2006年工作总结(5)16337.pdf
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1、2006 年总结 办公室 王犇 -1-2006年工作总结 2006年是培训中心一体化改革的第一年,也是我从事办公室主任工作的第一年。全新的工作对我是一个挑战,一年来,我以饱满的工作热情投入工作、尽心尽力履行自己的职责,力争做到更新、更快、更精、更强。下面,就这一年的工作情况总结如下。一、努力学习,全面提高自身素质 首钢正在进行的一业多地的大规模现代化建设和高、中等职业教育都需要管理人员具有超前的意识、广博的知识和先进的管理。我深刻意识到今天知识更新之迅速,作为一名管理干部,不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就要被历史淘汰。为了更好地完成各项任务,必须不断充实,努力提高自己的政治素质
2、和工作能力。一年来,我主要从加强学习、加强思想建设等方面提高自身素质。一是注重学理论。认真学习十六大文件精神,坚持“三个代表”重要思想,积极参加各项政治学习,不断树立正确的世界观、人生观、价值观。二是注重学管理。办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高。首先是向书本学,除了阅读报刊杂志外,还认真阅读党群工作部提供的书籍,还经常借阅一些管理工作需要的参考书。通过博采众长,2006 年总结 办公室 王犇 -2-管理知识大为丰富。第二是向领导学,在办公室工作,与领导接触的机会比较多,一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,
3、我受益匪浅,收获颇丰。第三是向同事学,古人云,三人行则必有我师。现在在办公室工作的几位同事,每个人都比我从事办公室工作时间长,每个人都有值得我学习的地方,每位同事都是我的良师益友,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才得以胜任。在办公室工作一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。三是注重学科技,当今科技创新日新月异,必须采用科技手段才能更快更多获取信息,加快知识的更新。我主要采取电脑充电、书海尝新来加快新知识的占有量。为更好地胜任工作打基础。二、创新管理,带领办公室全体人员完成工作任务 200
4、6年,按照总公司“创新、创优、创业”精神和培训中心“创建职业教育优秀品牌,打造一流人才培训基地”的决策要求,努力使办公室工作规范化、有创新、符合一体化机构的要求,主要做了以下几方面工作:1、结合机构职责变化后工作头绪多、业务量大的实际情况,创新管理,从建章建制入手理顺各项业务,制定了首钢总公司培训中心周工作例会制度(试行),首钢总公司培训中心主任办公会例会制度,首钢总公司培训中心印章2006 年总结 办公室 王犇 -3-管理制度,总公司培训中心保密工作办法,首钢总公司培训中心机要文管理办法,首钢总公司培训中心公文管理规定,首钢总公司培训中心“五五保密规划”等七项管理办法。2、组织撰写培训中心重
5、大项目专题汇报、大型材料和其他各类材料 20 余种 60 余篇,主要有:培训中心 2006年教代会主报告,培训中心“十一五”规划,总公司考察培训中心领导班子的综合汇报材料,培训中心 2006年上半年工作总结,2006年年度工作总结,2007年工作规划,向总公司董事会提交的教学楼、学生公寓楼建设项目方案汇报材料,中国教育学会组织的冶金高校校长书记会议的参会论文,学生工作、教学工作研讨会及各种会议领导讲话稿,首钢工学院、首钢高级技工学校开学典礼、运动会致辞,各种培训班开班典礼讲话稿等。3、结合精细管理的要求,从健全内部数据、信息渠道入手,编制了培训中心季度综合报表,明确各类数据、信息报送规范,满足
6、对内对外工作需要。组织完成首钢工学院、首钢高级技工学校的年终报表统计工作和编撰各类年鉴,按时报送市教委、市劳动局、首钢总公司、石景山区。完成职业教育与成人教育工作年鉴编写、上报工作。4、组织开展首钢高级技工学校质量体系有关工作。为适应培训中心新的运行体制,确保技师学院的建设工作,保证“国2006 年总结 办公室 王犇 -4-家重点技校质量管理标准”的贯彻落实,一是组织中层干部就“ISO9000与学校管理”和“学校中层干部的角色和职责”等进行专门培训,使各职能处室领导了解 ISO9000的基本思想、管理体系的目的意义及学校管理的内容,充分认识到中层干部的职责和在质量管理体系中的作用,为下一步修订
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- 2006 工作总结 16337
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