第一季度工作总结10篇.docx

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1、第一季度工作总结10篇 季度，指把一年平均分成四份。人们俗称的"季度"，就是把一年平均分成四份，根据春、夏、秋、冬的依次。一年可以分为四个季度，每个季度历时3个月。以下是我打算的第一季度工作总结范文，欢迎借鉴学习。 第一季度工作总结1 进入第一季度以来，股指接着攀升，投资者的交易热忱高涨，交易量持续放大。随着暂停数月之久的IPO重启以及创业板交易开通的提前反应，市场的波动不断加大，投资者教化工作显得尤为迫切和重要。依据这一特点，结合-市证券202x年投资者教化方案的整体支配，在一季度，公司进一步加强组织领导，完善制度，拓展教化方式和渠道，提倡投资者价值投资、理性投资，进一步

2、维护证券市场的稳定发展，取得了肯定成果。现将今年一季度的投资者教化工作汇报如下： 一、进一步加强组织领导，完善制度，狠抓落实，主动推动投资者教化工作 公司各营业部接着将投资者教化工作列为本营业部的工作重点，强化投资者教化领导小组的职能，从组织领导方面进一步保障投资者教化工作的顺当开展。同时，公司还对营业部投资者教化工作的实施提出了更加明确的要求，要求营业部依据公司投资者教化工作总体要求和营业部的实际状况，合理支配营业部的投资者教化工作安排、工作方式和时间，对营业部投资者教化工作进行组织、协调、督导和落实，确保投资者教化工作的顺当进行。其中，-路、-路、-较场口等多家营业部均制定了具体的投资者教

3、化安排，内容丰富而又充溢，在投资者中引起了一样的好评。在此基础上，公司接着加大投资者教化工作专项费用的投入，不断创新宣扬形式，扩大投资者教化工作覆盖面，加强影响力，争取让投资者教化工作深化人心。 二、主动开展形式多样、内容丰富的教化活动，切实提高投资者教化工作效果 公司各营业部依据证券市场的不同发展阶段以及当地的详细状况，主动调整投资者教化宣扬形式，采纳多种形式，仔细做好投资者教化工作。 依据监管部门以及公司的相关要求，各营业部接着完善、丰富投资者教化园地，针对IPO重新开启和创业板，在投资者园地中设立了新股申购风险提示专栏和创业板学问专栏，得到广阔客户的一样好评。同时公司充分利用公司网站适用

4、范围广的特点，开拓了投资者课堂，将最新的法律法规、证券学问、风险提示等内容发布在公司网站上，供投资者阅读下载。 -民族北街、-新路、-路和-大道等20多家营业部通过股市沙龙、股民学校等形式向投资者普及证券学问，并针对不同的投资群体，开展了丰富多样的投资者教化活动。同时，-管理总部定期举办较高级别的私募基金路演(投资报告会)系列活动，邀请国内外最顶尖、最胜利的私募基金管理人现场演讲，与投资者互动沟通，从宏观策略到个股投资价值分析，深化严谨的分析探讨，使得投资者深切感受到投资的严谨性和逻辑性，对后期的投资起到指导性作用。 三、组织业务培训与合规竞赛，提高员工执业素养，为客户供应更加完善的教化与服务

5、 当前证券市场日新月异、瞬息万变，创新业务和品种层出不穷。为此，公司针对员工学问结构的不足建立了完善的培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会，涉及证券法律法规(特殊是经纪人管理暂行条例)、行业自律规定、新业务开展规则等内容。 同时为强化规范意识，加强合规建设，构建合规体制，培育合规文化，促进规范发展，同时也是为了能够给投资者供应更加优良的服务，进一步做好投资者教化工作，公司组织了全公司范围的合规竞赛，自今年4月份起先至6月底，先后完成了初赛和复赛，7月份将在-电视台实行总决赛。通过本次合规竞赛，公司上下掀起了一股人人学习，人人合规的热潮，极大地推动了公司投资者教化工作的发展。其中x

6、路、-路、-、-路等20多家营业部利用本次合规竞赛进一步明确了内部培训机制，每周进行一次证券学问的学习，极大地提高了员工的业务技能，提高了公司的形象。 四、利用技术手段，加强客户回访与客户询问服务，切实保障客户权益 各营业部根据公司规定组织专人对新开户客户进行回访，核实客户身份，揭示风险，收集客户看法，解答客户疑问，并利用CRM系统进行了具体记录。同时，各营业部利用CRM系统，加强对客户的筛选和分析，通过短信、电话等形式加强新股中签、风险提示、分红通知等基础客户服务工作，进一步切实有效地保障了客户的权益。 五、发挥新闻媒体的优势，营造深厚的投资者教化宣扬氛围 各营业部主动加强与新闻媒体的合作，

7、实行多种多样的合作形式，扩大投资者教化的影响面。-、-路、-西街等15家营业部通过与电台、电视台、报刊及网站等媒体合作，不断深化投资者教化工作，取得了良好的效果。 今年第一季度公司的投资者教化工作取得了肯定的成果，但在深化投资者教化工作中同样也遇到了一些问题，有待探讨并在实践中探究解决方法，比较突出的问题包括：一是现有的投资者教化内容、方式尚难以满意投资者特性化的需求，投资者教化的针对性有待加强;二是部分营业部存在培训人员缺乏、培训水平有待提高的现象。 随着202x年行情的深化发展，投资者教化工作须要关注的方面越来越多，-证券都将一如既往加强领导，仔细组织，主动推动，把投资者的风险教化作为一项

8、日常的、长期的工作来落实，从切实爱护投资者合法权益和利益的角度动身，增加投资者的风险意识，维护投资者权益，提高投资者抵挡风险的实力，接着巩固和完善投资者教化工作所取得的成果。 第一季度工作总结2 一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有许多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的学问。 四月份即将来临，我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动，还有每天复核工作线路的变动，这些表明白一个问题：我们将一切从“零”起先，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了打算，为下一季度的工作做了

9、规划。 现结合下一季度的工作安排，将一季度的工作总结如下： 一、目标管理、沟通协调 1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为820-品项/月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，根据正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。 只是有时工作很小的状况下，晚班不能完成，在这种状况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的其次方面，为下货的差错率考核。 对于下货的差错率限制方面，有很多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够限制的方面就是根据出库装箱标准来进行操作，那样的话，

10、不但可以在数量差异方面得到很好的限制，而且在装车、运输、下货过程中能在肯定程度上保证商品的平安性(即限制质量差异)。 一季度的工作中，我们组在质量差异限制方面较上一年有了明显的进步，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。 但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品简单被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责担当。 二、时间管理，日清日结 在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，根据出单依次、装车线路来进行实施。 我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。 因为我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个

11、人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都支配一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。 装车人员都能尽快的装好车来参加复核。 三、规范操作 刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事同心协力，每天多做一点，多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，现在已经成了一种习惯。 大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如卫生，整齐之类的。 在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下班前都会提示大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。 四、人员管理 在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我自己起

12、先，每个人对每天的工作都满怀热忱，每天都能够做到任劳任怨，高效完成。 在一季度的工作中，我感受比较深，对于员工而言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，应当起到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充溢信念。 当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就犹如领导所说的，我们要做就做最好，不做就干脆不做。 在三月分的工作中，我们组出现了一人未到岗的状况，据了解，是由于未支配好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作看法不端正的详细表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员

13、、商品的重新组合，便利店改成日配的状况下，信任工作量会隧然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作看法，以实现全组人员同心同德，共同完成每一天工作的目标。 五、互帮互学，共同完成 在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种状况下，领导会组织我们组到别的班组帮忙，在这个过程中，我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。 可以提高整个部门的工作效率，又可以让大家相互了解我们各班组的工作状况。 周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，可以帮助货区进行周末盘点和收货上架，他们也会帮我们打算复核时运用的各种小纸箱。 六、学

14、习与培训 1月31日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。 x总主要为我们进解了人生观，价值观以及细微环节确定成败。 通过学习，我们对健之佳的将来更加充溢信念，坚决工作信念，更加注意规范操作，以实现做好细微环节工作的目标。 2月14日，参与了由公司张总主持的行政管理方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来比照我们现在的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于管理的方方面面觉得还做得不好。 在今后的工作中，我将会根据此次培训的一些内容来进行管理。 2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了责任，明白了日常

15、工作流程和内容，以指导我们以后的工作。 3月份，组织全组人员进行了岗位描述的培训，让每位员工都明确自己每一天应当做好的工作内容，以达成全组工作日清日结的工作目标。 七、一季度盘点 3月28日，对仓库商品进行了全面精确的盘点，通过此次盘点，我们可以看到：1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。 八、二季度的工作安排 鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的工作看法方面以及差异的限制方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际状况，将二季度的工作作如下安排： 1、做好人员的工作看法方面的工作; 2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的精确性;

16、3、根据商品复核装箱标准完成每一天的工作，确保商品在运输、搬运过程中的平安性; 4、搬迁后，我们将面临工作量隧然增大以及人员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一天工作的日清日结。 第一季度工作总结3 进入202x年，-在集团公司的正确领导下，根据科学发展观的要求，紧紧围绕”巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，大力推动”三个亮点”工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出”两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。 一、一季度工作特点 学校始终坚持重

17、实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨更加展的各项举措落到实处，创建了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出”两变、两新、两突破”的特点。 1、业务上的”两变” 今年我校重点在”全力打造“安字”品牌，做大做强成人教化”上下功夫，“安”字号业务和成人教化都发生了改变。一是安字号业务”由一变二”。过去我们仅进行平安培训，现在业务已扩展成”平安培训”和”平安检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为平安检测注入了新的活力。二是成人教化”由二变一”。过去是函授站和学历教化科两个科室各

18、自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教化管理，解决了因拉生源而产生的不必要”撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授1500人规模供应了有力保证。 2、制度上的”两新” (1)实行新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充溢了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，特地成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决”工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。 (2)出台

19、新方法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成-年工作安排表，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、协作部门及落实单位、落实时间和详细内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺当完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展状况进行一次调度，由我们党政办公室将调度状况刚好汇总，予以通报。 3、管理上的”两突破” (1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年起先把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的”6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，接着实行走动式管理，实行a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一

20、天一汇总。 (2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统肯定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准军事化管理手册，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中根据准军事化管理细则的规定严格要求。 二、一季度重点工作状况 1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们实行了”下矿办班”、”联合办学”等措施，避开了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到2748人，其中：培训特别工种341人、全省管理干部130人;在-监狱培训

21、161人;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训-多人;在-运输河矿培训80人;培训政工干部36人。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。 2、着力打造”安”字品牌。在打造”平安培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特别工种培训班中，领先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了阅历，同时也开创我省平安培训实行机考的先例。二是全部任课老师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造”平安检测”品牌方面：重点放在”立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为

22、矿区完成各类仪表校验400多台。同4个地方煤矿进行联系，达成意向，为开拓新市场打下基基础。 3、着力开展先进性教化活动。学校把保持共产党员先进性教化活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣扬、督导到位，实行了”三严三统一”，组织开展了”七个一”活动和”回头看”活动，党员满足度为94%，入党主动分子满足度为85.7%，职工群众满足度为94.4%，学校上下对第一阶段的工作是满足的，活动取得了实实在在的效果。 4、着力进行”硬件”建设。进入今年，学校仍旧一如既往地坚持”硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是想方设法筹集资金，对试验设备进行了修理和更新，新购12套大

23、型试验设备，使我们”全国标准化平安试验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到全部教学科室，为实现全面多媒体教学供应了条件。三是把重点放在了校内的美化、亮化上，办公楼、款待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校内内原通信站的铁栅栏，对整个校内区域进行了重新规划、改造;对款待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校内环境。 三、二季度工作准备 二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年 ”8215” 奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立-科技询问公司。为此将重点抓好以下几项工作： 一是抓好经济效益。在落实好培训安排的基础上，一方

24、面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，想方设法地走出去跑生源，敏捷我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教化资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。 二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强老师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。 三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、”四工并存”为手段，以”一站、一栏、一板”为载体，达到”四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一样，提升学校综合管理水平和员

25、工基本素养。 四是执行好准军事化管理。根据准军事化管理细则严格执行，严格管理，坚固树立执行与听从意识，增加个人、单位工作的组织性、安排性、精确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素养，提高学校管理水平。 五是组织好先进性教化活动。目前活动已经进入其次阶段，我校已经制定出了其次阶段实施看法，下步，我们将根据集团公司统一部署，根据流程和时间要求，组织好其次、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让党员、职工群众满足。 我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋勉有为，树立发展是第一要务思想，加快学

26、校的改革步伐，加强学校党的建设，促进学校跨越式发展目标顺当实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步激昂精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向平安培训和学历教化齐头并举的方向发展，在竞争中保持优势，在发展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。 第一季度工作总结4 202x年，-乡人民政府在县委、政府的正确领导下，在-县环保局的干脆指导下，严格根据国务院关于落实科学发展观加强环境爱护的确定和县委“绿色发展、特色发展、转型发展”的要求，以党的十九大精神为指导，以生态文明建设为重点，大力开展以饮用水源爱护为主的环保惠民行动，环境综合整治，生态环境建设等工作，环保工作取得了新的突破，收到了

27、明显效果。 一、202x年一季度我乡环保工作完成状况 (一)强化主体责任，加强措施落实 今年我乡根据县委、政府启动实施环保机构建设工作要求，仔细落实环境质量地方政府负责制，爱护本辖区内生态环境，促进本地区经济与环境爱护的协调发展，乡政府与村、企业、畜禽规模化养殖大户签订了202x年环境爱护与生态建设目标责任书。我乡对环保机构建设工作仔细实施，并取得明显成效。 一是今年初我乡环保工作得到了乡党委、政府的高度重视，切实调整了“环境爱护工作领导小组”，由乡长刘-任组长负总体责任，分管环保副乡长王-任副组长，包村组长、专兼职环保员、村支部书记等为成员，特地负责加强环境爱护工作的领导。 二是202x年2

28、月，-县人民政府与-乡人民政府签订了环境爱护与生态建设目标责任书目标责任书，根据责任书的详细要求，刚好将环保工作任务分别落实到各村、各企业，细化目标、落实责任，把环境爱护工作完成状况作为年度综合考核评价的重要内容， 三是强化政府责任，加强领导和检查督办，全乡14个村分别落实了1名环境爱护工作负责人，确保相识到位、责任到位、措施到位、落实到位，全面完成环保工作各项任务，主动发挥各村、各企业的职能作用。 四是加大环境执法和惩罚力度，假如发觉对环境造成污染和破坏的企业，刚好向县环保局汇报并公开通报，限期整改。五是在全乡范围内大力宣扬环境爱护工作，争取群众的的支持和协作，共同推动全乡环保工作任务的完成

29、。 (二)强化环境治理，确保目标完成 今年，我乡开展的环保整治行动的主要有集中式饮用水源爱护区内环境卫生的整治、规模化畜禽养殖污染的整治和全乡环境卫生的综合整治等工作收到了肯定的效果。目前，整治1处集中式饮用水源爱护区环境卫生;健全了垃圾收集的长效机制;开展全乡规模化畜禽养殖污染专项整治行动;今年一季度已召开了3次全乡环境爱护工作会和环保工作培训会。今年2月，乡党委、政府主要领导和分管环境爱护工作、环境卫生整治工作的领导向乡、村、组干部，驻乡企业进行环保工作专题培训，对202x年全乡的环境爱护与环境卫生整治工作进行支配部署，群众反映的环境爱护、卫生整治难点、热点问题得到了基本解决。 乡党委政府

30、高度重视环境爱护与环境卫生整治工作，2月20日，-乡召开乡干部会议，传达2月17日县环保工作会精神，并结合-乡实际，对环保工作作了支配部署。根据网格化管理要求，全面河长制，乡长作为乡级总河长，各村支部书记为村级河长，全面负责本辖区内的河道沟渠巡查监管整治工作。落实包村干部为辖区第一责任人，支部书记为详细责任人，层层压实工作责任，对落实不力不作为的行为进行严厉的责任追究。 (三)提高环保意识，宣扬教化落实 为了加强环保工作的宣扬,我乡刚好组建了宣扬队伍，确定专人负责宣扬工作，加强对宣扬工作的领导。 一是以节日为载体，注意环保学问宣扬。充分利用植树节和赶场日等机会，让环保员、保洁员等人，发放环保小

31、常识、环保倡议书等宣扬资料，接受环保询问，受理环保投诉，收到了较好的社会效果，共发放宣扬资料1000余份，并主动向“天全党建”、“指尖-”等媒体投递稿件。通过宣扬，提高了村民的环保意识，加深了对环境爱护重要性的相识。 二是开展培训培训会，大力普及环保学问。2月下旬，我乡以会代训的形式开展了对职工环保学问培训，参会人员达100余人次，收到了很好的效果。 三是加大对环境卫生整治工作的宣扬力度，制作条幅，标语3幅，办宣扬栏2期，宣扬环保新法规、政策和环保业务学问。 二、存在的问题 (一)环保基础设施建设滞后 我乡目前无污水处理厂，乡村垃圾处理厂，不利于生产、生活垃圾的有效、妥当处理。 (二)场镇生活

32、污染不容忽视 我乡现有14个村，八千多人口，年排生活废物、废水量大，与之配套的环保设施还在进一步完善，场镇生活污水、生活垃圾、畜禽养殖粪便未得到妥当处理，乱倾乱倒、直排河流，农业面源污染和流域水环境形势还比较严峻。 (三)环保投入缺口较大 202x年的环保工作量大幅度增加，全乡的基础性工作任务很重，环保设施设备、人力投入、建规建制等方面工作的有效开展，资金不足。 三、下一步准备 (一)进一步提高思想相识 今年的环保工作标准高、要求严、范围广、责任重。我乡将接着仔细落实环保相关工作的要求，并不断开展“回头看”，找出自身与目标任务的差距，明晰职责范围，夯实责任，把此项工作作为长期的重点工作来抓。

33、(二)加强环境爱护工作的落实 进一步要求各村、各企业要仔细开展自查自纠工作，以问题为导向，实行有效措施，全面进行环境爱护，着力解决好辖区内的环境污染问题，并切实加强日常监管，确保取得实实在在的整治效果、让老百姓满足。 (三)完善环保工作长效机制 乡党委、政府成立的环境爱护问题整改领导小组，接着对环保问题进行刚好督查、处理、问责。全乡各村、各企业要做到坚持高标准、严要求，第一时间接收，第一时间处理，相互协调，刚好沟通，切实做到刚好办理和上报，确保反映的问题不耽搁、不拖延。同时要注意对群众的宣扬引导，刚好通报典型违反环保的案例，营造良好的环保工作氛围。 第一季度工作总结5 至今年x月末，全行人民币

34、存款-亿元，比年初增长-亿元，增幅-%，其中储蓄存款比年初增长-亿元，余额达-亿元，增幅-%，对公及其它存款余额-亿元，比年初增加-亿元。 人民币贷款余额-亿元，比年初增放-亿元，增幅达-%。其中农业经济组织、农户贷款余额-亿元，比年初增长-亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额-亿元，比年初增长-亿元;中小企业贷款占总贷款-%。 x月末，国际业务外汇存款余额-万美元，比年初增长-万美元。国际结算量-万美元，比去年同期增加-万美元，其中出口结算量达-万美元，较去年同期增加-万美元;进口结算量-万美元，比去年同期增加-万美元。结售汇合计-万美元，比去年同期增加-万美元。外汇贷款余额-万美元，比

35、年初增长-万美元;人民币打包贷款-万元，比年初增长-万元。 x月末不良资产余额-亿元，比年初削减-万元，不良资产占比-%，比年初下降2个百分点。今年三季度，贷款综合收息率-%，比去年同期增加3个百分点，1-3季度我行实现帐面利润-万元。 今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作： 今后一个阶段，要深化贯彻全省资助工作会议精神，全面落实各项学生资助政策，加强奖助学金的评审与管理，进一步落实国家助学贷款政策，综合运用好奖、贷、助、补、减等各项资助政策，努力探究新的资助模式，不断扩大受益学生的覆盖面。要提高相识，统一思想，切实把好事做好;要进一步强化资助体系建设，完善资助工作管理体制;要明确重点，挖掘

36、特色，全面完成各项资助工作任务。做到五个“切实抓好”：一是切实抓好家庭经济困难学生的认定工作;二是切实抓好国家助学贷款政策的落实;三是切实抓好奖助学金的评审、发放和监督检查;四是切实抓好经济资助与人格培育的有机结合;五是切实抓好资助工作宣扬和资助渠道的拓展。 (一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一状况，我们充分相识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一

37、着不让拓市场份额。 一是为帮助各支行调动员工主动性，激发员工工作热忱，许久保持组织资金的昂扬斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金美丽仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组，分别下达各自目标任务，-式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。 二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等详细问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本

38、镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在-支行实行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看-支行营业大厅的宣扬氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听-支行组织资金实行公开、公正、透亮考核的阅历做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，肯定坚决必胜的决心与信念，发扬好精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣扬氛围、考核氛围、组资氛围，创建出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的比照比较，更加清晰自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期结对子、争份额

39、、比贡献、争市场组织资金竞赛简报，每周公布存款状况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。 (二)投身先进性教化，支持地方力度再提高。 三季度，时值-商业银行党委保持员先进性教化活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，细心组织，周密支配，求真务实，主动投身到保持员先进性教化活动之中，做到以先进性激发员工工作主动性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面接着强化“三农”意识，主动支持“三农”发展。大力培植

40、农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教化活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：-神龙蛇业，-九州果业，-华美生态园艺，-稷山养鸡场，-澄禾禽业，-将来园林，-唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行坚固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增3100万元，占全市97%。接着保持了我行农业贷款在全市的肯定份额。 同时，党委领导“三走进，三服务”确定的7家中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加

41、大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计-多家，贷款余额-亿元，比年初增长-亿元，比6月末新增-亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%，达到30.2%，比年初提高了2.4个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。 (三)常抓基础管理，案件专项治理全面推动。 强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和平安薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将平安责任横向到边，纵向究竟。实行年度、半年考核相结合的方法，逗硬奖惩。 依据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅商

42、业银行和农村信用社案件专项治理工作方案，我行自4月下旬起先，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深化进行。 通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以会计升级达标实施方法为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，找寻了问题的症结.通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类精确状况、贷款抵押率规范状况、担保手续合法状况、企业关联交易状况以及本行内部多行贷款状况等进行了清理，有效地促进了信贷运作

43、的规范管理。 通过案件专项治理，找准了内部限制的关键点。案件专项治理过程中特殊是总部集中检查时，我行根据“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增加防险实力”的总要求，抽调全市50名业务骨干，分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部限制的关键点和薄弱环节，并我行接着围绕其次届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。 第一季度工作总结6 今年在乡党委、政府的正确领导下，乡党政办公室以内修

44、素养，外塑形象为根本，以争创学习型、服务型、创新型、效率型科室为目标，仔细履行工作职责，有效地保证了乡党政机关的高效运转，较好的完成了领导交办的各项任务。 一、稳打稳扎做好20-年本职工作 党政办公室作为综合性科室，日常工作非常琐碎，稍有马虎，就会造成不必要的损失，因此，在日常工作中，我们对以努力保证乡机关的正常运行。 (一)组织好各项会议组织工作。组织各类会议是党政办公室的工作之一，党政办公室严格根据会议的标准和要求，从会务支配、会议材料打算、会场布置等都做到了严谨有效，周密细致。每次会议都取得圆满胜利，为乡党委政府刚好传达上级指示精神和指导村组工作打下坚实的基础。 (二)做好文件的上传和下

45、达。传阅文件是党政办公室最基本的职能之一。我们严格按制度办事，按程序办事，保证了办公室正常、有序、高效运转。今年以来，党政办共处理上级来文计6900余份，接收和下达电话通知五千余次。对全部收发公文做到特地登记。凡上级来文，能够刚好呈送乡党委、政府主要领导，并严格根据领导批示及文件要求呈送主管领导或相关单位和人员。下发文件均能刚好送达有关单位或个人，没有出现因文件传送不到位导致党委政府工作受到影响的状况。 (三)做好后勤保障服务工作。党政办公室始终把周到、节约、务实作为做好服务的方针，重点做好五方面的工作。 一是加强公务用车的日常管理。严格根据规定运用公务用车，不得公车私用，并主动接受社会监督。

46、建立健全公务用车运用管理制度，降低运用和修理保养成本。 1.公务用车由用车单位集中管理，统筹支配，统一调度，保障公务活动须要，提高运用效率，避开造成奢侈。 2.遇大型会议、大型活动或紧急状况须要时，我乡根据县委、县政府处置突发事务车辆保障应急预案的要求，主动听从县委、县政府的车辆调遣。 3.公务用车只能用于公务活动，不得参加社会经营活动和出租。 4.严格公务用车运用登记制度，严格登记用车时间、事由、地点、里程、油耗、费用等信息。公务用车严格执行回乡政府停放制度，节假日期间除特别工作须要外应封存停驶。特别状况不能回乡政府停放的，需经乡党委书记或党委副书记批准，必需停放在有平安保障的停车场。因停放不当造成车辆被盗的，由相关责任人担当相应经济赔偿责任，并视状况轻重，赐予相应处理(处分)。 5.加强车勤人员政治思想、职业道德和行车平安教化，督促其遵守中华人民共和国道路交通平安法，维护党政机关形象。 二、完善机关食堂管理。 食堂设施管理，食堂财务、选购、物品管理要由指定专人负责，划定范围、包干管理。对无故损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿，并视情节由相关部门提出惩罚建议。食堂