电话销售工作计划怎么写.docx
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1、电话销售工作计划怎么写 日子犹如白驹过隙,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,我们要好好安排今后的学习,制定一份安排了。我们该怎么拟定安排呢?下面是我为大家整理的电话销售工作安排,希望能够帮助到大家! 电话销售工作安排1 1、制定出每日销售员销售工作的销售工作量。每天至少打30个电话,下周至少探望20位顾客,促使潜在顾客从量变到质变。上午重点电话回访和预约顾客,下午时间长可支配探望顾客。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择顾客在相同或接近的地点。 2、见顾客之前要多了解顾客的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为顾客供应针对性的解决方案。 3、
2、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天销售员作的销售工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 5、填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段的销售员销售工作。 6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次顾客,必要时协作工程商做业主的销售员销售工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并刚好跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计销售工作。 8、投标过程中,提前两天整理好
3、相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9、投标结束,刚好回访顾客,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计销售员销售工作,打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的.需求,争取早日回款。 11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。 12、提前打算验收文档,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。 电话销售工作安排2 在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上慢慢被客户所相识,良好的售后
4、服务加上优良的产品品质获得了客户的一样好评,也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 一、下面是公司_年总的销售状况: 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在河南市场上,_产品品牌众多,_天星由于比较早的进入河南市场,_产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬起先工作的,在起先工作倒现在有记载的客户访问记录有_个,加上没有记录的概括
5、为_个,八个月_天的时间,总体计算三个销售人员一天探望的客户量_个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2) 沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3) 工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个写工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4
6、) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作安排性不强,业务实力还有待提高。 二、市场分析 现在河南_市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对选购数量比较多时,客户对产品的价位时特别敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在郑州区域,因为_市场首先从郑州起先的,所以郑州市场时竞争特别激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的
7、知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素削减了,加上我们的销售人员的敏捷性,我信任我们做的比原来更好。 市场是良好的,形势是严峻的。在河南_市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞速地今日,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,恒久没有机会在做这个市场。 三、_年工作安排 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1) 建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具
8、有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。 3) 培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。 4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行) 依据今年
9、在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然变更行程,毁约,车辆不在家的状况,使安排好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的奢侈。 5)销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和
10、看法,如有不妥之处敬请谅解。 电话销售工作安排3 胜利的电话销售简洁理解就是在与客户未见面的状况下,通过电话的形式销售你的产品,并且达到让客户购买的目的。这样的销售模式是难度很大且特别熬炼,若没有周详的工作安排胜利的 我从事电话营销工作已经三年多的时间,从刚起先的拒绝率达到90%以上,到现在我已积累几百客户。其中的味道真是一句话难以形容。正因为这些拒绝让我的心态变得更好,更成熟,能有今日的成就我感谢这些客户。以下是我做出的20_年下半年电话销售工作安排: 在下半年销售工作安排里我主要将客户信息划分为四大类: 1、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请
11、客户,好稳定与客户关系。 2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 4、今年的销售工作安排我对自己这样要求: (1)每周要增加5个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户。 (2)一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。 (3)见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。 (4)对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 (5)要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟
12、通,向他们学习更好的方式方法。 (6)对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 (7)客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 (8)自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 (9)和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 (10)为了今年的销售任务每月我要努力完成20_到20_万元的任务额,为公司创建更多利润。 电话销售工作安排4 时间飞逝,立刻就要迈进20_年的
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