第一季度工作总结范文_第一季度工作总结怎么写.docx
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1、第一季度工作总结范文_第一季度工作总结怎么写 转瞬一年时间已过半,回顾过去一季度中的工作,有进步也有不足,从中也学到了很多学问。那么第一季度工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的第一季度工作总结范文5篇精选,希望大家喜爱! 第一季度工作总结一 进入第一季度以来,股指接着攀升,投资者的交易热忱高涨,交易量持续放大。随着暂停数月之久的IPO重启以及创业板交易开通的提前反应,市场的波动不断加大,投资者教化工作显得尤为迫切和重要。依据这一特点,结合_市证券20_年投资者教化方案的整体支配,在一季度,公司进一步加强组织领导,完善制度,拓展教化方式和渠道,提倡投资者价值投资、理性投资,进一步维护证券市
2、场的稳定发展,取得了肯定成果。现将今年一季度的投资者教化工作汇报如下: 一、进一步加强组织领导,完善制度,狠抓落实,主动推动投资者教化工作 公司各营业部接着将投资者教化工作列为本营业部的工作重点,强化投资者教化领导小组的职能,从组织领导方面进一步保障投资者教化工作的顺当开展。同时,公司还对营业部投资者教化工作的实施提出了更加明确的要求,要求营业部依据公司投资者教化工作总体要求和营业部的实际状况,合理支配营业部的投资者教化工作安排、工作方式和时间,对营业部投资者教化工作进行组织、协调、督导和落实,确保投资者教化工作的顺当进行。其中,_路、_路、_较场口等多家营业部均制定了具体的投资者教化安排,内
3、容丰富而又充溢,在投资者中引起了一样的好评。在此基础上,公司接着加大投资者教化工作专项费用的投入,不断创新宣扬形式,扩大投资者教化工作覆盖面,加强影响力,争取让投资者教化工作深化人心。 二、主动开展形式多样、内容丰富的教化活动,切实提高投资者教化工作效果 公司各营业部依据证券市场的不同发展阶段以及当地的详细状况,主动调整投资者教化宣扬形式,采纳多种形式,仔细做好投资者教化工作。 依据监管部门以及公司的相关要求,各营业部接着完善、丰富投资者教化园地,针对IPO重新开启和创业板,在投资者园地中设立了新股申购风险提示专栏和创业板学问专栏,得到广阔客户的一样好评。同时公司充分利用公司网站适用范围广的特
4、点,开拓了投资者课堂,将最新的法律法规、证券学问、风险提示等内容发布在公司网站上,供投资者阅读下载。 _民族北街、_新路、_路和_大道等20多家营业部通过股市沙龙、股民学校等形式向投资者普及证券学问,并针对不同的投资群体,开展了丰富多样的投资者教化活动。同时,_管理总部定期举办较高级别的私募基金路演(投资报告会)系列活动,邀请国内外最顶尖、最胜利的私募基金管理人现场演讲,与投资者互动沟通,从宏观策略到个股投资价值分析,深化严谨的分析探讨,使得投资者深切感受到投资的严谨性和逻辑性,对后期的投资起到指导性作用。 三、组织业务培训与合规竞赛,提高员工执业素养,为客户供应更加完善的教化与服务 当前证券
5、市场日新月异、瞬息万变,创新业务和品种层出不穷。为此,公司针对员工学问结构的不足建立了完善的培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会,涉及证券法律法规(特殊是经纪人管理暂行条例)、行业自律规定、新业务开展规则等内容。 同时为强化规范意识,加强合规建设,构建合规体制,培育合规文化,促进规范发展,同时也是为了能够给投资者供应更加优良的服务,进一步做好投资者教化工作,公司组织了全公司范围的合规竞赛,自今年4月份起先至6月底,先后完成了初赛和复赛,7月份将在_电视台实行总决赛。通过本次合规竞赛,公司上下掀起了一股人人学习,人人合规的热潮,极大地推动了公司投资者教化工作的发展。其中_路、_路、
6、_、_路等20多家营业部利用本次合规竞赛进一步明确了内部培训机制,每周进行一次证券学问的学习,极大地提高了员工的业务技能,提高了公司的形象。 四、利用技术手段,加强客户回访与客户询问服务,切实保障客户权益 各营业部根据公司规定组织专人对新开户客户进行回访,核实客户身份,揭示风险,收集客户看法,解答客户疑问,并利用CRM系统进行了具体记录。同时,各营业部利用CRM系统,加强对客户的筛选和分析,通过短信、电话等形式加强新股中签、风险提示、分红通知等基础客户服务工作,进一步切实有效地保障了客户的权益。 五、发挥新闻媒体的优势,营造深厚的投资者教化宣扬氛围 各营业部主动加强与新闻媒体的合作,实行多种多
7、样的合作形式,扩大投资者教化的影响面。_、_路、_西街等15家营业部通过与电台、电视台、报刊及网站等媒体合作,不断深化投资者教化工作,取得了良好的效果。 今年第一季度公司的投资者教化工作取得了肯定的成果,但在深化投资者教化工作中同样也遇到了一些问题,有待探讨并在实践中探究解决方法,比较突出的问题包括:一是现有的投资者教化内容、方式尚难以满意投资者特性化的需求,投资者教化的针对性有待加强;二是部分营业部存在培训人员缺乏、培训水平有待提高的现象。 随着20_年行情的深化发展,投资者教化工作须要关注的方面越来越多,_证券都将一如既往加强领导,仔细组织,主动推动,把投资者的风险教化作为一项日常的、长期
8、的工作来落实,从切实爱护投资者合法权益和利益的角度动身,增加投资者的风险意识,维护投资者权益,提高投资者抵挡风险的实力,接着巩固和完善投资者教化工作所取得的成果。 第一季度工作总结二 在这个经济繁华的年头,人民的生活水平也极度的提高了,物业也要加强防范意识,我始终尽职尽责的做好本分工作,以下是我的总结: 一、由于我们的操作不合理和住户的违规运用,导致新年期间_花园小区13栋209房被污水入浸,污水延长到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不行开交,业主也是埋怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事最终得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我
9、处工作人员慰劳。 二、市场环境的改变,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么珍贵物品,但说明白人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。 三、_西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的埋怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调整,并借用执法部门的整治时机,胜利的让_西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的相识。此举得到了业主的好评,消退了平安隐患。 四、人员紧缺,聘请时不能择优录用,有些员工私心较重,素养不过硬,
10、给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不行否认,这种行为应当胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。 五、管理处主动响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并领先在_实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。 六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很简单堵塞,管理处就根据年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,
11、管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。 七、因为有了_年胜利分亨芒果的阅历,10年我们在芒果的管理和共享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日芒果节。看小区业主们共享着芒果盛宴,让我们深深的感受到,只有真心的付出,才会收获满足的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。 八、楼宇天台的年久失修,暴露出了平安隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当时的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了
12、现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。 九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来始终得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造安排。此工程到目前为止,已胜利的完成两栋楼宇的改造,投入运用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。 由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在20_年进行了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成果摆在那儿,并不能以精减了人员为
13、借口,从而降低服务质量,这样就没方法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安状况比去年好,全年共发生两起治安事务,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业主投诉率明显降低,管理处工作就略显悠闲。 第一季度工作总结三 随着第一季度的结束,我们平安的送走了充溢福气的金猪年,又将迎来喜庆祥和的奥运年,回首看看,有几分耕耘,几分收获。20_年度第四季度,我部在公司及职能部门的领导下,仔细贯彻执行“预防为主,平安第一”的平安工作总方针和消防法、平安生产法的有关规定,从抓平安检查、隐患整改和保安人员的素养教化培训着手,通过严格管理、严格监督、严格奖
14、惩,全面落实了平安责任和预防措施,确保了公司全年平安工作目标的实现,为公司各项工作的顺当开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作: 一、完善平安制度,落实平安责任制 1、今年依据公司下达的平安目标,结合物管公司的详细状况,我部刚好的拟定了物管公司三级平安责任书和目标考核方法,并于今年年初在物管公司平安责任人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了平安责任书,共签定了三级平安责任书9份,明确了各自的平安责任,将平安工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,真正做到了平安责任清晰,岗位职责明确,平安工作落实到人。 2、不断完善公司平安保卫工作规章制
15、度。全年来,我们依据公司的实际状况,对涉及到平安方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整状况,刚好制定了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为规范等规章制度。 二、加强平安教化、服务理念培训,增加员工平安服务意识 要确保平安,员工的平安意识和自我防范实力是关键,为此我部狠抓平安教化培训,取得了好的成效。 1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题会议,总结上月状况,支配下月工作,把平安工作落实到基层,传达到每位员工。全年共召开会议12余次,大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会10余次。 2、今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、
16、平安生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度,使各位员工平安理论学问得到了提高,平安防范意识得到了增加。 3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和平安理论学问、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了消防智能报警系统、应急处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟演练,收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点,除进行了消防、军体的培训外,还加强了服务礼仪,服务意识、服务技巧、物管学问的培训,业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训20余次,香悦华府共组织培训100余次,阳光美地每位队员培训时
17、间达到140小时人。为了检验培训效果,刚好发觉薄弱环节,我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核,通过我们对保安队伍的培训、考核,总的来看,保安队员的整体素养有了不断提高,业主普遍反映保安素养高,服务意识良好,为公司树立了良好形象,为平安服务工作打下了坚实基础。 三、做好治安保卫工作 今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手,对平安重点部位进行重点防范,主要做好了以下工作: 1、坚持保安对各点进行日常巡查,对重点部位进行严防死守。全年来,大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次,全年共巡查了1800余次。阳光美
18、地保安坚持每天对小区各处巡查数次,全年共巡查了25308余次,香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次,全年共巡查了3650余次。 2、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理,保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多,加强了对进出人员、车辆、物资的管理,严格落实询问登记制度,保证了全年无盗窃案件发生,爱护好了公司及业主财产。 3、为保证公司资金平安,公司财务人员每次去银行现金取送中,保安部都派专人前往护送,全年来陪伴财务人员到银行40余次,未发生一起意外事故。 四、夯实平安工作基础,督促隐患整改,严防事故发生 坚持抓好月度消防平安检查及季节性检查活动,是刚好消退消防平安隐患的
19、重要手段,保安部在公司保卫部的领导下,始终坚持每日的常规检查工作,对整改内容刚好向相关部门反馈,并刚好跟踪到位。全年来我们对各点进行了消防平安检查和夜查80余次,对查出平安隐患,都刚好地实行了整改措施,保证了全年无火灾事故发生。 1、从抓监控中心操作人员的工作责任心入手,全年商社大厦消防监控中心处理报警300余次,电器大厦处理报警200余次,处理率100%,确保了两大厦的平安。5月23日18:22左右,11F1#电井前室空调开关短路发生火情,由于消防中心值班员处理报警刚好,刚好的消退了火灾隐患,抑止了火灾事故的发生。 2、坚持部门周查制度,把平安工作落实到部门、个人。物管公司各点每月将平安检查
20、状况定期报送保安部,保安部了解和驾驭状况,刚好跟终,落实督促整改,并进行复查,力争做到不留平安隐患。如今年商社大厦和香悦华府小区外墙砖多次脱落,我们刚好向公司领导汇报,领导高度重视,多次召开专题会探讨整改措施。现香悦华府外墙砖脱落隐患已于10月份整改完毕,消退了事故隐患。大厦外墙砖脱落隐患经工程部多次检查处理,得到了明显改善,详细整体整改方案已报送集团,审批后落实整改。 3、加强了对装修、施工现场的管理,把好施工审批关,平安责任关和验收审查关。对动火现场必需办理动火证,作业人员必需出示焊工证、消防器材必需到位,现场必需有平安华考范文负责人和应急措施,同时保安部派人现场监督,确保了施工现场的平安
21、。 (1)在今年4月、5月大厦新世纪商场大调整期间,装修部位较多,每晚施工单位多达几十家,针对此种状况,保安部每天派专人对施工现场进行检查,对发觉的问题刚好进行订正、整改,保证了商场大调整期间无平安事故发生。全年来大厦共办理施工审批表300余份,共对施工改造现场进行专项检查200余次。确保了施工的正常进行,杜绝了平安事故的发生。 (2)电器大厦在今年夏天两次经营卖场边施工、边营业的期间,平安管理难度大的状况下,每天物管处派专人到现场检查督促,保证了施工、经营两不误,确保了施工期间无任何平安事故发生,受到业主的好评。 (3)阳光美地、香悦华府两小区,在业主边入住、边装修的状况下,加强了施工现场是
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