××公司组织人事工作汇报.docx
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1、公司组织人事工作汇报巡察组各位领导:根据省公司党委第一巡察组工作安排,结合我公司实际,现将公司组织人事工作情况简要汇报如下。一、基本情况(一)组织人事概况公司在册员工人,其中管理人员名,生产岗位名。其中:拥有管理和专业技术人员人,大专以上学历人,高级职称人、中级职称人,高级技师人,技师人。公司党委下设个党支部,共有党员名。(二)机构设置情况公司现有职能部门个,业务中心个,生产车间个。具体为:职能部门:总经理工作部(党委办公室)、人力资源部(党委组织部)、。业务中心:物资中心、后勤服务中心、。生产车间:动力车间、化水车间、。(三)干部配备情况目前公司领导班子成员共人,设置党委书记、董事长人,总经
2、理、党委副书记人,专职党委副书记人,纪委书记、工会主席人,副总经理人,总会计师人。中层干部中,总师总助人、正科级人、副科级人。干部平均年龄岁,整体老化和职数超编的问题较为突出。(四)干部调整情况2018年XX年7月,省公司调整公司领导班子人次。公司内部提拔任用人次,调整交流次。有关选拔任用情况均按要求向省公司事前报告或事后备案。二、主要工作情况1.深入贯彻执行党的组织路线。公司在干部选拔任用工作上充分树立“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的用人导向,按照“对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准选好用好领导人员,着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。积极稳妥推进干部、人事、制度建
3、设,努力营造风清气正的选人用人环境,全面加强干部人才队伍建设。2.建立健全选人用人制度机制。2018年以来,公司先后修订、修编了公司中层管理人员暂行规定、公司竞争上岗管理办法等制度共17项,使干部管理和选人用人制度体系更加完善,促进干部队伍建设规范化、标准化。为合理使用省公司下达的干部职数和退出政策,公司制定了关于实施干部“退二线”管理的指导意见,3年来干部退出名,为后备干部培养提供平台。3.规范干部选拔任用程序。公司党委坚持将干部选拔使用作为“三重一大”事项,严格执行公司企业领导人员选拔任用工作规范相关程序,基于干部队伍实际状况和组织机构调整的需求,进行中层干部选拔和交流。在党委会议上讨论任
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