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1、2022 年设备监理师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题,每,每题题 1 分,分,选项选项中,只有一个符合中,只有一个符合题题意意)1.【问题】进行可靠性设计时,在没有现成数据和可用的经验时,()是唯一的手段。A.失效安全设计B.安全寿命设计C.可靠性确认试验D.设置故障监测和诊断装置【答案】C2.【问题】在设备工程合同谈判中,将卖方对卖出后的货物提供售后质量保修服务的期限称为()。A.缺陷责任期B.质量保证期C.缺陷通知期D.设备维修期【答案】C3.【问题】按着国际惯例,认证证书有效期为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B4.【问题】某项目第 5 年静态累计净现金流量开始出现正值
2、,第 4 年年末累计净现金流量为-60 万元,第 5 年当年净现金流量为 240 万元,则该项目的静态投资回收期为()年。A.3.25B.3.75C.4.25D.5.25【答案】C5.【问题】在设备工程进度计划的工作排序中,在一般情况下不可改变的工作逻辑关系是指()。A.组织逻辑B.工艺逻辑C.管理逻辑D.计划逻辑【答案】B6.【问题】在设备工程合同履行中,属于业主索赔事由的是()。A.设备监理工程师要求增加工程量,致使业主受到损失B.设备监理工程师批示错误,致使业主受到损失C.因设备监理工程师原因造成工程未能进行中间验收,致使业主受到损失D.因分包商过错,致使业主受到损失【答案】D7.【问题
3、】监理例会实际是监理项目情况评审会,一般需要()召开一次。A.每个月B.半个月C.每周D.每天【答案】C8.【问题】投资项目经济评价中,影响资金等值的因素不包括()。A.资金额的大小B.资金额的方向C.计息期数D.利率大小【答案】B9.【问题】信息管理的核心是(),从而为经营决策提供依据。A.收集信息B.分析信息C.传递信息D.存储信息【答案】B10.【问题】盈亏平衡点越低,表示项目()。A.适应市场变化的能力越弱,抗风险能力越弱B.适应市场变化的能力越强,抗风险能力越强C.适应市场变化的能力越弱,抗风险能力越强D.适应市场变化的能力越强,抗风险能力越弱【答案】B11.【问题】设备工程监理资料
4、中的竣工验收类文件资料,可用于对设备工程质量进行()。A.检验B.控制C.评定D.管理【答案】C12.【问题】监理一词可以理解为()。A.依据法定的准则,对有关行为主体的行为进行监督、控制B.依据法定的准则,对有关行为主体的行为进行监察、控制C.依据既定的准则,对有关行为主体的行为进行监督、审核D.依据既定的准则,对有关行为主体的行为进行监督、控制【答案】D13.【问题】组织内部环境因素不包括()。A.组织资源B.组织文化C.组织人员D.法律法规【答案】D14.【问题】设备工程投资控制的原则中不包括()。A.投资最低原则B.主动控制原则C.技术与经济相结合原则D.令人满意原则【答案】A15.【
5、问题】设备工程的竣工试验,通常包括启动前试验、启动试验和()。A.混凝土试块检验B.钢筋强度检验C.工程材料试验D.试运行【答案】D16.【问题】给付定金的一方不履行约定债务的,无权要求返还定金,接受定金的一方不履行约定债务的,应当()。A.返还定金B.抵作合同价款C.双倍返还定金D.继续履行合同【答案】C17.【问题】在某设备工程网络计划中,已知工作 G 的总时差和自由时差分别为 7 天和 4天,设备监理工程师检在实际进度时发现该工作的持续时间延长了 3 天,说明此时工作 G的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟 3 天
6、C.将使总工期延迟 3 天,但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 3 天,并使总工期延迟 3 天【答案】A18.【问题】某公司拟投资一项目,希望在 4 年内(含建设期)收回全部贷款的本金与利息。预计项目从第 1 年开始每年末能获得 60 万元,银行贷款年利率为 6。则项目总投资的现值应控制在()万元以下。A.262.48B.207.91C.75.75D.240.00【答案】B19.【问题】隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和()。A.监理单位B.设计单位C.建设工程质量监督机构D.建设行政主管部门【答案】C20.【问题】()表示相对波动的大小。A.极差B.中位数C
7、.变异系数D.子样的均值【答案】C二二,多多选题选题(共共 20 题题,每,每题题 2 分,分,选项选项中,至少两个符合中,至少两个符合题题意意)1.【问题】资格预审的目的有()。A.防止投标人之间串通B.确保获得最优报价C.确保投标人具有履行合同的能力D.防止投标人骗取中标E.确保招标具有一定的竞争性【答案】C2.【问题】对于独立的常规投资项目,下列描述中正确的有()。A.财务净现值随折现率的增大而增大B.财务内部收益率是财务净现值等于零时的折现率C.财务内部收益率与财务净现值的评价结论是一致的。D.在某些情况下存在多个财务内部收益率E.财务内部收益率考虑了项目在整个计算期的经济状况。【答案
8、】BC3.【问题】关于质量计划的下列说法中,正确的有()。A.质量计划是对特定的项目.产品.过程或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件B.质量计划是经委托人认可.总监理工程师批准,用来对具体监理项目的服务过程和资源做出规定的文件C.可编制总体质量计划,也可编写有关单项活动的质量计划D.质量计划的详细程度与委托人的要求.运作的方式和监理项目的复杂程度相一致E.质量计划应作为独立的文件编写,实际应用中,质量计划可能被称为监理规划【答案】ACD4.【问题】FMEA 是一组系列化的活动,其目的是()。A.发现并评价产品、过程中潜在的失效及其后果B.采取能避免或减少这些潜在失效发生的措施C
9、.评估是否满足安全性要求D.形成文件以便跟踪检验所采取措施的效果,便于不断改进E.为制定使用、试验及维修程序提供依据【答案】ABD5.【问题】下列关于设备全寿命费用的说法,正确的有()。A.它是设备一生中花费的总费用B.它包括设备报废时的拆除费用C.设备全寿命费用不包括设备运营阶段的费用D.引入全寿命费用思想有利于降低设备工程总成本E.设备工程投资分析应以全寿命周期费用为基础【答案】ABD6.【问题】项目监理机构内部的沟通包括()。A.充分理解委托方的期望和要求B.监理交底制度C.向监理单位的报告和请示制度D.建立监理方的反馈制度E.项目监理机构内部工作会议制度【答案】C7.【问题】下列属于设
10、备运杂费的有()。A.进口设备由设备制造厂交货地点起至工地仓库止所发生的运费和装卸费B.进口设备成套服务费C.进口设备检验鉴定费用D.进口设备采购费用E.进口设备储藏费用【答案】BD8.【问题】我国设备工程当事人之间纠纷处理的基本形式有()。A.和解B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政复议【答案】ABCD9.【问题】组织是一切管理的基础,构成组织的基本要素包括()。A.组织规划B.特定的目标C.组织结构的特点D.成员的职务和权力E.组织的层次【答案】BD10.【问题】根据 FIDIC生产设备和设计一施工合同条件,在设备工程合同履行中,下列关于承包商设备的说法,正确的有()。A.承包商应对所有承包商
11、设备负责B.承包商设备运到现场后,应视为该工程专用C.承包商设备的保险由业主办理D.承包商设备不包括实施工程的各种仪器E.除运输车辆外,未经设备监理师同意,不得将承包商设备移出现场【答案】AB11.【问题】在启动阶段确定项目范围工作应包括()等工作。A.范围定义B.项目约束C.范围确认D.机会分析E.资源配备【答案】AC12.【问题】检验是产品形成过程中重要的质量保证要素,是 PDCA(计划、实施、检查、处理)循环中一个重要阶段,具有()作用。A.鉴别B.把关C.监督D.报告E.预防【答案】BCD13.【问题】质量功能展开的作用包括()。A.有效地提高公司的经济效益B.有利于实现前馈式质量控制
12、C.有助于设计和施工的结合D.有助于实现持续的质量改进E.有助于建立工程知识库【答案】AD14.【问题】业主的设备工程合同总体策划的内容包括()。A.确定合同的谈判策略B.按合同类型选择合同范本C.确定每个合同的范围和采购方式D.编制设备工程合同管理计划E.明确重大合同问题的决策程序【答案】BCD15.【问题】被动控制的步骤中,()在项目实施过程中构成循环。A.设立B.分解C.反馈D.比较E.纠偏【答案】CD16.【问题】下列行为中,属于意思表示不真实的有()。A.欺诈行为B.胁迫行为C.恶意串通行为D.规避法律行为E.在误解情况下实施的行为【答案】CD17.【问题】根据侵权责任法,特殊情形下
13、,销售者承担责任的形式有()。A.预防性责任B.进货检验责任C.采取警示、召回措施等责任D.承担惩罚性赔偿责任E.提供产品合法来源证明责任【答案】ACD18.【问题】采用 FIDIC 合同条件的设备工程合同,如果承包商在竣工时间后实施工程,价格调整时,采取的价格或者指数有()。A.基准日期的价格或者指数B.开工日期的价格或者指数C.竣工日期的价格或者指数D.竣工时间期满日前第 49 天的价格或者指数E.现行的价格或者指数【答案】D19.【问题】政府行政监督不同于设备工程监理。政府行政监督的特点有()。A.具有强制性与法令性B.监督对象包括项目所有参与方C.着重投资控制管理D.更加深入和具体E.
14、着重宏观管理【答案】AB20.【问题】项目评价常用的基准收益率的确定方法有()。A.项目收益法B.零风险回报率法C.加权平均资金成本法D.盈亏平衡分析法E.最小公倍数法【答案】ABC三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题,每,每题题 8 分分)1.某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为 8500 万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工
15、日期为 2008 年 3 月 1 日,竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工,每天奖励 1 万元;误期推迟竣工,每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件 1:2008 年6 月 10 日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2:2008 年 7 月 1 日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟 10 天完成,并增加承包商 100 个
16、工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日,机械台班费为 2000 元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为 1.5 万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为 20%,综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款 29.60 万元,未涉及合同其他索赔事项。事件 3:2008 年 8 月 1 日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8 月 6 日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监
17、理方向业主提出 10万元索赔。事件 4:该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日,工程结算时,承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由,要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题:事件 4 中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。2.某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与
18、承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为 8500 万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日,竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工,每天奖励 1 万元;误期推迟竣工,每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件 1:2008 年6 月 10 日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件
19、2:2008 年 7 月 1 日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟 10 天完成,并增加承包商 100 个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日,机械台班费为 2000 元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为 1.5 万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为 20%,综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款 29.60 万元,未涉及合同其他索赔事项。事件 3:2008 年 8
20、 月 1 日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8 月 6 日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4:该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日,工程结算时,承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由,要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题:事件 3 中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。3.某电站技改项目,业
21、主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为 8500 万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日,竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工,每天奖励 1 万元;误期推迟竣工,每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向
22、通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件 1:2008 年6 月 10 日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2:2008 年 7 月 1 日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟 10 天完成,并增加承包商 100 个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日,机械台班费为 2000 元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为 1.5 万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为 20%,综合税率为3.41%。2
23、008 年 7 月 12 日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款 29.60 万元,未涉及合同其他索赔事项。事件 3:2008 年 8 月 1 日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8 月 6 日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4:该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日,工程结算时,承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由,要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合
24、同价款:8500.0 万元;(2)地下管线的调整价:20.27 万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。4.某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为 8500 万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日,竣工日期为 2
25、008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工,每天奖励 1 万元;误期推迟竣工,每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件 1:2008 年6 月 10 日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2:2008 年 7 月 1 日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟 10 天完成,并增加承包商 100 个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、2
26、0 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日,机械台班费为 2000 元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为 1.5 万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为 20%,综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款 29.60 万元,未涉及合同其他索赔事项。事件 3:2008 年 8 月 1 日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8 月 6 日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4:该项目于 2
27、008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日,工程结算时,承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由,要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题:事件 3 中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。5.某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为 8
28、500 万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日,竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工,每天奖励 1 万元;误期推迟竣工,每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件 1:2008 年6 月 10 日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2:2008 年 7 月 1 日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管
29、道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟 10 天完成,并增加承包商 100 个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日,机械台班费为 2000 元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为 1.5 万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为 20%,综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款 29.60 万元,未涉及合同其他索赔事项。事件 3:2008 年 8 月 1 日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8 月 6 日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4:该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日,工程结算时,承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由,要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0 万元;(2)地下管线的调整价:20.27 万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。
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