007-02分包合同(京外)21821.pdf
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1、 中建一局集团建设发展有限公司 China Construction First Division Construction&Developing Co.二次结构及粗装修分包合同 【中建一局集团建设发展有限公司】【二次结构及粗装修分包合同】-2-二次结构及粗装修分包合同 总包方:中建一局集团建设发展有限公司【或称总包方】注册地址:北京市朝阳区望花路西里17 号 法定代表人:戴龙文 分包方:【或称分包方】注册地址:法定代表人:根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、房屋建筑工程质量保修办法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就 工程二
2、次结构及粗装修施工事宜达成如下协议:第一条 工程概况 1.工程名称:2.工程地点:3.建筑面积:平方米 4.建筑檐高:米 5.结构形式:6.地上 层 地下 层 局部 层 7.建设单位:8.监理单位:第二条 承包范围 1.施工范围:栋座 区段 楼层,2.工作内容:为完成二次结构及粗装修工程之所有项目包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容,包括但不仅限于所罗列之项目:1 与结构分包方移交工作面,移交前与结构分包方共同对工作面进行验收,移交后对可能存在的不利因素进行必要的完善。2 1)所有砌筑工程,包括砌体、构造柱模板、植筋、过梁、圈梁、构造柱、隔墙砼导墙、门洞抱框、加筋带、预埋件预埋、洞口预
3、留及相关封堵等施工。3 2)室内装修工程:卫生间、厨房及图纸中注明有防水做法的房间均施工至防水保护层(不包括防水);地面施工至装修找平层;墙面、混凝土墙面和柱面、砌体墙面有抹灰、防【中建一局集团建设发展有限公司】【二次结构及粗装修分包合同】-3-水、防潮要求的按防水、防潮、抹灰做法施工(不包括防水)。4 墙面、顶棚刮腻子。5 屋面工程,包括找坡层、找平层、保温层、面层、屋面变形缝施工,不包括屋面防水。6 外墙工程,包括外墙基层抹灰、外墙涂料面层、外墙贴砖面层、外墙变形缝施工。7 机电穿墙管道的二次堵洞、堵缝、修补,设备预留通道的事后补砌封堵,门、窗框、消火栓箱与墙体缝隙封堵,电梯门套背后的封堵
4、等所有事后墙体封堵。8 施工脚手架的搭拆、洞口临边等的防护。9 甲供材料的卸车、倒运;现场垃圾清理到指定地点。10 与其他分包的配合,搭设的脚手架应免费提供给其他分包使用。内容详见二次结构及粗装修招标条件,第五条招标范围 第三条 价款与计量 1.本合同采用清单项目固定单价+措施项目固定总价合同形式。2.计量规则:执行项目所在地定额计算规则,甲供材料的消耗量也执行该定额。3.合同单价及总价组成明细见报价表:1)分包价款(不含税,大写):(人民币)小写:元 建筑平米包干价:元/平方米 其中(1)固定措施费 元 (2)工程量清单费 元 2)税金 元(根据工程所在地规定如由总包方缴纳,则无此项;如由分
5、包方缴纳,则填写此项)4.特别说明:1)本合同签字盖章生效后,清单项目单价和措施项目总价不做任何调整。合同价款单价或总价均包括分包方为履行本合同约定的义务和职责,完成合同工作内容,并达到合同约定的标准,承担自身经营风险,满足国家规范、规程、标准和设计要求,达到业主、监理、总包方满意所发生的一切相关费用。2)合同价款单价或总价还包括因施工不良或缺陷及瑕疵而造成剔凿、返工、改良、修补等支出以及在合同保修期内发生的保修费用。【中建一局集团建设发展有限公司】【二次结构及粗装修分包合同】-4-3)任何因市场物价波动、生活费用提高、人员工资的提高、政府税收与收费的调整以及政府与行业主管部门红头文件的颁发而
6、起的分包方的实际支出的增减,均属于分包方自身经营风险,视为已经事先充分估计并已经列入合同价款之中。4)本合同原则上禁止发生所有合同外零工。必须发生的,在得到 现场经理 审批后,方可发生,在发生后 1 天内需得到 现场经理 签认,且经 商务经理 及 项目经理 签认后有效,否则视为无效。零星用工确认单(必须使用项目指定表格,见附表)必须附对所完成工作的详细说明,包括且不限于工作内容、时间、工人姓名或班组、用工数量等(能有效计算工程量的要标明具体工作量)。现场合同外零工确认单必须在发生零工当月内报至项目商务部汇总,后期补报,将不予计量。第四条 付 款 1.本工程无预付款 2.月度付款前提 1)业主已
7、经将相应款项支付给总包方 2)月度施工内容经总包方同意;3)施工进度在总包方的总控制计划之下;4)经监理单位、总包方验收合格【分阶段验收时】;5)随月进度提交总包方要求的相关资料。3.进度款 按月度完成合格工程的数量支付进度款。4.下列情况不予以计量与付款 1)分包方强行施工的;2)不能证明施工质量合格的;3)分包方自身原因返工的;4)未经监理单位、总包方验收的【包括阶段验收】5.付款程序:分包方于每月 25 日向总包方递交本期按合同约定应付的费用汇总表和请款报告,总包方收到报告后于次月的 1825 日向分包方签发付款证书,在签发证书的下月 3 日10 日,以下列方式之一支付进度款。在选项里打
8、 转帐支票 银行承兑汇票 期限:月 6.付款额度 每次付款时,总包方按本条第 3 款所列应付款的 90%支付,其中 5%作为质量保证金,3%作为工期保证金,1%作为施工技术质量资料、竣工资料保证金,1%作为安全文明施工及环境管理保证金。【中建一局集团建设发展有限公司】【二次结构及粗装修分包合同】-5-7.保证金的返还 1)分包方应及时递交各项技术资料,当总包方收到分包方全部完整的技术资料,经总包方现场技术负责人确认无误后支付全部资料保证金。2)若分包方按合同安全文明施工要求完成合同内容,返还全部安全文明施工及环境管理保证金,否则将酌情扣除。3)若分包方按合同工期【含总包方认可的工期顺延时间】如
9、期完成合同内容,返还全部工期保证金,否则将酌情扣除。4)单位工程验收合格后,质量保证金全部转为保修金,待工程保修期满后,当且仅当总包方从业主处获得对应款项后 14 天内,在扣除对应扣款后,总包方会一次性将余款无息返还给分包方;5)总包方所付给分包方的各种款项或确认的索赔等,当且仅当总包方从业主处获得对应款项/确认索赔等后,总包方才会支付分包方之各种款项或确认其索赔等;分包方的索赔、签证经总包方代表确认后,作为结算的凭证,在竣工结算中支付给分包方;8.资金风险共担 1)鉴于目前建筑市场的实际状况,总包方不能保证业主的资金能按时足额到位。在此情况下,分包方郑重承诺,为共同开拓占领市场,在总包方未按
10、时收到业主相应款项情况下,分包方表示理解与宽容,不要求总包方每月付款均按时足额到位,同时保证现场连续正常施工;2)分包方同意总包方按业主实际支付给总包方的比例来支付其进度款,此时同样应扣留各项保证金及应扣款项;3)任何缓付、迟付的工程款均不计取利息。9.分包方为外地进 施工企业(填写项目所在地)的,按当地政府要求,需向总包方出具“外地进 施工企业专用发票”(填写当地发票名称)作为收款凭证。第五条 工期要求 1.开工日期:年 月 日 2.完工日期:年 月 日,计 日历天。其中:阶段进度 1)部位/名称:年 月 日完 2)部位/名称:年 月 日完 3)部位/名称:年 月 日完 4)部位/名称:年
11、月 日完 5)部位/名称:年 月 日完 3.以上总工期和阶段工期已经考虑下列因素 1)法定节假日或公休日;2)不利的气候条件【不可抗力除外】;【中建一局集团建设发展有限公司】【二次结构及粗装修分包合同】-6-3)高考、中考期间政府对施工的限制;4)与其它施工工序间不可避免的交叉作业影响;5)政府职能部门的执法检查、各种奖项的评比检查;6)分阶段、分区段检查验收。4.分包方须按总包方之总控进度计划施工,确保每周之工作均在总包方之总控进度计划内完成;如分包方不能按总包方总控计划完成其工作,分包方须按总包方指令无偿追加现场使用的设备、机具、人员投入,以满足总包方、业主的合理进度要求为止。如分包方在追
12、加现场使用的设备、机具后,仍然不能达到总包方、业主之合理要求时,总包方有权另行聘请其它分包商承建上述工程,分包方承担所有相关费用并承担违约赔偿责任。5.根据本工程总体工期考虑,总包方有权要求分包方优先完成分包工程的某项或多项工作,在现场条件许可并可以实施的情况下,分包方应尽量满足并遵从总包方要求,且不得延误剩余部分的工作。6.非总包方原因【不可抗力除外】造成工期延误,分包方每拖延一天工期总包方处以违约罚金 元,罚金无上限,并承担总包方一切相关损失。7.劳动力保障 为确保本工程如期完工,分包方应根据工期进度要求及现场实际情况科学合理的组织劳动力,在本项目上应提供不少于 名工人。8.材料及机械设备
13、保证 a)分包方应配置足以满足工程进度/质量的设备/机具/工具/物资/材料/器材/设施等。若分包方在上述资源配置上满足不了现场施工生产需要,应无条件增加配置,并且不得以此为借口向总包方索要任何额外费用;b)如果分包方对总包方要求增加资源的指示置若罔闻,总包方有权自行组织相应资源,按所发生的费用从分包方合同价款中扣除;c)由于分包方自己管理原因(材料损坏、丢失等)造成的甲供材料超额,超额部分在定额用量的 10%以内按超供材料 1 倍费用扣罚,10%以外费用按超供材料的 2 倍扣罚,分包方同时承担相应的工期损失责任,超供材料扣款在决算时扣除。第六条 工期延误 1.因以下任何一项原因造成分包方延误实
14、施分包工程的,经总包方项目经理书面确认,分包工程的竣工时间相应延长:1)非分包方造成工程延误,并且总包方根据总包合同已经从业主获得与分包合同相关的竣工时间的延长;2)非分包方原因造成分包工程范围内的工程变更及工程量增加超过 20;3)总包方未按约定时间提供开工条件、施工条件等造成的延误。如:其他分包商的非正常影响,结构严重偏差;【中建一局集团建设发展有限公司】【二次结构及粗装修分包合同】-7-4)总包方发出错误的指令或者延迟发出指令确认批准造成分包合同工期延误;5)不可抗力【有关定义见第七条】等其它非分包原因造成分包工程的延误;6)总包方认可的其它可以谅解的工程延误。2.因业主原因造成工期延误
15、需经业主认可并同意给总包方进行工期补偿。3.分包方在上述任一事件发生后的 5 天内,就延误的工期以书面的形式向总包方提出报告。如果索赔事件具有持续的影响,则分包方应每隔 5 天发出一份报告,事件影响结束之日起 10 天内提交最终报告给总包方商务部门。总包方在收到报告后 10 天内就报告内容予以答复或提出修改意见。第七条 不可抗力 1.不可抗力指业主、总包方、分包方都不可预见、不可避免、不能克服的超出一般防范能力的事件。此类事件的发生给合同一方的履约造成不可能或减弱。不可抗力包括内容参照国家相关部门下发标准。2.不可抗力事件发生后,分包方应立即通知总包方,并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽量减
16、少损失,并根据总包合同的约定处理。不可抗力事件结束后 48 小时内分包方向总包方通报受害情况和损失情况,及预计清理和修复的费用。不可抗力事件持续发生,分包方应每隔3 天向总包方报告一次受害情况。不可抗力事件结束后 7 天内,分包方向总包方提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。3.因不可抗力事件导致的费用及延误的工期按以下方法分别承担:1)下列费用由总包方向业主索要回来以后支付给分包方:i.工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害。分包方应在损害发生后立即采取相应减少损害的措施并先行垫付相应费用。ii.停工期间,分包方应总包方要求
17、留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用。iii.分包工程所需清理、修复费用。2)分包方人员伤亡由自身负责,工伤保险以外发生的费用各自承担。3)分包方机械设备损坏及停工损失,由分包方自行承担。4)延误的工期相应顺延。4.因合同一方延迟履行合同后发生不可抗力的,不能免除延迟履行方的相应责任。第八条 变更与变更计价 1.如果总包方认为有必要对分包工程或其中的任何部分的形式、质量、数量作出变更或调整,总包方有权指示分包方进行以下任何工作,分包方应遵照执行。该指示应该包括来自业主、设计、监理单位的设计变更、洽商、指示等。1)增加或减少合同中已经包含的工作量;2)改变工程做法、材料;3)改变分包工程
18、任何部位的标高、位置或尺寸;【中建一局集团建设发展有限公司】【二次结构及粗装修分包合同】-8-4)改变施工顺序或时间安排;5)为确保工程质量和工程竣工而必需的任何附加的工作。2.上述变更指令发出后,双方应继续履行本合同,本分包合同不能因以上变更而失效或者作废。因变更而导致合同价款发生变化则按相应条款规定调整。3.如果上述变更是因为分包方违约或分包方自身原因造成总包方不得不发出变更指令,则任何此类变更后增加的费用由分包方自己承担。4.合同范围内的洽商变更,单份洽商的单个子目在 2000 元以内(含),不做经济变更,仅做技术变更。5.无论什么时候,分包方没有任何权利对合同工作内容提出变更,更不得在
19、施工中擅自改变材料做法、进行未经总包方许可的施工作业。6.如果变更仅仅造成工程量发生增减,则其单价不变,仍按原合同单价执行。7.如果合同中没有适用于变更工作的价格,则双方协商一个总包方认为合理的市场价格。8.由总包方发出的、超出分包方承包范围外的指令,无论何种形式(包括但不仅限于往来函件、会议纪要、洽商变更、签证等),凡涉及合同价款变动的,必须经总包方项目经理 (人名)、商务经理 (人名)签字确认。甲方项目经理部其他任何人员的任何形式的签字仅作为对该事件发生的证明,不作为甲方付款及结算的依据。第九条 技术质量 1.总则 1)分包方应严格按照本合约和现行规范安排组织本分包工程的施工作业。严格确保
20、施工质量满足规范和设计要求。2)分包方应选派业务水平较高、经验丰富的专业施工技术人员和操作人员在本工程施工。3)施工作业人员需持有有效的项目所在地劳动局、建委颁发的上岗证,并提供加盖单位公章的复印件,报总包方备案。2.质量验收等级:合格 ,整体工程创 奖 质量验收单位:分项工程质量验收优良率达到:90%质量问题整改率:100%若业主对本工程有获取奖项的要求,不得因分包方的施工实体质量等自身原因影响整体工程的奖项评比,否则视为严重违约,分包方承担总包方与之相关的一切损失,包括总包方给业主支付的罚款。其中总包方给业主支付的罚款,分包方承担按分包承包范围的全部价款合同价加上全部材料价值(包括甲供材料
21、、资源)占总包合同造价的比例的两倍乘以总包方给业主支付的罚款,并另外向总包方支付违约金 元。3.标准与规范 工程材料应满足现行设计图纸、招标文件、国家与地方标准、规范以及行业规范标准要求:1)施工图纸及设计师的要求【中建一局集团建设发展有限公司】【二次结构及粗装修分包合同】-9-2)建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 3)建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 4)砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 5)屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 6)住宅装饰装修工程施工规范 GB50327-2001 7)砌体结构工程施工质量验收规范
22、 DBJ01-81-2004 8)建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 9)建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 10)建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-99 11)建筑施工高处作业安全评定规范 JGJ80-91 12)建筑安装分项工程施工工艺标准 DBJ01-26-2003 13)施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 14)建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 15)工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分 16)建筑安装工程资料管理规定 DBJ01-51-2003 17)建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 18)其它相关规范、标
23、准、规程 19)国家、地方、行业后续颁布的规范、标准、规程 上述标准、规范、规程若有不一致或矛盾之处,按较为严格标准执行。第十条 材料管理 1.计划管理 1)分包方进场前 1 周内,应依据总包方的总进度计划提交工程所需的材料设备的名称、规格型号、单位、数量、供应时间及其送达地点。2)进场的物资材料应满足总包方制定的月计划、周计划施工进度要求。2.物资进、退场要求 1)所有物资、设备须经过总包方书面同意后方能进场。供应时间早于清单规定的日期,总包方可拒绝进入现场,由分包方自行安排场地;2)所有进、退场材料物资应提前 48 小时向总包方申报物资进、退场计划,经总包方相关人员签字同意后,由分包方向总
24、包方申请填制物资出入许可证,报至总包方项目经理部相应部门确认后,方可组织物资进退场;否则严禁进退场。3)物资出入许可证一式四份,需明确进出场时间、车号、物资名称、进出场理由及分包【中建一局集团建设发展有限公司】【二次结构及粗装修分包合同】-10-方负责人签名。4)所有分包方自行供应的材料进场前,分包方需提供相应的合格证、生产许可证、出厂证明、复试报告等合法资料,否则不得进场。5)物资、材料进场后的申报程序执行 市地方标准(项目所在地地方标准,如北京市执行北京市地方标准工程建设监理规程DBJ 01-41-2002)。3.物资存放管理 1)由于施工场地狭小,分包方不得将所有材料一次性运到现场储存,
25、总包方只保证 天施工作业周转量的储存场地。2)分包方须在现场以外的地区自行解决物资材料的仓储与周转,以确保进场材料满足施工进度与工期要求。3)进场物资堆放地点,必须经过总包方批准,服从总包方的统筹安排。4)分包方现场物资堆放、保管、标识等管理必须符合总包方的 CI 管理规定。5)存放要求 i.进场物资材料存放环境要符合干燥通风的要求。总包方提供库房场地,并建造其围护结构,分包方自行建造房内设施。ii.注意防日晒雨淋,分包方在库房外自备消防设备及防火标识。第十一条 双方所需提供材料、机械等资源 1.基本原则:总包方负责提供钢筋、混凝土、水泥、预埋件原材等主要施工材料及机械资源;到现场后由分包方负
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