会计绩效考核6297.pdf

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1、月度绩效考核表 考核时间：考核人姓名：部门：考核分数：考核项 关键业绩指标 评估标准/评分标准 权重 目标值 完成情况 考核得分 优秀（10-9）/（）良好（8-7）/（）一般（6-5）/较差（5/分以下）岗位职责 日常费用支出审核（金额有误/报销流程不合规 3分/次）审核报账单据内容的真实、准确、完整性。审核单据审批手续是否齐全。负责审核无误票据的登记专递工作 15 15 账务管理及财务报表账务管理及财务报表（数据有误/管理不合规 3 分/次）编制日常凭证、结转凭证。负责日常查账确保会计记录的正确无误。建立总账及相关明细账。编制财务月报表并作编表说明 15 15 会计凭证财务资料管理（数据有

2、误/管理不合规3分/次）填写记账凭证，并登记相关明细账簿、银行日记账等工作。装订凭证并装订与保管工作，以备查账。材料报价单、合同、契约的管理工作。其它会计资料的建档、保管工作 15 15 应收应付款管理（数据有误/审核不合规 2 分/次）核查公司应收账款的回收情况并保证应收数据正确性。供应商货款付款单据的核对工作，配合出纳做好货款付款工作 10 10 现金盘查/工资审核（数据有误/审核不合规 2 分/次）月初清点出纳手中现金并编制现金盘点表.工资表审核及批复等工作 10 10 工作报表（汇报工作、报表提交不及时 1 分/次）定时汇报工作情况、提交各类工作报表 5 5 工作态度/能力 团队意识（因个人工作失职投诉3分/次）在工作中配合部门主管，积极主动帮助、配合其他部门 10 10 考勤（每超过 5 次扣 1 分不足 5次也扣 1 分）考核周期内请假、迟到次数合计不超过 5 次 5 5 沟通协调能力 与上级、部门同事能良好的沟通,能及时处理工作中遇到的问题，并及时反馈，提出意见 5 5 执行力 按时、按要求、保质量的完成领导安排的任务 10 10