任务工作计划通用9篇.docx

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1、 任务工作计划通用9篇 1、负责上海区域公司所开发工程的营销筹划方向、推广方案执行； 2、组织进展媒介专业化讨论，制定投放策略，对媒介投放规划进展指导、报备与审核； 3、依据市场讨论确定产品定位，如价格体系、户型比例、风格等； 4、结合工程公司状况，对筹划推广方案的实施进展跟踪督导；指导制定推广应急方案、组织难点攻关；组织讨论推广标杆，建立相应标准，有针对性地在工程上进展推广；主持市场推广策略执行效果的评估； 5、依据工作要求，对下属进展培训，以保证工程公司营销人员、下属相关业务学问的更新。 任职要求： 1、年龄区间：30岁-40岁； 2、专业及学历：本科以上学历，广告学、营销类、治理类及房地

2、产相关专业； 3、所需阅历：5年以上房地产行业同等职务工作阅历；具备高度市场敏感度及大型楼盘胜利筹划案例； 4、业务学问要求：具备相应的治理学问、市场营销学问、房地产专业学问、财务会计学学问、建筑规划学学问、商务谈判技巧。 企划总监岗位职责 篇二 1。依据商管中心进展战略和业务进展要求，拟定活动规划，依据市场变化供应不同的活动推广初案，定期对本地区市场动态及竞争对手的活动进展市场调研，并出具相应市场调研报告； 2。负责推广活动的筹划、协调与执行，以及多工程联动活动的筹划、安排及统筹监控； 3。制定小组工作方法、流程及部门间协作机制，负责小组成员的治理及绩效考核，对下属进展专业技能培育，赐予技术

3、支持和指导； 4。负责收集行内活动推广信息和进展趋势，挖掘更多的营销创意、新渠道与传播属性的营销大事； 5。领导交办的其他工作。 任务工作规划 篇三 一。日常工作 在学校两址办学的状况下，协调好校内校外的各项工作。 办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章，收文、发文，完成各项临时工作。 协作其它部门参与各级各类评比、督导、展现、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。 加强自身思想建立，不断提高政治素养和业务素养，提高治理水平，提高效劳力量。 二。人事工作 （一）深化用人制度改革，大力宣传“教师聘用合同制”，做好聘任、考核工作 1、聘任：XX年4月：聘任意向调查表；XX年7月：

4、签订协议（在职、见习、试用、外聘返聘） 2、考核： 推行教师职业道德考核制度和奖惩制度，与我校教师评价相结合，落实海淀区师德评价手册。 （二）教师培育，“十五”连续教育工作 根据区教师连续教育办公室的统一要求，做好“十五”连续教育工作。 1、英语口语力量：经过努力，我校已有50人到达规定标准，连续组织未达标教师参与辅导及测试。 2、应用信息技术力量：参与计算机a级考试，协调组织教师参与区连续教育办公室组织的统一培训。 3、校本培训：连续以专家讲座、学科教科研活动、学历达标等多种形式开展；加强对教师自学的要求。 4、加强教师素养建立，引导教师自主进展，如：写一笔好字、做好教师生涯规划等，努力提高

5、教师自我心理调整及心理辅导力量。 5、协作其它部门，做好体育教师的继教工作。 （三）新进教师的各项工作 完成新进教师的培训、考核、转正、调入等各项工作。 （四）帮助各部门，培育骨干教师，宣传优秀教师的胜利阅历，促进“两名工程”实施；探讨适合我校的优秀教师培育模式。开展各项评优工作。 1、加强师德建立，开展“师德先进”的评比工作（校级、中心级）。 2、开展“青年先进教师”的评比工作（校级、区级）。 3、做好各级“学科带头人”、“骨干教师”的评比工作（中心级、区级）。 （五）做好工资治理工作，逐步建立我校个人工资档案。 （六)做好社会保障系统的各项工作，完成失业保险及养老保险(外聘教职工）的年度审

6、核工作，本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。 （七）协调协作各部门，做好关于“住房补贴”的各项工作 （八)做好人事档案，各项人事报表统计工作；做好离退休、在职人员的信息采集工作(cmis系统）。 任务工作规划 篇四 20xx下半年工作规划新的工作任务，新的开头。我们的销售工作又将在劳碌中充实着，在喜悦中收获着。我要把上半年的缺乏和收获的阅历，转化成下半年的工作动力。现制定如下规划： 一、思想政治 始终如一地喜爱本职工作，坚持政治学习，提高觉悟和意识。注意个人道德修养，严于律己，关怀学生的学习、生活。加强团结，与同事相处融洽，与客户合作开心，心往一处想，劲往一处使，共同组成一个团结协作的大家

7、庭。 二、个人业务 作为一名小说，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操；还需要具备较高水平的业务技能和专业技能。我将注意开拓视野，订阅专业杂志，扫瞄美发网页，随时登记可借鉴的销售教学阅历、优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排肯定的”时间扎实提高根本功，努力使自己的业务水平在这一时期里连续提高。 三、教育学习方面 深入学习新的销售教育，本着以效劳为中心，扎实的练好个人根本功。多方位把握客户们的进步与变化，有针对性的改良小说方法。特殊是在专业销售方面，应当更多的表达产品的特色，用修剪技能来引导客户们的兴趣，让客户们在一种轻松开心的气氛中了解商品，从而产生对商品的兴趣，充分地调动客

8、户们的积极性。事后准时反应，登记销售中的胜利点和失败点，及其改良方法。 四、销售工作 企划总监岗位职责 篇五 1、全面治理集团及旗下各工程VI免费学习网标识系统的统一制定、设计和实施规划； 2、执行集团的营运方针，按需要组织相关筹划公司统一实施的大型企划方案，检查和监视方案的。落实； 3、制定集团规划提案，为集团领导供应进展战略、专项个案、整合方向、赢利开发等专案，并提出根本数据理论依据，当好企业的参谋； 4、定期到集团旗下各工程公司根据集团企划总纲要及年度工作规划进展目标检查和考核； 5、负责全集团企划的业务培训及工作指导； 6、制定企划的组织架构，下属岗位职责，部门进展规划； 7、负责企划

9、人员的选拔、考核、培育、推举； 8、执行集团规定任务，按要求下发各工程公司负责实施方案的落实、检查、监视、总结，并向集团高层上报执行方案结果和执行总结； 9、对全国市场状况进展调研、汇总、分析； 10、负责营运集团企划的日常工作治理及企划部门与其他部门的协调。 企划总监岗位职责 篇六 岗位职责： 1、帮助总经理制定总体市场进展战略以及市场进展目标 2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的进展方向，完成公司在行业中的市场定位，准时供应市场反应 3、对公司的市场规划提出建议 4、制定和实施年度市场推广规划和产品规划，帮助营销中心制定业务规划，协作市场推广业务规划 5、制定与实施各产品线价格体系及

10、营销战略、营销策略、地区掩盖策略及推广规划 6、制定公司品牌治理策略，维护公司品牌 7、指导、参加市场的开拓、渠道治理等日常工作 8、治理监视公司市场费用使用、掌握工作以及本部门治理工作 任职资格： 1、市场营销或相关专业本科以上学历 2、8年以上企业市场治理工作阅历，3年以上市场部经理工作阅历 3、战略治理、组织变革治理、治理力量开发、市场营销、合同法、财务治理、谈判技巧等方面的培训 4、对市场营销工作有深刻认知 5、有较强的市场感知力量、敏锐地把握市场动态、市场方向的力量 6、亲密的媒体合作关系，具备大型活动的现场治理力量 7、精彩的人际沟通力量、团队建立力量、组织开拓力量 企划总监岗位职

11、责 篇七 1、依据公司年度经营规划，制定商品进展策略，以及商品企划方案； 2、依据品牌定位、市场环境与动态，深度分析消费群体的特点、需求、流行趋势，为商品企划的决策供应有力的依据； 3、依据商品企划方案，制定每季度商品面料规划、颜色规划、图案规划和品类设计规划，确定商品组合、品类规划、价格规划及详细商品系列、构造的需求规划； 4、组织协调设计师和选购团队的工作（款式设计，面辅料设计，图案设计等），并结合颜色规划进展初期的系列搭配（颜色搭配，细节应用，上下装及内外装的照应等）； 5、跟踪设计进度和完成率，并依据品类规划和中后期的市场调查，修改、完善产品构造，调整中期颜色及根底面料，增加应时面料及

12、增减款式； 6、依据商品规划和策略，跟踪销售状况，分析销售数据，提出解决方案，准时调整开发方向和产品构造，参加面辅料、颜色去留规划，提出商品修改意见、价格制定建议； 7、负责商品资金回笼率、毛利率、动销率、库存率分析，总结上一季度的畅销款和滞销款，分析竞争品牌的优劣势，制定库存整合规划，为商品规划做预备； 8、编制订货标准，订货会期间，组织商品企划及设计团队为客户进展商品企划宣导和货品学问讲解培训； 9、负责商品供给链监控，对特别状况提出解决方案并落实，保证商品的准时供给，合理掌握库存，支撑销售目标的达成。 企划总监岗位职责 篇八 岗位职责： 1、帮助院长制定讨论院年度讨论规划； 2、全面负责

13、讨论院市场调研、产品企划、工业设计、开发上市等工作； 3、对讨论各工程产品战略、市场定位、设计风格进展总体专业把关； 4、负责企划部体系建立、人员治理及团队建立等日常工作； 5、负责企划部对外沟通、协调、支持工作。 任职要求： 1、承受过系统的产品经理、部门治理培训，深入了解调研、企划、设计、开发、推广等产品治理与企业治理流程； 2、有敏感的商业和市场意识，有优秀的互联网或智能硬件产品线规划与设计把关力量，具备良好的沟通协调与资源整合力量，确保规划产品高效转化落地； 3、6年以上智能硬件或互联网产品经理相关工作阅历，3年以上产品相关部门团队治理阅历； 4、娴熟把握axure/visio/xmi

14、nd/mind/manager/photoshop/3dmax/coreldraw/tllustrator/sketch等企划设计软件工具； 5、有良好的亲和力、组织力和领导力，擅长团队治理； 6、互联网、智能家居行业，具备胜利做过智能软硬件产品阅历优先。 企划专员职责： 篇九 全面负责公司企划纲要及企划工作规划得制定和实施； 1、全面治理公司标识系统得统一制定、设计和实施规划； 2、执行总公司营运方针并按需要组织筹划公司统一实施得大型企划方案，检查和监视方案得落实； 3、制定公司规划提案，为公司领导供应公司进展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出根本数据理论依据，当好公司参谋； 4、定期到各地区公司根据企划纲要及工作规划进展目标检查和考核； 5、负责全公司企划得业务培训及工作指导； 6、制定企划得组织架构、下属岗位职责、部门进展规划； 7、负责企划人员得选拔、考核、培育、推举； 8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案得落实、检查、监视、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。 9、 对全国市场状况进展调研、汇总、分析。 10、负责营运本部企划得日常工作治理及企划部与其他部门得协调；