生产现场错混料稽查检查表9497.pdf
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1、序号业务模块管理要求管理性质权重分数稽查结果得分稽查情况说明1高层关注:包括公司高层主导专项改进会议、发表精神讲话、专项动员、带头研读错混料警示发文、签发相关奖励制度文件等。3Y32制度保障:基于传音的“错混料五层拦截网“系统管理方法,建立预防错混料管理的质量系统三阶纲领性文件。(参照附)红线3Y33培训与资质鉴定:制定识别错混料管理各关键岗位的方法,以及各岗位对应的理论知识与操作技能要求,并列入上岗必要条件之一。同时结合岗位特性制作针对性预防错混料教材,予以培训、考核鉴定。3Y34高风险环节防范管理:如相似物料设计与生产管理、清换线管理、余料管理、标签台账管理、不良品管理、合并箱管理、仓储管
2、理、物流管理等,有无操作规范或文件条款支持,有无表单点检防呆。红线5Y55针对相似产品开发,错混料是否纳入产品研发评审,DFMEA进行识别(产品特殊标示/结构防呆)。1Y16错混料纳入PFMEA评审,并指导错混料高风险岗位作业。1Y17建立类似换线或清线管理作业办法,并执行。1Y18针对成品出货运输过程中,因纸箱破损等原因需要更换外箱或内箱,是否有防范外箱标签/ASN标签错误的风险防范方案。若是第三方物流,是否签署相关协议。(超级重灾区)红线3Y39供应商基于内部工艺特点与部门分布,融入传音错混料五层拦截网管理思想,制作错混料内部稽查checklist。3Y310专项活动:近3年错混料年度总结
3、与策划、QCC活动、专项改善与内外部稽查闭环记录。红线5Y511制造和仓库现场有错混料宣传或警示看板(可作为品质管理看板的一部分)1Y112标签打印是否专人管理,建立台账,设定打印标签人员的权限红线5Y513标签打印是否对条码的明暗码一致性和正确性核对3Y314标签打印是否已经执行留样管理1Y115是否按照需求打印标签,禁止盲目多打;使用过程中出现的标签不良,需要重新申请补打,并以旧换新。1Y116清换线管理包含对线体残留标签的清理。1Y117牵引管理方案(加分项):在线打印最小包装标签,在线粘贴最小包装标签,IT系统支撑扫描一定数量的最小包装标签后自动生成外箱标签,并能记录对应关系。3N01
4、8区域划分与标示:生产现场报废品区、不良品待处理区、相关半成品暂放区等,要求清晰标识、状态明确。1Y119周转包装箱、袋、盘、桶等工具,其残留标签务必清理干净,包括残留产品,严禁生产时直接覆盖。1Y120生产现场有相似物料清单,通过看板、警示牌等形式,附带差异对比图片进行培训和宣传。2Y221严禁不同编码共线生产。1Y122严格执行清换线管理制度,对残留成品、半成品、零部件(含机台轨道盲区)、标准样、限度样、不良品、生产治具、文件、标签等全方位清理,QC复查确认,并保存记录。红线3Y323IPQC做首件时,使用BOM表核对原物料编码是否正确;同时与标准品进行“六面”外观对比,保留记录。说明:“
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