2022年全省咨询工程师模考题型.docx
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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 投资项目可行性研究与评价中的项目总投资由( )构成。A.建设投资和流动资金B.建设投资和建设期利息C.固定资产投资和铺底流动资金D.建设投资、建设期利息和流动资金【答案】 D2. 【问题】 利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括()A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度【答案】 C3. 【问题】 办理有关设计文件的审批工作,是项目业主在()的主要任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】 C4. 【问题】 推
2、动形成绿色发展方式和生活方式,加快构建( )的绿色行动体系。A.科学适度有序B.绿色循环低碳发展C.约束和激励并举D.政府企业公众共治【答案】 D5. 【问题】 工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】 A6. 【问题】 项目所需原材料的品种、质量和性能应依据()来确定。A.产品方案和建设规模方案B.产品方案和物料消耗定额C.产品方案和工艺技术方案D.建设规模和工艺技术方案【答案】 C7. 【问题】 招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证
3、D.进度保证【答案】 B8. 【问题】 下列关于非经营性(非盈利性)项目财务分析的表述中,正确的是 ()A.非经营性项目财务分析内容具有选择性B.非经营性项目财务分析中效益估算只含营业收入C.非经营性项目财务分析费用估算相对简单D.非经营性项目财务分析不需要计算指标【答案】 A9. 【问题】 凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的( )中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告【答案】 B10. 【问题】 (2013年真题)根据FIDIC施工合同条件,承包商提供的履约担保为不需要( )确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商
4、D.出具履约担保的金融机构【答案】 C11. 【问题】 设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括( )。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】 D12. 【问题】 下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 D13. 【问题】 工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 A14. 【问
5、题】 下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】 D15. 【问题】 在充分竞争市场上,一种商品需求量与供给量相等时的价格,在经济学上称作( )。A.保护价格B.垄断价格C.生产价格D.均衡价格【答案】 D16. 【问题】 园区规划坚持统一供水、供电等设施,实现公用工程及基础设施一体化,体现园区规划编制的()。A.绿色发展原则B.集约发展原则C.循环发展原则D.弹性发展原则【答案】 B17. 【问题】 全职人员在项目团队中的比例达到45%、有兼职项目行政人员的工程项目组织模式是()。A.项目式模
6、式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 B18. 【问题】 在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标【答案】 D19. 【问题】 关于项目风险的说法,正确的是()。A.投资者不能主动接受项目的风险B.概率树分析和蒙特卡洛模拟是风险分析的主要方法C.项目风险不会带来收益D.项目有关人员的主观判断不会形成风险【答案】 B20. 【问题】 工程项目业主单位的质量管理责任不包括( )。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负
7、责提出最优建设方案【答案】 D二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括()等。A.内部后勤B.技术开发C.生产作业D.外部后勤E.市场和销售【答案】 ACD2. 【问题】 在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。 A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】 BCD3. 【问题】 “筛选法“的特点有()。A.审查速度快B.简单易
8、懂,便于掌握C.突出重点D.便于发现问题E.易定案【答案】 ABD4. 【问题】 下列属于基础设施项目的有()。 A.体育场馆项目B.通信建设项目C.电力建设项目D.水库建设项目E.医院建设项目【答案】 BCD5. 【问题】 保险公司的资金运用限于下列形式( )。A.银行存款B.买卖债券C.投资不动产D.投资股权E.直接从事房地产开发建设【答案】 ABCD6. 【问题】 PMBOK描述的知识领域包括()。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目安全管理E.项目环境管理【答案】 ABC7. 【问题】 对同一个项目进行敏感性分析,不确定因素变化的临界点与设定的基准收益率关系的说法,
9、正确的有()。A.临界点的高低与设定的基准收益率无直接关联B.设定的基准收益率提高,用临界点表示的极限变化变小C.设定的基准收益率提高,用临界点表示的极限变化变大D.基准收益率不变的情况下,临界点越高,说明项目对该因素越敏感E.当不确定性因索的变化超过了临界点,项目内部收益率就会低于基准收益率【答案】 B8. 【问题】 在我国财政收入分类中,非税收入包括()。A.彩票公益金B.行政事业性收费C.政府债券收入D.政府性基金E.国有资源有偿使用收入【答案】 ABD9. 【问题】 下列关于国家级规划的说法正确的有()。 A.是最高层级的规划B.由全国人民代表大会提出C.最贴近群众、最有约束力、最具操
10、作性的规划D.地方规划与国家级规划发生矛盾,地方规划应当服从国家级规划E.关系到国家的全局和长远利益【答案】 AD10. 【问题】 下列工作中,属于工程项目前期阶段工作的有()。A.提出指标性目标B.签订工程承包合同C.工程项目征地D.项目初步设计E.项目可行性分析论证【答案】 A11. 【问题】 矩阵式组织结构的缺点包括( )。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.信息回路比较复杂D.团队工作目标不明确E.团队没有后顾之忧【答案】 ABC12. 【问题】 工程监理单位与( )有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担监理业务。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.建筑材料
11、、建筑构配件供应单位E.设备供货商【答案】 CD13. 【问题】 (2010年真题)影响项目组织的社会因素有( )。A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】 ABC14. 【问题】 在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容【答案】 ABC15. 【问题】 在项目实施阶段,咨询工程师应根据委托,在资质允许的前提下,为保证项目在 ( )等方面满足业主要求,代表业主监督、管理
12、项目施工。 A.功能B.质量C.费用D.进度E.人员【答案】 BCD16. 【问题】 对一定规模的危险性较大的专项施工方案,由( )签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人E.施工单位专职安全员【答案】 AB17. 【问题】 下列关于竣工与验收阶段的合同管理,说法正确的是( )。A.承包商在颁发工程接收证书后的84天内,按工程师规定的格式报送竣工报表B.从工程开工之日起至颁发履约证书之日止,承包商要对工程的施工质量负责C.工程接收证书颁发后,承包商对该部分工程的施工义务已完成,但仍负有对工程照管的责任D.承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料
13、后,应提前21天将某一确定的日期通知工程师,说明此日后已准备好进行竣工检验E.扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作,可在缺陷通知期内完成【答案】 ABD18. 【问题】 审批制的政府投资项目,以()文件的批复作为决策标志。A.初步可行性研究报告B.资金申请报告C.项目申请报告D.初步设计E.项目建议书【答案】 A19. 【问题】 咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有()A.变更后使用标准不降低B.变更在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更的工作量不大E.承包商有积极性【答案】 ABC20. 【问题】 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容包括()。A.编制试运
14、行管理计划B.督促承包方编制培训计划C.编制试运行方案D.考核合同目标E.严格控制风险【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某外商拟在某地投资建设一基础设施项目,有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围,有可能对环境造成轻度影响。因项目前斯工作的需要,该外商采用公开投标方式选聘咨询单位,经过资格预审,有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。事件1:评标委员会共有人,其中外商代表1名、招标代理机构代表2名,技术专家2名,经济专家2名。由于招标人原因,投标有效期需要延长,招标人通知了所有投标人,因B咨询单位拒绝延长投标
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