项目管理规划文件的编制内容和程序。参

33、考答案要点：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从整体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述：1）为什么要进行项目管理；2）项目管理需要做什么工作；3）怎样进行项目管理；4）谁做项目管理的哪方面的工作；5）什么时候做哪些项目管理工作；6）项目的总投资；7）项目的总进度。3 建设工程项目管理规划的内容。参考答案要点：答：建设工程项目管理规划的内容是 1）项目概述；2）项目的目标分析和论证；3）项目管理的组织；4）项目采购和合同结构分析；5）投资控制的方法和手段；6）进度控制的方法和手段；7）质量控制的方法和手段；8）安全、健康与环境管理的策略；9）信息管理和方法与手段；10）技

34、术路线和关键技术的分析；11）设计过程的管理；12）施工过程的管理；13）价值工程的应用；14）风险管理的策略等。3 论述建设项目职业健康安全和环境管理的基本方针和基本手段。参考答案要点：基本方针 1）“安全第一”是我国安全生产的基本方针。“安全第一”充分体现了以人为本的思想遵重和保障人权，重视人的生命。投资建设的根本目的是为了人民生 活质量和健康水平的提高。在项目建设过程中，必须确保员工和相关人员的健康安全。这也是发挥员工积极性、主动性和创造性的前提条件。2）“预防为主”是职业健康安全和环境管理的基本方针。通过对职业健康安全风险以及对环境不利影响因素的分析，积极主动地采取相应的预防措施，尽可

35、能把风险消灭在萌芽状态中，这是避免或减小事故对企业和社会造成损失的最隹途径。基本手段 1）制度约束；2）技术管理；3）改善环境。4 试述建设项目安全生产的保障措施。参考答案要点：（1）组织保障措施，1）建立安全生产保障体系；2）明确岗位责任。（2）管理保障措施，1）人力资源管理；2）物力资源管理；（3）经济保障措施，1）保证安全生产所必需的资金；2）保证安全设施所需要的资金；3）保证劳动防护用品、安全生产培训所需要的资金；4）保证公伤社会保险所需要的资金。（4）技术保障措施，1）对新工艺、新技术、新材料或使用新设备的管理；2）对安全条件论证和安全评价的管理；3）对废弃危险物品的管理；4）对重大

36、危险源的管理；5）对员工宿舍的管理；6）对危险作业的管理；7）对安全生产操作规程的管理；8）对施工现场的管理。5 建设项目招标的基本程序。参考答案要点：招标投标法规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。建设工程招标的基本程序是：1）落实招标条件；2）委托招标代理机构；3）编制招标文件；4）发布招标公告或投标邀请书；5）资格审查；6）开标；7）评标；8）中标；9）签订合同。6 建设项目合同管理的主要任务是什么？参考答案要点：1）按招建设项目的管理要求和特点，确定合同体系；2）编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同；3）制定合同管理制度，建立合同管理程序；4）全过程跟踪

37、合同执生情况，按照动态管理原理对项目实施全面的监督、控制和调整，尽力实现合同规定的各项目标；5）控制和处理合同变更，尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响；6）分析和处理索赔；7）建立协调和沟通制度，促进各方的相互支持和积极合作积极应对项目进展中所遇到的问题；8）建立合同档案，加强合同信息管理，做好各类合同信息记录、搜集、整理和分析工作；9）注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询。7 论述影响工程质量的因素。参考答案要点：影响工程的因素很多，归纳起来有五个方面：1）人员因素。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程，都是通

38、过人来完成的。人员的素质，都将直接或间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。人员素质是影响工程质量的一个重要因素；2）工程材料。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使 用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用安全；3）机械设备；4）方法；5）环境条件。七、案例分析题 1 某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同，明确承包方（建筑公司）保、保量、保工期完成发包方（学校）的教学楼施工任务。工程竣工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方认为双方合愉快，为不影响学生上课，还没有组织验收，便直接使用了。使用中学校发现教学

39、楼存在质量问题，遂要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，发包方提前使用，出现质量问题，承包商不再承担责任。参考答案要点：答：1）依据有关法律、法规，该质量问题的责任由业主方承担。2）工程未经验收，业主要提前使用，可视为业主已接收该项工程，但不能免 除承包负责保修的责任。3）监理工程师应及时为业主和承包方协调解决纠纷，出现上述问题属于监理 工程师履行职责失职，应依据监理合同承担责任。4）承包方保修责任，应依据建设工程保修规定履行。5）业主和承包方可通过协商、调解解决，或按合同条款规定进行仲裁或诉讼。您好，欢 迎您阅 读我的 文章，本 WOR 文档可编辑修改，也可以直接打印。阅读过后，希望您提出保贵的意见或建议。阅读和学习是一种非常好的习惯，坚持下去，让我们共同进步。