建筑工程施工安全手册2.docx
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1、修建施工宁静简明手册施 工 安 全准 备 篇(报监、登记、通知)珍惜生命勿忘宁静第一章 安监报建在修建工程中,通常把施工分为施工准备、土建施工、设备安装和装饰等几个阶段而施工准备阶段的宁静技能总体筹划,干系到能否包管整个施工工程宁静进行的环节,宁静步伐的准备更是起着举足轻重的作用。作为施工准备的主要内容,包罗思想、组织、技能、物质等准备,只有这些准备事情做好了,才气为工程的宁静和文明施工打下坚固的底子。做好如下宁静生产、文明施工准备,才可安监报建。第一节 安监报建条件1. 工地周围按规定标准围蔽,有封闭式大门,门头书写企业或工程名称。2. 按临时用电方案和三相五线制要求配电、线路架设标准范例,
2、使用标准电箱,外电防护已做好。3. 按标准搭设临时办公室、宿舍,并硬地化。4. 工地进出口、门路质料堆场、加工场规定硬地化。5. 按标准搭设厨房、茅厕、堆栈并硬地化。6. 主要门路硬地化,其标准是C15混凝土。7. 五牌一图齐全,挂放位置适当,要有现场宁静标记摆设总平面图,有关制度操纵规程应悬挂的已悬挂好。8. 创建宁静生产文明施工档案,种种内业治理资料(表格)已准备齐全。9. 机器设备、机具宁静性能完好,应检测的已检测,宁静可靠,有完善的操纵规程,操纵人员上岗证齐全。10. 按规定配好防护用品(如宁静帽、宁静带、宁静网),凭据施工现场实际情况制定消防方案,配备消防器材。第二节 安监报建步伐一
3、.报监登记表1.登记表格式(见附件121)2.治理宁静监督登记所需资料;1)建立工程施工条约复印件;2)建立工程施工许可证;3)施工组织设计(包罗宁静生产责任制、目标治理、宁静查抄、宁静教诲和文明施工等内容,基坑支护、脚手架工程、模板工程、施工用电、打桩作业和起重吊装等专业性强的项目应单独体例专项宁静施工组织设计);4)施工现场平面摆设图(包罗施工区、生活区摆设,砌筑围墙或围栏,施工机器,水电摆设,质料堆放和排水系统等);5)宁静治理组织网络图;6)项目经理、施工员、宁静员上岗证以及特种作业人员(电工、焊工、架子工、机器操纵工、塔吊和起重吊装的指挥员人员)的特种作业宁静操纵证复印件;7)大型施
4、工设备(桩机、塔吊、施工外用电梯、附着式升降脚手架等)和物料提升机(龙门架、井架等)的生产许可证、产物及格证、资质证等复印件;8)本表格填写一式三份,并经施工单位盖企业法人单位公章;二.建立工程项目施工宁静前提条件审查表(见附件122)附件121建立工程项目宁静监督登记表年 月 日工程名称工程所在结构工程项目预算造价万元修建面积m2层数幢数建立单位基建卖力人电 话施工单位企业资质品级单位电话宁静第一责任人联系电话手 机宁静直接责任人联系电话工程项目卖力人联系电话工程项目宁静责任人专职宁静员施工员开工日期筹划竣工时间安全监督员意见经办人: 年 月 日审核意见经办人: 年 月 日备 注:附件122
5、建 设 工 程 项 目施工宁静前提条件审查表受监编号:工程项目: 施工单位: 申报时间: 联 系 人: 联系电话: 工程名称工程地点建立单位负 责 人电 话施工单位工程造价万元施 工人 数人修建面积m2层 数结构形式开工时间竣 工时 间项目经理办公电话手 机施工现场宁静情况内 容打打内 容打打各级宁静治理机构是否组成“五牌一图”是否齐全宁静生产责任制是否落实到人宁静技能交底资料是否齐全宁静治理制度是否齐全宁静操纵规程是否明确施工组织设计中的宁静步伐是否获批准新工人是否进行宁静三级教诲施工临时用电组织设计或方案是否落实施工防火方案是否批准和落实施工宁静防护用品是否准备就绪特种作业人员是否有及格证
6、件主要施工机具情况名 称型 号规 格单 位数 量出 厂时 间合 格证 书生 产厂 家备 注分包工程情况施 工 单 位分 包 项 目造 价(万元)负 责 人电 话宁静员情况姓 名宁静员证号发证构造姓 名宁静员证号发证构造主要宁静防护用品情况名 称型号规格单位数量使用时间及格证号生产厂家备 注特种作业人员情况姓 名工种发证构造上岗证号牢固工临时工备注建申设报单意位见卖力人: (公章) 年 月 日施申工报单意位见卖力人: (公章) 年 月 日安全监督站审核意见安监员签字: 年 月 日站领导 签字: 年 月 日注:1.此表一式三份(施工单位、建立单位、宁静监督站各一份)2.填表时,应确保内容真实、书写
7、清楚。三. 市建立工程项目施工宁静监督通知书(见附件123)附件122 市建立工程项目施工宁静监督通知书 :为提高我市建立工程项目施工宁静治理水平和施工宁静监督的力度,凭据市有关宁静生产、文明施工、情况卫生方面的要求,贵单位以下工程项目由市建立工程宁静监督站监督,并委派宁静监督员 同志卖力该工程施工中的宁静生产、文明施工监督(办公室电话: 手机: )有关事项通知如下:一) 工程表面:工程名称施工单位楼层面积工程地点条约开竣工日期受监工程编号二) 监督内容:1.监督查抄施工企业贯彻落实国度有关宁静生产目标、政策、法例、技能标准以及有关劳动掩护、情况卫生在项目施工中的执行情况。2.对工程项目(包罗
8、:特种作业、危险作业等)于工程开工前的宁静前提条件在企业自审及格合的底子上进行复查。3.对工程项目的施工宁静进行五个阶段的宁静评价。4.对工程项目进行日常宁静监督。5.对工程项目施工现场的消防、文明施工进行监督。6.对工程项目竣工后进行宁静文明施工综合评价。三) 监督依据:依照国度发表的宁静生产目标、政策、法例、技能标准和省、市有关规定,及有关劳动掩护、宁静卫生方面的规定、标准等。四) 事情职责:1.我站监督员对工程项目的施工宁静监督实行监督查抄、办事指导的原则。2.我站对申请宁静达标的工程项目,经验收及格,发给工程宁静达标验收及格通知书;验收不及格的,赐与限期整改,并发给工程宁静达标验收不及
9、格通知书,限期整改仍不及格的,视情况轻重赐与全市通报批评,责令停工致改。对付问题比力严重的,按有关规定进行处罚。3.我站监督员凭据监督站的监督治理要求,按监督筹划进行监督,提高监督查抄质量,做好监督查抄日记、施工现场监督治理手册和评分记录登记事情。4.正确指导宁静防护步伐、机具用品的选择和使用。5.查处违章施工行为。6.工程项目宁静监督实行全历程监督至工程项目竣工时止。7.做好施工企业年度宁静业绩考核平时原始资料的收集事情。8.工程项目竣工后15日内宁静监督员须完成监督陈诉书,对受监工程的宁静、文明施工、情况卫生等作出书面评价,经各级领导审核后,反馈施工单位一份,作为考评企业宁静业绩时的依据之
10、一。9.施工企业有权对我站委派的宁静监督员的失职和不廉洁行为进行投诉。投诉电话:站领导(签字): 市建立工程宁静监督站年 月 日施 工 安 全管 理 篇(责任、制度、规程)宁静第一预防为主第二章 宁静治理责任制宁静生产责任制是企业宁静生产各项规章制度的焦点。凭据“管生产必须管宁静”,“宁静生产,人人有责”的原则而制定的,是企业宁静治理中最根本的一项制度,在宁静包管体系中起着重要的作用。第一节 公司各级人员宁静生产责任制一.经理的宁静生产职责1.经理是宁静生产的第一责任人,必须直接领导本公司的宁静生产治理事情,认真贯彻国度、地方及行业的有关劳动掩护的目标政策、法例、制度和标准,对单位宁静生产事情
11、负全面责任。2.主持召开重要的宁静集会,每季度至少组织一次(集会),研究宁静生产事情,作出相应的决议,组织有关部分实施。3.组织审定宁静生产筹划和筹划,凭据国度规定,包管宁静技能步伐所需经费开支,有筹划的解决重大隐患和职业危害,不绝的改进劳动条件。4.实时研究解决宁静生产方面的重大问题,要把宁静事情列入重要议事日程,每次研究,筹划、查抄、摆设、总结、评比施工宁静生产事情必须同时研究,筹划、摆设、查抄、总结评比宁静事情。5.经常查抄指导副职分管范畴内宁静事情情况及下属各单位的宁静意识和宁静治理事情情况。6.按国度规定设立与本单位相适应的宁静组织机构,配各有能力、对峙原则、年富力强、懂宁静技能业务
12、的宁静治理(查抄)人员。7.批准本单位内的宁静生产规章制度和标准。8.按权限审定宁静生产的表彰、嘉奖与处分。9.按权限主持伤亡事故的视察、阐发和处理惩罚。10.主持领导本单位的宁静生产委员会,并积极开展事情。定期向职工代表集会陈诉宁静生产情况。二.施工副经理的宁静生产职责1.施工副经理是宁静生产的直接责任人,协助经理抓好全面的宁静生产事情,对本单位的宁静生产、消防、文明施工、交通宁静事情负具体领导责任。2.直接卖力组织领导宁静生产查抄事情,指导协助各施工单位开展宁静生产运动,并督促各施工单位宁静步伐的落实和施工现场隐患的整改。3.实时研究解决施工中的不宁静问题和重大事故隐患并制定整改步伐。4.
13、按权限组织视察、阐发、处理惩罚伤亡事故、机器事故、火警事故和重大险兆事故,并制定改造步伐,组织落实。5.经常查抄、指导宁静专职部分的事情。6.卖力审批本单位职工的宁静教诲培训,劳动卫生等事情筹划,并组织实施。三.分公司(项目)经理,工程处主任的宁静生产职责1.是本施工工程项目的宁静生产责任人,必须认真贯彻宁静生产目标、政策、法例,严格执行本公司的宁静生产规章制度、标准和批示对所组织的工程项目的施工宁静,劳动掩护负全面责任。2.组织制订与审定所卖力的工程项目的宁静生产和文明施工筹划、制度并组织实施。3.主持宁静集会或宁静领导小组事情,定期召开宁静生产集会,对本工程项目中有关施工宁静、文明施工等问
14、题实时予以解决。4.查抄考核各施工单位的宁静生产治理,督促各项宁静技能步伐目标的落实,认真抓好文明施工等问题实时予以解决。5.协调施工进度与宁静的矛盾,淘汰垂直交错作业,对峙在宁静的条件下组织施工,对严重威胁人身宁静或能造成重大机器、人身事故的隐患,下达停工指令,进行整改。6.定期查抄该项目工程中分包工程单位的宁静治理规定执行情况。7.组织开展各项宁静生产运动,定期进行宁静查抄,解决须要的运动经费。8.在本项目工程中对宁静生产搞得好的单位和小我私家进行表彰和嘉奖,对存在问题较多的单位和违章作业的小我私家进行批评和处罚。9.产生伤亡事故应立即陈诉有关部分,并要掩护事故现场、配合事故视察组按“三不
15、放过”原则,进行伤亡事故视察,阐发、处理惩罚并应提出整改步伐。四.总工程师(技能卖力人)的宁静生产职责1.认真贯彻执行国度和上级有关劳动掩护宁静生产方面的条例、规定、范例和技能标准,对本单位施工中的一切宁静技能上的问题负全面的责任。2.组织体例或审批施工组织设计时,应包罗宁静技能步伐方案内容,并要作出具有针对性、技能和物质包管,落到实处并查抄执行情况。3.在组织宁静技能攻关和技能改革运动中。对使用实施的新技能、新质料、新工艺要进行宁静可行性研究、阐发,从技能上卖力。4.经常要对职工及所主管的职能部分进行宁静知识的教诲与考核,把提高宽大职工宁静技能素质和预防事故能力,列为教诲的内容和目的。5.对
16、本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目,有步调有筹划的下达科研任务,组织力量霸占技能难关,彻底改进劳动条件和清除宁静上的隐患。6.组织制订宁静技能操纵规程和单位、分部工程宁静技能步伐,并查抄执行和实施情况,在组织施工技能判定时,必须把宁静技能步伐列为重要内容,同时审查判定。7.到场重大伤亡事故、机器事故的视察,从技能阐发事故原因,提出判定意见和改造步伐。8.到场施工现场的宁静查抄,实时解决施工中的宁静技能问题。9.对新进场的机器设备进行技能判定和吊重试验,组织有关技能人员判定、验收,方可进行使用。五.工程技能员宁静生产职责1.在工程技能总卖力人的指导下,具体卖力宁静技能和日常
17、生产治理事情,对每个工序施工做到心中有数,知步伐、懂要领、有对策、确保宁静生产。2.体例单位工程的施工方案,制定各项宁静技能步伐,确保施工宁静进行。3.对工程表面,施工宁静步伐及施工要领等在施工前有针对性的向施工员、班组上进行技能交底,对要害部位的宁静技能步伐于施工前向参予施工的全体人员进行交底。4.对施工中产生的一般宁静事故,提出处理惩罚意见并报总工程师;对较大宁静事故,经总工程师签证后方能处理惩罚。5.经常深入现场指导施工,解决一般性的技能问题,贯彻执行宁静治理制度,施工验收范例,技能及宁静操纵规程。6.卖力提出改进工地施工宁静情况的步伐并付储实施。7.对工地职工进行宁静技能教诲培训,实时
18、解决施工历程中的宁静技能问题。8.到场重大伤亡事故的视察阐发,提出技能性的判定意见和宁静技能改造步伐。六.宁静部(科)长的宁静生产职责1.在施工副经理的领导下,卖力主持宁静部(科)的全面事情,是领导在宁静生产中的助手,卖力督促、查抄、汇总全面生产事情情况,并作好协调事情,对本职责范畴,因事情失误导致的伤亡事故卖力。2.认真贯彻执行国度,上级部分有关宁静生产的目标、政策及法例条例、制度等文件精神,并组织落实。3.卖力组织制定(修改)本单位的宁静生产的制度、规程、经主管领导批准后宣布组织执行。4.卖力组织种种宁静生产查抄,对查抄出的事故隐患和宁静设施问题,督促有关单位限期整改,对重大险情有权下达停
19、工令,并陈诉主管领导,险情处理惩罚完后,经查抄及格,方可开事情业。5.卖力组织宁静生产的宣传教诲,协同有关部分对新工人、招聘民工的三级宁静教诲,(公司一级的宁静教诲)和组织特种作业人员的培训考核事情。6.组织推广目标治理,应用宁静系统工程,标准化作业、微机治理等现代化宁静治理要领,不绝提高宁静治理水平及事故预防预测能力。7.卖力体例并组织实施中、恒久宁静生产筹划和年度宁静技能步伐筹划及年、季、月宁静生产事情筹划,并督促查抄落实情况,资助下层解决实施中存在的问题。8.到场和主持重伤以上事故的视察处理惩罚,按着“三不放过”的原则,对事故责任者提出处理惩罚意见和防备重复事故产生的步伐。9.经常深入施
20、工现场查抄和了解宁静施工生产状况,作好当日的宁静事情日志,对施工中存在的不宁静行为和隐患应立即制止,对严重“三违”行为,按章处理惩罚。10.卖力组织开展宁静竞赛运动和总结交换推广宁静施工生产经验,协助下层作好宁静宣传教诲事情,定期向主管领导报告宁静生产开展情况,并按领导对宁静事情的指示,协同有关部分落实。11.卖力组织编写本单位简报和通报,报道宁静生产方面的好人功德,届时向职工陈诉本单位的宁静生产情况。12.监督查抄分包、联营、技能协作项目中的宁静事情。13.监督查抄宁静防护设施和劳动防护用品的质量,要求采购部分严禁购买伪劣产物。七.宁静员(含工地宁静员)的宁静生产职责1.在主管领导直接领导下
21、,努力作好本职事情,学习宁静生产治理等业务知识,贯彻执行有关宁静生产的规章制度。并担当上级宁静部分的查抄和业务指导。2.经常深入施工现场查抄和了解宁静生产的状况,并作好查抄日记,查抄职工对宁静规章制度的执行情况和将施工现场发明的不宁静行为和隐患详细记录,并应立即制止或发出整改通知书,并陈诉主管领导,协助施工单位研究解决步伐,监督实施,对严重违章行为按章处罚。3.卖力实施对新工人、招聘民工和复岗人员的三级宁静教诲(工地一级的宁静教诲)和考试,定期对职工进行宁静生产的宣传教诲,作好每年的宁静考核,登记和上报事情。4.协助领导开展定期的宁静生产自查和专业查抄,对查出来的问题进行登记上报,并督促定期解
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