2022年云南省设备监理师自测模拟题型.docx

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1、2022 年设备监理师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】设备监理单位在设备监理活动中具有组织有关各方协作、配合的职能，同时是合同管理的主要承担者，具有调解有关各方之间权益矛盾、维护合同双方合法权益的职能。为使这些职能得以实施，设备监理单位必须坚持其()。A.规范性B.专业性C.公正性D.独立性【答案】D2.【问题】在某工程网络计划中，已知工作 M 的总时差和自由时差分别为 7 天和 4 天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 3 天，说明此时工作 M 的实际进度()。A.既不影响总工期

2、，也不影响其后续工作的正常进行；B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟 3 天；C.将使总工期延长 3 天，但不影响其后续工作的正常进行；D.将其后续工作的开始时间推迟 3 天，并使总工期延长 3 天；【答案】A3.【问题】已知甲、乙为两个寿命期相同的互斥方案，其中乙方案投资大于甲方案。通过测算得出甲、乙两方案的内部收益率务别为 14%和 12%，增量内部收益率 AIRR(乙-甲)=9%，基准收益率为 10%，则下列说法正确的是()。A.应选择甲方案B.应选择乙方案C.应同时选择甲、乙两个方案D.甲、乙两方案均不应选择【答案】A4.【问题】在某工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指()

3、的线路。A.相邻两项工作之间的时距之和最大B.相邻两项工作之间时间间隔全部为零C.工作的持续时间总和最大D.相邻两项工作之间的时距全部为零【答案】B5.【问题】工程总费用由直接费和间接费两部分组成，随着建设工期的缩短，会引起()。A.直接费和间接费同时增加B.直接费增加，间接费减少C.直接费和间接费同时减少D.直接费减少，间接费增加【答案】B6.【问题】在设备工程监理资料的形成过程中，监理机构内部应本着()和监理验收工作一体化的工作原则，建立监理资料管理的内部责任制。A.监理资料收集B.监理资料分析C.监理资料管理D.工程验收【答案】C7.【问题】下列关于设备制造过程及其质量管理的说法，正确的

4、是()。A.制造商必须在接受合同前编写制造工艺方案B.潜在失效模式及后果分析法是估计业主损失的有效方法C.设备工艺过程控制计划不应随控制方法变化而变化D.设备工艺过程控制计划不能代替作业指导书【答案】D8.【问题】出厂前装配不合格的小型设备，不得进行()。A.开箱检查B.整机检验C.专业检验D.方案验收【答案】B9.【问题】承包商应当在()之前，任命承包商代表。A.基准日期B.开始现场工作C.提交履约担保D.开工日期【答案】D10.【问题】设备工程监理具有公正性。公正性的前提是()。A.规范性B.专业性C.独立性D.独特性【答案】C11.【问题】在设备监理服务的提供过程中，设备工程监理交底是在

5、()后、监理服务实施前的一个重要环节。A.监理服务水平测量完成B.监理服务制度制定C.监理大纲编制基本完成D.监理服务准备工作基本完成【答案】D12.【问题】在工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间为 17 天，其持续时间为 5 天，该工作有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天，第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天，第 29 天和第 30 天，则工作 M 的总时差为()天。A.6 和 6B.3 和 3C.6 和 3D.11 和 8【答案】C13.【问题】合同法律关系的内容是()。A.权利和义务B.权利和责任C.法律事实D.法律行为【答案】A14.【问题

6、】设备工程投资分析应以设备工程()为基础。A.全寿命费用B.建设阶段的费用C.设备购置费用D.运营费用【答案】A15.【问题】保险合同是()约定保险权利义务关系的协议。A.投保人与被保险人B.投保人与受益人C.投保人与保险人D.保险人与被保险人【答案】C16.【问题】成功的 QFD 案例可储存在()中。A.工程知识库B.档案中心C.质量控制部D.任意地点【答案】C17.【问题】业主为了确保设备工程合同有效并顺利实施，在正式签署设备工程合同前，要求中标的承包商提供履约担保，该履约担保一般是()。A.银行保函B.汇票C.土地所有权D.债券【答案】A18.【问题】甲企业与乙企业相毗邻，双方约定，甲企

7、业穿越乙企业的厂区运输材料，期限为 10 年，为此，甲企业每年支付给乙企业 30 万元。在该法律关系中，甲企业享有的权利是()。A.抵押权B.土地承包经营权C.地役权D.建设用地使用权【答案】C19.【问题】在网络计划中，若某工作的()最小，则该工作必为关键工作。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.时间间隔【答案】B20.【问题】()原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次和管理跨度.职责和权力.分工与合作等方面实现效率最高和组织运行费用最低。A.组织优化B.职能分工C.责任不可下推D.统一指挥【答案】A二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至

8、少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】已知网络计划中某工作只有一项紧后工作，该紧后工作的最早开始时间为第 9天，本工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 4 天和第 10 天。如果本工作的持续时间为 3 天，则其()。A.总时差为 6 天B.自由时差为 1 天C.自由时差为 2 天D.与紧后工作之间的时间间隔为 1 天E.总时差为 5 天【答案】AC2.【问题】按项目计划的制订过程划分，可以将项目计划分为()。A.竞争性计划B.指导性计划C.操作性计划D.概念计划E.滚动计划【答案】D3.【问题】下列设备工程监理资料文件中，属于沟通协调类的文件和记录的有()。A.检查见证记录B.工

9、程材料变更记录C.会议纪要D.电话/传真记录E.工作联系单【答案】CD4.【问题】以下不属于建设单位管理费的是()。A.建设单位开办费B.勘察设计费C.工程咨询费D.供电贴费E.工程质量监督检测费【答案】BD5.【问题】一般对()均应进行型式试验。A.新产品B.生产条件发生重大变化时C.结构、材料有重大改变的产品D.易于检测的关键、重要特性E.安装尺寸、连接尺寸以及外观【答案】ABC6.【问题】可行性研究中对市场进行直接调查的方法有()。A.通过媒体进行信息收集B.访问调查法C.通信调查法D.会议调查法E.实验法【答案】BCD7.【问题】监理工程师在业主的委托授权下，有可能编制的进度计划是()

10、。A.阶段性设计进度计划B.施工总进度计划C.单位工程施工进度计划D.工程项目年度计划E.设计工作分专业进度计划【答案】BD8.【问题】设备承揽合同中，定作人的主要义务有()。A.协助承揽人完成工作B.支付报酬C.保守秘密D.不得随意变更工作事项、范围E.领取承揽物、接收工作成果【答案】ABD9.【问题】许多企业由于财务上的考虑，将发现的不合格品退回供方后，由供方如数补合格件，因此在账面上反映的进货检验的合格率为 100%。下列关于上述说法的理解，正确的有()。A.这样的信息是虚假的B.不利于对供方的有效控制C.运输、储存及再检验所带来费用可以忽略不计D.是一种合理的整合手段E.有利于正确计算

11、成本【答案】AB10.【问题】下列情况中，承包商有权立即终止合同的有()。A.业主未能及时向承包商提供其财务安排的合理证明B.业主未能及时支付期中付款证书中标明的金额C.长期停工影响整个工程D.业主实质上未履行合同义务E.业主破产【答案】C11.【问题】网络计划“资源有限一工期最短”的优化方法是()。A.占用相关工作的自由时差B.占用所有工作的自由时差C.后移使工期延长时间最短的工作D.占用所有工作的总时差E.后移使工期延长时间最长的工作【答案】AC12.【问题】设备经济寿命是根据设备的购置或建造费用、()来确定的设备的寿命。A.磨损费用B.使用费用C.摊销费用D.折旧费用E.报废处置费用【答

12、案】B13.【问题】项目时间管理的子过程不包括()。A.定义项目活动B.排列活动顺序C.估算活动时间D.实施变更控制E.规划活动风险【答案】D14.【问题】大型设备工程往往是设备工程监理的主要工作对象，这类工程投资的特点包括()。A.大额性B.单件性C.阶段性D.全寿命性E.过程性【答案】ABC15.【问题】设备监理服务实现策划的输入包括()。A.监理合同B.项目合同C.被监理单位的信息D.监理细则E.投入的监理设施【答案】ABC16.【问题】不确定性分析主要包括()。A.概率分析B.敏感性分析C.偿债能力分析D.盈亏平衡分析E.财务生存能力分析【答案】ABD17.【问题】规范故障树(FTA)

13、是指仅包括()逻辑门的故障树。A.底事件B.结果事件C.与门、或门D.非门E.意外事件【答案】ABCD18.【问题】下列有关设备安装工程特点的表述，正确的有()。A.有些设备的安装需先进行详细设计B.工艺性强、技术参数多C.精度高、专业分工不明显D.实施空间复杂、时间性强、风险因素多E.施工工作量大，监理工作专业性强，协调工作量不大【答案】ABD19.【问题】FIDIC 组织认为咨询工程师应信守的职业道德准则包括()。A.承担本行业对社会所负有的责任B.只承担能够胜任的任务C.不接受任何可能妨害其独立判断的酬劳D.不以个人名义在新闻媒介上刊登业务广告E.不损害他人名誉或业务【答案】ABC20.

14、【问题】如果业主没有按照合同约定的时间给予承包商进入和占用现场的权利，承包商索赔的内容可包括()。A.延长工期B.开工日期顺延C.费用D.合理利润E.延长缺陷通知期【答案】ACD三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期

15、为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日

16、（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方

17、向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。2.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包

18、商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：

19、2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月

20、 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。3.

21、某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内

22、向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税

23、率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 3 中，总监理工程师是否

24、应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，

25、每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价

26、为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年

27、 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0 万元；(2)地下管线的调整价：20.27 万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(

28、1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文

29、件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。