当我们在谈融资时我们在谈论什么.docx
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1、当我们在谈融资时我们在谈论什么 热钱涌动的时代,全部创业者都在谈融资。在热闹嘈杂中,作为一线投资人,真格基金投资总监顾旻曼用逻辑思维,从头拆解各个融资环节,下面跟我一起来看看吧。 1、融资不是公司胜利的唯一标准 现在大家都陷入了一个误区,觉得肯定要融钱才能证明胜利。在现在的网络媒体上,常常看到某家公司今日融了一个多亿人民币,明天融了一亿美金,被认为是评判阶段性胜利的标准。 但是一家公司究竟需不须要融资? 未必。 假如做一个生意,好而美,有很好的现金流,就不肯定要引一个投资人来帮助你。或者,对于已经知道要做什么的公司,也未必须要融资。 但是,有时候融资决策并不是你想不做就可以不做的,假如说竞争对
2、手在倒逼你,这个时间点上你必需要做决策,我们大家要在相对公允的同样的起跑线上。 2、投资人怎么找? 如何找到一个投资人,能够让他坐下来跟你面对面,好好听一下你说的是什么呢? 首先,建议大家写一份好BP; 我看到这样的邮件,说只须要非常钟时间就能把这个事讲清晰,肯定要见面聊。而且,他们通常会说,假如肯定让我写BP的话,我写不好,我也怕你觉得我这个BP不靠谱。 首先要承认一点,的确见面聊是最高效的。但是彼此时间也特别珍贵。假如你有一份BP写的特别清晰,能够大大增加你被约谈的概率。 一份好BP有三个要点: 第一,你是谁,优势在哪里,为什么这么有激情,为什么想做这件事。 其次,你们想做什么,最好讲得简
3、洁有力。假如你要花两页三页的PPT才能讲清晰,可能还要理一理是不是想做的事情太多了。 第三,须要什么,你须要钱,也许多少钱呢?你为了这个钱也许出让多少股份,钱之外还有资源很重要,你究竟须要什么资源呢? 但是,建议不要做一个只拿着BP去融资的人。 3、除了BP,创业者还需打算啥? 举两个典型的例子,格灵深瞳和大姨吗。 格灵深瞳创始人赵勇在创业之前,放弃了美国几十万美金的年薪。我们认为,这样一个人他自己过往的经验背景以及他放弃的机会成本,足够支撑他把自己创业的这个项目想得特别清晰,所以我们当时就投了。 大姨吗和他们又不太一样。大姨吗的创业团队相对来讲比较草根,但我们之所以也投了,是因为他们找到我们
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