项目实施构想1-2.docx

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1、本设想是我公司在认真阅读预审公告和图纸相关信息等的根底上，结合我公司的企业情况，特编制本设想。本设想编制目的是：为确保镇安县云镇花园社区陕南移民搬迁安置四期建设工程十一标段工程工程的施工提供指导，对于建筑工程的施工和管理，确保优质、高速、平安、文明、环保地完本钱工程的建设任务。该工程位于镇安县云盖寺镇云镇村二组。我司拟投标十一标段，总建筑面积约平方米。1、质量目标：质量目标合格。2、工期目标：按照招标文件的要求规定的工期完成该工程。3、文明施工目标:使该工程成为节能型、环保型建筑，满足建筑物使用功能要求的绿色建筑，到达省级文明工地标准。4、平安施工目标: 不发生重大平安事故。一、质量目标措施该

2、工程施工工程质量目标为：合格 质量目标分解工程工程质量目标分解表序号项 目目 标责 任 人，部门1检验批验收一次验收合格率到达100%施工班组 ，责任工长2各分项、分部工程验收一次性通过质量负责人3单位工程验收合格质量负责人，工程经理4结构评优主体清水混凝土质量负责人，工程经理公司技术部5QC成果单位优秀奖质量负责人，公司质管部6施工现场施工形象符合公司CI标准工程经理，生产负责人7平安文明工地省级文明施工工地工程经理，生产负责人公司工程部质量保证管理制度根据建筑业司?工程工程施工质量管理责任制试行的通知?建质199642号精神，在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证?质量方案?的实现。质

3、量 制 度 目 录序号制 度 名 称1工程工程质量负责制度2技术交底制度3材料进场检验制度4样板引路制度5施工挂牌制度6过程“三检制度7质量一票否决制度8成品保护制度9质量文件记录制度10工程质量等级评定、核定制度11培训上岗制度12工程质量事故报告及调查制度过程控制采购物资质量保证公司负责物资统一采购、供给与管理，并根据ISO9001质量管理体系和公司物资?采购手册?，对本工程所需采购和分供方供给的物资进行严格的质量检验和控制。物质采购流程图合格合格不合格审核供给商资质审核依据：1、审核证明资料2、到厂家考察物质样品报审总包对供给商确认报监理审批、填报?材料样品报审单?供货合同签订物质供给商

4、筛选物质采购供给商另选总包另选确认依据：1、供货周期2、产品质量3、产品效劳样品封样不合格 (1)在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购物资，所采购的材料或设备有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对于消防专用产品还需具备当地消防部门签发的产品准销证。对材料、设备有疑问的禁止进货。(2)物资部委托分供方供货，事前对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供给在合格的分供方中选择。同时，工程经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。(3)材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后实行标化和

5、分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变和变质的措施。材料出库再检验和办理相关的领用手续。(4)材料出库后，在施工地点妥加保管，存放地点平安可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周加围栏，并采取临时防雨措施。(5)加强计量检测，工程设专职计量员一名。采购的物资包括分供方采购的物资、构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、标准、合同要求及按质量方案要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有疑心时，加倍抽样或全数检验。附工程材料、构配件质量控制流程图及进场材料检验工具表工程材料、构配件质量控制流程图分供货方货物运抵现场计量员检测、审核检测方法：1、进

6、场材料检验2、进行验证复试分供货方另送不合格责任师审核分包单位使用合格隔离堆放不合格合格 技术保证(1)收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。(2)编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。(3)根据工程实际情况，积极推广“四新技术。(4)组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。(5)每两周组织一次由工程经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。(6)在安装管道及设备前，反复核对图纸，现场的轴线、标定尺寸确定无误后，方可进入下道工序。(7)认

7、真做好管道配管对口焊接、支架焊接质量措施，严格催促检查施工。施工过程控制措施1楼板钢筋绑扎完后搭设人行马道。2墙、柱、板混凝土拆模执行拆模申请制度，严禁强行拆模。3起吊模板时，信号工必须到场指挥。4板混凝土强度到达1.2MPa以后，才允许操作人员在上行走，进行一些轻便但不得有冲击性的操作工作。5墙、柱阳角，门窗洞口阳角、楼梯踏步用小木条或硬塑料条包裹进行保护。6安装工程各种套管、管道、预埋及预留孔洞、固定件等在主体结构和围护结构施工期间都应准确设置，防止事后凿打，造成结构损伤。7构件进场后根据构件的编号和安装顺序分类整齐地堆放在稳定的枕木上，防止变形和损坏。8在构件拼装、安装作业时，防止碰撞、

8、重击。试验保证1根据工程质量要求，工程经理部设置专门的试验室和试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按标准要求取样试验，合格前方可使用。同时，加强计量管理。2根据工程需求，工程配备相应精度的检验和试验设备，具体详见试验设备一览表。3对于进入工地现场的所有检验、试验设备，必须贴上标识，并注明有效期，禁止使用未检定和检定不合格的设备。4检验、试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设备建立使用台帐。5所有正在使用的检验、试验设备，必须按规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误，从而防止造成质量隐患。 成品保护措施

9、成立成品保护管理组成品保护的好坏必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，也是文明施工的重要标志。只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工。这就要求我们成立成品保护管理组，协调各专业、各工种一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分局部项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。成品保护管理的运行方式(1组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。(2检查影响成品保护工作的因素，以一周或一旬为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、催促各工种开展成品保

10、护工作。成品保护措施(1原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、枯燥、排水通风良好、无污染。堆放时应分类、分规格堆放整齐平直，水平位置上下一致，防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。(2分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。并设专人负责成品保护工作。(3制定正确的施工顺序：制定重要房间或部位的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间或部位的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。(4作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护的标牌。(5采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封的保护措施，对成品

11、和半成品进行防护并由措施损坏的，要及时恢复。专门负责人经常巡视检查。(6工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丧失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。(7施工作业前应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业方案，既要保证工程进度，又要保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，反复污染等现象的产生。(8提高成品保护意识，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。二、工期目标措施工期保证根本措施工程工程方案管

12、理运用网络方案技术，利用最优化原理不断改良网络方案初始方案，要求不断优化施工方案，对工程实施动态管理。根据施工总控制进度方案编制月控制进度方案，根据月控制进度方案编制周方案。周方案根据前三天的实际情况调整后3天方案并制定下周方案，实行日保周，周保月，月保总进度方案的管理方式。根据进度方案、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入的生产设备，精心组织各种资源搭配，保证按照进度方案的要求完成任务。加强事前筹划力度，编制科学的施工组织设计和方案，全面考虑一切人为、自然因素，把可能影响工程进度的隐患事先排除。加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标筹划，工程质量预控、过程质量监

13、控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。积极开发、推广新技术、新工艺、新材料，提高施工机械化、自动化程度，确保工期目标实现。加强例会制度解决问题、协调关系，保证按照施工进度方案进行。 组织方面保证措施公司在人力上配置强有力的工程班子、在物力上对本工程优先安排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，在用户资金困难的情况下，可保证连续施工，绝不影响合同工期；在实行“工程管理的根底上，实行“目标管理，根据质量目标、平安目标、工期目标要求实行行之有效的管理，在工程中采取“工序管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程

14、按期完成。根据施工方案，确保主导工序、关键路线按期或提前完成。2每天安排一次班组交底、总结协调会，每周组织一次管理班子及各工种间的生产调度会，互相创造施工条件。合理安排工序搭接，装修工程适时插入，为竣工赢得时间。人力方面保证措施组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。挑选技术水平高、责任心强、工作作风过硬的技术骨干进入本工地。提高劳动效率，利用责、权、利互相结合班组承包制的管理方式，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人劳动积极性，确保劳开工效提高30。人员选择实力强、有良好声誉且与公司长期合作的劳务作队，保证施工人数不受农忙季节影响。物力

15、方面保证措施设施料及施工机械的供给，以我公司相关专业部门为强大后盾，积极调配最优质的材料、机械供本工程使用。在业主及监理方的监督和参与下搞好材料的采购工作，所购材料一次验优，不影响工程的进度。根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，主体阶段配备二台QTZ-63型臂长为50m的塔吊，同时再配备三台施工电梯作为施工垂直运输机械。防止因待料停工、窝工，保证多工种同时施工的材料供给。混凝土施工采用商品混凝土，泵送混凝土配合布料杆浇筑的方法。技术方面保证措施做好施工准备工作，指定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用流水节拍施工法，实现小流水均衡节拍施工。根底与主体施工时，各专业工种严密配合

16、，改良作业的方法，连续交替施工，减少各工序之间的间歇时间。水电等设备安装工程与其它各分部工程配合穿插作业同步进行，不占用整体工期。抓好测量放线工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线、标高，提早给施工创造工作面。2.采用光面模板等清水混凝土技术，减少抹灰粉刷作业，节约工期。钢筋采用焊接连接，施工速度快、不受气候影响，加快施工进度。楼梯踏步一次浇筑成清水，减少楼梯间踏步粉刷，加快施工进度。其它方面保证措施作好平安防护工作，不能因平安因素影响工程进度。搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期、雨期、冬期的施工效劳工作要跟上，确保职工精神饱满。精心施工提高施工质量，争

17、取不返工和返修。制定冬雨季施工措施，合理安排施工作业，防止不利气候对施工的不利影响。切实加强夏收、秋收农忙季节劳动力管理。工程经理部的所有管理人员在选择上全部安排家庭居住城镇的职工。熟练工人100选用家住城镇人员或选用外地人如安康等地，并且在签订劳动合同时，要注明在夏收、秋收农忙季节不退场的协议，对于能坚持施工的队伍，采取给予加倍工资奖励的措施。文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的表达，贯穿于工程施工管理的始终，文明施工不仅涉及工程每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是工程毗邻居民区，对周围环境及本公司的社会信誉影响更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成

18、了标准化、制度化，依据公司文明工地创立要求并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。三、平安文明目标措施文明工地目标：创立陕西省级文明工地。根据建设工程文明工地施工假设干规定和公司要求，结合本工程地处西安市北郊文景路繁华地段这一情况，特制定以下文明施工措施：创立文明工地的意义创立文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最正确结合点，也是实现两个根本性转变的突破口。通过创立文明工地，变粗放型管理为集约型管理，实现施工企业管理，实现施工企业平安质量和进度，树立良好的企业形象的工地新貌，提高职工和企业的整体素质，也为文明城市建设增添光荣。创立文明工地的核心思想是“以人为本，其

19、主要内容是“平安、卫生、环境、爱民。(1)平安为第一要素，抓好工地的平安达标工作。建筑生产活动多为露天、高处作业，不平安因素较多，因此，文明工地建设首先是平安的标准管理抓起，以平安生产作为根本要求：(2)工地上要求按照建设部公布的?建筑施工平安检查评分标准?(JGJ59-99)的规定。做到七个方面的标准化管理。a、建立健全的以平安生产责任制为根底的1O项平安管理制度，责任到人，严格落实。b、各类脚手架的搭设、撤除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修；c、“三宝、四口(指平安帽、平安带、平安网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)及各种临边防护，必须按标准要求达标。d、施工临时用电推行三相五线

20、制和三级配电，两级保护，并有专业人员管理。e、中小型施工机械要做到“三必须(即传动局部必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器)；f、每个工地所有人员须佩戴标明其姓名、职务、工种的胸卡。(3)改善工地卫生情况，注意工人的身心健康，建筑工地露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅创造一个平安的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。(4)工地的办公室、淋浴室、宿舍、厕所食堂等设施准备。a、施工工程部进驻后，对施工全现场做水泥硬化处理。b、根据现场实际情况，在场地内沿主干道及建

21、筑物周围布置300500排水沟，排水坡度为O.5，每隔10m设一沉淀井，防止施工现场内积水及泥浆外流。c、生活区，采用水冲式厕所，每天安排专人清扫。 d、生活区设洗衣房，配置大容量洗衣机两台，安排专人管理，为职工提供效劳，每月定期两次为职工清洗床单、被罩。e、食堂、卫生间装饰采用瓷砖到顶，食堂采用燃油灶，无烟尘污染。f、工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。每年夏季，为防食物中毒和便于中毒抢救，中晚两餐仪器多有留样，每种留样不少于50g，保持24小时，并做好记录。食堂的餐具均经过严格消毒，炊具也要进行消毒。工地上的茶水供给，茶具消毒根本符合卫生要求，炊事员每年要进行体检并须持健康证上岗。工

22、地宿舍整洁、卫生、蚊帐面盒、床架等日常生活用品摆放整齐，生活区排水畅通，垃圾容器，并有专人定时清扫，有效遏制苍蝇蚊子等滋生。在工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病治病的知识。创立文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视工人培养及其素质提高。在创立文明工地的过程中，不仅仅使工人掌握一定的劳动技能，还把工地办成培训学校，使他们每一次在工地做工，就受到一次文明市民、文明职工的培训。总之，要将本工程以“利民、便民、爱民工程高标准要求来抓文明施工工作。创立文明工地的措施3.把创立文明工地的工作纳入管理轨道，开展创立文明工地的过程中，以建设部JGJ59-

23、99?施工现场平安检查评分标准?为根底，参照国际劳工组织第167号公约?施工平安与国际卫生标准?的要求，结合本企业的实际，颁发了?施工现场平安文明标化管理规定?，将精神文明建设、综合治理、爱民、便民等内容也纳入了规定；健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度，来保障创立文明工地的顺利开展。要求工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人。工地上哪个部位、方面出现问题，都尽可能追究具体人的责仟。为使工作落实到实处，结合公司每季度对工程部的考核检查，对先进的工地予以表彰和奖励，对达不到标准化那么给予相应处分。把创立

24、文明工地作为系统工程来抓，全方位展开把工地的文明建设看作是企业的重要组成局部，要求做到“四全。全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参预文明工地建设；所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终；所谓全企业展开，就是企业所有部门都要开展或配合开展创立文明礼貌工地的工作；所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定到达一定的标准和水平。以人为本的文明工地建设，进一步表达了工人阶级的主人翁地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发了广阔建筑工人的劳动积极性，主动性和创造性。良好的场容场貌，树立新的企业形象工地是企业的“窗口，也是企业最具

25、有说服力的广告，可以使企业的管理水平一整体形象都得以充分显示。(1)由工程经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查，工地接受所在地区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。(2)工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产过程中造成的扬尘的管理。(3)工程部在同操作人员明确任务、安排进度、质量平安生产要求的同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。(4)严格执行“门前三包制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运。建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。(5)施工过程中，必须严格

26、执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作面清理、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。(6)工地建设的一项重要工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民工程。工地在建设过程中，势必给市民生活带来的诸多不便，为了架起施工企业与市民沟通的桥梁，工地围墙上写著“我公司在此施工，给您带来了麻烦等标语，首先通报一声，主动取得理解支持；(7)其次合理安排工序，尽量减少夜间施工，如必须进行夜间施工，那么安排电焊等低噪声工序，尽可能不打搅市民休息。(8)平时施工期间安排专人洒水，减少粉尘污染飘到街道上去；(9)工地安排保安人员值勤，平时出门要凭假条，夜间出门须工程部审批。重视员工素质提高，把文明工地建设成为培养人才

27、的学校。文明工地的“以人为本和建设“爱民工程指导思想。它对于保证平安、提高质量、造就一支高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神和物质文明建设都具有十分重要的作用。四、平安施工管理措施目标杜绝人身死亡、重伤事故,，事故频率控制在2及以下。不发生重大交通责任事故及其它重大事故。不发生重大机械设备损坏事故不发生火灾事故。 平安生产保证体系平安生产管理体系工程经理生产副经理工程工程师平安负责人机械动力体系监控体系工地防卫体系土建工程平安管理安装工程平安管理平安施工检查完善施工场容管理机械设备平安管理电力线路平安管理平安技术控制平安监督治安综合治理卫生管理施工工人生产平安体系工程部

28、执行国家“平安第一，预防为主的平安方针。贯彻和执行GB/T280012001?职业平安健康管理体系、标准?和GB/T24001-2004?环境管理体系?。严格遵守法律、法规和标准。平安第一，以人为本，预防为主，节能降耗，提高施工平安环境管理水平。确保在平安生产的前提下为业主提供满意的产品和效劳。 平安生产管理制度落实OSHMS18000?职业健康与平安管理体系标准?、?建筑施工平安检查标准?JGJ5999，?西安市建设平安生产管理方法?、?西安市施工现场机械设备管理方法?以及企业?平安生产?、?平安防护?、?平安生产奖惩方法?等各项制度法规。拟制定的平安生产管理制度如下：目录1、公司、工程主要

29、负责人对平安生产工作全面负责制度2、总承包单位对施工现场的平安生产总负责制3、平安交底制4、平安生产教育培训制度5、平安生产资金保障制度6、班组班前平安活动制度7、平安检查制度8、施工现场文明施工管理制度9、消防管理制度10、生活卫生规章制度11、平安用电制度12、工伤事故报告制度13、保卫值班制度 平安生产保证措施4.41合理布置平安标志进场后，根据工程特点、现场环境及?平安色标?编制施工现场平安标志总平面图。按平安标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的平安标志，平安防护棚设置显眼的易于识别的平安标志牌，各种防护设施、

30、警告标志，不得随意移动和撤除。平安通道为了保证施工生产的平安进行，确保在主体施工阶段施工现场施工人员的平安通行，在大楼的出入口，施工门架的出入口等处应搭设人行平安防护通道和平安防护棚，搭设的具体位置及方法，待进场后根据实际情况在?平安方案?中详细表达。根底阶段的防护基坑边1mm，设备距基坑边距离不得小于5m。根底施工时并每日观察边坡情况，发现异常情况及时处理。每日或雨后必须检查护壁及支撑稳定情况，在确保平安的情况下继续工作，并且不得将土和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。在基坑的四周设置用黑黄油漆粉刷过的钢管搭设的1.2m高防护栏杆，并设置一定数量的临时上下施工爬梯。并涂上醒目标志。

31、主体阶段的防护1脚手架防护外脚手架外立面采用进行全封闭。在内外侧所有临边的脚手架通道两侧均要满挂密目平安网，脚手板要满铺。脚手架搭设必须有施工方案和平安技术交底。架子工应在专业工长和专职平安员的指导下严格按规程要求搭设，脚手架应有分部、分段、按施工进度的书面验收，验收后才能投入使用。2模板模存放在施工楼层上，必须有可靠的平安措施。不得沿外墙周边放置，模板平卧堆放，不得靠其它模板或构件上。作业前就做好平安交底和平安教育工作，检查吊装用绳索，卡具及每块模板上的吊环是否完整有效，并设专人指挥，统一信号，密切配合。模板起吊应做到稳起稳落，就位准确，禁止用人力搬运模板，严防模板大幅度摆动或碰到其它模板。

32、在模板拆、装区域周围，应设置围栏，并挂明显的标志牌，禁止非作业人员入内。拆模起吊前，应复查穿墙螺栓是否拆净，在确信无遗漏且模板与墙体完全脱离前方准起吊，撤除外墙模板时，应先挂好吊钩，绷紧吊索，再行撤除螺栓杆，吊钩应垂直模板，不得斜吊，以防碰撞相邻模板和墙体，摘钩时手不离钩，待吊钩超过头部方可松手，待超过障碍物以上的允许高度才能行车或转臂。模板安装、撤除时，指挥人员和挂钩人员必须站在平安可靠的地方进行操作，严禁人员随模板起吊。砼板上的预留洞在模板撤除后将洞口及时盖好。m，用密目网封闭，洞口下设兜网。4楼梯处及楼层临边部位用钢管搭设防护栏杆，m，立杆间距3mmm处，用密目网封闭围护。5在建筑物底层

33、，人员来往频繁，而立体的交叉作业对底层的平安防护工作要求更高，为此将在人员活动频繁的地方搭设防护棚作为平安通道，其上采用双层木模板覆盖。装修、安装阶段的防护措施1外装修时每天检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不平安因素那么及时整改加固，并及时汇报主管部门。2随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要撤除的防护，设警示标志，施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。3当施工作业易产生可燃、有毒气体时，需保证屋内通风良好，或配备强制通风设施。4所有电开工具必须在使用前由电工做防漏电测试，不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地接零装置。5在脚手架上进行安装作业时，脚手架的板面必

34、须牢固，加工的碎片或打胶用完的空罐不得随意向下扔。平安检查和处理各班组每天进行班前班后岗位平安检查，落实平安技术交底，及时发现隐患，消除隐患，并作好当天工作环境的检查，每天做好当日的平安检查记录。各级平安员及平安值日巡回平安检查，管理人员在检查生产的同时检查平安，做到经常性的平安检查。工程部每星期由工程经理带队组织一次全面的平安检查，做详细、具体的平安记录，对存在有平安隐患的，限期整改，对平安管理优良的部门实行经济奖励。分析平安难点，确定平安管理重点在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工平安难点和事故隐患，确定管理重点和预防措施。本工程平安难点及管理重点集中

35、在：l、高层施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；2、塔吊、外用电梯使用中的违章操作，以及施工人员的防范意识缺乏；3、电梯井、楼梯间、楼层洞口、管道井处防坠落；4、外架的平安防护措施及操作前的检查、整改；5、各种电开工具的不平安使用，对临电设施的维护、检修。(一)平安监控措施为保护工程施工平安进行，提高科学化管理水平，方案在工地现场实行24小时电视监控，实地录像，监控点的布置如下：1、塔吊上；2、临边四口防护；3、工地现场四角(要求整个地面能够通视)；4、地下室入口处。(二)临边与洞口的平安防护措施1、临边防护措施所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1

36、.2米，下杆离地高度为0.5米，如楼层进行砌筑时，护栏下口需设挡脚板，防护栏杆与柱连接牢固，楼、电梯洞边外用电梯接料平台必须安装临时护栏，并加挂立网，间隔2米设栏杆柱。2、洞口防护措施进行洞口作业以及在因工程和工序需要产生的，使人与物有坠落危险或危及人身平安的其他洞口进行高空作业时，必须设置防护措施。楼层、屋顶等外边长小于50cm的洞口，必须加设盖板。盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。边长为50150cm的洞口，必须设置以扣件接钢管而成的网格，并在上面满铺脚手板。边长大于150cm以上洞口四周除设防护栏杆外，洞口下面设平安水平网。 3、“三宝四口的防护措施正确使用平安帽，不能把平安帽

37、抛、扔或坐、垫，进入施工现场必须戴好平安帽，否那么禁止进入。平安帽按职能配有不同颜色以分别对应不同职能的工作人员，平安带必须经检查合格前方可使用。对检验不合格的，必须更换平安带后才能使用。在建筑物四周用合格的密目平安网全封闭，围护整体网缝必须牢固，拼接严密，外看无接缝，平整美观。当预留洞口在20cm以上时，要设有防护栏，洞口要设平安网，水平栏杆围护，在楼梯口、通道口、施工洞口、电梯口都要有明显的指示标志。(三)预防掉物打击的措施1、随着楼层的增高，为防止高空坠物伤人；建筑物四周采用细目平安网全封闭。楼梯口、吊栏口、预留洞口及建筑物的过人通道、操作现场、架空电线(缆)上空必须搭设双层防护棚。第一

38、层用34cm厚木板密铺，第二层用竹架板密铺，宽度3m，两层中间间隔50cm，用钢管扣件搭设，两侧设两道横杆作为栏杆，栏杆及立杆刷红、白相间油漆作为警示标志，平安员对搭设子的防护棚要进行验收。2、在楼层的“四口、“五临边应设置10001200mm高防护栏，栏杆用钢管扣件搭设，刷红、白相间油漆作为警示标志。3、专职平安员应每天不定时检查现场的平安设施及工人对“三宝的使用情况，监督非机械工、特殊工种，坚决杜绝违章操作机械及特殊工种的工作。4、工程部、平安人劳部对平安生产每月进行一次全面检查并形成记录。5、双笼吊应安装自动限位，对讲系统楼层指示装置。缆风绳采用9钢丝绳，16米设以下时为4根一道，16m

39、高以上时为8根两道。(四)临时用电及施工机械平安1、机械平安防范措施1)设专人管理工地的机械设备，实行挂牌制，并根据公司的维修制度对机械设备进行保养，经常检查与定期综合大检查相结合，严防机械伤人。2)设备管理员必须认真执行建筑机械使用平安技术规程和施工现场机械用电平安管理规定。3)现场设专职机械设备管理员负责，对各种机械设备的使用和维护保养以及机械操作人员进行操作交底，并检查监督工地机械使用平安，纠正违章操作和违章指挥，落实平安操作规程，参加平安生产检查评比。4)施工机械必须严格按施工组织设计执行配置。安装按总平面布置规划位置安装。平安距离缺乏的要用隔离设施防护。5)大型机械施工必须的指挥系统

40、和良好的作业环境，信号统一及时，并定机、定人、定指挥。机械作业地点要有平安环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施。6)施工机械的传动必须要有防护装置，安装要平稳、牢固。7)操作手必须培训持证上岗，固定专人操作，上下班必须切断电源，并在电箱上加锁。操作时不能交给他人操作。8)施工机械要搭设机械作业棚，场地要平整，排水良好。9)施工中必须建立本工地的机械设备平安管理规定和检查制度，施工期日夜都应设有管理员值班，自理机械故障。非专职人员不得擅自动用维修机械设备。10)施工现场的电力建筑机械，手持电开工具和用电平安装置必须符合相应的国家标准，专业标准和平安技术规程，并应有产品合格证和使用说明

41、书。11)所有用电设备的外露导电局部，均应作保护接零，对产生振动的设备，其保护零线的连接点不少于两处。12)搭设起重机、室外双笼吊等设备，除应做好保护接零外，还应按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证接地连接，有避雷装置。2、用电平安防范措施本工程要认真执行建筑机械使用平安技术规程和施工现场电气平安管理规定，另外还注意：1)施工用电管理员负责对各种机电设备使用的许可准备进行管理，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电平安；2)施工电气，利用楼梯间平台穿板设线管布线，采用电缆线按规定配电，各级配电装置的容量应与实际负荷匹配，其布置固定结构，形成箱盘布置，系统接线等都要

42、按标准进行，不得乱拖电线。3)拖线移动箱是分配出的移动式的配电装置，电缆线要可靠地保护，拖线箱要有可行的接地和防雨措施。4)楼内宜采用平安电压，工作上大量使用的电开工具必须符合国家标准，必须有额定的漏电电流不大于30mA，动作时间不大于O.1 s的漏电形状的保护，一切电气设备外壳都有接地装置。5)施工中一切伸向高空的金属架子，机械和建筑都要设置防雷装置和接地装置，接地电不得大于10。6线箱是一个楼层上从配电箱分出的移动式的配电箱装置，电缆线要可靠的保护，拖线箱本身要有可靠的接电防雨措施。7)施工中的电气必须有专门的设计布线，采用护套电缆线，要按劳取酬规定配电。各级配电装置的容量与实际负载匹配，

43、其布置、固定、结构形式、盘而布置系统、接线等都要按规定进行，不得乱拖电线。 8)施工中必须建立本工地的机械电气安装管理规定和各工面检查制度。施工期间，日夜都应设有机电工值班，处理用电故障，非电气专职人员不得触动电气设备。 9)电缆在室外直接敷设的深度不小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。10)电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至地下0.2m处，必须加设防护套管，固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。l1)进户线过墙应设穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施。12)配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱

44、、分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和报明线路应分路设置。13)施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱设置漏电保护器。14)电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置，电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水，周围不得堆放易燃、易爆物品及其它杂物，焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。l5)室内照明宜采用随结构施工将灯线穿管(或直接用电缆线)埋入楼浸内，并将灯具固定于楼板下方的正式作法。16)照明灯具的距地高度：室内不低于2.4m，室外不低于3m。17)一股场所的照明在电源侧装漏电保护器，并应有分路开关和熔断器,照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。29