稻盛和夫哲学的读后感范文.docx

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1、稻盛和夫哲学的读后感范文 读完稻盛和夫的活法后，我深深被他的哲学观和人生观所折服。以下是学习啦我细心整理的稻盛和夫哲学的读后感的相关资料，希望对你有帮助! 稻盛和夫哲学的读后感篇1 谈到企业经营，哲学不行或缺，为此经营者必需提升自己的心性。一般，人们并不认为哲学以及人生观有多么重要，但正是哲学确定了经营和事业的成败。想把公司搞好，让员工华蜜，先决条件是最高经营者必需提高自己的思维方法和精神境界，稻盛和夫把迄今为止在京瓷和KDDI 的经营实践中切身体悟到的经营的原理原则归纳为十二 条，称之为;经营十二条;。 首先，是明确事业的目的和意义——树立光明正大的、符合大义名分的、

2、崇高的事业目的。;为什么要办这个企业，这个企业存在的理由究竟在哪里，当然有各种各样的状况，必需要明确地表明自己创办事业的目的及意义。事业的目的、意义还是要尽可能以高层次、高水准为 好，换句话说必需树立光明正大的经营目的。要让全体员工舍命工作，大义名分是必不行少的。 其次，设立详细的目标——所设目标随时与员工共有;。 用详细的数字明确地表述目标，不光是销售额，包括利润都要建立明确的目标，并用数字详细地表示出来，而且这种目标在空间和时间上都必需明确。所谓空间上明确，即目标不是全公司的一个抽象数字，而是要分解到各个部门的具体资料。每位员工努力完成任务，各个部门就能达成目标，公

3、司整体目标也自然达成。但是稻盛和夫并不主见建立长期目标，任何将来经营状况的不确定性，长期安排会影响公司的经营和员工的工作热忱。 第三，胸中怀有剧烈的愿望——要怀有渗透到潜意识的剧烈而长久的愿望;。稻盛和夫信任境由心造，心中蓝图就必能实现，换句话说，无论如何也要达成目标这一愿望的剧烈 程度就是事情成败的关键所在。 第四，付出不亚于任何人的努力——一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好详细工作。;稻盛和夫认为胜利没有捷径，努力才是通往胜利的光明大道。迄今为止，大企业的成长发展史，他们都是从小事业起先的，点滴积累，不断创新，踏实努力，坚持不懈才有后来的辉煌

4、。一起先就想抓大商机，想靠偶然碰巧的生意发财都靠不住，长不了。企业发展的要诀一点不难，仔细做实事，一步一步踏踏实实，持续付出不亚于任何人的努力，精益求精，持之以恒，如此而已。 第五，销售最大化，经费最小化——利润无须强求，量入为出，利润随之而来;。 销售额最大、经费额最小的经营原则，构筑让经营者可以看清经营实况的管理系统，并使该系统有效运用，才能实现高效益企业体制。 第六，定价即经营——定价是领导的职责，价格应定在客户乐意接受公司又盈利的交汇点上。;在正确 推断产品价值的基础上，寻求单个产品的利润与销售数量乘积为最大值的某一点，据此来定价，这一点

5、应当是顾客乐意付钱 购买的最高价格。真能看清看透这一价格点的，不是销售部长，也不是营业担当，而非经营者莫属，可以说是定价的普遍原则。 第七，经营取决于坚毅的意志——经营须要洞穿岩石般的坚毅意志;。所谓经营就是经营者意志的表达，一旦确定目标，无论发生什么状况，目标非实现不行，这种坚毅意志在经营中必不行少。经营者假如缺乏无论如何要达到目标、履行承诺的坚毅意志，经营将难以为继。一味地将经营凑合状况改变，其结果往往不妙。 第八，燃烧的斗魂——经营须要剧烈的斗志心，其程度不亚于任何格斗。;格斗场上所须要的斗魂，经营者也必不行少。脾气太好，架都没有吵过的人应

6、当把社长的位置让给有斗志心的人。经营者假如缺少斗魂，不能为爱护员工而发挥昂扬的斗志，将必败无疑。 第九，临事有勇——不能有卑怯的举止;。真正的经营者，还必需具备胆识，所谓胆识是见识+胆力，或者说见识+志气。因为具有灵魂深处坚决不移的信念，所以才会顶天立地无所畏惧。经营者只有具备这种胆识才敢于面对一切障碍，正确推断，坚决实施，摆正经营之舵，在经营中勇往直前。 第十，不断从事创建性的工作——明天赛过今日，后天赛过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精;。不是以现有的实力确定将来能做什么，而现在就确定一个好像无法达成的高目标，并确定在将来的某个时点达成它，

7、盯住这个目标，通过不间断的坚韧努力，提高自己现有的实力，提高到将来的某个时点能达成的既定的高目标，假如只以现有的实力推断今后能做什么不能做什么，就根本无法开拓新视野，现在做不成的事，今后无论如何都要把它做成，这种剧烈的使命感才可能开拓一个新时代。 第十一，以关怀之心，诚恳处事——买卖是双方的，生意各方都得利，皆大高兴;。这里所说的关怀之心又可以称之为利他之心，不仅要考虑自己的利益，也要考虑对方的利益。必要时即使要自我牺牲也要为对方付出，这是最重要的。中国古代诗经里说;满招损，谦受益;，敬重对方，为对方着想，也就是利他行为，乍看会给自己带来损失，但从长远看，肯定会给自己和

8、别人带来良好的结果。 第十二条，保持乐观向上的看法，抱着幻想和希望，以坦诚之心处世。不管处于何种逆境，经营者应当保持开朗和主动向上的看法，这也成为了我的信念，既然从事了经营，就不要胆怯各种经营课题接踵而来，而且问题越是困难，越是不能失去幻想和希望。 感想 仔细的看完稻盛和夫先生对于其一生经营阅历的归纳总结，我受益匪浅，感受颇多。经营一个企业犹如经营一个大的家庭。须要家庭中的大家长有足够的魄力和领导实力才能使一个大家庭的成员向着同一个目标奋斗，同时也须要各个家庭成员心甘情愿听从大家长的领导，同时为整个家庭的发展献计献策，共同努力。在公司的经营中，经营者必需尽足够的努力和有足够坚毅的毅力和魄力，必

9、需对企业将来的发展战略和预期收益有一个充分的相识，也要对企业的员工充分的关爱，使员工对公司以及领导者有认同感，情愿与公司共患难共发展。在遇到公司经营瓶颈时，在员工的支持下，努力的开拓创新也能够使企业渡过难关。在和其他企业合作交易的时候，不要过分在意自己这方的利益而毫无顾忌的去损害对方的利益，否者是不会许久的。在一个公司的发展壮大的过程中，只有广结善缘才能在逆境的时候得到别人的信任和帮助，而不是坐视不理，落井下石。;不经验风雨，怎么见彩虹，没有人能随随意便胜利;，很有道理的。胜利其实很简洁，一是每天都把想做的事做成，日积月累，你的胜利就是辉煌的。二是每天都比别人的努力更多。中国有句话叫厚德载物，

10、德很厚，就可以承载很大的企业。做企业假如把对员工好作为一种手段，好让员工为企业多干活，这不是德。德是追求员工物心两面的华蜜。我曾经说过企业的动力有两个，一是客户需求，二是员工努力。所以做企业最终极的追求目标是把企业作为员工创建物心两面的华蜜的平台，把企业真正变成为员工供应物心两面华蜜的平台。 道德有四个层级：一是损人不利己，二是损人利己，三是在利己中利他，四是在利他中利己。第一类人的人生最终是负数，其次类人偶然会得到好处，但是做不大，不能许久。第三类人做企业的目的是利己的，但客观上帮了别人;第四类是全部员工物质和心灵的利益都得到保障时，企业利益就来了。无论是公司经营还是个人的自我经营，都应当仔

11、细去理解稻盛和夫先生的经营哲学中的深刻含义。总的来说，经营须要的是领导者与被领导者坚决的意志，明确的目标，超人的胆识，独特的创新，以及极高的道德。只有在万事具备的状况下，一个企业才能许久不衰的运营下去。即使国情不同，企业体制不同，内在环境不同，但是企业发展所须要的内在动力都是一样的。 稻盛和夫哲学的读后感篇2 读完稻盛和夫的活法后，我深深被他的哲学观和人生观所折服。对这本书感受颇深，更知我们的人生须要更多的;精神粮食;，我们的精神须要不断的提高才得以升华。稻盛和夫是两大世界500强企业——京瓷公司和日本其次电话电信公司创始人，是日本唯一在世的;经营之圣;。 他很擅长总结

12、，他通过其亲身的经验为向我们阐述了简洁人生的有价值;活法;，并希望其毕生总结出的人生哲学能够引领我们走向最正确的人生道路。在读书的过程中，你会感觉到书中的道理与我们的实际生活很贴近，是我们大家都耳熟能详、倒背如流的简洁道理，但就是这些简洁的道理，在作者的人生道路上发挥出了巨大的作用。 通过活法让我重新谛视了自己的人生，更加明确了做人做事的原则。 其实他的企业经营哲学和生活哲学都很简洁。首先如何做人，必需要具有以下五颗心：真心、诚意、虚心、恒心、爱心。其次如何经营，要具备正直，诚信，奉献，热忱。 就是这些简洁的理念，帮助了稻盛和夫走向胜利，也帮助了京瓷走向胜利。而许多精于算计，一切以自我为中心的

13、人最终在学会不了如何做一个简洁欢乐的人，纳闷他在商业世界中也会渐渐地消逝，甚至成为了商业丑闻的主角。 稻盛和夫先生在做事情时总是坚信锲而不舍必定胜利，他认为，哪怕是无能为力的事，那也只是现在的自己无能为力，将来的自己肯定能行，用;将来进行时;考虑是很重要的，应当信任自己还有潜能，从而等待机会唤醒、迸发出来。对待困难的时候，我们可能会感到无能为力了，而稻盛和夫认为，无能为力只不过是过程中的事，再努力一下没准就能看到好的结果。全力以赴直到极限就肯定能胜利。在稻盛和夫的经验当中，他要我们要学会懂得具备精确的推断实力。要能抓住事物的本质和核心，具备精确的推断实力。这给我的启示就是凡事要多专心，要多注意

14、细微环节，去视察到一些别人看不到的东西。稻盛认为，思维方式、热忱和实力，是实现人生价值的三个基本素养。有厚重沉稳的道德，一切努力的方向都不会偏差。其次，有锲而不舍、废寝忘食的激-情。最终是实力。他认为，思维方式是根本的。在他的书中，可以读到一种真正虚心和清净之心。作为全球两个500强企业的创始人，稻盛和夫仍旧自我约束，个人享受保持在最低。并且时时在反省自己，;是否还有些许的私心;?他认为，实力和才智，是用来利益社会的，自己小小的身躯，能享受多少呢?这种实践，就是小我与大我既有分别又有完备的合一。所以在今后的工作中，要学会无私奉献，要把集体的利益放在个人利益之前，不断约束，反省自己，从而带动整体

15、的成长，提高整体协作效率。 猜你喜爱： 1.学习稻盛和夫哲学心得体会 2.稻盛和夫经营哲学的读后感 3.稻盛和夫的经营哲学读后感 4.稻盛和夫的经营哲学观后感 5.稻盛和夫胜利方程式读后感5篇 6.稻盛和夫的经营才智读后感 7.稻盛和夫胜利方程式读后感3篇 8.稻盛和夫的经营读后感 >>>下一页更多精彩;稻盛和夫哲学的读后感; 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页