市级省级安全标准化工地创建计划范本.docx

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1、年产4GWH新能源汽车动力电池组装项目市级、省级宁静生产尺度化示范工地创建筹划创建市级、省级修建宁静生产尺度化示范工地创建筹划工程名称： 年产4GWH新能源汽车动力电池组装项目 申报单元： 江苏扬安团体有限公司 申报时间： 二0一六年十二月 表B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：年产4GWH新能源汽车动力电池组装项目 编号：致： 北京华兴建立监理咨询有限公司 （项目监理机构）我方已完成了 市级、省级修建宁静生产尺度化示范工地创建筹划 的体例，请予以审查。附件：市级、省级修建宁静生产尺度化示范工地创建筹划施工项目经理部（盖印）项目经理（签字）年 月 日 审查意见：专业监理工程

2、师（签字） 年 月 日审核意见：项目监理机构（盖印）总监理工程师（签字） 年 月 日会签栏工程名称:年产4GWH新能源汽车动力电池组装项目体例说明：凭据现在情况及相关宁静和技能范例体例，请审核。体例人： 年 月 日施工单位审核意见：审核人： 年 月 日审批意见：审批人： 年 月 日监理单位审核意见：审核人： 年 月 日审批意见：审批人： 年 月 日目 录 第一章、体例依据 .2 第二章、工程表面 .3 第三章、宁静生产、文明施工治理目标. 4 第四章、宁静生产、文明施工治理体系. 5 第五章、宁静生产、文明施人为金包管步伐. 6 第六章、宁静生产施东西体步伐. 9 第七章、文明施东西体步伐 .

3、37 第八章、附图 .42第一章、体例依据1、工程设计图纸2、主要范例、规程：1）、施工企业宁静生产评价尺度（JGJ/T77-2010）2）、宁静帽（GB2811-2007）3）、宁静带（GB6095-2009）4）、宁静网（GB5725-2009）5）、修建起重机器宁静监视治理划定（建立部令第166号）6）、修建宁静查抄尺度（JGJ59-2011）7）、修建物料提升机安装、使用、拆卸宁静技能规程（JGJ215-2010）8）、施工现场临时用电宁静技能范例（JGJ46-2012）9）、修建施工高处作业宁静技能范例（JGJ80-2016）10）、修建施工塔式起重机安装、使用、拆卸宁静技能规程（J

4、GJ1962010）11）、修建宁静生产尺度化示范工地评价尺度（DB34/T 5040-2016）3、本公司的质量手册、质量、职业康健宁静治理体系步伐文件汇编第二章、工程表面2.1 总体简介 序 号项 目 内 容1工程名称年产4GWH新能源汽车动力电池组装项目2工程地点锦绣大道与始信交口3修建面积37723.544建立单元合肥车桥有限责任公司5设计单元中机十院国际工程有限公司6勘察单元安徽省城建立计研究总院有限公司7质量监视单元合肥市修建工程质量监视站经开区分站8监理单元北京华兴建立监理咨询有限责任公司9施工总承包单元江苏扬安团体有限公司10条约承包范畴修建工程、装饰工程、机电工程、室外道排等

5、11条约工期预计开工日期：2016年8月10日竣工日期：2017年01月07日12条约质量目标及格工程，确保“黄山杯”，争创“鲁班奖”2.2 修建设计表面 序号项 目内 容1修建功效新能源汽车生产用房2修建层数主厂房为三层，帮助办公部分为四层3修建层高首层至四层均为3.9m4修建高度0绝对标高30.50 m修建高度16.50 m5修建平面横轴编号130纵轴编号AH横轴距离19860 m纵轴距离64.60 m6砌体内外墙接纳200厚煤矸石烧结空心砖；部分管井墙接纳100厚煤矸石烧结空心砖，预拌砂浆砌筑7内装修顶棚铝合金板吊顶、灰色乳胶漆顶、纤维增强硅酸盐板单层龙骨防火吊顶地面混凝土固化剂地面、细

6、石混凝土地面、防滑地砖地面、地砖地面、防静电排挤地面、石材地面楼面环氧自流平楼面、细石混凝土楼面、防静电排挤楼面内墙水泥砂浆防水釉砖门窗防火门、木门、钢质门、铝合金窗8外装修屋面细石混凝土屋面外墙砖赤色劈开砖外墙面门窗钢质门9保温屋面50厚挤塑聚苯板外墙30厚挤塑聚苯板10防水屋面6厚（3+3） 高聚物改性沥青防水卷材外墙1.5厚环保型聚氨酯防水涂料2.3 结构设计表面 序号项 目内 容1地基底子设计品级丙级2抗震品级抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度3结构形式底子结构形式钢筋混凝土扩展底子主体结构形式钢筋混凝土内框架结构4钢筋钢筋类别HRB400E钢筋连接d16mm的HRB400E框架柱

7、钢筋接纳钢筋焊接讨论(电渣压力焊)d20mm的HRB400E框架梁钢筋接纳直螺纹套筒讨论6混凝土强度品级底子垫层C15底子及底子梁C30底子顶5.370m柱C305.3709.870m柱C309.870大屋面顶柱C30底子顶5.370m梁板C309.870m、屋面梁板C30结构柱、圈梁、过梁、压顶梁、栏板C252.4 专业设计表面序号项目 内容1电气工程设计内容包罗：10/0.4KV变配电系统、电力配电系统、照明系统、修建物防雷、接地系统及宁静火警自动报警系统、综合布线系统、宁静技能防备系统、电气节能和环保供电电源：供电电压10KV,由厂区35KV站差别变压器端引入二路10KV线。2给排水系统

8、设计内容包罗：室内给水系统、室内排水系统、雨水系统、。室内给水系统：由市政管网直接供给，市政管网压力0.30MPA。各用水点室外设置水表。室内排水系统：生活污废水合流制，污水自流排入室外污水管、排入化粪池，经化粪池、厂区污水站处置惩罚后排入市政污水管网；生产污水分流制，种种生产污水分别排至污水处置惩罚站处置惩罚后排放。雨水除大棚外均接纳虹吸式压力流排水。3消防系统设计内容包罗：室内消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、细水雾系统、修建灭火器配置。室外消防水源接纳都会自来水，室外消防水量40l/s，接纳二路DN300市政供水。室内消防水源为消防泵房的有效容积324m防贮水池，室内消火栓系统流量20l

9、/s,13m充实水柱。室内消火栓系统接纳临时高压消火栓灭火给水系统，消火栓加压给水泵与消防水池一起设在消30l/s。4通风空调系统设计内容包罗：空调系统设计、通风系统设计、排烟系统设计。第三章、宁静生产、文明施工治理目标3.1 项目部宁静治理目标1、控制指标：杜绝重伤及以上事故；2、重大设备及火警事故率为零；3、三级教诲率为100%；“三类人员”持证上岗率为100%；特种作业人员持证上岗率为100%。4、宁静达标目标：凭据行业划定：在底子施工阶段宁静评估达及格工程，在主体施工到1/2时宁静评估达优良工程，本工程确保市级、省级宁静质量尺度化工地。3.2 目标包管步伐1、创建健全宁静生产治理体系，

10、落实宁静生产责任制及宁静治理制度，设立专职宁静员2名。各治理人员责任制明确，而且责任剖析到位。2、各治理人员进行考核，不及格的赐与教诲或辞退。3、施工现场进行全关闭施工，收支人员由门卫登记控制。4、创建种种制度而且制度齐全落实到位。3.3 责任目标考核制度为顺利完成工程的施工任务，到达预期制定的宁静治理目标，特制定责任目标考核制度。1、项目部经常组织各职能人员学习国度行业法例和地方政府文件及划定，提高治理人员自身的技能素质和治理水平。各职能人员凭据各处的分工范畴，做到每次在上下班前对各班组、各施工部位进行查抄。存在事故隐患应立即进行整改。2、对各工种、各分部分项工程和施工机器的宁静使用进行宁静

11、技能交底，三级教诲应经常查抄和督促，发明无宁静技能交底和三级宁静教诲者严禁上岗。3、项目部做到每月对各职能人员的宁静事情情况进行一次总结评比。第四章、宁静生产、文明施工治理体系项目经理左洪茂4.1 组织机构 生产经理 刘宏林技能卖力人朱小波左质 朱 量 金 员 明 安 胡 丁全 更 俊员 岭 材 王 料 飞员 施 刘 刘工 红 刚员 海 砼 印 班 生组长水 华电 昌 班 组长架 李子 晓 班 明组长木 路工 长班 城组长钢 沈筋 金班 余组长4.2 宁静生产、文明施工治理体系及包管步伐4.2.1宁静生产、文明施工治理体系1纵向治理体系施工现场创建总包单元领导下的以项目经理为主的宁静、文明施工

12、领导小组。项目经理为该工程宁静生产、文明施工的第一责任人，项目部设立项目现场卖力人和专职宁静员，统一抓各项宁静生产、文明施工治理步伐的落实事情。2横向治理体系项目各职能部分都要加入宁静生产和文明施工的治理事情，全体治理和技能人员都要牢固树立“百年大计，宁静第一”的思想。4.2.2宁静生产包管步伐宁静治理的目标是“宁静第一，预防为主，综合治理”。操纵人员要进行高空作业、用电和使用机器设备等。尚需注意以下几点：1制定项目的宁静生产责任制，工地现场设专人卖力有关预应力施工的宁静。2施工前，由项目卖力人进行宁静教诲和宁静考核，结果及格方可上岗。3在整个施工历程中，由宁静卖力人定期对全体施工人员进行具体

13、施工要求宁静交底和宁静查抄。4项目上制定详尽的宁静治理条例和赏罚制度，定期组织宁静学习和教诲。5严禁穿拖鞋上班，进入现场必须配戴宁静帽，高空临边作业必须系宁静带。6增强防火教诲，杜绝火警隐患。7范例用电治理，所有闸箱、电缆和用电机具必须到达宁静用电的尺度，做到人走断电。8所有施工机器必须由专人卖力保管，而且要常调养、常查抄、常维修，使其保持良好的事情状态；设备要由专人操纵，必须严格遵守操纵规程，防备一切可能的机器伤害。4.2.3文明施工步伐1现场的专业人员或特殊的操纵工必须持有效上岗证上岗，不切合要求的步队及无证人员严禁上岗操纵。所有操纵人员要进行挂牌上岗。2进入现场人员必须穿着由公司统一配备

14、的事情服、宁静帽。3质料按类归放入库，并摆放整齐，严禁乱堆乱放，确保施工现场门路流通。4施工设备、东西使用前后，均要归库并堆放整齐，严禁乱堆乱放。4.3 消防步伐1积极履行总包单元消防职责，创建消防组织，经常性的进行防火查抄，实时发明和消除存在的火警隐患。2体例防火技能步伐。3严格凭据合建质安33号文要求设置专用消防水源并逐层配备消防栓，公道摆设灭火器。4现场禁止使用明火，动火作业必须履行宁静监视员审批制度。5事情区和生活区的照明、动力电路都必须有专业电工按划定架设，任何人不得私拉电线。6施工所用的种种气瓶等危险品要单独设库存放。7、配电房里配置灭火器2个、消防桶1个、内有黄砂的砂池一个、铁锨

15、一个；木工加工区配置灭火器若干个。每一楼层均配置足够数量的灭火器，每层留有消防水接口并设置专用消防栓。第五章、宁静生产、文明施人为金包管步伐本工程由公司单独拿出一部分资金用于宁静防护、文明施工步伐费的投入，施工期间项目部不动用这部分的资金。宁静防护、文明施工步伐费由项目部宁静员全权控制，专款专用，确保施工中宁静防护、文明施工步伐各项用度开支。如资金一时产生缺口，公司实时赐与增补解决，满足工程进度需要。第六章、宁静生产施东西体步伐6.1 工程项目宁静治理涵义工程项目的宁静治理，就是施工项目在施工历程中，组织宁静生产治理运动。宁静治理应对峙以实现宁静治理目标为中心，增强宁静意识，提高全员治理水平为

16、偏向，从而提高施工防护水平，淘汰、杜绝伤亡事故，实现项目的顺利施工。6.2 宁静生产领导小组组 长：左洪茂副组长：朱小波、刘宏林组 员：杨宝中、朱金明、丁俊、胡更岭、刘刚、张恒、刘红海1、宁静事情领导小组职责全面卖力项目部宁静治理事情，指导、监视全校各讲授班，各部分宁静事情，转达、贯彻上级指示精神，摆设事情任务，制定宁静步伐，查抄宁静事情，实时处置惩罚突发事件并上报。2、宁静事情领导小组成员分工组长：是本工程宁静事情的第一责任人。对本工程宁静事情负总责，对本工程宁静事情进行指导、监视、查抄、摆设领导小组事情。副组长：分管宁静事情，对领导小组卖力，摆设日常事情，卖力摆设本工程宁静守卫事情，并查抄

17、、指导。卖力各班组的宁静查抄、指导，抓好各班的宁静保障。成员：做好所在部分或班组的宁静事情，完成领导小组交办的其它事情。 6.3 项目部岗亭责任制6.3.1职责分别 由项目经理卖力对整个工程项目的宁静进行监视治理，并由项目部宁静员全面卖力生产历程的宁静运动。6.3.2项目经理宁静责任制项目经理是本项目宁静生产、文明施工的直接卖力人，在本项目施工中，认真贯彻落实宁静生产的法例、尺度及总公司宁静治理制度等全面治理责任。项目经理是本项目宁静生产事情的第一责任人，对其卖力的项目的宁静生产事情负全面责任，其主要职责是：1、包管国度宁静生产执法、法例和公司宁静生产规章制度的贯彻落实，实时把对宁静防护设备、

18、设施的实施纳入施工筹划。2、凭据国度和公司的有关划定，创建和完善本项目宁静生产治理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司宁静生产治理目标，确保本项目宁静治理达标。3、组织做好本项目种种人员的宁静思想、宁静知识和宁静技能教诲。4、组织宁静生产查抄，落实隐患整改，包管生产设备、宁静装备、消防设施、防护器材和抢救器具等处于完好状态。5、确保本项目宁静生产所必须资金的足额投入，对由于宁静生产所必须的资金投入不敷导致的结果负担责任。6、认真履行承、发包条约，实时做好对分包单元的协调与治理事情。7、实时陈诉本项目所产生的宁静事故，认真做好对事故现场的掩护，配合做好对事故的观察和处置惩罚。6.3.3生产

19、经理宁静生产责任制1、项目执行经理是本项目宁静生产第一责任者，卖力整个项目的宁静生产事情，要对峙宁静生产“五同时”，认真贯彻国度宁静生产目标、政策和法例。2、做到一事一交底，事事指派专人卖力，不违章指挥，认真履行分部分项宁静交底制度，随时随地查抄纠正和处置惩罚违章作业人员，凭据差别情节赐与批评教诲或实施经济罚款。3、组织每周星期一宁静运动日，总结上周宁静事情，提出本周宁静要求或转达上级有关宁静文件集会精神，做好记载。4、每周组织有关人员对施工现场进行一次宁静自检。对查抄出的隐患问题定人员、定时间、定步伐整改落实，并做好记载。5、卖力组织落实所统领施工步队的宁静教诲，培训和持证上岗的治理事情，并

20、做好记载。6、产生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，掩护现场和向上级陈诉，担当查抄和配合查清事故原因和责任。提出整改步伐，经上级主管部分验收及格后方准规复施工，不得擅自撤消现场掩护，强行复工。7、按建立部查抄尺度，组织项目部人员认真落实宁静生产责任制。制定项目部宁静治理目标，对宁静责任目标进行剖析，落实到人，并定期考核。8、卖力组织对现场使用的脚手架和机器设备等的宁静防护设施的查抄验收，不及格者不能使用，并经常查抄其宁静使用运行状况，随时解决存在的问题。6.3.4技能卖力人宁静生产责任制1、认真贯彻执行国度、行业、地方、企业有关宁静技能规程和尺度。2、卖力体例本项目总体施工方案（施工组织设计

21、）及专项宁静技能施工宁静，如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按建立部施工现场宁静查抄尺度制定专项施工方案。3、体例的总体施工方案（施工组织设计）和重点项目及部位的专项步伐应由具体法人资格的企业技能、宁静等相关部分和技能卖力人审批后，向操纵者进行严密交底。交底后要跟踪查抄实施情况，实时解决实施中发明的问题。4、积极配合施工员、宁静员做好现场宁静防护，内部治理等事情。5、卖力对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技能阐发和判定，并提出技能方面的革新步伐，防备类似事故重复产生。6.3.5质料员宁静生产责任制1、卖力按划定实时供给小我私家劳动防护用品及脚手架等其他宁静防

22、护步伐所用质料。凡不切合材质划定要求的不得下发。2、卖力周转质料在周转历程中的质量检测，凡施工中损坏已不切合使用要求的质料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新事情。3、把好施工质料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好现场抽验事情，以确保使用宁静。4、按品种规格堆放料具，做到施工现场整洁，门路流通，实现文明施工。5、认真贯彻执行危险品的治理划定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管宁静。6、宁静“三宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供给。6.3.6宁静员宁静生产责任制1、认真贯彻国度有关宁静生产目标、政策、执法，以及上级有关规章制度、指示和精神，对峙原则，尽职尽责

23、。2、协助项目经理开展各项宁静生产事情，定时向项目经理报告本项目宁静生产情况。加入体例宁静技能专项施工方案。3、督促项目部领导，组织职工学习宁静技能操纵规程和定期进行宁静思想教诲。4、行使宁静生产监视查抄权，卖力日常宁静监视查抄事情，随时随地督促有关人员解决不宁静问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令停工，立即接纳妥善步伐或上报处置惩罚。5、卖力组织新工人进行三级宁静生产教诲，及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的监视查抄。6、卖力工伤事故的统计上报事情，加入伤亡事故的观察处置惩罚。7、作好本项目宁静生产资料的治理以及其他宁静档案事情。6.3.7施工员宁静生产责任

24、制1、认真贯彻“宁静第一，预防为主，综合治理”的目标，切实落实宁静生产各项规章制度和步伐，协助项目经理抓好宁静生产事情。2、要积极加入宁静生产事情集会，并对宁静事情提出公道化发起，协助项目经理组织好宁静生产运动和宁静查抄。3、治理人员在值班期间要实时上岗，不脱岗，并对自己当班时发明的问题做好记载，实时上报，并提出解决 问题的步伐妥善解决问题。4、治理人员在事情中要做到认真卖力，大胆治理，带头并督促使用好小我私家防护用品，不违章指挥，随时纠正违章作业。5、协助项目经理做好宁静生产的宣传、教诲和治理事情，实时总结推广宁静治理的先进经验和具体步伐，确保宁静事情的顺利进行。6、对上级有关部分提出的隐患

25、和不宁静因素应实时督促有关人员进行整改。7、对冒险蛮干和违章作业者应实时制止和教诲6.3.8质量员的宁静生产责任制1、执行上级有关宁静生产的各项划定，对所辖班组（包罗外包工队）的宁静生产负直接治理责任。2、认真执行宁静技能步伐及宁静操纵规程，针对生产任务特点，向班组（包罗外包工队）进行书面宁静技能交底，如实向从业人员见告作业场合和事情岗亭存在的危险因素、防备步伐及事故应急步伐，对规程、步伐、交底的执行情况进行查抄、落实，随时纠正作业违章，对宁静技能步伐和宁静技能交底的落实效果卖力。3、对所辖班组（包罗外包工队）的作业情况及种种设施、设备的宁静状况进行巡查，发明问题实时纠正解决。强化对重点、特殊

26、部位施工的宁静状况查抄，严格执行宁静技能交底，落实宁静技能步伐，做到不违章指挥。4、卖力对所辖班组的宁静运动情况进行监视、治理，定期和不定期地组织其学习宁静操纵规程，开展宁静教诲运动，担当宁静治理部分或其他有关人员的宁静监视查抄，实时解决查抄中提出的不宁静问题。5、对分管工程项目应用的新质料、新设备、新技能、新工艺严格执行申报、审批制度，发明问题，实时停止使用，并上报有关部分或领导。6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场掩护及上报事情。6.3.9宁静资料员宁静生产责任制1、宁静资料员在项目经理、施工员、质检员、技能员的积极配合下，做好宁静资料事情。2、协助制定施工组织设计、宁静技能交底及种种制度

27、、规律、划定等事情。3、准备好种种宁静技能档案、宁静查抄、宁静教诲的有关资料，实时做好班前宁静运动记载。4、对宁静施工中接纳的新技能、新产物、新工艺或某些新的宁静施工要领，要实时写出总结，以便吸取经验教导，提高施工技能和宁静治理水平。5、资料员必须忠于职守，不停总结提高自己的业务能力，更好地做好本职事情。6.3.10班组长宁静生产责任制1、认真组织本班组人员学习宁静技能操纵规程，执行宁静生产规章制度，正确使用宁静防护设施和劳动掩护用品。开展宁静运动，不停提高班组成员的宁静意识和自我掩护意识，掩护他人意识。2、认真落实宁静技能交底要求，组织搞好宁静运动，开好宁静班前会，提出宁静要求和注意事项，并

28、对使用的机具、设备、防护用品和作业情况进行认真查抄，发明问题立即解决或向上级主管陈诉。3、认真执行好交代班制度，做好班组自检事情。不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业，认真担当宁静人员的查抄监视。4、遇到有不宁静的异常情况出现时，应实时查抄（或暂停作业进行查抄）并陈诉上级主管人员，查明情况、确定无隐患后才气继承作业。5、严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业和单人负担重险与需要轮换、监护的作业，并做到大胆卖力，以师代徒。6、当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技能步伐做某些变动时，必须陈诉有关人员批准并接纳宁静弥补步伐，不得擅自

29、决定。7、产生宁静伤亡和未遂事故时，必须掩护功德故现场，并立即陈诉上级领导，禁绝隐瞒不报或擅自处置惩罚。8、开展好班组的宁静无事故竞赛运动，注意发明宁静事情中的好人功德，实时表彰，并纳入评比内容。6.3.11工人宁静生产责任制1、认真执行宁静生产“三大规律”，即：进场必须戴好宁静帽；高空作业必须系好宁静带，遵守规程，正确使用防护用品。2、认真执行宁静生产“八项注意”即：无宁静步伐不操纵；无宁静交底不操纵；无宁静自检不操纵；危险问题不解决不操纵；机器、电气无防护装置，压力罐、电气焊等无防爆装置不操纵；不懂宁静知识不操纵；吸烟入室，生火登记；相互监视，高级工卖力。3、积极加入宁静生产各项运动，遵守

30、宁静生产规章制度。4、树立宁静第一的思想，认真执行宁静技能操纵规程，有权拒绝违章指挥。不违章作业，不违反劳动规律，真正做到“三不伤害”。5、做好作业前宁静查抄，发明隐患立即排除或上报处置惩罚。6、听从领导或宁静人员的指导，正确使用劳保用品用具。主动提出革新宁静事情的意见。7、特种作业人员必须持证操纵，新工人经“三级宁静教诲”后方可上岗作业。8、对峙宁静生产、文明使用。9、维护好机具设备和种种宁静防护装置。10、产生工伤事故，应立即陈诉，掩护现场，积极抢救。6.4 宁静生产、文明施工责任剖析图项目经理 质料员宁静员办公员技能卖力人人木工班水电工班其他班组钢筋工班瓦工班 全体施工人员具体责任：1.

31、项目经理1）、贯彻执行各项宁静治理制度。 2）、明确各级宁静生产责任制度并实施。3）、搞好宁静教诲事情。4）、积极开展创示范、达标事情。 5）、每旬定时组织宁静文明查抄并讲评。6）、支持宁静员的事情。7）、包管宁静经费提取和实施。8）、产生事故组织抢救定时上报。9 ）、对峙“五同时”。2.技能卖力人1）、宁静文明生产组织实施。2）、卖力宁静文明方案体例和宁静技能交底。3）、加入宁静查抄和事故观察，指定防备步伐。4）、卖力宁静专项施工方案的体例。3.宁静员1）、积极开展宁静文明查抄。2）、组织实施企业宁静治理划定创建示范、达标工地。3）、开展宁静教诲、培训、宣传。4）、进行宁静事故观察处置惩罚。

32、4. 质料员1）、防护劳保用品的采购保管和发放。2）、供给及格的设备和质料。3）、卖力堆栈和危险品的治理。4）、对现场设备、质料、堆栈设置标识和指示牌。 5）、定期查抄消防器材的有效性。5.办公员1）、卖力消防守卫生活卫生。2）、卖力机器查抄维修使用。3）、卖力宁静经费提取和监视使用。4）、卖力宁静奖罚款收支。6. 各班组长1）、遵守宁静规章制度。2）、做好班前班后宁静查抄。3）、组织员工开展宁静运动。4）、领导班组宁静作业。5）、有权拒绝领导违章指挥。6）、保持本班组辖区文明卫生。7）、遵守宁静技能操纵规程。8）、组织宁静学习。7. 全体施工人员1）、在部分卖力人或班组长的领导下，对本岗的宁

33、静责任。2）、遵守各项规章制度，听从指挥。3）、严格执行宁静技能操纵规程。4）、严格执行岗亭责任制，特殊民众要持证上岗。5）、保持本岗亭事情所在和设备东西的宁静整洁。6）、正确使用和敬服劳保用品。7）、加入宁静运动提高宁静素质。8）、要认真事情敬岗敬职。9）、有权拒绝担当违章指挥，并对忽视宁静的错误决定和行为提出批评和控告。6.5 宁静教诲与培训制度为提高我公司的宁静生产事情，完善我公司的宁静生产治理制度，对峙“宁静第一，预防为主、综合治理”的目标，增强治理人员的责任感，提高职工的自我掩护意识，确保职工的人身宁静。各在建工程必须凭据各自施工现场的实际情况，增强对职工的宁静教诲与培训事情。具体划

34、定如下：1、公司法人代表、分管宁静生产的副经理、项目经理需经过再培训，并不得少于30课时。宁静治理人员不得少于40课时，特殊工种、宁静资料员不得少于30课时。2、各在建工程必须对新入场工人进行三级宁静教诲，经考核及格后方可上岗事情，每有1人未教诲，罚项目经理、宁静员各100元，不懂宁静操纵技能每人罚项目经理、宁静员30元，未记载、教诲人未签字罚宁静员款50元。3、变更工种必须对工人进行本工种宁静技能操纵规程教诲，每一人未经教诲罚项目经理、宁静员各50元，未记载、教诲人未签字每人罚宁静员款50元。4、各班组每天班前、班后必须对工人进行有关教诲，有一人次未教诲，罚班组长30元，未记载一次罚款20元

35、。6.6 宁静技能交底制度1、项目部创建健全各级宁静生产责任制，责任层层落实到人，签定的各项条约或协议书必须有责任明确的宁静生产内容和经济考核指标。2、遍及开展宁静生产宣传教诲运动，使宽大职工牢固树立宁静第一的思想，提高宁静意识，自觉遵守各项规章制度及宁静技能操纵规程。3、新工人上岗和每道工序开始前必须进行宁静教诲，形成书面，须经受教诲着本人签名，工人变更工种须进行新工种的宁静技能培训和宁静教诲。4、实行三级宁静技能交底技能，在开工前和每月由公司对项目部进行宁静技能交底，在分项分部工程开工前和每周由项目部宁静卖力人对班组进行宁静技能交底，每天上班前由班组长对员工进行上岗前5分钟宁静生产发动事情

36、集会。5、施事情业前及个分部分项工程必须进行宁静技能交底，书面宁静技能交底必须全面、具体、有针对性，并履行签字手续，宁静技能交底必须存档保管。6、创建定期的宁静查抄制度项目经理组织有关业务人员，对工地从宁静意识、宁静制度、宁静步伐各个方面查抄，并进行小节评定。7、由工地治理人主要是施工员、专职宁静员几班组上进行周或旬的宁静查抄，并有记载，发明问题应提出整改步伐，并有整改结果复查评定记载。8、工地专职宁静员进行日常性宁静查抄 ，并做好各项宁静资料实时归档。9、各作业班组聚集上岗交底，每天开展宁静上岗查抄，包管操纵用机具及作业情况的宁静。10、持证上岗查抄，从事电工、架子工、电焊（气焊）工，起重机

37、器工等特种作业人员必须由市级以上劳动部分的培训，经考核及格后，持证上岗。11、创建健全宁静查抄制度，查抄要有重点、有要求、有针对性，并作书面记载和履行签字手续，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定步伐，进行整改，对重大事故隐患等签发限期整改通知。现场必须实时接纳步伐进行整改，对整改不力的施工现场，查抄人员有权责令其停工致顿。6.7 宁静查抄制度宁静生产查抄是宁静生产治理事情的一项重要内容，是搞好宁静生产事情的重要包管，是实时发明和消除不宁静因素的重要步伐，因此必须创建健全各级宁静生产查抄制度。1、公司每月进行不少于一次宁静查抄，进行不定期抽查、巡查，查抄中发明隐患应实时整改，保障生产宁静。2

38、、项目部宁静治理小组应每月至少两次对施工现场进行查抄，查出问题，定时定人予以整改，并记载归档。3、各级宁静查抄都要以国度建立部颁布的，修建施工宁静查抄尺度JGJ59-2011为依据，查抄评分记载应存档，每月项目部应对治理人员考核。4、对查抄出的宁静隐患要限期整改，实行宁静查抄事故隐患整改台帐登记、整改、查抄（验收）、销案制度。看待宁静隐患要制定整改筹划，定人、定步伐、定时完成，在隐患未消除前必须接纳可靠的防护步伐，有严重险情应立即停止作业。5、宁静查抄中发明有违章作业、违章指挥现象应予以制止，视情况对当事人（或责任人）进行批评教诲和须要的处罚。6、项目部专职宁静员应加入各班组班前宁静查抄和班前

39、宁静例会，查出问题，立即整改。6.8宁静文明宣传教诲制度1、积极做好员工上岗前的宁静三级教诲事情，全员教诲率达100%。2、做好班组前宁静快会查抄事情。3、做好各工种宁静技能交底事情。4、宣传项目部宁静文明治理实施细则。5、做好劳动法的宣传事情。6、做好特殊工种的技能培训和治理事情。7、对峙宁静例会制度，强化文明治理。8、经常开展宁静文明创建运动，必创“示范工地”。6.9 宁静生产防护步伐6.9.1基坑开挖宁静步伐1、所有进入施工现场人员均应进行宁静教诲后方可上岗，并正确佩戴宁静帽。2、挖土机器事情范畴，不得进行其它作业，挖土应由上而下，逐层进行，并由专人卖力指挥。坑边四周做好围护栏杆，设明显

40、的宁静警示牌。3、挖土施工时，宁静员应跟踪查抄，整个作业面的宁静情况进行全面的宁静监视护。如发明有裂缝或坍塌迹象，实时进行支撑，并注意支撑的稳固和土壁的变动情况， 防备土方坍塌；所有爬坡设有防滑步伐，人行通道板加钉垫木。4、开挖坑、沟深度凌驾1.5M时，一定要按土质和挖的深度按划定进行放坡或加可靠支撑。如果既未放坡，也不加可靠支撑，不得施工。5、坑、勾边1M以内不得堆土、堆料和停放机具。1M以外堆土，其高度不易凌驾1.5M。坑、沟与四周修建物的距离不得小于1.5M，危险时必须接纳加固步伐。6、土方不得在边坡下或贴近未加固的危险楼房基底下进行。操纵时应随时注意上方土囊的变动情况，如发明有裂纹或部

41、分塌落应实时放坡或加固。7、工人上下深坑应预先搭设稳固宁静的门路，制止上下时产生坠落8、开挖深度凌驾2M的坑，勾边沿处，必须设两道1.2M高牢固的栏杆和悬挂危险标记，并在夜间挂赤色标记灯，任何人严禁在深坑、悬沿、陡坡下面休息。K、在雨季挖土时，必须排水流通，并应特别注意边坡的稳定。下大雨时应暂停土方施工。9、夜间挖土时，应尽量摆设在地形平坦、施工滋扰较少和运输门路通畅的地段，施工园地应有足够的照明。10、机器开挖后边坡一般较陡，应用人工加以修整，到达设计要求后再进行其他作业。6.9.2钢筋工宁静技能步伐1、制作园地平整，事情台要稳固，照明灯具必须加网罩。2、展开盘园钢筋要一再卡牢，防备回弹，切

42、断时，先用脚踩紧，断切小于20cm短钢筋，应用钳子夹牢，在端头处要加档板或用铁丝网罩，防备断头伤人。3、在高处、深坑绑钢筋和安装骨架，须搭设脚手架或用马橙，系好保险带。4、绑扎立柱墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上操纵，柱梁骨架，应用临时支撑拉牢，以防倾倒。5、张拉钢筋时，两端应设置防护档板，没档板时，应将卷扬机与冷拉偏向成90，而且用关闭导向滑轮，冷拉区域禁绝行人，预防钢筋钢筋回弹伤人。6、拉伸或放松钢筋都应迟钝均匀，张拉后要加以防护，禁止压重物或在上面行走。7、切断钢筋时，手与刀口距离不得少于15cm，切长钢筋要专人扶住，切短钢筋须用套管或钳子夹料，不得用手直接养料。8、两人在高处搬运钢筋时，用力要均匀，不易过猛，行动一致，防备摔跌伤人。6.9.3木工宁静技能步伐1、模板支撑按专项施工方案搭设，不得使用腐败、劈裂、扭裂、弯曲、变形的质料，禁止使用毛竹。顶撑要垂直，底端要平整、坚固，并加垫木；支撑杆件应用横顺拉杆和剪力撑拉牢。2、支模应按工序进行，模板没有牢固前，不得进行下道工序，禁止使用拉杆、支撑攀登上下。3、支设独立梁模应设临时事情台，不得站在柱模上操纵和梁底模上行走。4、拆除模板应履行申请审批手续，同意后方可操纵。操纵时应按顺序分段进行严禁猛撬、硬砸或大面积撬落、拉倒；不得留下松动和悬挂的模板；拆下的模板和杆件应实时运到指定所在会合有序堆放，以防