产品定型投产流程7440.pdf
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1、一、产品定型投产流程 否 是 部门 步骤 总经理 技术总监 产品研发部 相关部门 进行产品设计和试制 召 开 产 品 鉴 定 会 议 准 备 相 关 资 料 移 交 投 产 审批 根据研发计划等相关文件组织产品设计工作 协助、支持 请生产部门协助进行产品试产 准备设计文件、工艺文件、生产条件报告、产品试制报告、检测报告等相关资料和文件 主持召开由设计、试制、生产、技术、工艺、检验、生产等人员参加的产品鉴定会,评定是否可以定型投产 可以投审审准备产品装配图、零部件图、工装图、工艺规程等相关技术资料,填写产品定型投产鉴定验收表 协助、支持 移交生产部进行定型投产 协助、支持 协助、支持 二、产品定
2、型投产规定 方案名称 产品定型投产规定 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第一章 总则 第 1 条 目的 为规范产品定型投产程序,更好地完成产品投产工作,特制定本规定。第 2 条 适用范围 本规定适用于公司所有产品定型投产工作 第2章 定型投产前的准备工作 第 3 条 产品研发必须具有标准的设计任务书或建议书。1、由产品研发部进行产品技术设计和工作图纸设计,经专家委员会、技术总监审核,总经理审批后进行样品试制。2、样品试制图标记为“S”,小批量试制图标记为“A”,批量生产图标记为“B”。A 和 B 的标记必须由工程部经理组织相关人员召开会议确定。第 4 条 每一项产品均需结构可靠
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